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年经济师(中级)工商管理全真试题20232
一、单选题(共60题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、下列属于商业贿赂行为的是()A.经营者给购买者的折扣B.经营者对中间人佣金C.经营者给对方暗中回扣D.最高奖超过
5000、9抽奖式销售标准答案c解析贿赂一般是暗地的,不合法的.
2、把“创新”定义为是“公司家对生产要素的重新组合”.这是()提出来的.A.索罗B.熊彼待C.缪尔塞D.哈默标准答案b解析教材129页列举了数位经济学家的观点,注意掌握.
3、原始所有权的载体是()A.董事会B.监事会C.公司委员会D股东大会标准答案d
4、每一次成功的技术创新总会相应获得一定的新增财富或比较利益,这就是公司进行技术创新的().A.最基本的特性B.主线动力解析狭义的生产能力重要指技术能力中的生产设备、面积数量、状况等,也就是生产性固定资产
32、
33.母公司持股未达成控股限度的子公司称为()A.全资子公司B.控股子公司C.参股子公司D.分公司标准答案c解析注意“未达成控股限度“,即控股限度不高
33、公司为保持自己的特色,采用以品种求新、质量求优为重点的战略称为().A.可靠型战略B.保守型战略C.产品差异战略D.风险性战略标准答案c解析注意“品种求新、质量求优,这是差异华战略的特点
34、在职务设计中,故意识的赋予员工更多的责任,自主权和控制权的方法被称之为()A.职务扩大化B.职务专业化C.职务丰富化D.职务轮换标准答案c
35、在前向和后向两个也许的方向上扩展公司经营范围的发展战略有0A.多元化发展战略B.一体化发展战略C.专业化发展战略D.差异化战略标准答案b解析在前后两个方向上扩展公司的经营范围是前向一体化和后向一体化
36、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数67时,称之为A.工序能力过于充足B.工序能力局限性C.工序能力充足D.工序能力严重局限性标准答案d解析见Pl12表4-4-
337、现代信息技术的应用促使着一些公司组织菅理层次减少菅理幅度扩大,组织结构由标准的金字塔型向圆筒型转化,这是组织结构的表现A.刚性化B.柔性化C.分立化D.扁平化标准答案d解析组织管理层次减少管理幅度扩大,是垂直方向缩短而扁平方向延伸
38、公司制定的总战略目的与对策水平超过了公司通过努力所能达成的水平与地位是一种战略A.保守型B.进攻型C.竞争型D,风险型标准答案d解析总战略目的与对策水平超过了公司通过努力所能达成的水平与地位显然具有很高的风险性
39、董事会对经理的控制涉及A.任免和监督等B.期权控制C.契约控制D.外部控制标准答案a解析答案在教材52页
40、将股利政策分为钞票红利、实物股利,股票股利等,是按股利()划分的A.发放的稳定限度B.发放的时间频率C.发放的具体形式D.发放额占公司净收益的比率标准答案c解析钞票红利、实物股利,股票股利等属于股利的形式
41、工商行政管理部门对市场主体登记实行平常监督管理的重要方法是()A.年度检查B.定期回访制度C.市场巡查制D.公司联络员制度标准答案c解析工商行政萱理部门对市场主体登记实行监督萱理的重要方法有平常监督萱理、年度检查和其他专项监督管理,注意本题考的是平常监督萱理
42、当股份制公司的盈余和钞票流量波动比较剧烈的情况下,采用()政策最佳A.定额股利B.稳定增长的股利C.正常股利加额外股利D.变动的股利标准答案c解析正常股利加额外股利既能保证股利支付的稳定性,又能做到股利和盈余的较好配合
43、下列中不属于一般营业登记对象的是()A.个体工商户B.个人独资公司C.事业单位设立的经营单位D.有限责任公司标准答案d解析不属于一般营业登记对象的是不具有公司法人资格的经营单位
44、领导者是公司参与市场竞争的()A.组织实行者B.提倡者和推动者C.组织者和指挥者D.设计者和工程师标准答案c解析考察领导者在公司中的地位和作用
45、市场营销组合中的决定因素是()A.价格策略B.产品策略C.促销策略D.分销渠道策略标准答案b
46、顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的接受态度是技术创新成果扩散能否实现的()A.前提B.影响因素之一C.主线因素D.一般条件标准答案a解析假如顾客不接受产品,技术创新成果扩散难以实现的
47、运用网络计划技术拟定关键线路时,一般是把的活动连接起来的可行线路就是关键线路A.时差为零B.时差为1C.时差为10D.时差为负数标准答案a解析拟定关键线路的方法有最长路线法和时差法,该题是时差法拟定关键路线
