城管发言讲话稿五分钟（5篇）

城管发言讲话稿五分钟（5篇）城管发言讲话稿五分钟篇1我是一名城管工作战线上的新兵，是生于和平年代，长于改革开放的年轻一代曾经在部队锻炼了五年，退伍后走上了现在的城市管理的工作岗位，担负起了社会责任但是我时常心存疑虑，我们这一代的成长环境，和平安逸舒适，信息社会高速发展，物质财富极大丰富，成长经历顺风顺水，我们这些曾经是别人眼中的家里的“小皇帝”们，能否担得起历史的重任？作为“准90”的共产党员，自己也曾怀有同样的困惑新的时代背景下，如何才能体现出共产党员的先进性怎样做，才是合格？怎样做，才叫优秀？怎样做才能符合执政为民的要求，是一名优秀的党的儿女？就在我哪躅迷茫时，沈浩同志的先进事迹深深震撼了我沈浩同志是一名省级机关干部，是一名共产党员当单位组织干部下农村时,他主动报名去当村官他从省财政厅到小岗村担任书记，6年的道路很不平坦他明知小岗村条件艰苦、矛盾复杂，但他义无反顾地住进了小岗村，与小岗的群众同劳动、同生活、同命运他全心全意、任劳任怨、没日没夜、无私无畏地为老百姓干好事，干实事，用真情实意感动群众，终于把小岗村团结起来，使小岗村的发展走上了20年没有走上的快车道村民们说“我们离不开沈书记”能让群众感到离不开，这是一个党组织书记能达到的最高境界，是一个基层干部取得的最大政绩，正如一评价沈浩说的，这是群众对党的干部的最大褒奖沈浩的一片真心，换来小岗村民的一片真情;他的艰苦奋斗，使他荣获全国农村干部“十大新闻人物”、“全国百名优秀村官”等光荣称号从他的日记中我们看到，他在奋斗和付出中感受到了人生之乐,体会到了人生价值知情的人都说，“沈浩改变了小岗，小岗也造就了沈浩”沈浩的成长奋斗史，为我们展示出一条在基层锻炼成长的人生道路在沈浩同志的先进事迹报告会上，中央政治局委员、中央书记处书记，中央组织部部长李源潮在讲话中说“沈浩同志为我们党员干部立了一面镜子，所有的党员、干部都应该和他对照，想一想应该怎样矩就是纪律，任何一个政党、一个军队、一个单位、一支团队，没有铁的纪律，就不能步调一致，就会有杂音、打败仗我县前几年开展了“四再”教育，当前又正在开展干部作风建设和创先争优活动，下步，在我局还要开展“六讲六重”活动（即讲党性，重品行；讲团结，重大局；讲作风，重形象；讲纪律，重效率；讲奉献，重贡献；讲目标，重落实），营造风清气正、纪律严明、务实高效的工作环境一个单位组织纪律要过硬，班子首先要带头对班子成员来讲，在会上研究问题时应畅所欲言，且一定要畅所欲言，这是对工作负责的一种表现但是一旦会议定了的事，不论自己的意见是否被采纳，不管自己是否有意见，都要无条件遵守和执行组织的决定会后不能有任何不维护领导班子决议的言论和行为，不能有任何没有中心意识、只顾自己讨好人、置组织原则于不顾的言论这种言论，不论对与错，你是否在会上提过，是否属实，只要会后说，私下讲，都是组织原则所不允许的，是严重的自由主义，都是一种不负责任的表现对这种人，长此以往，你如果不注意，你认为自己围了人，其实别人根本看不起你，起码认为在班子中说话没分量，自由主义严重，素质较低，这种现象必须在我们领导干部中预防希望我们每位干部都能自警自励，引以为戒，有则改之，无则加勉，要时时记着我们是一个大家庭，需要每个同志共同维护维护大家庭的利益，维护单位的利益，就必须时时注意维护班子权威，上下一心，铁板一块，没有杂音城管发言讲话稿五分钟篇4各位领导、各位同事大家好，很荣幸的由我代表城管执法大队作一年城管工作表态发言一年，城管执法大队将坚持“以人为本、服务经济”的方针，以加强队伍建设，大力开展市容环境整治工作，加强文明执法，加强廉洁自律为抓手，努力为全县人民打造一个更舒适、更和谐的宜居环境

