物业管理公司员工薪酬福利制度实施办法

物业管理公司员工薪酬福利制度实施办法【物业管理经验分享】物业管理公司员工薪酬福利制度实施办法第一章总则第一条本实施办法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施第二条《公司员工薪酬福利制度》修订时，本实施办法随之修订；《公司员工薪酬福利制度》未做修订时，本实施办法根据实际情况可以独立修订第三条本实施办法未涉及事项，按《公司员工薪酬福利制度》执行第二章员工工资第四条员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中约定，按月发放员工当月工资在次月日发放，遇法定休假可提前第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事16会核定，由公司发放或由公司与投资人共同发放第六条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制职能部门正/副总经理工资等级原则上从低等级起步；由职员提升为部门正/副总经理的，应就高不就低进行套级对公司紧缺人才其工资等级可以高等级起步，也可以不受此标准限制,具体由总裁会议审定批准第七条职员执行职务等级工资制，按照高级经理级职员、经理级职员、一般职员三个职级，每个职级分个工资等级职员工资等级原则上从低等级起步，但根据岗位的重要性和职员的工作经历，也可以从3较高等级起步聘用根据公司对人才的需求情况，高级经理级职员的工资也可以不受此标准限制，具体由总裁会议审定批准第三章津贴第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴、交通补贴交通补贴属员工上、下班交通福利，按月发放，公司不再解决员工上、下班交通费用配1备专门工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴交通补贴标准为元/月人，按公司有关230规定是否具体执行、误餐补贴误餐补贴属员工工作就餐福利，按月发放，公司不再解决员工工作2就餐问题误餐补贴标准为元/月人100第四章年终奖励第九条年终奖励指公司在每年年终给员工发放的除工资、津贴以外的一次性现金奖励第十条年终奖励总额根据公司年度经营业绩，由总裁会议提出，报董事会核定第十一条每位员工年终奖励数额的计算公式员工年终奖励=基本年薪系数、基本年薪二月基本工资X1X

12、奖励系数以员工年度考核成绩为依据进行确定2第五章“四金第十二条“四金”指社会统筹养老保险、社会统筹医疗保险、社会统筹失业保险、社会住房公积金第十三条“四金”属员工法定福利，员工与公司签订正式劳动合同之日起开始享有第十四条“四金”缴纳方法按杭州市有关部门的规定办理第六章内部医疗保障第十五条员工内部医疗保障另行实施办法再予执行第七章有薪年假第十六条有薪年假指公司为员工提供的除法定公众假之外的不扣除工资数额的休假第十七条凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假第十八条带薪年假的天数为公司总裁、副总裁天/年，各部门经理、副经理天/年，职员天/15105年休假天数按工作日连续计算，包括其中公众假期第十九条带薪年假当年使用，不累积第二十条员工个人全年婚、丧、产、病、事假累计天（含天）以上者，不再享受带薪年假第八章附3030则第二十一条本办法由综合服务部负责解释第二十二条本办法自颁布之日起实行谢谢大家阅读，感谢您的打赏支持，我们将更加努力提高哦我们的专业水平为您服务.。