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文本内容:
（二）员工享有“六项权利”
1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利；
2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利；
3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利；
4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利；
5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利；
6、有违章指挥拒绝作业的权利第十条生产纪律
（一）须认真保质保量完成上级下达的各项任务
（二）须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改
（三）须严格执行工艺标准和安全操作规程第三章安全、消防、保卫第十一条安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行第四章质量第十二条产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的‘有关文件执行第五章来客管理第十三条对来公司联系业务（工作）者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写《来客登记》，并办理贵宾证后方可进入办公区第十四条外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员陪同；外来人员进入特殊生产区，须经授权副总同意由相关人员陪同第十五条员工上班时间不准会客，确有特殊情况者，经部门负责人同意后，方可会客第六章标志牌管理第十六条员工标志牌由企管处统一管理，任何部门或个人不得私自制造、更改第十七条如标志牌丢失补办，须交费10元第十八条全体员工出入厂区须佩戴标志牌第十九条不准借（借给）他人标志牌第七章奖励第二十条防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者第二十一条努力钻研业务技术，在工作中有发明革新或提出合理化建议，被采纳且获得较好效果者第二十二条爱护公共财产，堵塞漏洞，节约资金等方面有显著贡献者第二十三条通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争，大胆揭发坏人坏事者第八章处罚第二十四条“违纪”分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种第二十五条“违纪”处理方式分别为口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种
（一）口头警告视情况给予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进行任何书面处分
（二）书面警告查获的轻微违纪者，如认错态度不好，又不能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进行教育，不做任何罚款处理，单位须将处理意见返回相关单位备案
（三）单位处分一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视情况教育、罚款，并将处理意见返回相关单位备案
（四）公司处分严重违纪，公司须罚款处理
（五）凡一个月内第二次违纪者，给予该违纪双倍罚款第九章附则第二十六条本制度由公司总经办负责修改并解释第二十七条本制度有公司总经理签名盖章后生效第二十八条本制度自年月日开始施行以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准工厂管理规章制度4均衡生产，调度有序
1.配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作
2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工
3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量
4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱产品质量控制有力
1.车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求
2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程
3.新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检
4.严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样
5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众
6.车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量原辅材料，供应及时
1.车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理
2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等
3.配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱纪律严明、考核严格
1.严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚
2.督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度
3.对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据设备完好，运转正常
1.督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管一谁使用”
2.督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养
3.督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好,发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常安全第一，消除隐患
1.做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一
2.做好安全生产消防等方面的宣传工作
3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟
