邮政跨年表态发言共6篇

邮政跨年表态发言〔共篇〕6第1篇管理员跨赛表态发言管理员跨赛表态发言尊敬的领导、各位与会代表大家好！今天非常荣幸可以作为**市邮政局的员工代表进展2023年跨赛的表态发言我进入邮政局已经有0年头，跨赛工作是我们邮政局近年来工作的重中之重，作为一名邮政人，有责任有义务将跨赛这项工作圆满的完成！

一、思想跨越，积极主动完成任务一提到跨赛，大家首先都会想到又有那么多任务要完成，又有那么多指标要到达，将这种消极的情绪带入到工作中，那么就真的会在这么多、那么多的感慨中而毫无进展任务是要完成，指标是要到达，这是硬性的规定，但怎么完成却是我们可以选择的愉快的承受所分配的任务，发挥主观能动性积极的去完成，在付出的过程中体会收获的愉悦因此，思想上的跨越是我们在跨赛活动中最重要的一环

二、协调沟通，与同事打好配合战分层经营和产品组合营销策略，落实省公司提出的“十个抓手”和“十个到位”工作，实现“策马迎金羊，挑战二十亿，实现新跨越”的目的全局员工，横下一心，努力拼搏，向着总资产

3.82亿元目的奋进

2、2023邮政封片卡战役为确保实现2023封片卡旺季营销目的，一是提早行动，集中资，攻坚克难，抓住“三大重点工程”（刮刮卡、旅游护照、祈福卡〕，形成规模；二是时点前移，阶段推进，紧扣热点，活动带动；三是重点打好“四大战役”，主题营销工程“攻坚战”、老客户“保卫战”、小批量“麻雀战”、销售型“持久战”

3、2023年报刊大收订战役按照“转型开展、创新经营”的总体要求，保存量，促增量，坚持工程带动战略，着力推动市场拓展、营销方式、渠道转型一是稳固邮校合作平台，以公益活动转型拓展校园市场；二是融入政府文化平台，以“文化惠民季”推动个人市场开发；三是搭载专业联动平台，以主题工程为抓手，促进商务市场转型；四是推广新兴订阅渠道，进步网上订阅规模；五是优化业务构造，提升期刊占比和发行质效，加大重点市场的开发，深化复制“数据+培训+鼓励+管控”为核心的芜湖形式，全面促进芜湖形式的落地，推进报刊发行业务安康开展

4、新邮预订及企业年册战役一是开展2023年新邮预定工作，抢前抓早，积极争取票，制定预订完成进度时间表，采取时间倒逼机制，加快预订进度完成各项规定动作，强化宣传，营造预订气氛，拓展县域市场，积极开展网上预订；二是要加强企业形象年册的征订【篇3邮政发言稿】创新与开展——在2023年中国邮政储蓄银行创富大赛上的讲话远扬煤机总经理李达尊敬的各位领导、女士们、先生们上午好！今天我和企业界的朋友参加由中国邮政储蓄银行举办的创富大赛演讲活动，作为企业代表，我感到很荣幸！借此时机，我向与会朋友介绍我公司的主要情况，希望远扬煤机能给各位留下深化而美妙的印象

一、公司简介湖南远扬煤机制造是一家集科研、制造于一体的中型企业，始建于1938年，八十年代是国家机械工业部重点级投资单位1996年改制，1998年成立湖南远扬煤机制造，消费

0.6m

4.0m〜矿用防爆、非防爆5个系列（jt、jtk、jtp、jk、rw〕，128个品种规格矿用提升机，六大系列，二十三个规格型号的智能架空乘人装置公司现有员工338人，高、中级以上专业技术人员27人，技师26人公司占地面积6万平方米，标准厂房占地面积

2.3万平方米，有六个消费车间，一个cad设计中心，具有先进的机加工设备，检测达国家二级程度公司长期以来坚持科技创新求开展，2023年我公司创造的无级调速绞车获国家创造专利权，2023年获湖南省新技术、新产品金奖，2023年列入国家级火炬开展工程2023年公司研制的“机电液混合式软启动无级调速装置”获多项创造专利公司利用自主知识产权的研发成果，制造出具有国际首创、技术世界领先的新一代矿井提升机2023年评定为湖南省高新技术企业，2023年列入娄底市重点工程开展单位，2023年纳入国家发改委重点支持工程单位，是全国煤机装备制造业重点开展工程之

一二、科研成果产品简介“机电液混合式软启动无级调速装置”是湖南远扬煤机制造自主知识产权与湖南大学长期合作研发成功的新产品它具备了可控的软启动、软停机、双向无级调速、过载自动保护、多驱动功率自动平衡等多种功能，填补了国内外空白，促进了大功率设备软启动无级调速技术的开展创新，特别是对煤机产业重载设备的开展提供了一个全新的思路和技术空间该技术应用到大型矿用皮带输送机在下行工况中利用自重做动力，在下行过程中断电运行，既能可靠控制又能实现无级调速，其节电为95%在矿用皮带输送机械设备使用工况中，上行技术方案较为容易解决，物料下行工况较为复杂，物料下运技术一直没有得到较好的解决例如大功率皮带输送机物料下行设计，长期困扰工程技术人员，成为该项技术的开展瓶颈，机电液混合式软启动无级调速研发成功，圆满地解决了这一难题该项创造创造了机械研究、制造、多功能多项先进技术指标及节能最正确效果该项技术2023年12月通过国家级鉴定，同时通过国际检索，认定为国际首创、技术国际先进该项技术的成功可彻底改变我国长期依靠美国cst进口产品的场面，为我国软启动，特别是重载矿用设备闯出了一条新路

