纸箱厂的管理制度（5篇）

纸箱厂的管理制度（5篇）纸箱厂的管理制度（精选5篇）纸箱厂的管理制度篇

11、服从车间领导安全

2、不准迟到、早退，不准无敌矿工迟到一次罚款10元,无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理

3、不准乱串机台，不准在车间内大闹

4、多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率

5、不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元

6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100元,二次开除严重者送公安局部处理

7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净打扫不干净者罚款20兀，

8、自行车要按规定的停放位置停放

9、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构，必须要会操作,会维修、会保养认真专研技术用人民币形式以银行自动转账方式支付；发放时间为每月15日,若适逢休假日，则顺延发放b、每月1日-15日累计请假超过3天（含）者，其上月工资将在其返厂出勤满7天后到会计部领取c、试用期人员工资，以人民币形式现金支付

5、每月应扣项目a、个人所得税由公司统一代扣代缴，由员工自己负担；b、其它应扣项目（如养老金、暂住证、医疗费、罚款等）

三、任用制度

1、聘用a、所有新入厂员工，均须填写述职登记表，提交有效证明数据，经有关审批程序完成后，方可录用b、试用期限员工试用期一般为三个月，但公司有权因员工实际表现而缩短或延长试用期，最长不超过6个月c、试用期内，双方均有权提出终止合约，亦无需支付任何补偿d、如雇员在试用期工作不满七天而离职者，一律不发工资,亦不作任何补偿

2、晋升、降职、岗位调动任用期间，公司有权根据实际需要和员工的综合表现，做出员工晋升、降职及岗位调动等人事调整

3、离职手续办理离职分为辞工、辞退、自动离职a、辞工因个人原因需离开公司，提出书面辞职申请，经相关部门核准之情形a、在本部门文员处领取《辞职申请表》并填写，呈相关部门核准，在公司规定的时间办理离职会签手续b、离职当天上午9:00以前凭《辞职申请表》到保安室，由保安员协同办理离职会签手续周

六、周日及节假日不办理辞工手续但必须上班，否则应先离厂c、试用期间申请辞工，需提前7天申请，否则将扣除最高7天工资作为违约罚金d、试用期满申请辞工，需提前30天申请，否则将扣除最高15天工资作为违约罚金b、辞退出现以下情形之一，由公司提出不再聘用之情形a、员工工作表现达不到公司要求的；b、严重违反公司规章制度的；c、触犯国家法律法规的；d、公司因不景气原因而需裁员的；e、其它有关规定c、自动离职员工无故连续旷工二日（含二日）以上情形a、自动离职员工不发任何薪资，亦不作任何补偿b、对公司财物交接不清而自离者，公司保留追究其法律责任的权利d、员工离职时须将《员工手册》连同厂牌一起交回人力资源部，否则将扣除50元

四、考勤制度

1、工作时间a、长白班800~1800b、白班8:002000c、夜班20:00次日800d、转班白班和夜〜〜班每二周转班一次，转班时间为第二周的周日白班转夜班8:00~12:0020:00次日8:00夜班转白班:〜12:00-20:00次日8:00次日20:00e、特殊岗位工作时间另行规〜定

2、休息时间a、法定假期有元旦、春节、劳动节、国庆节b、星期日（限月薪）c、公司规定的其它休假日

3、考勤规定a、所有员工上下班必须进行考勤b、若因特殊情况未能及时考勤者，需经部门主管，认后生效c、严格遵守排队考勤纪律d、迟到或早退凡迟到或早退1小时（含）以内者，每次罚款10元；凡迟到、早退1小时以上者，必须提出合理解释交部门主管审批，审批后作事假计算，未作解释或未获审批按旷工论处[4小时（含）以内按旷工4小时计，4小时以上9小时（含）以内按旷工1天计]e、旷工旷工1天，扣3天基本工资，连续旷工2天或以上者按自动离职论处f、上班中途离岗

