《k成本核算》课件

《成本核算》k成本核算是一种重要管理工具，用于控制和优化成本k它帮助企业识别和分析成本驱动因素，并制定有效的成本控制策略课程介绍目标内容12本课程旨在帮助学员掌握成本课程内容包括成本核算的概念核算的基本理论和方法，并能、目标、作用、成本元素与成将其应用于实际工作中本分类、产品成本核算方法、成本控制、标准成本法、活动基础成本法等学习方式对象34课程采用理论讲解、案例分析本课程适合企业财务人员、成、实操练习相结合的教学方式本管理人员、生产管理人员以，以提升学员的实际操作能力及对成本核算感兴趣的学习者什么是成本核算成本核算的作用成本核算的含义成本核算的分类成本核算是一种有效的管理工具，可以帮助成本核算是一种收集、整理和分析成本信息成本核算可以分为多种类型，例如，按成本企业了解产品或服务的成本结构，提高经营的系统过程，以确定产品或服务的成本，并对象分类、按成本构成分类等，不同的分类效率，并做出更好的决策为决策提供依据方法适用于不同的业务场景成本核算的目标和作用提高效益改进管理成本核算是企业管理的重要环节成本核算可以帮助企业及时发现，通过对成本的分析和控制，可成本控制中的问题，为改进管理以有效地提高企业的经济效益提供参考和依据科学决策成本核算可以为企业决策提供可靠的成本信息，帮助企业做出科学合理的决策成本元素与成本分类直接材料成本直接人工成本制造费用直接材料成本是指直接用于产品生产的原材直接人工成本是指直接参与产品生产的劳动制造费用是指在生产过程中发生的除直接材料成本，例如原材料采购成本和运输费用者工资和福利，例如生产工人的工资、奖金料成本和直接人工成本以外的各项间接费用和社保，例如厂房折旧费、水电费和修理费直接材料成本定义直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料、辅助材料和包装材料的成本原材料指产品的主要组成部分辅助材料是指在生产过程中少量使用，但直接用于产品生产的材料包装材料指用于包装产品的材料直接人工成本定义影响因素直接人工成本是指直接参与产品直接人工成本受工人工资水平、生产的工人工资，是产品成本的生产效率、产品复杂程度等因素重要组成部分的影响计算方法直接人工成本直接人工工时直接人工工时单价=*制造费用定义1制造费用是指在生产过程中发生的，不直接计入产品成本，但与产品生产有关的各种费用特点2间接性，不可直接计入产品成本，需要进行分配；发生于生产过程，与产品生产紧密相关分类3间接材料•间接人工•折旧费•修理费•水电费•保险费•产品成本核算方法品种法1适用于产品品种较少、生产过程简单、成本差异较小的企业分批法2适用于产品种类较多、生产过程复杂、成本差异较大的企业分步法3适用于生产过程较长、产品在不同生产阶段需经过加工或检验的企业综合法4适用于生产过程简单、成本差异较小的企业不同的产品成本核算方法适用于不同的企业和生产环境企业应根据自身情况选择合适的核算方法批量生产的单位成本计算收集成本数据收集与生产相关的成本数据，包括直接材料、直接人工和制造费用计算总成本将收集到的所有成本数据进行汇总，得出产品的总成本计算单位成本将总成本除以生产的产品数量，得出产品的单位成本成本分析分析单位成本的组成，找出成本控制的重点分批生产的单位成本计算生产流程成本核算成本核算成本分析分批生产是指将相同或类似的分批生产的单位成本计算需要成本核算涉及直接材料、直接通过成本核算，可以分析不同产品按批次生产，每个批次都根据生产批次进行成本分配，人工和制造费用，并根据不同批次的生产成本差异，并找出有独立的成本记录然后计算出每个产品的平均成产品进行分配改进措施本生产现场的成本控制成本控制目标控制生产成本，降低产品成本，提高盈利能力成本控制原则从源头控制成本，降低浪费，提高生产效率成本控制措施加强物料采购管理，严格工艺流程控制，优化生产流程间接费用的分配分配方法分配依据12间接费用需要分配到具体产品或部门分配依据是用于分配间接费用的标准，例如机器工时、直接人工等分配率分配对象34分配率是间接费用分配依据与间接费用分配对象是接受分配的成本对象，例如总额的比率产品、部门、工序等全部成本法定义特点全部成本法将生产成本分配到生产的所有简单易懂，操作方便适用于产品成本较产品上所有生产成本包括直接材料、直低，产品结构相对简单的企业接人工、制造费用适合产品产量稳定，产品质量要求不高计算出每个产品的总成本直接材料法直接材料成本核算优点缺点直接材料法主要适用于直接材直接材料法以直接材料的实际直接材料法计算简单，能够快直接材料法忽略了其他成本要料成本占产品总成本比例较高成本作为分配基础，计算产品速确定产品成本此外，该方素的影响，导致产品成本计算的企业例如，制造业的原材的总成本此方法简单易行，法容易理解和操作不够准确适用于直接材料成料、半成品等但精度较低本占主导地位的企业直接人工法直接人工分配标准直接人工是直接参与产品生产的人工成本直直接人工法以直接人工工时作为分配标准，将接人工成本直接计入产品成本制造费用分配到产品中适用范围优势适用于人工成本占比较高的行业，如服装制造简单易行、便于操作，适用于人工成本占比较、食品加工等高的行业机器工时法定义适用范围

1.

