2022年中级经济师考试工商管理专业知识与实务精准试题

中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》精准试题

一、单项选取题（每题分）1第1题公司使命定位不涉及（）A.生存目B.经营哲学C.公司形象D.公司风气对的答案:D,第2题通过近年发展，国内家电市场已趋于饱和，几家大公司占据了行业大某些市场份额，竞争异常激烈，重要体当前品牌、价格、终端市场和流通渠道上依照以上信息可以判断该行业处在生命周期（）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期对的答案:C,第3题利润筹划轮盘由三某些构成,其中不涉及（）A.利润轮盘B.钞票轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘对的答案:C,第4题在波士顿矩阵中，拥有较低业务增长率和较高市场占有率是（）A.明星区B.金牛区C.幼童区C.5D.10对的答案:C,第57题某公司贷款5000万元,期限3年,年利率7%,每年付息,到期还本,公司所得税率为25%,筹资费用忽视不计,则该笔资金资本成本率为（）A.

5.20%B.

5.25%C.

6.55%D.

7.00%对的答案:B,第58题在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时.，选取可行方案原则是内部报酬率要（）A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于原则离差率D.低于原则离差率对的答案:A,第59题某公司营业杠杆系数和财务杠杆系数均为

1.2,则该公司总杠杆系数为（）A.

1.00B.

1.20C.

1.44D.

2.40对的答案:C,第60题一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商,此项并购属于（）A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购对的答案:D,

二、多项选取题（每题分）2第61题公司进行战略环境分析时，行业环境分析重要内容有（）A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.公司资源分析D.行业竞争构造分析E.行业内部战略群体分析对的答案:B,D,E,第62题公司战略分若干层次，详细由（）构成A.公司总体战略B.公司业务战略C.公司发展战略D.公司职能战略E.公司产品战略对的答案:A,B,D,第63题在当代公司治理构造中，股东会、董事会、监事会和经营人之间互相制衡关系体当前0A.股东掌握着最后控制权,可以决定董事会人选B.董事会负责公司经营，但必要对股东负责C.经营人员受聘于董事会,统管公司寻常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东报告工作,并向股东承担责任对的答案:A,B,C,第64题作为公司法人治理构造重要构成某些,董事会是公司（）A.最高权力机构B.征询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E.法定常设机构对的答案:C,D,E,第65题股份有限公司监事会职权有（）A.检查公司财务B.对董事、高档管理人员执行公司职务行为进行监督与惩罚C.对公司普通职工工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高档管理人员提起诉i公E.对董事会决策事项进行质询对的答案:A,D,E,第66题虽然已经获得经理职位人，也必要通过（）来保证其经理职务A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟对的答案:A,B,C,第67题影响公司薪酬制度内在因素有（）A.劳动力市场状况B.国家关于法律C.公司经营状况与财力D.公司员工知识技能差别E.公司所在地生活水平对的答案:C,D,第68题看板管理是丰田式生产系统营运工具,其重要功能有（）A.传递生产工作指令B.防止过量生产C.传递运送工作指令D.防止过量运送E.自动检测质量对的答案:A,B,C,D,第69题新产品定价方式普通有（）A.撇脂定价B.渗入定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价对的答案:A,B,C,第70题依照生产管理自身特点，生产控制方式有（）A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制对的答案:C,D,E,第71题大中型公司生产调度系统组织涉及（）oA.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度对的答案:B,C,D,第72题公司联盟作为公司外部技术创新组织一种模式,其特点有（）A.组织刚性B.构造扁平性C.组织柔性D.联盟永久性E.连接虚拟性对的答案:B,C,E,第73题按主体物流活动区别，公司生产活动中详细物流活动重要有（）A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E.回收物流对的答案:A,B,E,第74题开办新公司是技术转移一种重要方式，其长处是（）oA.易形成规模经济B.风险小C.转化速度快D.容易获得成功E.技术拥有单位也许获取更大利益对的答案:C,D,E,第75题比较法是一种惯用绩效考核办法,其采用形式有（）A.核心事件法B.直接排序法C.交替排序法D.一一对比法E.行为锚定法对的答案:B,C,D,第76题关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系说法，对的有（A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让涉及技术转移C.技术转移涉及技术引进D.技术转让是技术转移特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个互有关联又有区别范畴对的答案:C,D,E,第77题关于员工福利制度说法,对的有（）A.福利是公司通过设立各种补贴为员工生活提供以便一种非直接支付B.福利提供与员工工作绩效和贡献关于C.福利具备勉励员工和促使员工忠实于公司作用D.福利既可以是货币形式,也可以是实物形式E.公司为员工发放劳动保护用品属于保险福利对的答案:A,C,D,第78题当前国际上通行资产评估价值原则重要有（）oA.股票面值B.账面价值C.债券面值D.市场价值E.清算价值对的答案:B,D,E,第79题在测算不同筹资方式资本成本时,应当考虑税收抵扣等因素筹资方式有（）A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股对的答案:A,B,第80题公司分立动机有（）A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增长业务种类D.反并购E.处置并购后资产对的答案:B,D,E,

