还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
策划经理岗位职责策划经理岗位说明书
一、基本信息岗位名称策划经理所属部门产品物流部策划中心编制者人力资源部审定者部门总经理
二、岗位目的在充分调研的基础上,指导、组织或者进行设计物流方案,以促成客户对方案的认同
三、工作关系公司内部沟通关系部门岗位频繁程度(频繁/经常/偶尔)产品物流部门及业务经理频繁工程物流部门及业务经理经常财务部物流结算经常班轮、船务、货运业务经理经常经理办、空运偶尔公司外部沟通关系单位部门频繁程度(频繁/经常/偶尔)总公司产品物流部频繁下属公司各部门经常客户公司各部门经常外协(分包方)船公司、车队、场站、仓库等经常区域公司产品物流部偶尔
四、主要职责与工作任务职责一搜集市场信息,参与客户开发,编制项目方案任务1:通过各种渠道搜集物流市场的相关信息任务2参与部分客户的开发任务3根据客户情况拟定调研计划,搜集有关数据任务4对搜集的数据进行分析诊断,指导或直接拟定解决方案任务5开标讲解或者与客户沟通,向客户讲解方案的优势任务6根据客户需求拟定商务报价,并及时提交与客户沟通任务7对运作的项目跟进并对方案不断完善,维护客户关系职责二部门内制度建设,以及所属员工的日常管理任务1根据部门的计划拟定制定木中心的年度、季度、月度经营/工作计划任务2根据部门总经理指派,负责拟定部门规章制度任务3贯彻实施公司及部门的各种规章制度任务4:对直接下属的工作情况进行监督任务5:监督、审核本中心的费用支出职责三组织部门内的培训工作任务1参加社会及公司组织的其他培训活动,并将相关内容转述给本部门员工任务2:分析部门内员工的培训需求,拟定本部门年度培训计划任务3根据员工需求,整理、编制培训材料任务4:组织本部门的培训工作任务5对员工进行培训考核,并对培训工作进行总结职责四负责与相关部门的协调工作任务1负责与国外代理、客户的信息交流任务2负责与合作伙伴或区域公司物流信息沟通工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)总公司制定的《物流发展五年规划》和《年度实施计划》,本公司指定的“发展规划”及“实施计划”
五、工作权力人事权力对下属人员的指挥权、考核权;对下属人员不当思想和行为的纠正权;对下属人员薪酬分配的建议权;对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权财务权力对下属员工费用支出的审核权工作权力对工作计划的审批权/审核权;
六、工作责任对物流方案的质量不好负责对所负责项目的市场开发失败负责
七、任职资格教育程度/经验学历本科以上学历专业交通运输类、管理科学与工程类工作经验2年以上相关管理经验外语语种与水平英语,能够运用外语进行交流计算机水平:能熟练、深入使用办公软件和办公操作系统进行复杂操作业务知识与技能业务知识
1.精通供应链管理概念及思想
2.掌握一定法律知识及常用合同范本
3.掌握一定财务知识.
4.熟悉汽车、化工、家电、展运、医药等,至少一项业务技能
1.一定的沟通技能
2.一定的文字表达能力
3.一定的讲演能力特殊要求性别/年龄35岁以下政治面貌/其他:适应经常出差
八、关键绩效指标(KPI)客户对物流方案的认可度物流方案的完成进度(是否及时完成)所负责项目的成功率和盈利能力。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0