一、加强队伍建设，做到三抓

1、抓党的群众路线教育，促思想大转变;

2、抓制度建设，促工作作风转变；

3、抓纪律建设，促工作效率提高着重整治上班打牌、中午饮酒等歪风邪气，加大对在岗不履职、脱岗串岗等消极现象的检查整治力度，确保队伍作风好转

二、加强市容管理，确保市容整洁，做到四个加大整治

1、加大对出店占道经营的整治力度;

2、加大对游街商皈的整治力度；

三、加大对油烟、噪声污染的整治力度;

4、加大建设材料规范、整治的力度

三、加强文明执法，实现执法效果和善待群众的统一

1、加大法律法规宣传力度，营造良好的执法氛围；

2、讲究执法艺术，改进执法技巧和执法方式必须坚持以法管人、以理服人、以情动人，做到打不还手，骂不还口，把依法处罚与教育规劝相结合，把刚性执法与有情操作相结合，把集中整治与有序疏导相结合，由单纯的事中处罚向事前预防、事后监督转变，由简单粗放型管理向高标精细化管理转变，统筹兼顾城市的“面子”与百姓的“肚子”，在法律范围内寻求最佳的社会效果

四、加强廉洁自律树立清风正气执法队伍

1、认真学习落实党中央八条规定、省九条禁令和县、局系列指示精神，要求全队干部职工结合《廉政准则》有关内容的学习认真贯彻落实各级通知精神，把预防“节日病”作为党风廉政建设工作的一个重要内容抓紧抓好

2、要求各中队、股室严格遵守《廉政准则》及上级有关廉洁自律的各项规定要求，认真执行落实《禁酒令》、《十不准、十严禁》、《队容风纪规定》、《公务用车管理规定》等相关廉政纪律，积极防控腐败风险总之，一年还有更多的问题需要我们去研究、更多的工作需要我们去探索和实践只要我们上下一心，真抓实干，就一定能打造出一支“想干事、会干事、干实事、干成事、不出事”的城管队伍！城管发言讲话稿4同志们这次会议的主要任务是，贯彻落实上级会议精神，认真总结20_年全市城市管理工作，安排部署20_年工作任务下面，我讲三个方面的意见

一、持续求进，善做善成，深化城管事业发展之绩20_年来，全市城管系统在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“务实城管”的发展定位，同心同向，真抓真干，善做善成，城管事业发展保持了好的趋势、态势和气势

（一）重点项目建设进展顺利市政道路桥梁项目中心城区完成对待群众、怎样对待组织、怎样对待责任、怎样对待人生”李源潮部长的“四个怎样对待”更加使我陷入了深深的思考作为基层城市管理岗位一线执法人员，作为每天与群众打交道的共产党员，我们应该怎样在实际工作中落实“四个怎样对待”，应该以什么样的态度投入城管执法的本职工作？城市管理是一项政府新职能，做好城管执法工作，能够提升城市功能，提高市民生活品质，促进经济增长，但是社会环境日益复杂,群众的素质不断提高，人们的需要也是多层次多元化，落后的工作理念、简单的城市管理模式已不能适应当前的形势需要因此，要以科学发展的眼光来看我们的城市管理工作，树立以人为本、理性平和的执法理念，转变执法方式，努力构建和谐城管，以科学执法方式来保障城市管理工作发展的大跨越，下面我就如何科学执法谈一下我的体会科学执法，要有一颗全心全意为人民服务的心执法对象的特殊性要求城管执法人员要有非凡的耐心，学会换位思考，真正去体验和实践为民宗旨，要转变执法态度，坚持文明执法执法对象到办公室处理时，做到“一张笑脸、一句请坐、一杯开水”，在执法中坚持以人为本，真正做到文明、公正、严格，在赢得案子的同时赢得口碑,赢得人心曾经有执法人员在夜排档整治过程中，遇到一个特殊违章者，原来是公司经理，有上百万家产，后来妻子吸毒、贩毒，被判了死刑，他也无心打理公司，欠债六十多万女儿痴呆，父亲中风，靠经营一个夜排档还一部分借亲戚的钱面对这些特殊情况，将心比心觉得他们讲的都有道理在处理过程中，执法人员没有简单处罚、取缔，而是让他们从主干道移到次干道，从挨着居民楼的地点移到适当离开居民楼，进行规范、疏导并向上级部门提出了对确是本市失业、下岗、特困人群，在不影响市容，不妨碍交通，不扰民的前提下疏导管理的建议在这些案例中，执法人员换位思考，在实际工作中真正体验和实践执政为民的思想城管发言讲话稿五分钟篇2年初，大队根据本区的工作实际，提出了疏堵结合，实行三区管理;划分网格责任区，实行网格岗位责任制；实行捆绑式管理，增强城管、协管队伍战斗力、凝聚力；推行错时制管理，合理分配管理力量等工作要求半年多来，各分队认真围绕着大队提出的相关工作要求，结合文明城区创建工作，逐步探索出一些新的路子现将aa分队开展城市管理方面的情况，作一介绍和分析，以便其他分队借鉴