4.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作
5.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路
6.督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检堆放整齐，文明生产元器件不落地，工装不乱放；边角预料不掉地，成品不乱堆;耗材不乱抛，工具不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优;食物不进车间，杂物不放工位;机台保持清洁，场地整洁卫生
1.平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换
2.与生产无关的‘个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间
3.要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差
4.保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生
5.督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具原始记录，齐、准、快、明
1.做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管
2.现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处
3.落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示
4.每天下班前处理好当天的日常事务
5.负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续士气高涨，协调一致
1.带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务
2.调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨
3.协调各班组的生产分配恰到好处根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配
4.督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作
5.督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部服务现场，以理服人
1.负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题
2.在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务
3.操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响
4.负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊工厂管理规章制度5车间是企业内组织生产的基本单位，对保证产品质量和提高工作质量负有重要责任，车间应遵循以下管理制度
一、深入进行质量第一”的思想教育，发动群众开展”产品质量信得过”和质量管理小组”活动，推广先进的质量管理方法
二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量
三、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫生
四、组织好质量自检、互检，支持专检人员的工作，共同把好质量关车间定期召开质量分析会，不断改进质量，发生质量问题时，积极配合质量管理部门，分析研究解决
五、掌握本车间质量状况，认真填写质量记录，落实质量奖惩制度
六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动群众开展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量管理部门提出，共同研究解决
七、对不合格产品车间负完全责任工厂管理规章制度6
一、目的为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护宿舍安全和提高环境品质，特制订本制度
二、范围本公司所有住宿员工以及其他租借公司所有住宿员工
三、内容
（一）住宿须知
1、服从公司安排、监督和管理
2、员工入住须经批准，服从物业主管人员安排，按指定的房间、铺位入住未经物业部批准不得擅自入住或自行更换房间、铺位
3、集体宿舍床位只限本人使用，住宿人员不得将床位转租或出借给其他人使用，一经发现，立即取消其住宿资格，并追究其相关责任
4、公司宿舍不允许留宿外来人员，如有特殊情况应先到公司报备，公司备案同意后方可入住
5、已入住人员需退宿的，须提前到公司办理退宿手续
6、住宿员工离职（包括自离、辞职、免职等），须到公司办理退宿手续后方可办理离职手续
7、公司宿舍实行共有负责制，宿舍所有人一起负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面工作，安排宿舍卫生值日表，监督卫生值日员工作，检查房内设施，申报日常维修，检查排除安全隐患，清点离职人员物品等为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行,让员工做好本职工作，特制订本制度
二、适用范围本厂全体工作人员
三、具体制度
（一）考勤管理标准考勤时间办公室人员上午0730—1115,下午1200—1700；生产人员上午0730—1930,晚上1930—0730o
1、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖
2、如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理
3、上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元迟到10-30分钟（含30分钟）的每次均罚款50元一个月内累计迟到的次数达3次者（含3次），记旷工一天
4.若一个月内累计迟到的次数达10次以上（含10次），或半年内累计迟到的次数达20次以上（含20次）属于严重违反公司规章制度，将予以辞退
（二）班前会、班后会
（三）设备设施管理
1、有需要的宿舍配备的设施物品，向公司申请后由公司指派专人进行清点并确认
2、宿舍内非私物品由宿舍内人员共同负责保管，员工不得私自拆换、占用、损坏
3、宿舍内非私设施，非自然损坏的由责任人照价赔偿，不能明确责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用，自然损坏及时报修
（四）纪律管理
