绩效考核内容一览表

绩效考核内容一览表维度具体考核内容标准第一次评价第二次评价决定换算分备考为完成工作所必要的专业知识、实务知识、根据经验或训练得到知识•技能SABCD SABCD SABCD的技能、使用机械器具有熟练程度理解工作的性质、准确地获取情报、把握现状、得出合乎实际的结判断力论，取迅速并且恰当的方法进行工作的能力能总分值100分力设定工作目标，以及为到达目标，事先进行必要的计划、选择程序、各等级的换算考规划力中间分60分最方法等，根据情况制定方案的能力方式是不同的核低分20分在与公司内外的人进行交涉时，为到达所期望的目的，说服对方.交涉能力圆滑地讲行玄洗的能力为了最大限度地发挥队和小组的能力，作为领导必须履行的指导以指导监督力及调整等方面的能力要素内容第一次评价第二次评价决定换算分备考规律性维持工作场所秩序、遵守就业规那么，公私清楚的程度SABCD SABCDSABCD自己业务以外的事也作为组织的一员，作有益于组织的事，在工作态协调性总分值100分度中和同事保持良好的关系考分X5倍中间分60分最核积极性即使困难的工作也主动承当，积极去完成的意欲的程度低分20分对所承当的任务，无论有多大困难也去努力完成的意欲，不回避责责任感任，不转嫁他人要素内容第一次评价第二次评价决定换算分备考给定工作的质所完成工作的正确程度、细致程度所完成工作的效SABCDSABCDSABCD工作的质量业绩考量率及创新程度核给定工作完成所完成工作的总量工作量的总量按期完成的程度。