五、请假制度

1、员工请假必须先填写请假单，按如下审批权限审批后方可离岗

2、管理职人员请假超过7天的，另需呈总经理审批

3、部门主管级及以上人员请假需呈总经理审批

4、请病假1天（含）以上者，需提供医生证明

5、请假期间（除工伤外）一律无薪

6、请假未获审批而离岗者，一律按旷工论处

六、培训制度为不断提高员工技能水平和整体素质，公司会经常组织各种培训I

1、培训分为入厂培训、在职培训

2、入厂培训a、一般性培训由人力资源部负责向新入厂员工进行公司概况、厂规厂纪培训，使新进厂员工能尽快了解公司的整体运作概况b、专业性培训生产部机器操作工、营业跟单员、品管部质检员等与质量有关人员需接受专业性培训

3、在职培训a、年度计划培训各部门在每年的年底，根据部门的实际情况和公司的整体目标，制订下一年度的培训计划,并按计划进行培训，以提高员工的技术水平和整体素质b、计划外培训各部门可根据工作需要，组织计划外培训，以满足未列入年度计划培训之内容c、特种作业培训是指对他人或周围设施的安全有重大危害的作业人员（如电工、锅炉工、电焊工、电梯工、厂内机动车辆驾驶员等）进行培训d、委外培训根据公司需要，为满足各种管理活动的条件而外派接受培训或请专业人员来厂培训，以提高员工技能水平和整体素质

4、培训考核所有培训，均需进行考核，合格后存入个人档案中

七、安全消防制度

1、生产、消防安全a、厂区内严禁吸烟及携带火种b、员工严禁携带、存放易燃、易爆等危险品c、未经许可，不得擅自动用消防专用设备或占用消防通道d、员工发现消防设施有任何问题应及时汇报行政部e、非机电维修部人员，不得随意接驳电源、电线f、发生火灾必须及时报警、紧急疏散人群，并组织人力协助消防队扑救、严禁划行、搭行唧车h、非机器指定操作人员，不得上机操作i、严格按机器操作规程及工作指示进行作业纸箱厂的管理制度篇4临城县射兽纸箱厂内部管理制度

（1）服从车间领导安全

（2）不准迟到、早退，不准无敌矿工迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资,有事要请假，不请假者按矿工处理

（3）不准乱串机台，不准在车间内大闹

（4）多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率

（5）不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元

6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100元,二次开除严重者送公安局部处理

7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净打扫不干净者罚款20元，

8、自行车要按规定的停放位置停放

9、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构，必须要会操作,会维修、会俣养认真专研技术

11、禁止违章操作纸箱厂的管理制度篇5货仓部周转箱安全管理规定为保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展，保障人员的身体健康和公司财产物资的安全，特制定本制度第一条本仓库存放的是纸箱类物料，主要包括平卡、刀卡、立板、外箱等包装纸箱，燃点是100℃至25CTC,属于易燃物品第二条仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材第三条仓库内部和周围严禁烟火，不得有垃圾或易燃物品积存，并张贴禁烟标志等安全标识；进入仓库的人员一律遵守仓库安全规定第四条库内存放的产品要摆放整齐，不准堵塞或占用消防通道、消防设施及配电箱区域消防通道宽度不得小于

1.5米；高度不准超过

2.2米；货物保持顶距

0.5米以上、墙距

0.5米以上第五条库内照明必须使用防爆灯，由正式电工安装、维修；库内禁止拉接临时线路、严禁私接电源第六条电工及仓库管理员要经常对照明灯、电气线路进行检查，发现线路老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的.事故隐患，必须及时上报维修第七条仓库管理员每半月对消防器材检查一次，并保持清洁,不准损坏或移动位置第八条每天下班前，由仓库值班员负责检查门窗、水、电是否关闭，是否有其它异常状况发生，确无问题时，方可锁门离开;如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理第九条外来人员未经仓库管理员允许不得擅自进入仓库，经允许进入仓库时必须遵守仓库管理规定第十条拉货时不许横冲直撞，不准站在手动叉车上滑车，拉空叉车时应把叉车升高以防磨损第H一条搬运、摆放货物时应轻拿轻放，做到上下一致上轻下重，不得乱撞乱摔，防止发生事故第十二条对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处50至200兀罚款

