《用友U供应链》课件

用友供应链U用友供应链是基于云计算和大数据技术的全新一代供应链管理平台，它能帮助U企业实现供应链的数字化转型，提升供应链的效率和效益用友集团简介领先的企业软件与云服覆盖全行业12务提供商用友集团为超过万家企业500用友集团成立于年，总提供服务，涵盖制造、零售、1988部位于中国北京，是中国领先金融、服务等各个行业的企业软件与云服务提供商创新驱动3用友集团致力于持续创新，不断推出满足企业数字化转型需求的新产品和解决方案用友供应链概述U用友供应链是一个全面的供应链管理解决方案，提供覆盖采购、U销售、仓储、库存、物流、计划排产、业务协同、数据分析等核心功能供应链基于云计算、大数据、人工智能等技术，帮助企业实现供U应链的数字化转型，提升效率、降低成本、增强竞争力供应链的主要功能U采购管理销售管理仓库管理物流管理供应商管理、订单管理、收货客户管理、订单管理、发货管库存管理、出入库管理、盘点运输管理、配送管理、仓储管管理理管理理采购管理供应商管理采购计划供应商信息维护、资质审核、评估体系建需求预测、物料需求计划、采购计划制定设采购订单管理、合同管理、付款管理、绩采购策略制定、采购价格谈判、采购流程效评估优化销售管理订单处理订单管理包括订单接收、审核、处理、发货、跟踪等环节，确保订单高效完成客户关系客户管理包括客户信息管理、客户关系维护、客户服务等，提升客户满意度销售分析销售数据分析可以帮助企业了解销售趋势，提高销售效率，制定合理的销售策略仓储管理库存优化仓库布局实时库存管理，确保货物准确无科学规划仓库布局，提升空间利误用率出入库管理安全管理规范出入库流程，提高效率和准确保仓库安全，防止货物丢失或确性损坏库存管理实时库存跟踪库存优化提供实时库存数据，帮助企业了解库存情况，及时做出调整通过科学的库存管理模型，降低库存成本，提高库存周转率库存预测库存盘点利用历史数据和市场趋势预测未来需求，合理安排库存定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和完整性物流管理运输管理配送管理优化运输路线，降低运输成本，提高运输效率灵活的配送方式，满足不同客户的需求实时监控货物运输状态，确保货物安全准时送达高效的配送网络，确保货物快速准确配送到指定地点计划排产生产计划生产排程生产控制预测需求并制定生产计划，确保资源的合理安排生产任务和时间，优化生产流程，提高实时监控生产进度，及时发现问题并采取措分配和高效利用生产效率和产品质量施，确保生产计划的顺利执行业务协同跨部门协作信息共享流程优化打破部门壁垒，实现采购、生产、销售等部实时共享库存、订单、物流等信息，提高透简化业务流程，减少人工干预，提高供应链门的无缝衔接明度和协作效率整体效率数据分析实时数据洞察预测性分析用友供应链提供实时数据分析利用历史数据和机器学习模型，U功能，帮助企业快速洞悉供应链预测未来需求趋势和供应链风险运营情况可视化图表数据驱动决策通过直观图表，展现供应链关键数据分析结果为企业提供决策依指标，帮助企业快速了解数据趋据，优化供应链运营，提高效率势和效益产品定制化个性化需求模块化定制接口定制满足企业特定行业和业务需求，提供灵活定根据企业实际情况，选择合适的模块进行组与企业现有系统进行无缝对接，实现数据共制化的解决方案合和配置，实现功能的灵活扩展享和业务流程协同供应链管理面临的挑战竞争加剧成本压力市场竞争日益激烈，企业需要更原材料价格波动、物流成本上升加快速地响应市场需求等因素给企业带来了巨大的成本压力信息孤岛风险管控不同部门之间缺乏有效的沟通和供应链中存在着各种风险，如供信息共享，导致供应链效率低下应商风险、物流风险、库存风险等供应链的核心优势U灵活性协同性敏捷性可视化供应链支持高度定制化，可满供应链打通供应链上下游，实供应链提供高效的流程管理，供应链提供数据可视化功能，U U U U足不同企业需求现无缝衔接提升响应速度帮助企业掌握实时状况灵活性

