生产车间管理制度

一、生产组织、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配1备最佳的生产工人组合，提高生产效率选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务要及时做好人员不足时的应急准备措施、要研究适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过人

210、车间管理层次为二级生产部及生产班组每个生产班组有一名职责人每3一个生产工人只对一个直接主管负责生产任务由生产部下到达生产班组，并安排好生产程序

二、生产管理、要采取各种措施，充分调动车间工人的进取性，吸纳相关的提议和意见,不断1改善工作程序，提高生产效率、要根据生产现场的实际情景，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的2效率，提高工作效率、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理3人员要注意以下几点要阐明每一员工的职责及其中工作范围1生产任务的布置，必须清晰明确2要研究生产过程的合理性如有可能应尽量画出流程图证明产品的生产操作3步骤，比较能源的可供性及各项设备之本事状况并编制多个可行的生产进度表检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料4确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务

5、生产交接班管理4交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情景作一次认1真全面的检查接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录2和听取交班情景接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至3有人顶班为止交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应进4取协助交班人员处理事故接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可如交5班时的实际情景与“记录”本上不相符，接班人有权拒签每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚6o

三、岗位职责、生产工人岗位职责1无条件地服从领导的安排与调派1在生产车间、库房内严禁吸烟2按时上、下班，并按要求进行加班3上班时不得做与工作无关的事，不得随便离岗、串岗，工作时间应穿工作服、4戴工作帽车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车5时，原则上大家都必须一同劳动爱惜公司的一切财产，热爱自我的本职工作，不断提高自我的工作水平6不得擅自把公司的财产带回家中7每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理

8、生产车间班组长岗位职责2按公司下达的生产任务组织安排本班的生产1在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它2事务负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进行3操作负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录4负责有关设备易损件的申报5做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续6带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准7搞好安全生产，杜绝各类事故的发生若发现事故苗头，及时按级汇报，并8想方设法进取排除、进料工岗位职责3严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量1保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误2严格按领料手续领取各种原料，不得随便搬取3每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制4每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂5每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点,不得6进入生产线中协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格

7、接料、计量工岗位职责4每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋1在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号2计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内3经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进行回零调试4监督成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，及时向当班5品控员反映、打包、封、堆码工岗位职责5上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带1打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝平整，双道折线封要求不干胶牢固、2平顺堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码3每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点4每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进行润滑、56装卸工岗位职责必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸1⑵装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做3好卸车数量记录卸下的货物要求堆码整齐、牢固，不能人走包倒4⑸认真清扫卸车场地的清洁卫生

四、处罚措施、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款元，屡教不改者加重处罚、上班I502时间不得迟到，违者迟到时间在分钟之内者，罚款元次；超过分钟者，视为旷555工处理旷工一天，扣两天计件工资、未请假不上班者，视为旷工连续旷工三3天以上者，视为自动离职、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每4人每次罚元、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款元

552、下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚元

62、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚7元

2、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配8方有出入者，违者每次罚款元

10、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款元

910、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款元

1010、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款II2m©、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款1210元、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款135元、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款元

145、打包、封、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每次罚15款元

2、打包、封、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者（包括卸车）每次罚16款元2

五、车间请假管理、一般情景下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班生产时，必须自1行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可、请假一律使用书面文字，写好请假条，头请假一律无效

2、请假期间无工资

3、请假必须提前一天申请4。