2.12机器工时法根据机器实际使用工时分配制造费用每个生产适用于以机器为主的生产部门，如机械加工、自动化生产等环节都需要使用不同的机器，分配制造费用需要根据实际使用工时进行分配优点局限性

3.

4.34相对简单易行，适用于机器密集型企业忽略了人工因素，可能导致成本分配不准确其他分配方法机器小时法产量法人工工时法综合法按照机器工作时间分配间接费根据生产产品的数量分配间接根据直接人工工时分配间接费结合多种分配方法，根据企业用适合机器密集型企业费用适合生产工艺简单、产用适合人工密集型企业实际情况选择最佳分配方法品产量稳定的企业标准成本法定义优势标准成本法是先制定各种产品或可以提前预测成本，便于制定价劳务的标准成本，然后在实际生格，提高成本控制效率，有利于产经营过程中以此为标准进行成提高企业经营效益本控制，并对成本差异进行分析的一种方法应用广泛应用于工业生产、商业经营等领域，在现代企业管理中发挥着重要的作用标准成本的构成要素直接材料标准成本1根据材料用量标准和材料单价标准计算直接人工标准成本2根据工时标准和人工工资率标准计算制造费用标准成本3根据制造费用分配标准计算标准成本是企业在生产过程中所消耗的各种生产要素的预计成本，反映的是企业在一定时期内、一定条件下、生产一定数量的产品所应耗费的各种资源的成本标准成本的构成要素主要包括直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本，它们共同构成产品的总成本标准标准成本的确定标准成本的确定是成本核算的关键步骤，需要综合考虑多种因素，并进行科学的测算市场调查1分析市场价格趋势，了解竞争对手的价格策略技术分析2研究生产工艺，确定最佳生产方案，估算生产效率成本分析3收集历史成本数据，分析成本构成，预测未来成本变化专家评估4聘请专业人士进行评估，确保标准成本的科学性和合理性最终确定的标准成本应该既能反映企业的成本水平，又能激励员工降低成本，提高效率标准成本与实际成本的差异分析差异分析通过分析标准成本与实际成本之间的差异，企业可以找出成本控制中的问题，并采取相应的措施进行改进原因分析对成本差异进行深入分析，找出差异产生的原因，为后续的成本控制措施提供依据改进措施根据差异分析结果，制定相应的改进措施，例如加强生产管理、提高员工效率等差异原因分析材料价格波动生产效率下降

1.

2.12市场需求变化或原材料供应短设备故障、人员操作失误或生缺导致价格波动产流程问题导致效率下降质量控制不严格管理决策失误

3.

4.34产品质量问题导致返工或报废错误的采购决策、生产计划调，增加成本整或成本控制措施不到位导致成本增加差异管理差异分析差异控制成本差异是指标准成本与实际成本之间的差异控制是指采取措施来减少或消除成本差额差异分析旨在识别差异产生的原因差异有效的差异控制需要关注生产过程，并采取措施进行控制的各个环节例如，原材料价格差异可能是由于市场价例如，可以优化采购流程，降低原材料成格波动或采购策略不当导致的本；也可以改进生产工艺，提高产品质量，降低返工率活动基础成本法ABC活动识别成本分配成本分析方法首先识别与产品生产相关的各项活将间接成本分配到相关的活动，然后将活动通过活动成本数据，分析产品成本结构和成ABC动成本分配到产品本驱动因素的目的和理念ABC提高成本信息的准确性1将成本与实际发生的活动相关联更有效地分配资源2识别对成本影响最大的活动提高决策的质量3提供更准确的成本信息增强企业的竞争力4更有效地控制成本成本核算是一种以活动为基础的成本核算方法，其目的在于更准确地识别和分配成本，为企业决策提供更可靠的依据ABC成本核算的理念是将成本与实际发生的活动相关联，而不是传统成本核算中所采用的产品或部门这样可以更准确地识别成本驱动因素，提高成本信息的ABC准确性和可靠性成本核算的方法和步骤ABC识别成本动因确定成本动因的活动量找出影响成本的因素，例如生产计算每个成本动因的活动量，例设备、人工、材料等如设备使用时间、人工工时、材料消耗量等分配成本计算产品成本将成本分配到不同的活动，例如将分配到产品的成本汇总，得到制造、销售、管理等最终产品成本系统的实施要点ABC数据收集与分析活动成本分配

1.

2.12收集准确的数据是实施的将间接成本分配到相关的活动ABC关键，需要全面分析公司的业中，需要确定合理的活动成本务流程和活动，确保数据的可驱动因素，以确保成本分配的靠性准确性成本驱动因素的识别系统维护和更新

3.

4.34识别并量化每个活动的主要成定期更新成本信息，并根据业本驱动因素，以了解不同活动务变化进行调整，确保系统能对成本的影响程度够准确反映公司的实际情况成本核算实施中的常见问题缺乏数据支持成本分配不合理成本数据不准确，导致成本核算间接费用分配方法不科学，导致结果失真，影响决策成本分配不准确，影响成本控制成本核算系统不完善人员素质不高成本核算系统功能不足，缺乏数成本核算人员专业技能不足，缺据集成和分析功能，难以满足企乏成本管理意识，影响成本核算业需求工作质量成本核算的改进措施不断优化成本核算系统，提高核算效率和准确性改进成本核算方法，适应企业发展需求。