一、注重沟通协调，标本兼治进行疏导

1、马路菜场疏导点的设置和管理情况针对aa镇城管工作中面对的相关问题,aa分队开展了调查分析，并积极与镇政府及相关部门沟通，在资金及疏导点等方面，取得政府及相关部门的支持和配合，通过多次的选址和协调，成功地设置了—老街、—车站、―、—西路等疏导点，真正落实了疏堵结合的管理模式目前，—车站、—、―西路已进入有序管理阶段，得到附近群众的称赞—老街入市准备工作已完成，即将入市管理aa分队通过探索与实践，马路市场疏导工作取得了实质性的进展，基本解决了马路市场的管理难点问题，为其他分队马路市场疏导工作树立了典范

2、整治店招店牌的工作方式aa分队在管理过程中，加强前期的宣传，有情管理，以理服人在aa镇的城市管理工作中，未组织过大型的联合执法活动；在店招店牌的整治前期，分队专门安排队员协助镇政府相关部门挨家挨户做好宣传工作，取得了各店家的理解和支持，因此实施拆除店招店牌过程中，未发生店家阻挠等情况，同时也节省了城管队员现场监管的人力

3、违章建筑拆除的做法⑴宣传先行，“三步”到位勤于“跑”一一多次上门宣传各项法律法规，提高违章当事人的守法意识；用心“听”一一听取当事人的意见；耐心“劝”一一尽可能让违章当事人在认识到违章行为后，主动配合拆除工作2区别对待，人性拆违对于确实符合建房条件且建后自用的违章建筑，采取老房换新房的措施；其余建筑，根据年限，区分情况，逐步取缔，分期分批限期拆除，尤其在对—路洋房小区的违章搭建后被确定为翻修屋面处理过程中，由于调查细致、协调有力、方案合理、各部门联动配合，圆满解决了反复投诉的难点问题，电视台就此事予以采访报道3理顺机制，分工明确结合实际，分队形成了一套处理违章建筑的工作机制，按照违章建筑“一口受理”操作流程，及时做好违章搭建受理、分转、处理等各项工作属于城管职责范围内的违章搭建情况，充分整合城管、协管、规土三支队伍的力量，分工明确，快速高效处理问题;属于规土部门职责范围的违章搭建，城管队员做好拆违的协助工作

二、实行捆绑式管理，推行分组错时制管理aa分队注重城管、协管捆绑式管理，城管队员和协管队员融合在一起，划分网格区域，推行分组错时制管理

1、日常网格组主要安排协管女队员定人、定岗、定责在网格区域固守和巡查，宣传劝导违章行为，并清除“三乱”；

2、日常巡查组城管队员与协管队员分成三组，以网格区域及主要道路为主，开展日常巡查执法工作；

3、中班巡查组由四名城管队员和二名协管队员组成，从15:30到20:00,开展巡查执法工作;

4、夜间值班兼早班组由二名城管队员和二名协管队员组成，主要做好夜间值班、巡查和处理夜间违章及举报投诉工作，并在第二天从630到830对早点摊等违章进行管理;