48、委员会制相对于个人负责制来说,其实质是A.职务在不同菅理层次上的分派B.职位在同一管理层次上的分派C.职权在同一菅理层次上的分派D.职权在不同管理层次上的分派标准答案c
49、公司年检制度是A.确认公司合法经营资格的法定制度B.确认公司继续经营资格的法定制度C.检查公司经营活动的法定制度D.公司自我监督检查的法定制度标准答案b
50、公司的法定代表人是A.董事长B.总经理C.监事D.公司设产发起人标准答案a
51、经营登记审查的重要内容是A.是否具有独立财产B.是否具有完善的组织机构C.是否具有从事经营活动的条件D.是否具有法人条件标准答案c
52、抽奖式的有奖销售,最高奖的金额不得超过人民币元A.1000B.3000C.5000D.6000标准答案c解析参见教材242页,不合法有奖销售行为
53、公司动产抵押物登记范围涉及有A.车辆B.船舶C.航空器D.原材料标准答案d
54、由国家工商行政萱理总局商标局认定的驰名商标其有效期为.A.永久B.2023C.5年D.3年标准答案d
55、根据《中华人民共和国价格法)规定,属于不合法价格行为的价格歧视是().A.某房地产开发商就同一商品房,根据付款方式不同的买主制定不同的销售价格B.某家电生产公司就同一数量的同一产品,对不同的经销商制定不同的销售价格C.某电影院就同一部电影,针对老人、中小学生和中青年制定不同的票价D.理发店就同一发型,针对不同的顾客制定不同的服务价格标准答案b解析只有公司对于经营者的价格歧视属于不合法价格行为,对消费者的歧视不属于不合法价格行为
56、依据〈广告法〉规定,广告中使用权用国家机关工作人员名义的,应当()A.视为违法广告B.报请该工作人员所在的国家机关批准C.真实表向该工作人员所在的国家机关名称D.表白该工作人员的真实身份标准答案a
57、限制竞争行为的主体是()A.公司Bo政府C.公司或政府D.公司标准答案c解析;限制竞争行为的木质是垄断,是反市场的行为,
58、串通过招标属于()A.不合法竞争行为B.限制竞争行为C.部门垄断行为D.商业诋毁行为标准答案a解析参见教材241页,不合法竞争行为的表现形式
59、政府及其属部门限定别人购买其指定的经营者的商品,限制其他经营者合法的经营活动,应0A.由行政执法部门对政府及其所属部门处以罚款B.没收被指定的经营者的非法所得C.吊销被子指定的经营者的非法所得D.由上级机关责令改正标准答案d
二、多选题(共20题,每题2分每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得
0.5分)
60、在对萱理人员的考评中,除了考评绩效外,还需考评()A.思想政治B.工作作风C.管理能力D.工作积极性E.个人生活作风标准答案a,b,c,d解析对萱理人员的考评重要体现在德能勤绩四个方面
61、公司生产能力的大小取决于()A.固定资产数量B.固定资产工作时间C.固定资产磨损限度D.固定资产生产效率E.公司生产技术的力量标准答案a,b,d解析参见教材100页,影响公司能力的因素
62、动产物抵押物应具有的重要条件是()A.必须是抵押人有处分权的动产B.必须是法律允许转让的动产C.必须是易于保存的动产D.必须是易于保存经使用和收益不易损坏其价值的动产标准答案a,b,d解析P236页
63、准时生产方式中的移动看板是在()之间往返运动A.上道工序出口处B.工作地的山口处C.下道工序入口处D.上道工序入口处E.下道工序出口处标准答案a,c解析P102o准时生产方式中看板分为两种移动看板和生产看板移动看板是在上道工序出口处与下道工序入口处之间往返运动,生产看板则是在工作地的出口处之间往返运动
64、影响公司资本结构的因素有()A.公司销售增长率B公司股东和管理人员态度C.环境因素D.公司财务状况E.所得税高低标准答案a,b,d,e解析指用定性方法来拟定资本结构时要考虑的因素
65、工作撤出的基本模式涉及()A.行为改变B.身体上撤出C.心理上撤出D.自愿流动标准答案a,b,c解析员工自愿流动始于工作撤出,其基本模式涉及行为改变、身体上撤出、心理上撤出三种
66、在管理市场营销活动中,进行营销控制的重要形式有()A.年度计划控制B.赢利能力控制C.效率控制D.费用控制E.战略控制标准答案a,b,e解析营销控制是营销过程的最后一个环节,重要形式有3种,教材70页
67、虚拟公司大多数以技术联盟为核心,其基本特性是()A.组织结构的紧密性B.经营上的灵活性B.经营风险的共担性D.经营收益的共享性标准答案b,c,d解析;虚拟公司的组织结构是松散的,其他几条均符合“虚拟公司”的特点
68、市场主体常受到其它市场主体市场行为侵犯的合法权益涉及()等A.公司名称权B.商标注册权C.基本保证D.一般条件标准答案b解析公司进行创新的动力就是为了获取利益.
