医院护士长述职述廉报告（14篇）

医院护士长述职述廉报告（14篇）医院护士长述职述廉报告篇1尊敬的领导紧张而忙碌的即将结束，担任护士长这一年多的期间，在院领202X导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作,取得了一定的成绩现述职如下

一、完善病房设施，加强病房管理是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得病房条件较前有了很大的改善

二、建立、健全、落实各项规章制度危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了护士入科须知、工作流程及x班护士职责等以保证护理工作正常运转

三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改进中，优质护理服务工作质量与日俱增,患者及家属的满意度也大为提高通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提高

四、提高护理人员业务素质，加强自身建设由于工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线因此护理人员的素质如何，将直接关系到工作效率这一年来，护士的培训工作是我工作之重点，在护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成制作，并提高了她们的讲课水平一年的培训使得护士能胜任日常工作,大多数护士成为熟练人才此致敬礼！述职人医院护士长述职述廉报告篇2在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，务必拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和推荐

一、主要工作

（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；

（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；

（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范；对环境卫生实行包干区职责制，落实到工友个人；

（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提因此，做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员务必掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理

（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工体座谈会，听取患者及家属的推荐以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想急病人所急；

（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我明白，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长务必做到的

（七）我明白在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素质

二、好的特点

（二）思维灵活，为单位建设出谋划策护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都就应认真思考的问题今年以来，本人在科室发展中，用心协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用

（三）工作标准高，树牢争第一的思想我们的目标只有一个，那就是即使此刻不是，我们也要前进在向第一进发的路上所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的的工作理念，严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础

（四）严格管理，关心部署我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖

三、存在问题

（一）个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低

（二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距

（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象

（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要就应思考的问题

四、下步打算

（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平

（二）在管理的知识和技能上要有更多的进步这一点还是要透过不断的学习才能到达我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，用心向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论

（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究争取在论文发表方面再有建树

（四）用心支持和参与护理部的各项工作虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可我明白这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要透过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就必须会把工作开展的更好医院护士长述职述廉报告篇3尊敬的领导在忙碌与激情中匆匆过去，一年来在院领导及分管院长的领导202X下，在各职能部门及临床科室的密切配合支持下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务，同时积极完成院部安排的各项临时性任务现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结，希望大家予以批评指教述职如下

一、政治思想方面努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为患者服务

二、不断增强法律意识，加强学习积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生

三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服1务理念，提高临床护理管理能力，积极吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任护士长名，经过积极指导与协助，新上任XX护士长科室管理质量明显提高、继续抓好“三基，三严”训练和护理人员的继续教育工作年内2共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各次，组织全院XX性质护理理论知识考核或技能考核次，护理人员培训率、合格率达标xx、注重骨干护士培养，提升专科护理水平定期选送临床科室骨干3护士前往上级医院进修学习，选送培养急诊科、血透室、妇产科等专科护士，提升护理水平、加强护理人力资源管理护理部共招聘护士人次，其中4202X xx主管护师人、助产士名，充实临床护理人才，改善了妇产科高年xx xx资助产人才的紧缺同时，及时有效保证护理人员合理调配,年内护理部共计调配护理人员人次，保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合xx理运用。