1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占）
2、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿，外出请假并按时限返回离开本宿舍保持衣冠整齐
3、严禁在宿舍内进行赌博、宣传迷信等其他有伤风化的活动,违者视情节严重处以罚款50-200元不等，情节严重者，送公安机关处理，并予以无薪辞退
4、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视情节轻重处以罚款50-200元不等，情节严重者，送交公安机关处理,并予以无薪辞退
5、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博，晚上24时后停止一切娱乐活动（特殊情况除外）
6、住宿员工不得于宿舍区室内外墙壁、橱柜、门窗随意张贴字画或钉挂物品
7、严禁在宿舍内饲养动物，严禁向窗外泼水、乱扔杂物住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品
8、严禁宿舍白天无人时应关闭照明灯
（五）安全管理
1、所有宿舍的照明灯具及线路必须由电工安装、维修，禁止乱接临时电线、不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以100元/次的罚款
2、不得使用电炉、电代煲等大功率家用电器，违者除没收器具
3、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故及时上报公司
4、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果予以责任者违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分
（六）卫生管理
1、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒
2、所有住宿员工必须安排搞好每日所住宿舍的清洁卫生
（七）物品摆放规定
1、必须保持物品摆放整齐、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔
2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，床单平整，其他床上用品摆放有序
3、鞋子有序摆放于鞋柜内或床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味
4、面盆、水桶置于卫生间内，并置面盆于桶上
5、住宿员工洗晒衣物须在指定区域或宿舍阳台晾晒，不得随意在走廊、过道、卫生间及其它公共区域晾挂
（八）迁出管理
1、住宿员工离职（包括自离、辞职、免职等），须到公司办理退宿手续并于离职当日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿
2、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，须先经过相关人员检查
四、住宿人员发生以下行为之一的，立即取消其住宿资格并视情节严重呈报至相关部门进行处理
1、不服从公司安排、管理的；
2、有偷窥、偷窃行为的；
3、在宿舍内赌博、打架、酗酒的；
4、经常妨碍他人休息，屡教不改的；
5、蓄意破坏公物的；
6、经常不在员工宿舍住宿但仍然占用床位的；
五、附则本制度自公布之日起实施，由—有限公司负责解释并执行，未尽事宜，另行修订工厂员工宿舍管理规定宿舍是员工在住宿期间学习、生活、休息的重要场所，直接关系到员工的精神风貌和身心健康为了加强本司员工宿舍安全管理，确保公司财产及员工财产的安全，搞好员工宿舍区的清洁卫生，建设一个良好、整洁、优美的宿舍环境，特制定以下措施
（一）、个人物品随身保管，一但丢失公司不负任何责任离开宿舍必须关好门窗，人为原因造成的失窃事件由事件责任人承担相应责任
（二）、员工宿舍实行责任制，排出卫生值班表；每天值日人员进行责任范围的保洁工作安排好每天的清洁卫生工作和保持宿舍的整洁请每组值日员工认真自觉执行每月全体宿舍员工对宿舍进行大扫除，请各员工积极参与
（三）、任何人不得在宿舍内乱扔果皮、纸屑、烟头、饭菜等垃圾，不得从阳台、门厅等地方向下倒水、吐痰、扔垃圾杂物，不得将塑料袋、坂菜杂物倒入便池和下水道等凡经发现，即对当事人处理宿舍内保持室内整洁，卫生干净、物品摆放整齐，室内通风
（四）、员工应该自觉维护宿舍墙壁的洁净，不得有任何污损行为（包括在墙上乱敲乱砸、张贴标语、广告、乱写乱画、用脚踢、用球砸等）凡有污损行为，一律视其情节给予处罚如未查出直接责任人，则该室全部成员给予处罚
（五）洗手间、浴室及各公共区域，应保持地面干净整洁，盥洗盆要保持清洁，节约用水、用电，养成随手关水关电的良好习惯门外不能堆放垃圾，垃圾要及时清理，不得存放在室内
（六）不得在室内随意拉接电线，不得在宿舍用未经许可的电器，爱护宿舍各项公用设施，不得破坏公用设施，若因此造成的事故，事件责任人必须承担全部责任
（七）宿舍住宿人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯、生活习惯严禁在宿舍内参与赌博活动，严禁在宿舍里酗酒或酒后闹事严禁外来人员留宿或男女混住，一经发现严重处罚严禁在宿舍大声喧哗，放高音音乐按时熄灯睡觉，不影响他人的休息
（八）住宿员工下班外出时，尽量结伴而行，晚1200前必须返宿，加强防盗、防抢等安全防范意识
（九）住厂舍员工，必须服从公司安排，未经公司批准，不得更换床位、宿舍辞工辞退人员必须自停工三天内凭离职证明搬离宿舍，逾期未搬者每天由工资中扣除50元
（十）要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理制度》，携手共创文明宿舍工厂管理规章制度7为增强工厂员工的责任感，提高员工的积极性，避免发生安全事故，保证各项工作顺利开展，特制定本制度
一、入职与选用
1、用人原则重选拔，重潜质，重品德
2、招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神
3、所有员工都必须签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规
4、所有新进员工，都必须经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作
5、新进生产线员工入职后「7天为试工期，试用不合格辞退,无工资发放入职后的生产线员工按目标产能制计时，第二个月计件，多劳多得非生产线员工试用期为1-3个月
二、考勤管理
1.工作时间上午800-1200,下午1230-1630,晚上加班的加班时间依工作内容定遇有特殊情况，或者遇时间调整，按工作需要安排
2.考勤1）打卡制度
①本厂实行指纹识别打卡制度，所有员工必须严格遵守上下班打卡制度
②漏打卡的，填写补卡申请，部门主管签字证明，由厂长最终签字生效，否则作旷工处理遇打卡机故障未能正常打卡，应填写补卡申请，在24小时内交由厂长签字认可，过时不予受理,作旷工处理2）迟到，早退与旷工