5、中国消费者协会的性质是()A.国家独立行政机关B.工商行政萱理局下设的组织机构C.群众性社会团队D.国家事业单位标准答案c解析根据常识可知中国消费者协会是社团.
6、利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目A.大于1B.等于1C.超过1最多D.等于1标准答案c解析利润指数法的决策规则.
7、通过市场细分的子市场之间消费者具有()A.相对的类似性B.明显的差异性C.细微的差异性D,较为明显的差异性标准答案d解析见书P67页通过市场细分的子市场之间消费者具有较为明显的差异性,市场细分是一个同中求异、异中求同的过程C.财产权D.公平交易权E.人事安排权标准答案a,b,d解析这道题目最佳用排除法,一方面人事安排权一般不会受到外部的侵犯,财产权也是比较明晰的,因而不容易侵犯,而其他集中权利则较易受到侵犯
69、所谓产品组合策略,就是在产品组合的()方面的决策A.宽度B.长度C.深度D.分离性E.相关性标准答案a,b,c,e解析产品组合的4个尺度,黏度即使相关性
70、管理幅度窄的好处是()A.便于严格控制下属的活动B.便于下属充足发挥积极性和发明性C.便于高层人员接近基层人员D.便于用更多时间协调下属人员工作E.便于对具体工作萱理得周密具体标准答案a,d,e解析参见教材40页,管理幅度设计
71、公司委员会组织的优点是()A.集体判断B.加强协调C.实行决策D.集中权力E.加强职权标准答案a,b,c,e解析与个人负责制相比较分析
72、管理幅度是影响管理层次的重要因素,因此影响管理幅度的因素也会影响管理层次,除此之外还涉及()影响因素A.组织规模B.内部沟通C.组织变革D.工作能力E.组织效率标准答案a,b,c,e解析同71题
73、公司技术创新风险的防范涉及()A.回避B.转移C.预警D.分散E.控制标准答案a,b,d,e解析,公司技术创新风险的的概念
74、决定综合资金成木高低的因素有()A.个别资金的数量B.个别资金成本C.总成本的数量D.加权平均权数E.个别资金的种类标准答案b,d解析综合资金成本又叫加权平均资金成本
75、职务分析的结果就是形成()A.职务说明书B.职务规范C.职务设计D.职务丰富化标准答案a,b解析教材P166o
76、技术创新过程中的市场不拟定性涉及()A.投资的不拟定性B.市场预测难以准确性C.模仿产品冲击D.技术引进的冲击E.市场需求变化出人意料标准答案b,c,d,e解析技术创新的风险重要来自技术创新过程的不拟定性,风险是一重点,那么这个与它相关的不拟定性也应当引起大家足狗重视重要涉及技术不拟定性、市场不拟定性和其他不拟定性这题考的是市场不拟定性,对于技术不拟定性也就应当同时掌握P148o注意一点技术引进的冲击并不属于技术不拟定性,而是属于市场不拟定性,由于它重要影响的是创新产品的市场前景,而不是新技术自身
77、按照公司的经营范围可把经营战略分为()A.单一经营战略B.多元化经营战略C.国际化经营战略D.市场集中经营战略标准答案a,b解析注意划分的标准示公司的经营范围
78、无关联多元化的缺陷重要有A.不利于公司创新B.不利于公司快速扩张C.组织结构膨胀,管理难度加大D.风险大E.不利于发挥原有的资源优势标准答案c,d,e解析多元化战略分为关联多元化和无关联多元化,这里要注意公司多元化是无关联的,即公司进入与现有的产品和服务在技术、市场等方面没有任何关系的新行业领域
79、下列行中属于经纪人从事的经纪行是A.生产B.居间C.行纪D.代理E.旅游服务标准答案b,c,d
80、技术创新风险回避有以下几个层次A.公司水平的技术创新风险防范B.项目水平的风险防范C,方向性风险回避D.项目性风险回避E.方案性风险回避