5、行政管理组由队长、内勤人员、举报投诉、接待受理及违章受理窗口人员组成通过捆绑式管理，加强了城管执法力量和凝聚力，通过分组错时制管理，有效地遏制了“城管下班，流动摊贩上班”的现象，理顺了长效管理机制城管发言讲话稿五分钟篇3同志们刚才会上传达的几个文件，希望大家认真学习好，落实好今天，我们腾出半天时间来，召开一个干部职工见面会，这也是我来城管局以后第一个正式的、规模较大的会议我想借这个机会和大家谈谈心、交交底，相互有个更深的了解，为我们下步工作的开展打好基础5月10日，县委正式任命我为城管局局长，工作到今天已经两个多月了，这段时间以来，我们相继开展了城区环境大整治、机关建制和作风纪律大整顿等一系列活动，特别是为充实一线工作，同志们表现出了良好的素质，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感谢

一、首先要说的是我到城管局这两个多月来的感受和体会首先我先做个自我介绍我是1965年生人，毕业于大名师范，1985年参加工作，先后在县一中、团县委、交通局、物价局、信访局工作，今年5月份，因工作需要又调到咱们城管局工作历时20_年经历了6个单位，回顾过去，总结自己，可以用以下40个字来概括主观很努力，但成绩很平常；事是干了些，但难登大雅堂；为人虽直爽，但难免将人伤；平常、平常、很平常……“城管”，就是城市管理，那么要管理好我们这个县城，首先必须了解它的过去，对于咱们这个县城，我可以说再也熟悉不过了过去县城是个什么样，和我年龄差不多的人可能都还记得，有句顺口溜形容得非常贴切街不平，灯不明，拐角楼一层，一个交警管全城再看看县城现在的面貌楼高了、灯亮了、街宽了、路净了、水清了、草绿了，城市建设步伐加快了，人们生活水平提高了，城区面貌日新月异，到处是一片繁荣景象，形成了鲜明的历史对比这一切无不饱含着我们城管人的酸甜苦辣，这一切无不凝聚着我们城管人的汗水和心血，这一切无不体现着我们城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用这是我的第一个感受我的第二个感受是，城管人的精神状态非常好，敬业精神非常强我是从信访局过来的，我一直认为信访工作不好做，是一件出力不讨好，特别熬煎人的工作，对于刚刚步入我们城管大门的我来说，更深的体会是，城管工作更是常人不知晓的难，常人不知晓的脏、累，常人不知晓的委屈，常人难以理解的心情等等，而信访工作从某种意义上讲仅仅是起个协调作用尽管如此，我感到我们大家的工作劲头都还是很足的，工作的热情都还是很高涨的，精神状态都是很好的，也是非常敬业的我来后这段时间同志们的努力和取得的成绩就足以证明这些上级领导对我们大家的工作表现和成绩给予了充分肯定，广大居民群众对整治效果非常满意我到城管局的第三天，县委范书记就亲自到我局指导工作，并作了重要指示县委、政府副县长杨连海多次到城区现场检查指导城管工作，并在我们给政府的工作汇报上亲笔批示了18个字“新班子，新要求；站位高，谋划深;安排细，落实好”这要感谢同志们辛勤的工作和付出，比如，象环卫工人每天凌晨三四点就起来清扫，陈利君同志见义勇为受了伤，但仍坚持工作，女同志拖家带口仍象男同志一样坚守岗位、跌倒起来的干工作，我们有这样一支敬业的队伍，有这样一群可爱的人，没有什么困难是不可战胜的，没有什么工作是不能干好的，没有什么任务是不能完成的，没有什么目标是不能实现的我的第三个感受是，大家是非常有素质，非常有能力的我刚来时，为了尽快了解工作、适应环境、进入角色，先后与40多人进行了个别谈话，这40多人里有班子成员、有科队长、有一线人员，具有较高的代表性，能够真切地反应干部职工的意愿从谈话情况来看，我感到大家看问题的角度很新颖，思路很开阔，意见很中肯，建议颇具建设性比如在我刚来城管局的第三天，就有人提出应集中管理车辆，以便于统一使用和管理，且能节约相当一部分开支，实践证明这一意见是正确的，也是符合县委、县政府要求的在谈到我们进人问题时，有人建议应提高门坎，选择高素质的人，便于提高工作质量还有在谈到工作协调配合问题时，有人建议实行全能城管，还有的同志建议，城管应当是一个整体，应在方方面面实行统一管理，不要各自为政，统一有利于聚人心，凝合力，团结一致，工作更好直到前几天我还收到一条环卫工人的短信，提出有关环卫工作改革的好建议,我还与本人通了电话，见了面大家能提出这么多好的意见和建议，说明大家不仅仅是单纯地就干工作而干工作，不仅仅是甘当机械接受命令、执行命令的人，而是有想法、有办法、想干事、能干事的人这些好的建议可以说都是日常工作的积累，不用心，不动脑是想不出来的，都想让我们城管兴旺、发达起来所以从一定意义上来讲，大家都是人才工作成败，人才是决定因素，我们队伍中有这么多的人才，我们的城管工作何愁不旺，何愁不发，是大有希望的，是一定会将我们的事业推向顶峰的还有就是我们城管人扶危济困、拾金不昧、见义勇为的事迹等等我还听到很多，无不体现着我们城管人的良好素质基于以上三个感受，我的第四个感受就是，面对城管人低收入的现实，我们仍是默默无闻、无怨无悔的工作有的职工说，我们付出的多，得到的少，集中体现在工资收入上，执法人员每月400多元,环卫工人500多元，这样的工资收入明显少了点我想要说的是，我们虽然辛苦，虽然委屈，但应该客观地、辩证地去看待这个问题世上没有绝对公平的事情，也许这是我们这个社会一个过渡阶段，那么社会要前进，要度过某一特殊时期，肯定要牺牲一部分人利益比如，峰峰环卫人员每月才300多元工资，黎城环卫人员每月500多元，但工具都得自己拿比如，过去的知识青年上山下乡，整整耽误了一代人，但对于当时来讲是必须这样做的我刚参加工作时工资才