①迟到/早退上班必须提前10分钟到达岗位，做好工作前的准备，不得迟到/早退未按时打卡上班算迟到，提前打卡下班算早退
②迟到/早退的处罚迟到/早退每1分钟罚款1元迟到/早退30分钟以上者，按旷工半天处理
③旷工迟到或者早退30分钟（含）以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天旷工半天，扣罚一天半工资；矿工一天扣罚三天工资（计件员工罚款时，按公司标准工资进行扣除），连续旷工三天（含三天）或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职，自动离职者不发工资
3.请假1）请假程序请假需本人填写请假单，由工厂授权人员签字同意后，方可生效文员级（含）以上管理人员请假，需具有职务代理人签字生产线员工请假签至主管，管理人员请假签至厂长；职员请假必须逐级签核，不准越级请假凡是请假人员需以签字同意之日起执行员工请假必须需写请假条，经批准后才可离开工作岗位；不得电话请假，特殊情况下需经主管批准，并事后补写请假条，厂长签字同意后方可生效，否则按旷工处理2）病假请病假必须出具区级医院或指定的医院开具之《病历单》，方可生效，否则按旷工处理3）事假进厂未满一年者不可请超过三天之事假；进厂满一年者方可请长假，但最长不得超过十天（公司放2假例外），且全年只可请一次长假无假中假事假全年不得超过12天4）产假按国家规定执行5）员工请长假需提前三天，管理人员请长假需提前十天请假最小时数为两小时，不足两小时者以两小时计算，八小时为一个工作日所有请假单必须经相关人员签字同意后方可生效，否则以旷工论处员工请假3天和以上者，公司将推迟一个月发放工资
4.考勤奖励每月对按时上下班的员工实行全勤奖，每月未迟到，早退，旷工，并未请假的发放全勤奖50元
5.加班因生产和工作需要，需要加班时，各部门员工必须无条件服从公司的加班安排，包括什么时间加班，加班多少小时等安排加班时，各部门需在当天下午15:30前填写《加班申请单》，经核准后方可生效无经核准加班其加班工时无效如因职务及工作需要，员工必须服从管理人员之加班安排各部门必须如实记录员工加班工时，若发现少记或多记，主管连带处分所有加班工时无效
6.调休公司如果遇到特殊情况，如停电等，需要调整工作时间的，员工必须无条件服从公司的调休安排这也是国家法律所允许的
三、离职规定离职规定分为四种辞职、辞退、开除、自离
1、辞职1）满试用期的所有职员工辞职，需提前一月提出申请辞职申请表由员工本人填写，经拉长、部门主管、厂长签核同意后方可生效管理人员和文员级以上人员最终须经厂长核准同意后方可有效主管级人员由厂长审核，总经理批准方可有效并在离职前交接好工作，在约定日期领取工资2）新进员工工作未满半个月即辞工的，扣罚全部工资；急辞工的，扣罚一个月工资
2.辞退（解聘）员工有下列情形者，公司将予以辞退处理1）工作散漫，屡教不改、影响生产工作秩序者多次违反工作、厂规厂纪，严重违反劳动纪律，不服从管理者工作生产怠工，影响生产进度而不能保证客户交期，导致公司信誉、经济受到损失者2）依法追究刑事责任者利用职务之便接受贿赂收取回扣者散布不利于公司言论，影响和打击报复公司人员的工作、生产积极性者破坏公司公共设备设施和财产者泄漏公司相关的产品、质量、技术、文件和其它相关机密者，严重送司法机关和处理3）公司歇业、转让、业务紧缩、亏损，不可抗力需暂停工作或生产一个月以上时公司因生产技术变化，有必要减少员工而无适当工作可提供安置时4）员工经教育培训仍不能胜任职务工作生产，也不宜改调其他工种职务时不服从工作安排，导致生产工作无法完成或滞后
1、早晨0720及晚上1920召开交接班会议
2、如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因
3、交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班
4、交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况,不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严
5、如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担
6、交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情况
7、交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去
8、接班人应按交接班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责
9、接班人员发现交班人员未认真完成工作，或检查中发现问者记大过而无改正者5）辞退单由拉长填写，经部门主管、厂长签核同意生效，6）公司辞退人员原则上将不再予以录用，导致公司遭受损失时，公司将依法追纠赔偿3开除员工有下列情形者，公司将予以开除处理1）试用期被证明不合格者工作失职，营私舞弊，对公司利益造成损害者偷盗公司或他人物品者泄露公司机密者，打架斗殴者，在宿舍内或上班时间赌博、酗酒或吸毒等2）开除人员之辞退单由部门主管填写、行政部签核后生效,公司开除人员公司将不再予以录用
4.自离1）连续旷工三天（含）以上，或当月累计旷工五天以上者作自离处理尚在试用期之员工旷工一天以上，作自离处理2）凡自离人员扣除全部工资，导致公司遭受损失时，依法诉请司法机关追纠赔偿
四、行为准则为了员工与工厂的安全运行，按时按质完成工作任务，员工工作期间，应了解，注意安全生产知识，遵守本厂行为准则，以做到安全生产1）上班期间，不得穿拖鞋，超短裙，不得留长发（女员工有长头发的，工作期间应将头发束起），应按要求穿戴劳动保护用品不得乱丢乱放材料机器设备等，注意工作范围的整洁卫生等2）未经培训，不得胡乱使用相应机器设备，否则发生事故时由当事人承担主要责任员工应爱惜工厂一切生产机械设备，正确操作机械设备，节约使用生产材料不得故意损坏工厂设施设备，下班后及时检查并关闭设备及电源每发现一次违反规定者，罚款5兀3）根据工厂需要及职责规定，积极配合同事工作，不得故意拖延，推委，置之不理甚至拒绝4）应坚守自己岗位，不得闲谈，嬉笑，打闹，胡乱串岗，甚至工作时间吃东西，玩手机，睡觉每发现一次罚款10元工作时间严禁打私人电话禁止在厕所抽烟，每发现一次，罚款10元5）员工之间应团结友爱，和睦相处，不得拉帮结派，打架斗殴等，违者立即开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理6）员工应遵纪守法，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物,若发现偷盗者立即开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理7）员工对公司管理有意见的，应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