三、案例分析题(共20题,每题2分由单选和多选组成错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得
0.5分)
81、某地区的几个投资人想共同投资开办一家有限责任公司目前已选定好某项工业产品项目正准备向有关部门申请生产经营许可证并准备向本地工商行政萱理部门申请公司法人登记领取营业执照但对市场准人的一些法定程序和法定条件不尚了解,请你向他们提供征询服务
1.他们选好的某项工业产品项目需要获得国家有关部门的行政审批请问许可证审查的主要内容是()A.审查申请人是否符合法律、法现所规定从事许可领域活动的条件B.考核申请人是否达成许可证发放规定的技术标准C.捶测、鉴定申请人能否生产出达成标准的产品D.检查申请人是否具有合法经营的资格
2.依照《公司法二》有限责任公司必须是由()以下股东所组成A.二人以上二十人B.仁人以上五十人C.五人以上五十人D.十人以上三十人3,股东以其()为限对有限责任公司承担责任A.出资额B.所持股份c.认缴的出资额D.个人财产
4.公司法人设立必须要具有的条件是()A.有一定数量的独立财产B,有自己的名称、组织机构,公司场合,住所c.能独立承担民事责任D.有独立产权的生产经营场地解析L重要审查从事相关行业的资质条件
2.参见教材《公司法》的具体规定
3.股份有限公司则以其所持股份为限对公司承担责任
4.参见教材公司法人设立的条件
82、某地区的几个投资人想共同投资开办一家有限责任公司目前已选定好某项工业产品项目正准备向有关部门申请生产经营许可证并准备向本地工商行政萱理部门申请公司法人登记领取营业执照但对市场准入的一些法定程序和法定条件不尚了解,请你向他们提供征询服务
1.对公司名称的法律规定是()A.公司名称应当符合国家有关规定B公司只能使用一个名称C.经公司登记机关核准登记的公司名称受法律保护D.公司要更改名称不需办理变更登记只需备案
2.公司及公司法人登记的法律效力是()◊确认公司及公司的法人地位眇确认公司及公司法人经营的合法性C.孵确公司及公司法人经营活动权利能力范围D.证明公司及公司法人经营的经济实力
3.注册资本是有限责任公司在公司登记机关登记的()A.全体股东认缴的出资额匙金体股东实缴的出资额C.申请人在申请时具有的固定资产总额D.拟开办公司的资产总额标准答案ABC,ABC,A解析
1.参见教材关于公司名称的法律规定
4.参见教材关于公司及公司法人登记的法律效力
5.教材227页
83、某公司原有设备一套,购置成本为150万元,预计使用2023,已使用5年,预残值为原值的10%,该公司用直线法提取折旧,现该公司拟购买新设备替换原设备,以提高生产率,减少成本.新设备购置成本为200万元,使用年限为5年,同样用直线法提取折旧,预计残值为购置成本的10猊使用新设备后公司每年的销售额可以从1500万元上升到1650万元,每年付现成本将从1100万元上升到1150万元,公司如购置新设备,旧设备出售可行收入100万元,该公司的所得税税率为33%,资本成本为10%.请帮助该公司做出对的的决策.
1.本案例属于互斥选择决策,最佳使用进行决策.A.投资加收期B.净现值法C.内部报酬率法D.利润指数
2.用贴现钞票流量指标来对本案例进行决策,其决策规则是A.如使用净现值法,则应选择净现值较大的方案B.如使用净现值法,则应选择净现值较小的方案C.如使用内部报酬率法,则应选择超过必要报酬率最多的方案D.如使用利润指数,则应选择利润指数超过1最多的方案
3.已知尸1n.4=
6.105,PVIF*.1=
0.909,=
0.826,HMF=
0.