三、坚持创新开展理念远扬煤机长期以来坚持创新求开展的理念，向国内外市场提供一代又一代具有国内外先进程度的矿用系列提升机、软启动产品产品远销国内18个省及东南亚国家，2023年我公司创造的无级调速提升机通过云南外贸进入越南市场2023年我公司结合娄底六家煤矿机械制造企业成立了湖南省陆拓矿山机械有限责任公司，专门从事对外贸易，主要常驻越南、拓展东南亚市场的开发2023年我公司一次订货达500万元，2023年对外贸易总额达1500万元，为开展对外贸易打下了良好的根底，为推广我公司的先进设备起到了示范作用我们相信一个企业的开展离不开科技创新向市场提供平安、节能、环保的产品是二十一世纪世界经济开展的方向，也是我国十三五方案既定的开展国策高科技产品的开发与投入是改变企业开展方式的唯一出路，也是进入国际市场，努力赶超兴旺国家的唯一选择一个国家的强盛，必须依靠一大批强大的企业做支撑，而建立一个强盛的企业，离不开金融业各界朋友的支持，只有坚持良好的银企合作，才能共谋天下祝与会的宾朋合家幸福，恭祝商祺！第3篇做好下半年邮政储蓄工作表态发言尊敬XX、各位领导、同志们今年来，我局深化贯彻落实全区20xx年邮政工作会议精神，按照坚持一个中心，深化施行两大工程，重点开发三大市场，全力打好四个战役，着力增强六项实力的总体部署，坚决不移抓改革，全力以赴促开展，有效地推动了各项工作，在全区率先实现了收入过半，任务超过半目的，收入进度到达5252%,增长比例为2118%,分别列全区第一，多个单项业务开展呈现出历年最好程度，为全年邮政经济又好又快开展打下了坚实根底成绩的获得离不开区公司党组的正确领导和亲切关心，离不开各处室、专业公司的悉心指导和大力支持在此，我代表XX局对各位领导的关心和支持表示衷心感谢！尽管上半年邮政经营获得了较好成绩，但下半年的任务仍然艰巨而繁重我们要紧紧围绕建立大邮政二次大开展战略，按照马赞福总经理的讲话要求，扎实推进下半年各项工作，确保全年目的的顺利实现下半年我们的开展目的是强力推进1234工程营销工程，确保全年业务收入目的的超额完成；邮储余额全年确保净增1亿元为实现以上目的，我局将全力抓好五个方面的工作一是抓思想，统一全员思想认识，坚决开展的信心不动摇第4篇跨竞赛表态发言稿跨年度竞赛表态发言稿【篇1“决胜2023”邮政金融业务跨年度竞赛活动11“决胜2023”邮政金融业务跨年度竞赛活动为迎接2023跨赛，高邮局制定了详实的活动方案，成立了专门的跨赛领导小组、竞赛时间与市局同步、参赛对象为31个邮政支局下面我从跨赛方法、资装备、工程推动以及关键节点安排四个方面来详细阐述高邮局的跨赛活动方案方法主要包括竞赛指标、目的责任考核、竞赛方法竞赛要求

1、竞赛指标跨年度竞赛期内，全局实现（一〕金融总资产净增必成

8.25亿元，力争

8.70亿元（不含2023年第4季度新单保费），其中储蓄存款有效月均余额净增

5.2亿元，力争

5.5亿元；2023年一季度新单保费完成

2.55亿元〔其中2023年一季度中邮保险新单保费新增5000万、含中邮期缴300万〕，力争

2.70亿元；理财业务量新增5000万元指标说明

①新增金融总资产二累计净增有效月均余额+新单保费量+新增理财业务量；

②月平均余额净增额=2023年3月份有效月均余额-2023年9月份有效月均余额；

③理财类业务中人民币理财及“日月鑫”产品按照保有量增量、国债按照销量、基金按有效基金销量统计余额及理财业务开展指标均以9月底为基数说明储蓄存款有效净增额有效余额指一年定期及以下存款余额〔两年期按

0.

