财务竞聘上岗演讲稿正规

财务竞聘上岗演讲稿正规财务竞聘上岗演讲稿20—财务竞聘上岗演讲稿汇编篇6演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿在不断进步的时代，须要运用演讲稿的事情愈发增多，大家知道演讲稿的格式吗？下面是我细心整理的财务竞聘上岗演讲稿篇，仅供参考，希望能够帮助到大家6财务竞聘上岗演讲稿篇1各位领导、各位评委、同事们大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参与会计主管的竞聘说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别激烈，这是对我多年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位20xx对于我，大家并不生疏但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧我叫今年岁，大专学历XXX,XX20xx年我进入银行，成为一名正式的工作人员回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了个年头这年里，我从一个懵2—32懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位先后做过储蓄工作和会计业务主管竞聘目前我在复核岗位工作，主要负责这些年来无论从事哪个岗位，我都第十做好内夕卜相关部门的沟通和协调工作对外勤跑甲方,勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一样对外假如我不能竞聘胜利，说明我在某些方面存在肯定差距，我将接着努力，完善自我在今后的工作当中，我将一如既往,兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力气感谢大家！财务竞聘上岗演讲稿篇3敬重的各位领导、各位同事大家好!感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改的呼唤，根据竞职方案，我符合支行安排财务科科长职务我现年岁，—党员，大专文化程度，会计师专业技术职28称我的优势一是工作经验丰富参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践阅历二是改面前有股“闯劲”我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上,责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入多年来,组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神假如有幸得到各位领导和们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责、建立科学合理的组织结构体系进一步协作加大银行的内1部组织结构改，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包涵关系、进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，精确归集部门的收入和成本，仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算同时，在改内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的须要、完善信息系统，供应具体的基础数据分部报告的编制、部2门预算的推行须要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和—的自动化尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新谛视加强现有的信息系统,依据编制分部报告和部门预算的须要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持、提升服务层次，丰富服务内涵服务是永恒的主题要提3升服务层次，要丰富服务内涵对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自己的亲戚挚友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象各位领导、们，上述几点是我对支行安排财务科工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力但假如我竞聘不上，也请领导和们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦,主动工作财务竞聘上岗演讲稿篇4

一、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为,防止资产流失财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳制订切实可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用

二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务管理实力，确保单位利益不受损失

三、把单位有限的资金管好、用好，在资金惊慌的状况下,一切围绕生产，保证一线生产须要，保证本局资金的正常运行把有限的资金用好、用活，发挥更大效益、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷的作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵

五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同甘苦，自觉—不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部

六、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创建宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地接受局党委的选择，希望各位领导，评委给我一个考验的机会财务竞聘上岗演讲稿篇5老师，各位代表大家好！我是来自助产班，首先感谢大家能给我这次机会,给我XXX,2这次熬炼自我，呈现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！我很荣幸地站在这里参与今日干部的竞选我要竞选的是社联财务部部长社团人，社团心，社团情社团联合会作为学院管理个协31会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不行替代的作用首先，在我的眼里，每个职位都是熬炼自己实力的一个平台，在担当院学生会考核干事中，以仔细，踏实的看法为须要帮助的人服务，为学校贡献自己的一份力气，并在考核期间，不断接受老师的培训，在刘老师的培训中，使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热忱上进，不屈不挠的性格和诚恳守信，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础学问让我变得更加自信，而在学习和培训这其中，最重要的是我学会了为人处世和待人侍物，最终，财务部的职能是为协会服务，而我在不断地的学习时间里，对于各个协会有肯定的了解，因此在与协会的沟通沟通中我能以更好的方法去为他们服务下面我将以简短的话语陈述我的工作安排假如我有幸担当下届的财务部部长，我将努力做到以下几占•