者立即开除，不做工资结算8）上班时间不得无故离开工厂，上班时间原则上谢绝亲友探访9）员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资本人同意并遵守以上规定，如有违反，愿意按上述规定执行工厂管理规章制度8一，工作目的加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障二，工作范围本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含工具、辅料、备件等）的管理三，工作职责1,生产技术质量部负责车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查2,行政人事财务部原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查四，工作基本要求1,厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账2,所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理3,认真把好入库关，切实做到三不收无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；4,认真把好出库关，切实做到三不发无发货通知单或出库单不发；成品（零部件）外观质量不符合要求不发；外包装不牢固不发；5,车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）6,建立健全各类物资台帐和报表制度A原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含在外数）B车间在制品（压制一刮灰一打磨一喷漆一装配）收、入、存台帐、月末在制品库存报表C成品库收、发、存台帐、月末库存报表D综合库收、发、存台帐、月末库存报表E复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表五，操作细则1,原材料、辅料、工具、备件入库A原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字B库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告C库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员D入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清楚在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）2,原材料出库A每月末当日车间根据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手续库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐B原材料送外协加工发出出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）3,半成品、成品入库A半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识B成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单C成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放,并即时填制存放卡入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查4,成品出库A；库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚（核对品种、规格、数量、外包装可靠性），送货人在出库单上签字验收B库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）分别由经办人、库管员存查，出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查5,工具、辅料、备件的入库A采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可,对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销B入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐C日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购，确保生产6,工具、辅料、备件的出库A由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放B工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则生产中损坏的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，重新领取新设备C对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查7,盘存A每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报B每年12月底，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对公司内所有材料、半成品、成品进行清点；年末盘存应由以下人员参加董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工C总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查D所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批六，公司根据需要，临时下达的其它工作规定工厂管理规章制度9
一、行政总厨直接领导董事会或总经理管理对象各厨师长联系范围公司各部门工作职权
1、据公司董事会或总经理指示，负责公司厨政系统日常工作调节，部门沟通，做到“上传下达”
2、师队伍技术培训规划和指导
3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作
4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作
5、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制
6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件