5、三年期五年期不算余额、无营销费用〕〔二〕交易提升目的、新增有效绿卡万张〔零余额卡、未激活卡不纳入

13.6统计，其中未激活卡延后一个月考核〕

2、新增有效电子银行用户〔含个人网银和手机银行，未活用户不纳入统计）

1.2万户

3、电子渠道交易替代率提升目的2023年第四季度同比提升5%,2023年第一季度同比提升2%〔三）客户提升目的

1、2023年3月末，万元以上优质客户数占比、万元以上优质客户资产占比拟2023年9月末分别提升

0.75%、

0.95%

2、2023年3月末，持有三种以上金融产品［指储蓄〔不分储种）、保险、基金、基金、国债、人民币理财、代收业务、电子银行）的客户数占比拟2023年9月末提升

1.5%

2、目的责任考核各支局负责人缴纳目的责任金6000（一类）、5000（二类）、40001

三、四类）元，责任金与跨年赛金融总资产目的挂钩，其中金融总资产40%,余额30%,保险30%,单项业务完成必成指标按11返还，无成力争指标按

11.5返还；未完成金融总资产新增必成目的的单位，那么考核对应的责任金，其余单项奖励减半发放4月末金融总资产净增低于必成目的的90%单位，负责人取消奖励资格，并按风险抵押金总额的50%进展考核

3、竞赛方法〔一〕达标奖

1、余额超越奖完成余额分解方案的单位按净增余额绝对值的大小进展分档奖励完成1000万以下的奖励1000元，每100万元为一档，每档奖励金额100元〔上不封顶〕

2、保险开展奖完成保险分解指标的单位按保险销售额绝对值的大小进展分档奖励完成700万以下的奖励1000元，700万以上每净增200万奖励300元，以此类推，上不封顶

3、理财开展奖竞赛期末完成理财业务分解方案的参赛单位即可获奖，奖励标准1000元

4、中邮推进奖竞赛期末完成中邮分解方案的参赛单位可获奖，奖励标准1500元〔须完成中邮期缴目的）〔二〕争先奖评奖方法竞赛期末以参赛单位加权得分的排名作为该奖的考核根据，前十名获奖，奖励金额达22500〔三〕构造优化奖、支付结算业务开展奖1评奖方法竞赛期末，参赛单位加权得分前十名奖励，另完成电子渠道类产品的单位均可获奖〔奖项不可兼得〕，奖励金额最低达

22500、客户提升奖2竞赛期末参赛单位完成两项及以上客户提升目的的单位，即可获奖分配要求负责人根据员工营销业绩进展二次分配，支局负责人与员工分配比例为不超过

374、竞赛要求O主要有以下三点

1、加强领导，精心组织，通过走访宣传早发动、早发动，充俗话说人多力量大，跨赛不是一个人的付出可以完成的，需要每个同事的努力，众人拾柴火焰高，跨赛任务的火焰，需要每一位同事你一滴、我一点的累积去点燃同时，我们要注重跨赛期间部门日常工作的开展，保质保量完成工作，助力推进跨赛进程

三、挖掘关系，充分调动人脉资自古以来，人脉就是一种调动资的重要手段，利用庞大的人脉资，会给自己带来新的打破跨赛任务的完成，离不开人脉资的开发第2篇邮政表态发言稿邮政表态发言稿【篇1邮政工作表态发言稿】邮政工作表态发言稿尊敬的各位领导、同事们大家好！我是负责人受之托，我代表在这进展发言邮政储蓄统一版本工程是邮政金融信息化进程中的一大创举，可以参与海南邮政储蓄统一版本工程的建立当中是一件非常幸运的事情在这个工程当中，我有幸被选派参与我省统版的业务培训工作，负责协助人事处组织的全省业务骨干统一版本系统的培训储蓄统一版本的培训工作事关重大，是整个工程建立能否顺利施行的重要保障，它关系到全省储蓄业务能否分调动全员积极性，咬定目的不放松，确保完成各项竞赛目的

2、营造气氛，提早维系，各单位提早做好跨赛的厅堂气氛营造，分析北市场，找准目的，因地制宜开展各项营销活动

3、合规经营，安康开展，加强资金管理，确保资金平安规范保险理财业务的销售行为

二、资装备高邮局提供整套的营销费用方案、积分方案、走访方案、宣传方案，前置局部营销费用到各支局，分批下发宣传品到支局，目前第一批宣传品〔无纺布袋、充电宝、羊毛被〕已经下发到支局，详细营销方案如下

1、营销费用方案（一〕、个人储蓄业务方面

1、保底营销费用以各支局跨赛期间定期一年到期数的万分之五配置保底营销费用

2、月净增营销费用以当月余额净增及余额累计完成进度情况核发净增奖1完成余额累计进度，且完成当月余额净增方案的，活期净增按O55元/万，定期净增按40元/万核发，超当月方案局部加发5元/万；未完成当月余额方案的但有净增的，活期按45元/万，定期按25元/万核发2未完成余额累计进度，但完成当月余额方案的，活期净增按45元/万，定期净增按30元/万核发，超当月方案局部加发5元/万；未完成当月余额方案的但有净增的，活期按40元/万，定期按20元/万核发3当月余额负增长的，那么负增长局部活期按25元/万，定期按15元/万扣奖以上营销费用装备的前提是明年4月末要保住跨赛必成指标的90%,5月末要保住80%营销费用的形成及配置使用规定预计2023年可形成利差收入6000万，按照收入的7%配置全年营销费用计420万，上级统一规定80%计340万用于跨赛一阶段及二阶段，高邮局2023-2023年跨赛新增余额必成指标为

