等级医院评审专项工作绩效考核方案

荆州市第一人民医院等级医院评审专项工作绩效考核方案针对等级医院评审工作的复杂性、高强度性，结合医疗工作本身的特点，为激励全院职工参与复评工作的积极性，以优绩优得、多劳多得为原则，制定本考核方案

一、基本原则

（一）质量优先三甲复评条款要求的文件资料及条款对应要求的工作落实质量作为评价复评工作的优先考量部分，同时也作为绩效考核的重点

（二）兼顾效率对分配的条款、任务要按时间节点布置工作，按规定的时限要求按期完成，体现效率原则

（三）点面结合考核采取点面结合，即全员考核基础上兼顾专项工作考核，一般考核基础上兼顾重点工作考核区别不同工作的难度、重要性及对评审工作的贡献度

（四）强化考核绩效）

4、考核结果报评审办汇总评审办将考核结果报领导小组审核，报经管科执行专项考核项目牵头部门于项目完成后将部门考核结果报评审办，合专项评审办结考核结果，报领导小组审核，报经管科执行绩效考核与三甲复评工作要紧密结合，强化考核培训工作，特别是培训效果，应急工作落实，应知应会知晓，以及评审办布置的任务按时完成、督办整改任务按时落实情况等

二、考核标准

（一）日常考核

1、根据评审工作任务量、条款任务工作量及条款工作难易程度进行综合评定对中层1）°A22干部采取分级标准设置（具体见表级条款任务》条（必备条件），或核心条4B51C B款任务》条；级；条款任务》条且核心条款任务》条；级低于上述级标准；无条款任务部门人员参照普通员工标准1表绩效考核基数分类类别部门条款总数核心条款标准评审办//10兀/月12016医务部325院办A护理部6238兀/月院感办224344药学部4兀/月//B临床医技科室214输血科181总务科设备科171172病案统计科121人事科100门诊办公室100计算机管理中心防保科9080科研科保卫科5160客户服务中心物价审计科50工会40医保科40c教学办403兀/月财务科504医疗服务科130党办30纪委20经管办20宣传科30住院医规培办

2、分类标准

（1）A

（2）绩效考核基数分类领导干部参考级院办标准有任1）,70%

（3）务部门负责人基数（表副职、护士长取基数无条款任2务部门干部及普通员工基数元/月

3、考核细则考核办法考核内容50迟到、早退扣罚元/次；会议及1未参加扣罚兀/次；培训1造试不合格，扣罚元/次;1遗漏培训项目，扣部门责任人元/项;培训项150未按规定时间节点完成，扣罚责任人兀/项，所在工作小组组长元;目5050效果未达到扣罚当事人元，同时扣罚部门负责人元，所在工作50小组组长元;1遗漏预案项目，扣罚责任人元/项；预案演练150未按规定时间节点完成，一项扣罚责任人兀，所在工作小组组长元;5050效果未达到扣罚当事人元，同时扣罚部门负责人元，所在工作小组组长50元；1资料没按期完成，对负责人扣罚元/次；资料准备1资料内容没落实处罚负责人元/次；1资料作假发现一处处罚负责人元/次；5050对相关人员扣罚元/次，同时扣罚部门负责人元；应知应会11项目整改未按期落实对负责人扣罚元/次，同时扣罚其所在工作小组组长元；50未按时上报，扣罚责任人元/项；1未按时间节点完成，扣罚责任人兀/项；评审办布1未达到工作要求，扣罚责任人元/项；置的工作50未按时反馈工作效果，扣罚责任人元/次加班2节假日加班，部门提供材料，评审办审核，给予兀/天/人绩效奖励说明

1、考核以评审办检查结果为依据，效果及落实的判定为检查中发现的最低层次为依据，如同一项目检杳多人，即以最差结果认定为该项检查的结果设定绩效扣完为止，不另行追加270%、部门责任人扣罚时，部门副职同时按责任人处罚金额的扣罚

（二）专项考核专项考核是指针对领导小组布置的由相应部门负责的涉及部门多、面广、时间跨度紧的各项重点、难点工作

1、绩效额度10^50原则上每项专项工作绩效总量设定元

2、审批流程由相关部门提出书面申请报评审办，评审办结合工作内容按照专项工作标准进行初审，报领导小组审批

3、专项工作立项审核标准审核维度分级判定结果最终结果25得分高于分立项3103涉及部门情况计分，低于计分

130、分以上给予绩效涉及员工情况2人计10分，低于计3分50兀考核；1102月内完成计分；月内完成时限要求

22830、分》得分》532计分；月内完成计算分;超过40分，给予元绩效考3月不得分难度高计5分；中等计2分；低核；工作难度32627,、〉得分》给不计分30予绩效元考核工作强度5强度周，工作时间外完成计分；

42510、分给予绩效2中等计分低不计分元考核；

4、考核标准评审办考核专项工作牵头部门与专项工作负责人考核参与人员相结合2表评审办专项工作考核表专项工作权重上线分层结果考核项目涉及部门20%绩效总量*认定权重总和项目完成时间跨度30%绩效总量*认定权重项目完成质量50%绩效总量*认定权重说明1小口＞卡邑白壬上生力上庄口亍量未达标，一票否决，取消项

1、项目完成质量重点考核，如质目绩效；

2、由评审办负责根据项目情况认（定权重；

二、考核方法考核对象为医院在职在岗员工评审办负责制定考核细则及考核，每月一次专项考核根据专项工作完成的实际周期进行考核

四、发放流程日常考核评审办按照考核细则对部门进行考核

1、根据人事科提供当月在职在岗人员名单，按标准核算部门理论绩效,详见附件;

2、结合考核细则核算部门实际绩效；

3、部门根据实际绩效考核员工，将考核结果报评审办（员工姓名、工号、。