三、不定项选取题（每题分）2第81题某公司十年来始终只生产电视机显像管,产品质量较高，经营状况良好该公司与某电视机生产公司联合,开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号电视机产品，有四个备选方案，每个方案投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示某公司生产三种型号电视及决策收益表单位万元场状态销路好销路一般销路差投资额（万经营期限\概铲元）（年）方案

0.

30.

50.22001400~2040031230018060300432301505020054150100401006该公司与某电视机生产公司联合前实行是（）A.差别化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略对的答案:C,D,第82题某公司十年来始终只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好该公司与某电视机生产公司联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号电视机产品,有四个备选方案,每个方案投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示某公司生产三种型号电视及决策收益表单位万元，销路好销路-•般销路差投资额场状态经营期限（万元）（年）概率

0.

30.

50.2方案\2001400-204003*230018060300432301505020054150100401006当前该公司实行是（）oA.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差别化战略对的答案:A,第83题某公司十年来始终只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好该公司与某电视机生产公司联合,开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号电视机产品,有四个备选方案,每个方案投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示某公司生产三种型号电视及决策收益表,单位万元场状态销路好销路一般销路差投资额《万经营期限元）（年）方案

0.

30.

50.21400200-204003230018060300432301505020054150100401006方案1盼望收益值为（）万元A.248B.255C.260D.648对的答案:A,第84题某公司十年来始终只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好该公司与某电视机生产公司联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号电视机产品,有四个备选方案,每个方案投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示某公司生产三种型号电视及决策收益表单位万元场状态销路好销路一般销路差投资额《万经营期限概率元）（年）方案

0.

30.

50.22001400一204003*23001806030042301505020054150100401006该公司可以获得最大盼望经济效益决策方案为（）A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4对的答案:C,第85题某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间生产任务,有关信息及数据见下表产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称齿轮每台件数（个）11出产量（台）10000废品及损耗（台）20装配车间在制品定额（台）32000期初预计在制品结存量（台）41000投入量（台）5半成品外售量（个）60A1—001型号齿轮零件库库存半成品定额（个）71000期初预计结存量（个）81000齿轮加工车间9出产量（个）该公司所采用在制品定额法适合于（）类型公司A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产对的答案:A,第86题某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间生产任务,有关信息及数据见下表产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称齿轮每台件数（个）11出产量（台）10000废品及损耗（台）20装配车间在制品定额（台）32000期初预计在制品结存量（台）41000投入量（台）5半成品外售量（个）60A1—001型号齿轮零件库库存半成品定额（个）71000期初预计结存量（个）81000齿轮加工车间9出产量（个）该公司拟定车间投入和出产数量筹划时,应按照（）计算办法A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间空间位置对的答案:C,第87题某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间生产任务,有关信息及数据见下表产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称齿轮每台件数（个）11出产量（台）10000废品及损耗（台）20装配车间在制品定额（台）32000期初预计在制品结存量（台）41000投入量（台）5半成品外售量（个）60A1—001型号齿轮零件库库存半成品定额（个）71000期初预计结存量（个）81000齿轮加工车间9出产量（个）影响该公司15—8型号汽车生产能力因素是（）A.固定资产折旧率B.固定资产生产效率C.固定资产工作时间D.固定资产数量对的答案:B,C,D,第88题某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间生产任务,有关信息及数据见下表产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称齿轮每台件数（个）11出产量（台）10000废品及损耗（台）20装配车间在制品定额（台）32000期初预计在制品结存量（台）41000投入量（台）5半成品外售量（个）60A1—001型号齿轮零件库库存半成品定额（个）71000期初预计结存量（个）81000齿轮加工车间9出产量（个）装配车间投入量是（）台A.8050B.9250C.10000D.11000对的答案:D,第89题某汽车公司生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该公司年初运用在制品定额法来拟定本年度车间生产任务,有关信息及数据见下表产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称齿轮每台件数（个）11出产量（台）10000废品及损耗（台）20装配车间在制品定额（台）32000期初预计在制品结存量（台）41000投入量（台）5A1—001型号齿轮零件库半成品外售量（个）60库存半成品定额（个）71000期初预计结存量（个）81000齿轮加工车间9出产量（个）依照市场和公司状况,装配车间15-8型号汽车投入量调节为15000台，则齿轮加工车间A1-001型号齿轮出产量是（）个A.14000B.14500C.15000D.16000对的答案:C,第90题某公司进行人力资源需求与供应预测通过调查研究与分析，确认本公司销售额（单位:万元）和所需销售人员（单位:人）成正有关关系，并依照过去记录资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数，回归系数a二22,b=