八、、•、内部建设首先，我将以饱满的热忱投入工作中，以姐姐1的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通沟通，只有沟通沟通了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最终加强部门规章制度建设,特殊是以社联的其他部门一起建立好我们社家庭的规章制度、外部建设首先，加强与各个协会的沟通，社联的各个部2门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门同心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校内生活，其次，加强与各个协会会长的沟通，着重培育他们的一个归属感，使得协会与社联更好的协作与合作其次，我会用我的热忱，去工作，去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好呈现自己的风采以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，此时站在这里的我须要你们的支持和激励，希望老师同学们能给我一个呈现自我的机会，感谢！财务竞聘上岗演讲稿篇6敬重的各位领导、各位评委大家好！岁月如梭，又迎来崭新的年，感谢领导为我们20xx搭建了这个公允竞争副科竞聘上岗演讲稿、展示自我的平台我叫***,今年岁，助理睬计师职称，毕业于会计电算化专35业，年进入公司担当公司出纳及物业公司会计，连续三年被评xx为先进个人年月，调入公司设备材料加工分公司会安排、20xx9兼安业—公司会计、正安城市保洁公司会计我竞聘的是安排财务科副科长在参与竞聘之前，我问了自己三个问题、我为什么要参与此次竞聘？

1、我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里

2、假如财务竞聘上岗演讲稿竞聘胜利，我能为安排财务科做3些什么？我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为安排财务科做出更大的贡献下面，我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的

一、我为什么要参与此次竞聘今日之所以参与这次竞聘主要源于我酷爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念宏大的物理学家爱因斯坦曾经说过“爱好是最好的老师，信念是胜利的源泉”我想，要想做好任何事情，爱好和信念都是不行或缺的这次竞争上岗后,安排财务科要对几个分公司实行财务统一管理，这为我搭建了更广袤的舞台

二、我凭什么参与此次科级干部竞争上岗演讲稿竞聘，我的优势在哪里？众所周知，既然是竞聘必定会“有上有下”，而只有对安排财务科的发展作用最大的竞聘者才应当最终留下来那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经验，从以下三个方面进行汇报一是有过硬的实战阅历自进入公司以来，我曾在几个分公司都做过会计，对分公司工作流程，业务处理，账务处理都较为熟识也能娴熟地运用财务软件，许多困难的工作，我都能够做到得心应手，遇到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业学问使问题得到有效解决二是有很好沟通协调实力企业对外业务，比如税务协调或一些金融企业—我都可以去尝试三是具有亲和力我对领导敬重，对同事友爱、互助，和谐相处，内部关系处理妥当，对其他部门能够主动沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持

