企业经营模拟沙盘实训课程教学标准资料

企业经营模拟沙盘实训课程教学标准课程代码03104课程名称企业沙盘模拟实训ERP课程类型实践教学课总学时学时讲课学时学时实验（训）学时学时26422学分2适用对象经管类所有专业先修课程经济学基础、基础会计与财务会计、管理基础与实务、财务管理、市场调查与预测等管理类课程第一部分前言一课程性质与地位本课程是工商企业管理专业、电子商务专业、市场营销等经济管理类专业的专业课程通过本课程学习，既能让学生全面学习、掌握经济管理知识、又可以充分调动学生学习的主动性；同时，让学生身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，并由此综合提高学生经营管理素质与能力

二、课程基本理念教学应遵循以就业为导向，创新人才培养机制重点突出学生团队合作、企业战略规划、预算、流程管理等一系列活动ERP三课程设计思路用友沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业经营管理技能训练课ERP程课程设计思路是受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事个会计年度的经营活动通过直观的企业沙盘,模拟企业4-6实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念在短短两周的训练中，学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，保证公司成功及不断的成长该门课程的建议总学时学时52第二部分课程目标

一、总体目标通过本课程的学习，使学生模拟公司运营，通过团队合作、企业战略规划、预算、流程ERP管理等一系列活动，使企业在竞争的市场中获得成功在经营企业的活动中，感悟如何卓有成效的工作，获得为成果工作的经验二分类目标.能够用业务数据制作各种动态信息，以帮助领导做出决策；1,能够迅速了解商业运作，熟悉企业经营管理；

2.能够把现代管理理论和企业管理实践相结合3第三部分课程教学内容标准项工作任务知识内容与目标技能内容与目标

01.学员分组

1.了解各岗位的职能组织准备工.准备接手企业

2.熟悉自己的岗位

21.企业中人员职3作.明确企业目标3能定位.了解企业所属行业

1.原企业的财务状况2基本情况描了解接手的旧企

1.

23.原企业的经营成果述业的基本情况,股东期望

4.制定企业的经营战略5制造型企业经营所涉及的因素L.企业物流运作的规则2市场规则与.企业财务管理、资金流控制运作的规则.市场规则313企业运营规

2.企业运营规则

4、企业生产、采购、销售和库存管理的动作规则则.企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋分析

5.企业的组织结构和岗位职责等6初始状态设.统一设定各企业

1.了解自己企业的初始状态41定的初始状态.战略制订；

1.融资

2.六年的经营，每2企业经营竞

3.订单争取、交货5年都要进行企业间争模拟4,购买原料、下订单的评比.流程监督

5.规则确认6对现场出现的典

1.现场案例解6型案例进行深层剖

1.感悟管理知识与管理实践之间的距离析析课程作业.作业形式1作业分为两部分模拟记录一一记录，小组每个成员按角色记录运作步骤结果，记录模拟过程中出现的问题；沙盘模拟总结报告一一模拟活动结束后提交，主要总结模拟的感受和问题.论文2每小组对企业经营结果做出自己的分析，以及对竞争对手的优势和劣势分析，整改措施等第四部分课程实施建议

一、各教学环节学时分配建议教学单元讲课习题课讨论课实验（训）其他合计组织准备工作及基123本情况描述市场规则与企业运213营规则初始状态设定123企业经营竞争模拟11415现场案例解析112

二、教学建议教学过程中，应以岗位分析和具体工作过程为基础，将理论性与实践性相结合，系统

1.性与趣味性相结合营造学生愉快学习、自主学习的氛围，要注重寓教于乐，将系统性和趣味性有机结合.在教学手段方面，分组训练2沙盘模拟建议每次最多组，每组个学生，为一个模拟公司，学生要担任不同企业角66-7色，每个学生至少要担任一个角色在运营企业前，每个团队要制订出企业运营规划，运行结束后要提交模拟训练总结，与前期的规划对比•在教学组织方面，注重营造职业氛围，要注重创设工作情景，由教师根据教学要求营造3和布置工作情景，然后组织学生进行课堂模拟，增加情景效果，争取真实的职业体验和职业道德教育，真正做到学中做，做中学，提高学生的岗位职业认识三考核评价建议•企业经营的排名10%•经营活动记录齐全20%•团队合作10%•遵守运作规则10%•论文中发现问题30%•对结果分析的客观性10%•问题分析合理深刻10%

四、教材和教学参考书选用与编写建议本门课程除了相关的理论知识外，更多的是培养学生解决问题的技能性训练，要求学生一定要动手做出结果，所以课程多数是在实验室完成由于本训练为综合知识的结合，故没有指定的单一教材，所有的知识内容为体验或感悟出企业管理的内涵为了便于模拟训练的进行，用友沙盘部分配备专门的各门课程指导教材，沙盘模ERP ERP拟部分可以选用下列教材沙盘模拟学习指导书电子工业出版社年出版五实验实ERP2005训设备配置建议企业沙盘模拟实训室ERP六课程资源的利用与开发建议企业沙盘模拟实训向全院学生开放ERP第五部分附录本课程是工商企业管理专业、电子商务专业、市场营销等经济管理类专业的专业课程是的缩写体，翻译成企业资源计划”ERP EnterpriseResource Planning课程标准制订人李献瑞审核蔡维灿刘思诸制订日期2011-7-12。