5.2亿，按35%的活期那么为

1.8亿，65%的定期为

3.4亿，营销费用跨赛期间为活期55元/万那么新增活期费用99万，定期40元每万新增定期费用136万，跨赛期间一年期到期数字约为9亿，保底按万分之五配置为45万，累计为99+136+45=280万，中间业务〔ic卡

3.6万张*2=

7.2万；电子银行

1.2万户*3=

3.6万）酬金为

10.8万，合计

290.8万，预留50万用于赛中赛及跨赛奖励;340万的总费用中50%计170万用于统购宣传品，目前已和扬州市局第一批要数545400元，高邮局自购449800元，第二批要数约704800元另50%中的一半计85万根据支局余额开展实绩发放现金到支局用于其他方式的客户维系，支局凭正式发票到计财报支，另一半85万由市场部和金融业务局管控，用于各支局防下滑等费用，不得用于职工发放〔二）、保险、理财类保险业务保险业务月度酬金标准按每万元标俣形成收入的25%【篇2劳动竞赛表态发言】劳动竞赛表态发言各位领导、各位同事大家好！今天能代表财务部进展表态发言，我感到无比荣幸与冲动劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天财务部有义务、有责任积极支撑我院的消费经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关为此，我们郑重承诺我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的根底在竞赛中，我们将做好以下工作

1、继续做好会计根底工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务破绽；

2、及时走访税务相关部门，为我院消费创造良好的监管环境；

3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；

4、继续深化消费一线，全力支撑4g工作；

5、加强财务知识指导工作，立足本职效劳员工，做好效劳工作我们将进一步统一思想，进步认识，坚决信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强根底管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极奉献自己的力量各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2023年劳动竞赛！谢谢大家！【篇3大干120天劳动竞赛表态发言材料】大干120天劳动竞赛表态发言材料尊敬的各位领导、各位同仁，上午好为全面配合大干120天的建立高潮，确保完成2023年度工作任务，我工程部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战我将带着工程部全体员工众志成城，上下一心，全力以赴，保证完成2023年度的工作任务我代表工程部全体员工郑重表态在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰辛拼搏、敢于成功的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原那么，排除万难，勇创一流，为完成2023年度工作任务做出自己的奉献工程部将即日发动、召集工程部所属各职能科室、各劳务队伍相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛发动大会，把劳动竞赛活动灌输到每一位参建人员，全员参与对当前各劳务队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析八p,并催促劳务队立即整改存在的问题，及时调整施工组织方案强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金时节，迅速掀起工程建立高潮细化各级管理人员管理责任，明确年度目的，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比进度看质量、比平安看环保、比管理看文明、争创工程的竞赛活动，在劳动竞赛的根底上进一步推进标准化管理继续狠抓劳务队的资投入催促劳务队按照工程部的要求，加大施工现场人员、设备的投入对于工程进度极其缓慢的劳务队，我们将采取分割其施工作业面等措施来对其工程量进展调整，促进其加快、加大资投入，确保年度工作任务的实现工程部各职能科室、现场管理人员继续加强对劳务队伍的监管、指导、帮扶加强各方关系的协调、现场施工管理效劳工作，提供技术支持，确保工程施工有序、稳步推进平安施工是保障工程建立顺利进展的重中之重施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念，与各职能部室、劳务队签订平安责任书，分解平安责任，削减平安风险全方位、多层次，认真细致地将平安责任落实到工程建立的每一个环节，落实到参建队伍的每一个成员，增强参战队伍的平安意识，结实树立平安第一的思想，坚决克制幸运心理和麻木思想，努力创造平安文明的工程施工环境百年大计，质量第一我们将以高度的主人翁精神和责任感，严肃工作作风，严格施工工序管理，层层落本质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创立优质工程、一流工程另外，镇丹高速公路，以绿色循环低碳为核心理念工程部将执行镇丹高速公路建立绿色循环低碳公路主题性工程的施行方案，建立以工程经理为组长的绿色循环低碳主题性工程工作小组，装备专职管理人员，建立相关工作责任制度，制定考核评价机制，实现对绿色循环低碳公路工程的分级管理和动态管理，为实现工程的绿色循环低碳主题目的提供组织保障我们将在指挥部、总监办及公司等各级领导的关心、支持、领导下，我工程部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气和必胜的信念来迎接这次挑战两军对垒一一勇者胜，面对困难和挑战，是展示一个团队凝聚力和战斗力的最正确时刻，而坚决的信念、顽强的毅力那么是成功的秘诀我们将团结一致、克制困难，在工作中表达自身价值，在工作中努力成长！我们有信心，也有才能克制生活和消费中存在的种种困难，以良好的精神相貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成绩向领导们汇报无锡路桥集团股份镇丹高速公路zd-1标工程经理部2023年9月3日第5篇跨竞赛表态发言稿跨年度竞赛表态发言稿在进展跨年度的竞赛时需要进展表态的发言，那么都有哪些好的发言稿呢？下面就和吧跨年度竞赛表态发言稿尊敬的乔局长，各位领导、各位同仁大家好！在“思乡月”中秋月饼专项营销活动即将圆满完毕之时，一年一度的邮政类跨年度三大战役营销工程又拉开了帷幕，跨年度竞赛表态发言稿范文刚刚，我代表县局领取了方案任务预兑现奖励，心中是又喜又忧喜的是市局给予了我们强力的后台支撑，保证了营销工作开展的经费，让我们没有后顾之忧;忧的是奖励越多任务越大，感觉到肩上的担子更重了、责任更大了，但俗话说得好，“没有压力就没有动力，没有付出就没有回报”因此，我代表县局全体干部员工向市局领导郑重承诺，**局保证全面完成方案任务为了确保方案任务的完成，我局将详细从以下三个方面入手第一，精心组织立即成立三大战役营销领导小组，由局领导班子督办，市场部详细承办，专业中心组织施行严格遵守集团公司、省公司、市局的要求，充分发挥营销团队的作用，做好总部营销、能人营销、专职营销，决不将营销任务硬性分摊给非专职营销人员第二，有效支撑营销过程中会遇到这样或那样的问题，会出现新的矛盾，会有新的突发情况县局各部门、各专业中心将努力做好后台支撑效劳工作，及时理解情况，发现问题，做到上下联络，互相沟通，协调配合，实在为各营销团队、营销人员排忧解难，让他们能全身心投入到营销工作中去第三，全面分析o专职营销人员发挥率先垂范、模范带头的作用，引导非专职营销人员积极主动跨年度竞赛表态发言稿各位领导、各位同事大家好！今天能代表财务部进展表态发言，我感到无比荣幸与冲动劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天财务部有义务、有责任积极支撑我院的消费经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关为此，我们郑重承诺我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的根底在竞赛中，我们将做好以下工作