0.03同步.该公司预测销售额将达到1000万元,销售额将达到1500万元通过记录研究发现,销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员比例是1:5:2依照以上材料，回答下列问题该公司可采用人力资源内部供应预测办法是（）A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续筹划法D.马尔可夫模型法对的答案:B,C,D,第91题某公司进行人力资源需求与供应预测通过调查研究与分析，确认本公司销售额（单位:万元）和所需销售人员（单位:人）成正有关关系，并依照过去记录资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数，回归系数a二22,b=

0.03同步.该公司预测销售额将达到1000万元,销售额将达到1500万元通过记录研究发现,销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员比例是l5:2o依照以上材料，回答下列问题影响该公司外部人力资源供应因素是（）A.本地区人力资源供应率B.行业劳动力市场供求状况D.瘦狗区对的答案:B,第5题造船厂在造船业不景气状况下承办海洋工程、钢构造加工，这实行是（）战略A.垂直多元化B.水平多元化C.无关联多元化战略D.同心型多元化对的答案:D,第6题某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景预计为较好、较好、普通、较差四种状况该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下损益值如下表所示不同市场前景下的开发收益值开发方案很好..较好一般较差1350250500n60040150一50in800350200-100w

40025010050.如果按照乐观原则决策,该房地产开发商应选取（）A.方案IB.方案HC.方案IIID.方案IV对的答案:C,第7题股东控制型治理机制就是（）实质性地掌握公司控制权A.董事B.股东C.监事D.经理对的答案:B,第8题如下不属于公司原始所有权权限是（）A.股票所有权B.公司决策参加权C.收益分派权D.寻常经营权对的答案:D,C.职业市场状况D.公司人才流失率对的答案:A,B,C,第92题某公司进行人力资源需求与供应预测通过调查研究与分析，确认本公司销售额（单位:万元）和所需销售人员（单位:人）成正有关关系，并依照过去记录资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数，回归系数a二22,b=

0.03同步.该公司预测销售额将达到1000万元,销售额将达到1500万元通过记录研究发现,销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员比例是1:5:2依照以上材料，回答下列问题依照一元回归分析法计算,该公司需要销售人员（）人A.46B.52C.64D.70对的答案:B,第93题某公司进行人力资源需求与供应预测通过调查研究与分析，确认本公司销售额（单位:万元）和所需销售人员（单位:人）成正有关关系，并依照过去记录资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数，回归系数a二22,b=

0.03同步,该公司预测销售额将达到1000万元,销售额将达到1500万元通过记录研究发现,销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员比例是1:5:2依照以上材料，回答下列问题依照转换比率分析法计算，该公司需要增长管理人员（）人A.5B.10C.20D.25对的答案:A,第94题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司所得税税率为33%预测3年后，公司资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%o在此期间需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为

0.l%o依照以上材料，回答下列问题公司当前财务杠杆系数为（）A.

1.12B.

1.14C.

1.4D.

1.6对的答案:B,第95题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司所得税税率为33%预测3年后，公司O资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%o在此期间需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为

0.l%o依照以上材料，回答下列问题如果该公司财务杠杆系数提高,则0A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大幅度减少B.当公司每股收益减少时…息税前利润会以更大幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大幅度减少D.公司财务风险提高对的答案:A,D,第96题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司所得税税率为33%预测3年后，公司O资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%o在此期间需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为

0.l%o依照以上材料•，回答下列问题该公司预测新增贷款资本成本率为oA.