751.尸犯通过计算,该公司的选择结果应该是PVIFg4=
0.683,gq=O.621,oA.更新设备的净现值大于0,继续使用旧设备的净现值小于0,因此选择更新设备B.更新设备的净现值小于0,继续使用旧设备的净现值大于0,因此选择继续使用旧设备C.两种方案的净现值都大于0,但更新设备的净现值更大,因些选择更新设备D.两种方案的净现值都大于0,但继续使用旧设备的净现值更大,因此选择继续使用旧设备标准答案B,ACD,C解析
1.互斥方案适合用净现值法进行决策
2.各贴现钞票流量指标的决策规则
2.1折旧不是真正钞票流此计算税后利润时减去的折旧在计算每年的净钞票流量时应加回来,2所以每年净钞票流量二税后利润+折旧3PVIFA表达已知年值求现值新设备折旧二200义1TO9D/5二36NPV=[1650-1150-36X1-33%+36]X
3.791+20X
0.621-200=
1930.12旧设备:折旧二150义1-1096/10=
13.5NPV=[1500-1100-
13.5X1-33%+
13.5]X
3.791+15X
0.621-100=
1572.65150属淹没成本,不应再考虑,100是旧设备的现价,与未来决策相关,所以才考
84、工业公司根据订单预测明年需生产3600台机床,据记录资料显示每台机床年平均保管费用为400元,批量一次调整费用为50元,按有效工作量计算公司日平均产量3台机床
1.根据上述资料计算该工业机床生产的经济批量是g台A.40B.30C.45D.60o
2.该工业公司机床批量生产的间隔期为R天A.13B.10C.15D.
203.通过计算机床的经济批量,会使该工业公司A.年库存费用最B.年设备调整费用最小C.年库存费用和年设备调整费用之和最小D.以上都无也许
4.假如该公司将批量改为50台机床,则全年库存保管费用将会变为()元A.8000B.10000C.6000D.
110005.
100.根据经济批量计算公式你可判断出影响经济批量大小的因素是()A.年产量B.生产间隔期C.年度平均保管费用D.批量一次调整费用标准答案B,B,C,B,ACD解析
1.[(2X3600X50/400)11/2=
302.生产间隔期二批量/平均日产量=30/3=
103.考察经济批量的概念
4.(50/2)X400=
100005.公式中得变量斗灰影响经济批量的大销,Q=(2*N*A/C)l/
285、某零件投产批量为4件,通过5道工序加工,单件作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟,将4件所有生产出来所需要的时间最短应采用的移动方式是()LA.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式
2.该移动方式应采用的公式是().A TMl=9y・,彳+LI大一%小B7=Z22剧J2最长—C.7=+n1求J2最长fiD.r=Y+n/.
3.最短时间为()A.120分钟B.135分钟c.145分钟D.175分钟
4.这种移动方式适合于()A.大批量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产
5.这种移动方式的缺陷在于()A.对设备运转不利B运送次数多C生产周期长D组织生产比较麻烦标准答案B,C,C,A,ABD
8、某公司生产某产品,平均日产量为4件,若公司拟定了生产间隔期为20天则公司的生产批量为oA.80件B.100件C.120件D.200件标准答案a解析20X4=80P104页公式生产间隔期二批量/平均日产量批量二生产间隔期X平均日产量
9、一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是A单一经营战略B.相关型多种经营C.非相关型多种经营D.相连型多种经营标准答案a解析单一经营战略适合采用集权结构.
10、部分公司通过鉴定联合抵制协议,共同行动维持零售价格协议来限制竞争,这是的表现A.公司优势滥用Bo横向交易限制协议C.纵向的交易限制协议D.部门垄断标准答案b解析;见书P241页联合抵制协议,共同行动维持零售价格协议都属于横向限制协议而专供协议,一揽子买卖协议、转售价格协议等则属纵向限制协议内容在教材242页
11、不考虑资金的时间价值,直接根据不同时期的钞票流量分析项目经济效益的指标,称之为()A.贴现钞票流量指标B.非贴现钞票流量指标C.钞票流人量指标D.钞票流出量指标标准答案b
12、由于调研不准,决策失误导致的技术创新风险为()A.商业风险B.技术风险C.生产风险D.开发前风险标准答案d解析调研是在技术创新之前的阶段.
13、公司的核心竞争力是由多种专长和技能因素构成,而核心是().A.营销B.产品C.人才D.关键技术标准答案d解析教材131页,公司核心竞争力的构成.