56.5元，现在年青人一上班就1700多元这都是一些不公平现象再比如像当爹娘的，父爱如山，母爱如海，很伟大，很高尚，然而当爹娘的上有父母，下有儿女，老人要照顾，儿女要抚养，是很辛苦的，还要遭受很多委屈，又不能不管，不能不当，他们又能向谁要报酬，向谁去申诉只能自己默默忍受有些人为减轻劳动，提高工资，想去上访，但你回过头来好好想想，接访的部门、人员中可能就有你自己的亲戚、子女和朋友，让他们都来做城管人吗，不现实，你也不愿意你不能光看到对自己不公的一面，高工资、好部门中不是也有我们的子女、亲朋好友吗？所以凡事要辩证的去看，没有绝对的公平，也没有绝对的不公，目前，政府的财力有限，但我们会为了职工的利益去积极争取的

二、谈了感受，下面我想谈谈我个人的从政原则，或者说是施政纲领，主要有四个方面一是领导要负责“火车跑得快，全靠车头带”，这句俗语包含了三层意思一是车头带不带的问题，二是往哪里带的问题，三是带得快慢的问题如果将领导和下属的关系比喻为车头和车厢的关系，那么这三个问题可以归结为一个问题，就是领导的责任问题领导是队伍的主心骨、是风向标，领导的责任重于泰山只有负责任的领导才有负责任的队伍，尤其对于城管工作来说，我们干的是良心活，更需要有责任心对于一个单位来讲，出成绩关键在于一把手，更关键的是要有一个团结务实的班子这也是党和人民赋予你的责任，在其位就要谋其政，要谋好政，就必须有强烈的责任心对于一个科队来讲，也主要看科队长是否真正负责，跟上一个负责任的队长，就能作出成绩来就拿上个月城区环境大整治活动来说，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成员亲临一线，靠前指挥，得益于科队长身先士卒，连续作战，领导带了好头，下面工作自然就有劲头，取得好的成绩也是顺理成章的事二是建立一整套管理办法，特别是激励机制如何让干部职工充分发挥自身的能动性、积极性、创造性，工作上变被动为主动，人人抢着干工作，这就是一个领导艺术问题我一贯的主导思想是，要建立一个好的激励机制，打破分配上的平均主义，在政治、经济待遇上拉开差距，在管理上充分运用经济、政治杠杆来调节”不想当将军的士兵不是好士兵”，我们全局五百多人，不可能都当领导，但只要你踏实工作，甘于奉献，我就会从中择优重用，给你职务，给你待遇，让你当中队长，当大队长，甚至往更高的职位、往更好的单位推荐你在今后的工作中，我们要坚决摒弃“干与不干一个样，干坏干好一个样，干慢干快一个样”的用人理念，让真正想干事、会干事、能干事的人有舞台、有机会、有前途、有地位所以说，队员如果你羡慕中队长有补助你就努力当上中队长，中队长如果羡慕大队长补助待遇比你高，你就努力当上大队长，大队长如果羡慕局长们有声誉、有地位、有车坐，你就努力当上局长总之，只要你努力了，就会有收获，只要你付出了，就会有回报，用这样一种激励机制把大家的积极性都调动起来，把大家的心都凝聚起来，把大家的力量都汇集起来，