10.06%B.11,17%C.15%D.

16.67%对的答案:A,第97题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司所得税税率为33%o预测3年后，公司资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%o在此期间需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为

0.l%o依照以上材料，回答下列问题该公司新增贷款，增长了负债比率，加大了财务风险，但会减少A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率对的答案:C,第98题某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其她同事对其工作绩效进行评价然后，公司又组织专家对4人工作绩效进行了量化评价,评价成果如下表考核对象张某王某李某赵某比较对象j张某0++—王某—0♦..李某++0十赵某—++0“0”表达考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表达考核对象比比较对象绩效水平高“一”金与“+”和©版公司采赢效考核办或是A.民主评议法B.一一对比法C.行为锚定法D.核心事件法对的答案:A,B,第99题某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其她同事对其工作绩效进行评价然后，公司又组织专家对4人工作绩效进行了量化评价,评价成果如下表考核对象~7一张某王某李某赵某比较对象j张某0++—王某—0♦..李某++0十赵某—++0“0”表达考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表达考核对象比比较对象绩效水平高，“一”含与“+”相反依照上表，工作绩效最佳部门经理是（）A.张某B.王某C.李某D.赵某对的答案:B,第100题某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其她同事对其工作绩效进行评价然后，公司又组织专家对4人工作绩效进行了量化评价,评价成果如下表J—一—考核对象张某王某李某赵某比较对象〜—一张某0++•—王某—0♦一.李某十+0十赵某十+0■1“0”表达考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表达考核对象比比较对象绩效水平高，“一”含与“+”相反对4名部门经理绩效考核不可避免会有误差,产生误差因素也许是（）A.蜂鱼效应B.从众心理C.近期效应D.偏见效应对的答案:B,C,D,鸭题库针对广东省-中级经济师考试收集整顿了常考题练习与人们分享第9题通过对公司家履行职能状况综合考查,并据此予以公司家相应社会地位,这种勉励属于OoA.报酬勉励B.名誉勉励C.内在勉励D.社会价值勉励对的答案:B,第10题股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，理解公司经营状况权力属于股东0A.表决权B.查阅权C.诉权D.优先认购权对的答案:B,第11题有限责任公司股东会普通决策形成,需要经代表（）以上表决权股东通过A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2对的答案:D,第12题对经理任免及报酬决定权是（）对经理实行监控重要手段A.董事会B.监事会C.股东会D.职工大会对的答案:A,第13题下列关于有限责任公司监事会表述错误是0A.股东人数较少或者规模较小有限责任公司，可以设1至2名监事,不设监事会B.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生C.监事会应当涉及股东代表和恰当比例公司职工代表D.董事、高档管理人员不得兼任监事对的答案:B,第14题“生产你能出售东西,而不是出售你能生产东西”反映了市场营销观念中（）A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念对的答案:D,第15题当市场需求是过度需求时,应进行（）A.多向性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销对的答案:A,第16题下列选项中属于商人中间商营销中介是（）A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运送公司对的答案:B,第17题集中性营销方略长处是（）A.有助于生产和营销专业化B.有效地分散风险C.提高产品竞争能力D.有助于原则化和大规模生产对的答案:A,第18题定价方略中尾数定价、整数定价、声望定价属于（）A.折扣定价方略B.地区定价方略C.促销定价方略D.心理定价方略对的答案:D,第19题国际上所谓“品牌带动论”相应名牌效应中（）A.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应对的答案:C,第20题品牌最重要特性是它（）A.连贯性B.易懂性C.单一性D.易记性对的答案:C,第21题新公司在进行基本建设时，所根据公司生产能力是（）A.查定生产能力B.筹划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力对的答案:C,第22题“顾客需要什么，我们生产什么”标语,体现是（）A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.市场营销观念对的答案:D,第23题库存重要目是（）A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不拟定性给生产运营带来影响D.减少资金占用对的答案:C,第24题节拍作为生产公司一种期量原则,合用于（）生产类型公司A.单件B.小批量流水线C.成批轮流D.大批量流水线对的答案:D,第25题某公司齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日生产能力是（）件A.85B.90C.96D.100对的答案:C,第26题品牌战略本质是（），从而保证公司长远发展A.