10、禁止违章操作篇三纸箱厂员工手册前言为了进一步完善公司管理体制，规范企业行为，方便新进厂员工和在职员工能够充分了解公司的‘规章制度、企业文化、组织架构和运作体系等，特制定本《员工手册》本次制订的《员工手册》分为

一、怡高概况简明介绍了公司的发展历程、管理体系等

二、规章制度较为详细地介绍了公司各项规章制度的内容

三、企业文化怡高的企业文化一直在不断的发展、更新和完善

四、iso、5s与qcc

四、附件包括管理理念、组织结构图、生产流程图、公司平面图、公司路线图本次《员工手册》编写，得到了公司高层领导及各部门主管的大力支持与配合，并得到他们提出的很多宝贵意见，在此谨表示衷心的感谢！目录

一、怡高概况---------------01

二、规章制度行为规范---------------022工资制度---------------033任用制度---------------044考勤制度---------------065请假制度---------------

076、纸箱厂的管理制度篇2总则

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能它的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，促进企业资金周转

2、仓库要根据客户生产需要，结合我司生产能力和厂房设备等实际条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成产成品统一管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类、分区法，不断提高仓库整体管理水平

一、仓库日常管理流程

1、仓库保管员必须以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗，乱用职权

2、仓库保管员必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时逐笔登记台账，做到日清日结，确保产成品进出及结存数据的正确无误并及时在电脑进行登帐、物品发出，保证帐物一致

3、仓库保管员必须做好各类产成品的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致必须定期对每种产成品进行核对并记录，如有变动及时向主管领导反映，以便及时调整

4、仓库保管员严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现入库要及时录帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货

5、仓库保管员必须定期进行各类库存的产成品分类整理，做到物以类聚，对存放期限较长的不良存货，要按月编制报表，报送主管领导

6、仓库保管员必须保证并维护库房的整体洁净，每天打扫库内及库外分担区内的卫生，整理库内产成品的摆放

7、仓库俣管员必须负责仓库区域内的四防管理工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置

8、仓库保管员必须负责产成品的储存环境调节，做好防潮、防雨淋及通风的工作，将存贮保持在最适条件，并且防止鼠害、虫咬等

9、仓库保管员必须管理好本班装卸工，合理安排其装车顺序、按要求装卸及摆放出入厂的物料并配合好其他各部门的工作，装卸工必须无条件服从管理、维护库房内外整洁、清理作业现场、尽职尽责地完成本班内的,装卸等各项工作与任务

二、入库管理流程

1、产成品进库时，仓库保管员必须凭生产通知单办理入库手续；拒绝不合格或逾期产品入库，杜绝只见票据不见实物或边办理入库边办理出库的现象

2、入库时，仓库保管员必须查点产品的数量、规格尺寸、客户名称、产品名称等项目，如发现产品数量、质量、标示卡、入库单据等不齐全时，不得办理入库手续未经办理入库手续的产品一律退回生产部门，及时通知相关人员负责处理待处理结果下发并经领导批示后再予以相应办理

3、入库单及生产日报表上必须有仓库保管员及经手人签字,签字时必须认真核对产品名称、数量、工单号等，并且签字要字迹清楚

4、入库时，仓库保管员必须合理安排物料在仓库内的存放次序，按照客户类别、产品种类、规格、等级分区堆码存放产成品，并向车间入库员指定产品摆放位置，做到摆放整齐，不得混堆和乱堆，保持库区整体整洁

5、仓库保管员对产品的各项核对无误后要办理入库手续，录入电脑前必须再次核对生产通知单上名称、填写数量是否与产品相符，对于一个品种而有多个生产通知单的更要核准入库总数，严格按照各个生产通知单所填数量录帐，决不允许私自更改单号