1、继续做好会计根底工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务破绽；

2、及时走访税务相关部门，为我院消费创造良好的监管环境；

3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；

4、继续深化消费一线，全力支撑4G工作；

5、加强财务知识指导工作，立足本职效劳员工，做好效劳工作我们将进一步统一思想，进步认识，坚决信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强根底管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极奉献自己的力量平稳切换运行，关系到全省邮政窗口效劳质量，更关系到整个企业信誉度和美誉度，所以在培训过程当中我时刻严格要求自己，力求作到精益求精，毫无保存地把我在佛山的所学所知尽可能地各局参与培训的业务骨干，使他们可以纯熟地把握整个新系统的操作，可以胜任学成以后的再培训工作在参与统版全省集中培训期间，将近一个月的时间我天天10小时以上连轴工作运转，几乎是邮校、储蓄所两点一线，没有休息过一天由于天天早出晚归，平日里接送孩子上下课、洗衣煮饭等本来属于我的家务活，统统落在了我爱人的身上，我爱人毫无怨言地接过了这些琐碎的家务，让我没有任何后顾之忧地全身心投入到这场重要的工程会战当中因此，我可以自豪地说，今天组织给予的这份荣誉，也有他的一份作品在为期一个月的全省性集训工作完毕后，统一版本各市县局的模拟练习培训工作又紧锣密鼓地展开了，与此同时我还被抽调参与了省储汇局组织的业务咨询小组的工作当中因此，本来以为可以在连续奋战一个月后稍作休息的我，又象陀螺似的投入到新的工作当中由于组织得力，经过大半个月的模拟练习操作，我所里的同志都可以纯熟把握和运用新系统，为我所迎接统版的顺利上线和平稳运行奠定了根底各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2023年劳动竞赛！谢谢大家！跨年度竞赛表态发言稿尊敬的县委巡视组各位领导，同志们首先，我代表***党委、政府对县委巡视组莅临我乡检查指导工作表示热烈欢送！实行巡视制度，是党中央在新的历史时期为进一步强化党内监视，严肃党的纪律，改良党的作风，不断加强自身建立而采取的一项重大举措，也是我们全力稳固当前农村党风廉政建立工作成果，进一步推开工作深化开展，维护农民切身利益，促进农村社会和-谐稳定的一项重大举措，发言稿《跨年度竞赛表态发言稿范文》这次县委巡视组来我乡进展巡视，既是代表县委对我乡领导班子和领导干部履职情况进展监视检查，也是对我乡的农村党风廉政建立工作进展全面检查既是县委对我乡党政班子的一次综合考评，也是对我乡工作的有力支持和促进因此，我们一定要高度重视，积极支持，认真落实好县委巡视组的各项要求，积极支持配合巡视组开展工作，确保巡视工作顺利开展一是要进步认识，统一思想全体乡村干部必须站在政治和全局的高度，从加强党的建立、改良工作作风、推进反腐倡廉建立的高度，从加快建立转型跨越新**的高度，充分认识开展这次巡视工作的重大意义，高度重视这次巡视工作，实在增强承受巡视监视的自觉性和责任感，自觉承受、积极配合、主动支持县委巡视组的监视检查二是要精心组织，全力配合全体乡村干部要实在增强承受监视的意识，把配合巡视工作作为一项重要的政治任务，认真履行第一责任人职责，坚决服从县委巡视组的统一安排，精心组织，全力配合巡视组搞好巡视工作要紧扣这次巡视工作的重点，认真反思班子和个人的工作，讲成绩不粉饰拔高，谈问题不护短遮掩，实事求是地向巡视组提供情况、反映问题，客观公正地提出意见和看法，确保巡视组理解真实情况、发现实际问题要让全乡上下理解巡视组的工作任务和工作方式，畅通巡视组同我乡各个层次的干部和群众接触的渠道，让巡视组充分理解和全面掌握我乡领导班子建立、农廉工作和经济社会开展的真实情况各村委要服从巡视组的统一安排，认真组织，周密安排，搞好效劳，提供一切必要条件，为巡视组开展工作创造良好环境，确保巡视组工作的顺利开展三要诚恳承受监视，扎实做好整改要把这次巡视工作看成一次很好的自我剖析、自我认识、自我进步的时机，看成一次亲密联络群众、转变思想作风、加强党性锻炼、进步自我修养的良好机遇，以虚心诚恳的态度承受监视检查，认真查找问题，扎实做好整改，通过承受巡视，更好地推动领导班子和领导干部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建立，把思想统一到县委、县政府的重大决策部署上来，把精力集中到干事创业、加快开展上来，确保巡视工作到达预期效果四要抢抓机遇，加快开展我们要把这次巡视工作与保持党的纯洁性教育活动结合起来，与创先争优活动结合起来，与“四问四治”活动结合起来，与开展整治吃拿卡要问题，创优开展环境活动结合起来，与做好当前我乡的各项工作结合起来，以稳定为中心，以开展为主题，以大干跨越为主旋律，深化开展梨果提质年、工业提效年、城市建立年、财政翻番年、开放招商年活动，强势推进“366”，加快建立新**,以开放转型、特色跨越的优异成绩，迎接党的十八大成功召开第6篇邮政金融跨赛口号---确立整个开展和打破次序