11.适应变化

22.流程定制供应链能够适应快速变化的市根据企业自身特点和业务需求U场环境，满足不同客户需求，灵活调整系统流程和功能

33.模块化设计

44.扩展性强系统采用模块化设计，可根据供应链具有良好的扩展性，可U需要选择和组合不同功能模块以满足未来业务发展需求可视化实时数据可视化实时数据可视化功能可以帮助企业直观地了解供应链的运作状况，及时发现问题和风险，提高决策效率供应链流程可视化将复杂的供应链流程以图表的形式展现出来，使企业能够清晰地掌握整个供应链的结构和流程，便于分析和优化敏捷性快速响应灵活调整快速响应市场变化，抓住新的商及时调整生产计划和供应链策略机，提高企业竞争力，以应对突发事件和需求波动高效协同优化企业内部和外部协作，提高工作效率，降低运营成本协同性信息同步跨部门协作团队协作实时共享库存、订单、物流信息，提高供应打通采购、生产、销售、物流等各环节，实内部团队之间，以及外部供应商、客户之间链透明度和效率现无缝衔接，提高整体效率协同合作，提高协作效率供应链的实施路径U需求评估1深入了解客户业务需求系统选型2选择最适合的供应链版本U项目实施3部署系统，完成数据迁移和配置培训与支持4提供全面的培训和技术支持供应链的实施是一个循序渐进的过程，需要经过精心策划和执行U我们提供专业的实施服务，帮助客户成功落地供应链U需求评估业务需求分析技术需求评估全面了解客户当前供应链现状，识别关键分析客户基础设施、数据集成能力和系IT业务流程和痛点，制定明确的业务需求统兼容性，确定技术需求，确保系统顺利实施系统选型

11.需求分析

22.方案评估根据企业实际业务需求，确定比较不同供应商的解决方案，关键功能和指标包括功能、性能、价格、服务等

33.技术测试

44.最终选择对选定的方案进行测试，验证综合考虑各方面因素，选择最其稳定性、可靠性和可扩展性适合企业需求的供应链管理系统项目实施实施流程包括需求分析、系统配置、数据迁移、测试验收、上线运行等阶段项目启动1明确项目目标、制定实施计划系统配置2根据企业需求，配置系统参数数据迁移3将现有数据迁移到新系统测试验收4进行系统测试，确保功能正常上线运行5系统正式上线，投入使用项目实施过程中，我们会与客户保持紧密沟通，确保项目按计划顺利推进培训与支持培训计划在线帮助客户支持用户反馈提供专业的培训计划，帮助用提供详细的在线帮助文档和视拥有专业的技术支持团队，为收集用户反馈，不断改进系统户快速掌握供应链系统功能和频教程，方便用户随时获取信用户提供全天候的技术支持服功能和服务质量U操作技巧息务持续优化数据分析流程改进持续收集和分析供应链数据，识根据数据分析结果，不断优化采别瓶颈，优化流程，提高效率购、生产、仓储、物流等环节，提升供应链整体效率技术升级人员培训运用新技术，例如人工智能、物定期对员工进行供应链管理知识联网等，提升供应链管理水平，和技能培训，提升团队专业性实现智能化、自动化行业应用案例用友供应链在制造、零售、服务等行业都有成功案例例如，某大型制造企业U采用供应链，实现了生产计划的精准预测，库存周转率大幅提升，生产效率提U高了15%某知名零售企业通过供应链，提升了供应链协同效率，降低了物流成本，销售U额增长了供应链在各行业实践中，取得了显著的效益，帮助企业提升核心8%U竞争力制造行业

11.制造流程优化

22.库存管理精细化提高生产效率，降低成本，缩优化库存结构，降低库存成本短交货周期，提高供应链的灵活性

33.生产计划精准化

44.设备维护管理实时掌控生产进度，确保产品提升设备使用效率，降低设备质量，满足客户需求维护成本，延长设备使用寿命批发零售行业库存管理物流优化销售管理数据分析实时库存监控，确保货源充足高效配送路线规划，降低物流支持多种支付方式，提供便捷精准数据分析，帮助企业了解，避免缺货或积压成本，提高配送效率购物体验，提升顾客满意度市场需求，制定精准营销策略服务行业提升服务效率用友供应链系统可以帮助服务企业优化服务流程，提高服务效率U，降低运营成本优化客户体验供应链可以提供更个性化的服务，提升客户满意度，增强客户粘U性客户评价高度评价成功案例积极推荐客户对供应链的可靠性、效率和便捷性来自制造、零售和服务等多个行业的客户都客户对供应链的服务质量和支持团队的U U表示高度认可，并将其视为推动业务增长的分享了供应链带来的积极成果，例如降专业性感到满意，并积极将其推荐给其他企U关键工具低成本、提高效率和改善客户体验业供应链未来发展趋势U人工智能云原生人工智能将赋能供应链，实现自动化，优化流程，提升效云原生技术将使供应链更灵活、可扩展，适应不断变化的U U率市场需求数据驱动可持续发展数据驱动决策将成为供应链的核心，实现精准预测，提升供应链将融入可持续发展理念，关注环保、节能，构建绿色UU供应链响应能力供应链体系总结与展望用友供应链致力于打造数字化、智能化、协同化的供应链管理平台U未来将持续提升平台功能，提供更全面、更便捷的服务，助力企业实现供应链管理的转型升级。