14、依照《反合法竞争法》,擅自使用与知名商品近似的名称,包装、装潢、导致购买者误认为是知名商品的行为是()A,侵犯注册商标专用权行为B.仿冒行为C.对商品质量作引人误解的虚假表达行为D.商业欺诈行为标准答案b解析第8章,工商行政萱理的内容,是需要强化记忆的.
15、在现代市场经济条件下,在能力素质方面领导者区别于一•般萱理人员的本质特性是()A.创新精神B.规划决策能力C.沟通能力D.统驭能力标准答案a解析能力素质方面领导者的本质特性是创新精神
16、采用捏造、散布虚假信息、囤积居奇等手法,导致消费者恐慌,从而引发抢购甚至挤兑等抢购风潮在不合法价格行为中被称之为()A.价格欺诈行为B.变相变动商品牌价行为C.哄抬价格行为D.牟取暴利行为标准答案c解析教材P82页.
17、采用滚动计划法编制生产计划时,生产稳定的大量大批公司宜采用()的滚动间隔期A.较长B.较短C.较近D.较远标准答案a解析P106页生产不太稳定的单件小批生产公司则可考虑采用较短的间隔期
18、按任务的多样性与工作活动可分解性来衡量工程技术性工作时,其特点是()A.多样性高可分解性低B.多样性与可分解性都高C.多样性与可分解性都低D.多样性低可分解性高标准答案b解析见书P38页表2-1-5部门技术类型与组织结构牲的关系
19、工业公司按()分类将生产划分为订货式生产类型和存货式生产类型.A.生产方法B.生产的连续限度C.接受任务的方式D.生产任务的反复限度标准答案c解析公司接受定货即是接受工作任务.
20、经济协议的鉴证机关是()A.人民法院B.公证机关C.工商行政管理局D.行业行政主管机关标准答案c
21、既是对公司经营领导者进行激励的前提,同时自身也是重要激励方式是()A.公司控制权授予限度B.职业声誉C.报酬激励D.社会荣誉标准答案a解析•领导者取得控制权是对领导者进行激励的前提,领导者的报酬可以看作是对领导者运用控制权的报酬,控制权给领导者带来心理满足和成就感以及隐性收入,所以控制权的授予限度又形成了一种激励机制
22、某四间现有机加工设备60台和机修工3人,如1名机修工最多可以负责10台设备的平常维修,那么该车间到少还需要增补名机修工A.1B.2C.3D.4标准答案c解析:.60-3X10/10=
323、依照登记法规,未经登记依法领取营业执照的以个人独资公司从事经营活动的,除责令停止经营活动,可处以以下的罚款A.3000B.5000元C.8000元D.1万元标准答案a解析参见教材231页无照经营的法律责任
24、当帖现率与内部报酬率相等时A.净现值大于0B.净现值等于0C.净现值小于0D,净现值不能拟定标准答案b解析根据内部报酬率的定义
25、某公司预计存货周转期为60天,应收账周转期为30天,应付账款周转期为20天,预计全年需要钞票360万元则最佳钞票余额为()A.90万元B.70万元C.1000万元D.20万元标准答案b解析公式钞票周转期二应收帐款周转期-应付账款周转期+存货周转期最佳钞票余额二(年钞票总需求量/360)*钞票周转期(360/360)X(30-20+60)=
7026、技术创新过程中,()是组织动态联盟的基础A.双方优势的互补B.市场机会C.形成竞争优势D.双方互相信任标准答案b解析根据动态联盟的特点
27、工业公司研究生产过程纵向构成将生产管理点细分时,应把()作为生产过程管理的切人点与基本点A.车间B.工段C.工序D.班组标准答案c
28、公司经营战略萱理的最后一个环节是()A.经营战略制定B.经营战略执行C.经营战略调整D.经营战略控制标准答案c解析经营战略调整是战略执行实行以后,在战略控制中发现问题而对原有战略方案的修改甚至重新制定,因此是最后一个环节
29、下列关于公司组织机构决策的特点概括不对的的是().A.战略性B.指令性C.非程序性D.风险性标准答案b解析组织机构是公司的最高领导层,因而其特点不具有指令性
30、国际化经营的最高阶段是()A.国际战略联盟B.许可证贸易C.直接出口D.对外直接投资标准答案d解析提醒对外直接投资是公司跨国经营的最高级形式
31、狭义的生产能力是指公司在一定期期内所有()所能生产某种产品的最大数量.A.流动资产B.生产性固定资产C.固定资产D.资产标准答案b。
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