3、实现三个打破挂点人员要协助网点制定和采取打破市场、打破工程、打破客户的策略和方法，指导和协助网点开展营销工作、维护三类客户通过落实客户认领、回访、挖潜等工作，4重抓客户维护与提升，做好存量客户、大客户及关系户的维护，挖掘储，提升客户经营的才能、发扬三种精神一是发扬“两千”精神，即“千方百计、5千家万户”精神，使支行长，带头干、领着干、拼命干二是发扬“团队作战”精神，把网点所有员工发动起来，共同开发用户、共同维护客户，让员工跟着干、学着干，抢着干三是发扬“争先”精神，县公司、营业局、网点、挂点帮扶人员比着干，看谁完成快和好

二、建立五级帮扶机制，重心下移，增强开展力量1市公司职能部室领导要率先垂范，2—通过专业挂点帮扶，与网点同吃同住，共同走访客户，发现、反映开展中存在的问题和困难，为网点出谋划策、拓展市场，加大专业帮扶力度第五层面，县公司、营业局要抽调其他部门职能人员，分别担任一个网点的兼职负责人或大堂经理，常驻网点做好帮扶工作，与网点同吃同住，共同走访客户，分析3市场和客户群，制定开展策略“五个层面”的“挂点帮扶”机制要确保覆盖到每个县公司、营业局，每个网点，尤其是城区网点、核心乡镇网点，有效推进网点跨2年度开门红业务开展，根底管理工作的落地，积极营造起“今天，你下网点了吗”的浓重挂点气氛

三、抓好四个明确，落实职责，提升实效为确保“挂点帮扶”工作机制落到实处，市公司要求全市的挂点帮扶要“下基层，接地气”一是要求市、县挂点帮扶人员改变4—县公司、网点的任务市公司机关部室的挂点帮扶考核方法另文下发县公司要强化对挂点帮扶人3员与其所挂网点帮扶情况的挂钩考核，考核指标要和下网点执行率、客户走访情况、网点余额等重点指标进展挂钩（详细挂钩指标和挂钩比例由各县自行确定，各县挂钩帮扶机制方案请在11月30日前上报市公司金融部〕二是出谋划策，共同研究制订挂点网点各项经营措施、工程政策、考核方法等三是共拓市场，同访客户，挂点帮扶期间，要求挂点帮扶人员必须和网点人员同吃同住，与网点人员一起拓工程、抓客户四是持续督导，定期参与网点例会，搜集开展亮点、解决协调反应网点开展中的困难和问题、明确挂点帮扶人员的工作频次确保挂点帮扶人员真正3沉到网点，深化市场，深化客户，掌握第一手情况，解6--开展活动的落地，重点抓好网银代发、资金归集、POS客户质量提升、助农取款点转介、他行客户策反等五大活动，指导网点开展本地特色的县域、网点活动、抓根底，提升渠道2一是重视助农取款的布点与质量提升工作，市县层面开展助农取款和转介宣传活动，将助农取款效劳点打造成为一个稳定的乡镇资金归集增平台二是重视pos商户质量提升，因地制宜，开展当地POS商户活动，力促规模开展，促进商户资金深沉，将pos业务打造成为一个稳定的商户资金归集增平台三是推进离行ATM建立和营运工作，不断提升离行ATM运营效率、抓宣传，提升形象市公司强化对宣传工作的统筹部署，3指导各县公司重点做好墙体、车体、电视、动线宣传、社区电梯1楼宇）等渠道广告宣传；县公司要按市公司的要求，抓好墙体、车8—所分配的任务，发挥主观能动性积极的去完成，在付出的过程中体会收获的愉悦因此，思想上的跨越是我们在跨赛活动中最重要的一环