7、负责组织对菜品的设计和审计工作，不断了解菜品动态和动向工作职责
1、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题
2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导
3、调节各厨房厨师的人员配置，并将处理意见报公司总经理审定
4、组织制定酒店原料的采购，供应与存储规划，并对其作业管理流程进行密切监控
5、对酒店菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应
6、根据总公司规划，定期组织菜品研究与开发，并负责完成各个时期菜品研发职责指标
7、根据公司总经理指示，参与和组织国家级和国际大型餐饮,食品学术研讨交流会议与活动
8、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导
9、负责对厨政管理制度执行状况进行监督和纠正
二、厨师长题，应向交班人员提出，如交班人员不能给予明确回复，接班人员可以拒绝接班，并报上级领导处理
10、当交班人员检查工作完成，并且接班人员无任何疑问后，交班结束接班人即可在交班记录表上签字，记录交班时间，让交班人员下班
11、班后会由当班班长总结本班生产运行情况，产量、点检、岗位纪律等，如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论，或向上级反映
（三）工作纪律
1、上班时生产人员必须穿工作服，佩戴安全帽、胸卡；禁止穿拖鞋上班仪表应保持整洁、大方、得体
2、上班时间员工应该坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代，工作期间未经班长同意，不得擅自离开岗位如果有特殊情况，必须进行电话或口头请假方可离开岗位
3、操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作，不得擅自更改流程和指标
4、操作记录要认真填写，不得乱写乱图，填写内容必须和实际相符合
5、工作时间严禁打瞌睡，睡岗如果发现，当事人罚款50元，当班班长罚款50元
6、上班时间不得做与工作无关的事，不得串岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲聊等
7、没有特殊情况未经车间主任同意吃饭时间不得回食堂就餐当送饭人员送到岗位时，岗位人员不得同时前去拿板，必须有两人留守岗位
8、在生产区内，杜绝一切火种，严禁将打火机、火柴等点火用具带入一旦发现罚款50元
9、严禁在生产厂区内吸烟，如有违反，车间将其本人除名并送至人力资源部
10、如果因有事需要请假则提前24小时请假，不允许事后请假或电话请假一天内则先由班长批准后交车间主任审查，4天以内（含4天）最终由部门经理批准4天以上需总经理批准
11、未办理请假手续或未被批准，而擅自离开工作岗位的，一律按旷工处理
12、送样人员严禁在化验室逗留和闲聊，不能随意自动用电脑，或私自更改结果
（四）生产过程管控
1、生产任务车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调；同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工
2、产品质量保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决
3、安全生产每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产；工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转
4、生产协调在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持
（五）工具管理
1、工具箱钥匙由班长进行保管，领用工具和别人借用时要进行登记
2、领用货架上的配件必须进行登记，需注明领用人，型号规格和数量
3、点检人员要定时对工具箱内工具和货架上的配件进行清点,并对其进行整理、整顿
四、其他本规章制度自下发之日起生效工厂管理规章制度3第一章总则第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度第二条本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守第三条本制度面前人人平等第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发第六条劳动纪律
（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到第七条请假制度
（一）员工有事须向有关领导请假
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假重病、意外事故等，须持相关证明事后补假
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制
（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理
4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者,复工须持医生健康证明
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）
1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准；
2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准;
3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；
4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准
（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限第八条工作纪律
（一）上班时间，无部门负责人（车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得出厂
（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫
（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字
（四）工作时间须做到“五不准”
1、不准睡岗、脱岗、串岗；
2、不准吃零食；
3、不准打闹、闲聊;
4、不准干私活；
5、不准自行组织文体活动第九条组织纪律
（一）全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。
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