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文本内容:
一、工程概况XX项目位于XXX
二、项目管理的实施情况
1、施工前的准备工作根据编制的施工进度计划,施工程序进行设备、材料及技术力量等的供应和安排,组织各施工班组会议,将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、工程的交接点及各项工程质量、安全规章制度、安全技术措施进行交底,把安全致命伤目标落实到岗、到人,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施
2、施工进度控制的实施工程施工进度根据相关专业按季度、月度、周计划的实际情况合理调整我们的材料供应、施工进度、施工工序搭接及劳动力、技术力量的安排,在每月末根据实际进度情况和形势,重要调整进度计划,使其达到总体进度计划的需要
3、施工质量控制的实施
3.1现场设备、材料、配件等按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用在施工过程中该工程严格执行设计要求及国家实施的《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》、《矿井机电安装工程施工验收规范》、《建筑工程施工现场供用电安全规范》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95上、下册、《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009的要求进行,坚持质量第
一、预防为主,做到执行、检查、处理循环工作,层层落实到位并严格执行公司的三级验收制度
3.2在施工过程中根据现场实际情况,合理安排交叉作业,穿插施工而提高工程进度,对施工现场出现较大的工程变动,都通过工程变更程序,经有关单位批准确定施工方案、技术措施及设计变更通知书实施,对质量管理部门提出的问题及我们在检查中发现的质量、安全问题进行汇总分析原因,制定纠正措施,落实到位并形成记录,防止类似的问题再次发生对不符合规范要求的按照不合格控制程序进行处理,对各施工单位提出的协调问题,我们尽量做到在最短时间内解决,一些较大的问题通过监理部门及相关专业共同协调和配合解决
4、分部分项工程验收管道系统进行水压试验,符合国家工业管道施工标准后准予下道工序施工,设备、安装符合国家现行的相关规范和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工,各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施
5、安全文明施工实施情况各施工单位在施工过程中能严格执行相关规章制度,实施班前班后会议,提高了工人安全文明施工意识,做到了进入工地人人佩戴安全帽,高空作业系好安全带和不穿拖鞋、易滑鞋,施工用电无乱拉乱接现象,消防设备的配备符合相关规章规范,做到人离火种灭、工完场地清
6、竣工验收阶段控制实施情况:在工程检验和试验前编制竣工资料的相关表格,准备竣工文件、竣工图纸等,组织相关专业单位进行分部、分项工程检验和试验,并做好质量和试验记录,对工程质量,产品使用不符合规范要求的制定整改措施,直至合格为止
三、工程过程存在不足的问题由于工期紧及各专业部门的内在因素,各专业缺乏施工前的协调工作,各顾各的专业施工,一些穿插作业导致返工现象,部分材料、设备受损,一些相关专业在配合其他专业上跟进不及时,拖拉现象比较严重,直接影响到工程进度在以后的工程中,各专业部门在施工前管理人员要熟悉施工图纸,了解现场实际情况,组织各部门相关技术人员进行图纸会审及各专业的综合排位,尽量做到一次性到位,杜绝返工现象各专业加强对各施工队伍的培训,提高工人素质,积极配合其他专业施工及设备产品的保护意识,严格把好工程质量关。
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