三、假如副科级竞争上岗演讲稿竞聘胜利，我能为安排财务科做什么？虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要擅长团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气因此，假如我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将做到以下几点一是严格要求自己，在工作中提升自我，加强业务实力帮助科长做好科内自身建设，力争精彩完成领导交办的各项工作任务二是不断提高财会人员的业务水平我将帮助科长依据实际工作的要求，制定会计人员培训安排，有步骤有目的的进行培训，组织员工学习《会计法》、《财务管理核算方法》同时，我还将加强安排财务科全体人员的业务培训，安排财务科全体成员主动参与各种形式的学习，努力提高业务水平三是促进财务基础管理水平的提高我将帮助主任科员竞争上岗演讲稿加大责任制考核力度，保证责任制的实行，特地成立考核组织，主动参加考核，严格按责任制考核兑现，保证各项工作的顺当开展在财务管理工作中，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核制定会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、干部借款写入方针目标四是不断增加全员的预算管理意识依据财务管理的特点以及财务管理的须要，—《全面预算管理制度》，各科室分有考别配备预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、核古希腊哲人说“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说“给我一个机会，我会干出我的光彩“，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求我也深深地知道此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选对此我将以平常心来面对此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作！我的竞聘书演讲完毕，感谢大家!要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法，努力工作，毫无怨言宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求记得有位哲人曾经说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务”如今，我有自信，更有志气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信念也有实力担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成之所以有志气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成果，更得到领导和同事的确定，正是领导们的关切、支持和帮助，给了我极大的志气！之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先酷爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐性，接着坚持奋斗会计主管这个岗位上而目经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟识单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管行政主管竞聘理的经验和阅历这些都积攒了如今我的自信念！对于中层干部这一岗位，我是这样理解与相识的首先，我明白、熟识并履行会计主管的工作职责、依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定，负1责组织好本单位的各项财务工作包括组织财会人员依法行使职权，办理睬计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、限制职能、调整职能和评价职能的作用、仔细—执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位2的实际动身，会同有关职能部门制定单位内部办理睬计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同—执行、负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职3责范围，又能够亲密协作的工作规划，并制定严格考核制度,以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与效率、搞好市场容量预料、市场占有率预料和保本点预料、成本4预料、利润预料、资金须要量预料等项财务预料，为提高企业的盈利实力、营运实力与削减损失献计献策、依据本单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务5收支预算、成本安排与相关的费用安排、负责对企业日常财务活动的管理开展全面预算管理，严6格限制财务收支，常常检查货币资金收支和管理状况、仔细探讨税法，督促足额上缴督促有关岗位办理转交手7续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠、定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况，刚好向有8关方面报送会计报表，并负责仔细审查会计资料，确保数字精确、真实牢靠、支配好有关岗位特地负责保管暂存于会计部门的会计档案，9并保证将定期立卷按期移交档案部门归档、监督因调动工作或因故离运营主管竞聘会计工作人员,仔10细办理睬计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性、负责按有关规定，建立财产清查制度，定期组织有关部11门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法、组织企业会计工作人员学习—理论、业务技术，不断提12高会计工作人员的素养，并组织考核调配人员组织会计工作人员学习现代经济管理学问，以适应深化改、扩大开放和市场经济发展的须要、承办领导交办的其他相关工作13说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，肯定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破让我一起，创建我们将来更加美妙的明天！感谢大家财务竞聘上岗演讲稿篇2各位领导、各位评委、各位同事大家好！我毕业于会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格从年月安排到我处之后，已经有近八年财20xx7务会计工作阅历，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作在领导和同事们的关切、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了公司这个大家庭的暖和，和公司同呼吸共命运，始终把振兴和发展公司作为我应尽的责任常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问，来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改和机构改当中我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择我认为我有以下几个方面的优势第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深化的了解和相识其次有六年的成本核算阅历，对成本核算与管理有深化的探讨参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济报告统一文本和我处的成本核算与管理方法20xx第三担当过项目部的经营经理，熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作在20xx年至年我担当原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识，积攒了丰富的管理阅历，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作须要，更加能推动我处的项目改同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证有虚心好学、开拓进取的创新意识我注20xx意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个，，一专多能，，的人才，年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了娴熟运用计算机的地步在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法第五有吃苦耐劳的敬业精神我是从农村走出来的‘，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务假如我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为“对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法第一大力提倡文明服务、优质服务，呈现公司人良好精神面貌和道德风尚财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要由于资金惊慌，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解我深知耐性细致的做好说明工作，比起粗暴生硬的工作看法来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价对于成果好的进行适当的嘉奖，成果差的进行惩罚，多次成果靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高第三变更目前项目部会计核算重心，突出成本核算目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，定资产，假如把管理费用财务费用和以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制，还利于对国有资产的管理和爱护，而且减化了项目部会计核算的工作量加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理探究出一条适合我处目前项目管理须要的成本核算方法，对项目部成本活动进行指导和监督，对项目部每月的成本结果和效果进行总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息对项目部的现金流量进行总体限制，促使项目部在资金的运用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上第五加强清欠工作对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，驾驭每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款*预*警*机*制，当回收的工程款达不到某一比例时，刚好向甲方催要，刚好向领导汇报，以便刚好实行措施，防止工程完工后，丢失主动权第六完善内部银行结算体系利用商业银行先进的功收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,削减资金能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金沉淀，提高资金运用效率第七利用现有财务会计资料，依据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，实行执行好全面预算管理把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考第九钻研税务学问，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。