二、协调沟通，与同事打好配合战俗话说人多力量大，跨赛不是一个人的付出可以完成的，需要每个同事的努力，众人拾柴火焰高，跨赛任务的火焰，需要每一位同事你一滴、我一点的累积去点燃同时，我们要注重跨赛期间部门日常工作的开展，保质保量完成工作，助力推进跨赛进程

三、挖掘关系，充分调动人脉资自古以来，人脉就是一种调动资的重要手段，利用庞大的人脉资，会给自己带来新的打破跨赛任务的完成，离不开人脉资的开发篇3邮政储蓄宣传标语

1.绿色储蓄金色将来

2.中国邮政储蓄百姓金融超市

3.邮联四海汇达天下

4.行动于承诺效劳在于用心10——

22.保险在邮政平安在心中

23.代理保险找邮政优质效劳有保证

24.称邮政百年信誉树金融卓越品牌

25.为储户着想让百姓放心

26.固守诚信，不断创新——邮政金融

27.承邮政百年信誉，树金融卓越品牌

28.悠悠岁月款款深情——中国邮政储蓄

29.邮政储蓄---------新的开场、新的希望、心的效劳

30.网通八方理财好手

31.储蓄业务存储信赖支取关爱汇兑业务汇通万家兑现真情

32.邮政储汇一加一个人结算随你意

33.邮政网汇同网上结算好轻松一一邮政汇兑

34.邮政储蓄绿色效劳；扶持“三农”12——

52.选择邮政储蓄选择便利生活

53.沟通千山万水效劳千家万户

54.绿卡通天下亲情连万家

55.我用绿卡畅“邮”天下

56.和谐社会呼唤绿色美妙生活需要绿卡

57.绿卡凝聚希望效劳延伸真情

58.邮政绿卡在手五湖四海任您走

59.邮政储蓄网络广效劳“三农”最理想

60.参加邮政储蓄存取幸福人生

61.汇达天下诚信万家

62.绿色生活用绿卡走遍天下是一家

63.邮政储蓄网点多处处方便你和我

64.效劳全天候网路达神州一一邮政金融

65.邮政储蓄一一你的、我的、共同的绿色银行

66.中国邮政储蓄百姓绿色银行

67.聚八方诚信理万家资财14——16在统版工程建立期间除了以上两项主要的工作以外，我还被选派参与了统版的业务测试以及与统版亲密相关的海南邮政综合效劳平台剥离改造工程的相关测试和需求核定工作在这两个月的工程会战中我虽然失去了一些休息的时间和几次与家人共享天伦之乐的时机，但比起我从中得到的东西，却显得微缺乏道在这期间，我得到了锻炼、得到了进步、得到了更全面扎实的业务知识，更重要的是收获了同事、领导的信任和工程成功开工的喜悦同时在工程建立期间，我所在网点的其他同志也都得到了不同程度的锻炼，显得更有凝聚力和向心力，在业务创收方面的表现更加突出，在市邮统一部署的第三季度的“金秋攀高”业务竞赛活动和中秋月饼单项创收活动当中，我在兼顾统版培训和日常治理工作的同时，见缝插针地安排部署好各项业务竞赛活动，身先士卒地做好各项工作的表率作用，在全体职工的共同努力下，我所的以上两项活动都获得了理想的成绩，非但凡在月饼创收方面我所共创收了12万元，我个人也获得了近2万元的成绩统版工程虽然暂时告一段落，但是统版的精神将永远鼓励着我们，鼓励着全体邮政员工更加团结向上、更加忘我拼搏，为邮政的美妙明天努力奋斗【篇22023年和县邮政局经营分析评会表态发言终稿】勇于担当攻坚克难坚决信心突出重点确保完成和县邮政各工程标方案和县邮政局2023年10月12日尊敬的陆总各位领导大家好！和县邮政局1-9月份累计完成代理结算收入

2449.46万元，完成市公司方案的

71.83%,规模县局排名第37位，较排名第36位的长丰县局（

2496.48万元）少

47.02万元，较排名第38位的繁昌县局〔

2309.17万元〕多

140.29万元其中，邮务类业务完成收入

588.14万元；代理金融类完成收入

1796.01万元；代理速递物流类完成收入

28.47万元，其他收入完成

38.04万兀有效业务收入完成

2080.8万元，有效收入占总收入比重为85%,有效收入规模全省排名第36位实现利润

749.41万元，全省县局排名40位收入利润完成率

30.6%,全省县局排名39位，总本钱费用共列支

1700.05万元四季度经营思路坚持三大板块协调开展，举全局之力重点开展代理金融业务，细心谋划创新开展邮务类业务，强化管理加快开展代理速递物流类业务，整合资，创新转型，用心效劳，精细管理，全力以赴推动各项业务全面开展