那么城管工作就会越干越顺，越干越好，越干越想干三是要团结协作团结就是力量，团结出成绩，团结出战斗力，团结出干部大家要将眼光放长点、放远点，不要为眼下的小得失斤斤计较，只要大家共同努力，团结一心，不搞内耗，我们的工作就会越来越好，地位就会越来越高，日子也会越来越好过在此，我想举个信访局的例子来说明团结的重要性在我去信访局之前，班子比较乱，得不到县委、县政府的信任，不论是从政治上、经济上还是从社会地位上，信访局从上到下都吃了亏我到了信访局以后，重点抓班子，抓团结，工作四年多（差六天不到四年半）一直是我的一个工作重点和施政理念，全局上下达到了空前团结，干起事来得心应手，领导班子得到了县委、政府的信任，去县里为职工争取了不少利益局里安排专车每天接送职工上下班，从内部提拔了三个主任科员，从外面调进一名副局长，另有一名副局长到一个大局任副局长，三批挂职锻炼的干部全部提拔或重用这说明一个单位、一个部门要想有地位、必须有作为，要想有作为，前提是必须有一个团结的班子，有一支团结的队伍另外，给大家特别担任领导职务的同志们提几条原则一要讲党性，提高自身修养，政治上要成熟，工作上要做表率二要讲组织原则，下级必须服从上级，必须听命令，明事理，知大小，懂规矩在此，送给大家一句话有舞台就要好好演一个角色，没有舞台就要静静做一名观众这是范书记在5月26日县四套班子扩大会议上讲的一句非常具有哲理的话大家要牢记这句话，把心放平，把位摆正,踏踏实实干好自己的工作，尽到自己的责任三要讲团结，班子成员要牢牢抱成团，心往一处想，劲往一处使，思想统一，步调一致，有什么事、有什么话要多沟通、多商量四要端正工作态度，管好自己的人，干好自己的事五要有大局观念和一盘棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位对待，你所担负的是城管局的某一职务，要有全局观念，城管局是一个几百人的城管局，单单某一科室不叫城管局再一个凡事不推诿、不扯皮、不内耗六要抓好自身学习，无论是从政治上、理论上、还是业务上，都要加强学习，形成比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，打造学习型机关、学习型团队七要毫不推卸的担担子城管局是一个很容易出事的部门，这就要求领导要不怕事、敢于担责任，要为下面的人撑腰、做主在此我再次声明，只要我们按照程序、按照标准、按照规定干工作出了问题，这个担子我来担,绝不能让同志们干了工作还受委屈

三、从政原则、施政纲领的实施离不开严格的组织纪律，接下来我就着重讲一下组织纪律问题《反对自由主义》列举了自由主义的十一种表现，这十一种表现同样适用于现在自由主义和组织纪律是一对矛盾，强化组织纪律,必须反对自由主义党要纪律，军队要纪律，我们的党，我们的军队就是靠铁的纪律打下江山的，“三大纪律八项注意“就是我们的党和军队取得胜利，获取政权的法宝俗话说，没有规矩，不成方圆，规。