树立公司良好形象B.提高公司知名度C.不断开发新品牌D.塑造出公司核心特长对的答案:D,第27题目的市场是指公司营销活动所要满足市场,是公司为实现预期目的而要进入市场，即公司（）对象A.经营B.服务C.生产D.竞争对的答案:B,第28题一定数量在制品储备是保证公司（）必要条件A.加速资金周转B.减少生产场地占用C.减少运送保管费用D.有节奏持续均衡生产对的答案:D,第29题产品方略中所研究产品涉及核心层、形式层、盼望层、延伸层和（）五个层次A.实质层B.潜在层C.附加层D.默认层对的答案:B,第30题社会营销观念以为市场营销需要对的解决公司利益、消费者利益和（）利益三者之间关系,把它们有机地结合起来A.生产者B.经营者C.社会D.购买者对的答案:C,第31题贯穿丰田生产方式两大支柱是准时化和（）A.自动化B.原则化C.看板管理I）.全面质量管理对的答案:A,第32题R的市场对产品毫无兴趣或漠不关怀,这种状态需求称为（）oA.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求对的答案:C,第33题对于有专利保护新产品，公司在其导入期应选取价格方略为（）A.撇脂价格方略B.迅速渗入价格方略C.满意定价方略D.慢速渗入价格方略对的答案:A,第34题将必要零件以必要数量在必要时间送到生产线生产方式称为（）A.DRP B.CADC.JIT D.IP0对的答案:C,第35题大批大量生产条件公司编制生产作业筹划可采用（）A.合计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法对的答案:B,第36题在国内颁布《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出是技术创新体系主体A.中介机构B.政府C.科研机构D.公司对的答案:D,第37题生产者为防止需求不拟定性和供应不拟定性带来缺口而设立一定数量存货,被称为（）A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运送库存对的答案:B,第38题适当于产品创新而不适当于工艺创新组织构造是（）A.直线制组织构造B.事业部制组织构造C.矩阵制组织构造D.规划一目的构造组织对的答案:B,第39题在技术交易程序中，买者技术交易程序首要环节是（）A.依照市场需求和经营机构客观状况来拟定经营目的B.进入卖方成果库、查找公司规定技术C.弄清本公司资源优势、既有设备和销售渠道，明白所需技术D.谋求法律协助,找律师事务所对的答案:C,第40题集中在基本科学和前沿技术领域创新重要是（）A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸取再创新对的答案:A,第41题一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立合同属于（）°A.技术征询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同对的答案:A,第42题国内专利法规定,创造专利权保护期为（）年A.5B.10C.20D.25对的答案:C,第43题技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入活动过程是0A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移对的答案:D,第44题某公司在进行绩效考核时，由员工上级对下级员工打分，这是绩效考核（）阶段工作A.准备B.实行C.构造反馈D.成果运用对的答案:B,第45题公司根据员工岗位、职级、能力和工作成果支付给员工比较稳定报酬是（）A.基本薪酬B.勉励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬对的答案:A,第46题下列各项中,影响公司薪酬制度制定外在因素是（）A.公司业务性质B.公司所在地区生活水平C,公司经营状况D.公司所在地区宗教信奉对的答案:B,第47题对公司来讲,薪酬是公司购买劳动力成本,它可以给公司带来不不大于成本预期收益,这属于薪酬（）A.增值功能B.改进用人活动功能功能C.协调公司内部关系和塑造公司文化功能D.增进公司变革和发展功能对的答案:A,第48题在RD项目管理过程中，（）管理重点是指引、监督、预测、控制A.概念阶段B.开发阶段C.实行阶段D.结束阶段对的答案:C,第49题依照绩效考核成果对员工进行奖惩，这属于绩效考核（）A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能对的答案:D,第50题A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资依照资本构造啄序理论，公司选取筹资方式顺序依次是（）对的答案:C,第51题综合资本成本率高低取决于资本构造和（）两个因素A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率对的答案:B,第52题张某创造了一项专利为公司带来了巨大经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于（）A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金对的答案:D,第53题某公司通过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用是（）方式A.分拆B.原则分立C.解散式分立D.换股分立对的答案:A,第54题综合资本成本率高低取决于资本构造和（）两个因素A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率对的答案:B,第55题财务杠杆是由于（）存在而产生效应A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用对的答案:D,第56题某上市公司总股本为2亿股,6月30日收盘价为20元，账上净资产值为8亿元,则该上市公司市净率为倍A.

2.5B.4。