一、坚决信心、细分缺口，确保完成四季度目的四季度和县邮政局将完成代理结算收入961万元，其中函件收入67万元，报刊收入74万元，集邮收入15万元，电子商务收入40万元，分销收入11万元，代理金融收入699万元，代理速递收入46万元，其他收入10万元规模标杆局长丰县局，增长率标杆局当涂县局为此我们要做好以下工作:、代理金融业务四季度完成业务收入万元分摊1699到每个月要完成233万元，详细安排如下:[

1、10月份预计利差收入完成175万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计181万元，与233万元月均方案相差52万元，折合成标保1300万元

2、11月份预计利差收入完成173万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计179万元，与233万元月均方案相差54万元，折合成标保1350万元〔3〕、12月份预计利差收入完成176万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，小额账户管理费预计5万元，合计187万元，与233万元月均方案相差46万元，折合成标保1150万元为确保完成目的任务，重点做好以下工作一是狠抓推进工程代发

1、石杨幸福村土地补偿款500万元，

2、新桥夏粮收买补偿款500万元，

3、善厚土地补偿款300万元，

4、窗口自然净增4000万元；二是继续加大保险的营销力度，弥补代理金融业务收入缺口，四季度完成标保3800万元（中邮期交完成55万元〕；三是高效推动理财业务开展，反抢他行存款；四是开展各项客户活动，做好全县网点转型工作；五是谋划好2023-2023跨年度代理金融旺季营销活动方案；六是做实“一点一策”详细做好七个方面工作强势宣传，营造气氛；因地制宜、细分市场；整合资、组合营销；深化走访、打牢根基；开展活动、维护到位；效劳工作、强力支撑；标准经营、管控到位、邮务类业务:2函件业务四季度完成业务收入67万元十月份完成30万元，十一月份25万元，十二月份12万元为确保完成目的任务，重点做好以下工作一是做好农信社账单的投递与回收工作，收入目的5万元；二是少儿书信比赛工程，在十月份完成邮简的发放与作品的回收工作，收入目的5万元；三是演绎新媒体工程继续招商，实现收入5万元；四是十月份完成村名牌的招租工作，收入目的10万元；五是加大欠费收缴力度，力争十月的欠费率控制在8%以内，确保年底达标；六是筹划好2023年封片卡工程，重点是刮刮卡、小批量、祈福卡与房地产工程；七是加快邮政国内小包的开展，目的收入3万元；八是做大做强超市类和房地产类无名址业务，其中安德利超市实现收入目的20万元，房地产类实现收入10万元报刊业务四季度完成业务收入74万元十月份完成25万元，H■■一月份27万元，十二月份22万元为确保完成目的任务，重点做好以下工作一是征订收入完成42万元；二是狠抓文化礼盒和形象期刊的营销，要利用一切营销手段，争取有较大的打破，实现收入15万元；三是零售要以《知音漫客》、《特别关注》和《扬子晚报》等报刊为重点，整合资，细分市场，做好产品定位和渠道建立，积极开展农村支局所零售业务，实现收入17万元；四是要强化营投人员业务培训工作，确保培训常态化，实在提升营投人员的业务技能和营销程度；五是狠抓校园报刊收订工作；六是做好2023年报刊大收订工作集邮业务四季度完成业务收入15万元为确保完成目的任务，重点做好以下工作一是以活动引领带动集邮转型开展，实现收入15万元；二是开展2023年新邮预定工作，要抢前抓早，积极争取票，科学制定预订进度时间表，采取时间倒排机制，加快预订进度，确保完成各项规定动作，强化宣传，营造气氛，拓展市场，积极开展网上预订；三是做好2023年企业形象年册征订工作电子商务业务四季度完成业务收入40万元十月份完成13万元，十一月份11万元，十二月份16万元确保储蓄短信净增5200户，实现代办车险出单200户，收入2万元结合跨年度金融旺季营销活动，开展好储蓄短信加办工作，确保完成

1.5万户分销业务四季度完成业务收入11万元十月份完成3万元，十一月份5万元，十二月份3万元为确保完成目的任务，重点做好以下工作一是做好跨年度酒水劳动竞赛活动，弥补收入缺口；二是加快大化肥欠费回收工作；三是加快渠道建立工作；四是谋划好2023年家乡包裹工程

3、代理速递业务四季度完成业务收入46万元十月份完成16万元，十一月份12万元，十二月份18万元为确保完成目的任务，重点做好以下工作一是以窗口为主导，加大窗口营销；二是加大普邮代收工作力度；三是加强协议客户的开发；四是加强各项指标的管控，确保达标

二、活动引路、工程带动，全力推进四季度五大战役

1、代理金融旺季营销战役为做好2023-2023跨年度旺季营销活动，紧抓旺季开展机遇，深化分析力旺季市场，以市场为导向，以客户为中心，以产品为纽带，深化推进客户。