三、出库管理流程

1、产成品出库，原则上采用先进先出法仓库保管员出库同一产成品时必须严格依入库日期，安排装载顺序

2、成品发出必须按着经营部每天下达的送货计划执行，仓库保管员要认真核对发货的客户类型、产品名称、规格尺寸及数量不得越权发货，杜绝错发、数量不准等情况的发生

3、仓库保管员将产成品出库时必须开出送货单，在电脑录入前要核对好送货日期、送货车辆、客户、品名、数量及装卸工等事项，再行打印对紧急或特殊情况下不能当时开出打印单据的，要填写手开发货单，填写时必须将送货日期、送货车辆、客户名称、产成品名称、发货数量等填写清楚，并确保在条件允许下及时录入电脑，做到帐、物相符

4、发货单一联（白色）为仓库存根联，二联（粉色）为结算对账联，三联（绿色）为财务联，四联（黄色）为客户留存

5、发货单结算联（粉色）签署回到仓库后，仓库保管员要及时将其与同一财务联（绿色）归纳放置一起并交至经营部，以便业务对账与核算

6、仓库保管员装车后必须再次核对装载产成品的品种及数量,并严格按照装车通知单要求，核对除所装产成品以外的其它随车物品（如发票、对账单、拉伸膜等）的装车情况，再下达发车指令

7、仓库保管员在月末结账前要与车间及相关部门做好产成品进出的衔接工作，以保障各相关部门的计算口径一致，确保成本核算的正确性

四、盘点管理流程

1、仓库保管员负责定期协同财务部门对仓库产成品盘点清仓,做到帐、物、卡三相符，做好盘点、盘亏的处理及调帐工作

2、仓库参加盘点的工作人员必须认真负责，客户类别、产品名称、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任对于盘点结果发现属于仓库保管员不按货品要求收发及保管失职造成损失，仓库保管员要承担经济赔偿责任

3、库存产成品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整发现产成品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报

五、退库管理流程

1、对于有质量问题或其它因素而导致不能送达接收的货物，仓库保管员有责任协助本部门及财务部门办理退库手续

2、仓库保管员必须认真核对退库物品的品种、数量，并告知本部门、质检部门、财务部门，以便办理退库与调账

3、仓库俣管员要将退库物品分门别类码放整齐，做好产品标示，填明客户名称、产品名称、数量等，便于再次发货或改裁分流纸箱厂的管理制度篇3规章制度

一、日常行为规范

1、讲究文明礼貌，不打架、不骂人，不寻衅滋事，不造谣生非，不恶言攻击他人及怂恿教唆他人等行为

2、注重仪容、仪表，保持良好的个人形象

3、保持良好环境，注意个人及公共卫生，不随地吐痰，不乱扔杂物

4、员工进出厂门及工作时间，须将厂证正确佩戴在左胸前

5、工作时间，必须穿工作服

6、工作时间不准赤脚或穿拖鞋

7、工作时间不准睡觉、嬉戏打闹和做与工作无关的事，不准擅离工作岗位和妨碍他人工作

8、所有员工必须服从管理，服从工作安排，遇赶货需安排加班时，所涉及的员工必须参加

9、自觉遵守考勤纪律，严禁代打卡、打连卡、员工应爱护公司财物，节约利用资源遵守倪堂、宿舍、图书室等公共场所的管理规定、遵守5s、安全及消防管理规定厂区内严禁吸烟，严禁携带、存放易燃、易爆及危险品、严禁弄虚作假，不得盗用、伪造、涂改、销毁有关证件、文书、资料、单据及各种原始记录、严禁任何员工将公司的机密资料偷窃、泄露、摘抄、复印、复制或提供给非本公司的.单位和个人、严禁偷窃、盗卖公司或他人财物

二、工资制度

1、工资结构a、日薪制员工基本工资+加班费+绩效奖+全勤奖+夜班津贴b、月薪制员工基本工资+绩效奖

2、基本工资a、新进厂员工试用期工资按公司《薪级制度》确定基本工资b、转正基本工资按试用期间综合表现，经考核后予以确定c、表现突出加薪d、员工基本工资一般会在每年的四月份进行一次工资调整，调幅比例将根据公司经营状况及市场消费指数等情况予以确定

3、加班费（限日薪）按公司相关薪资制度执行

4、工资发放a、员工工资均采。