餐厅收银管理制度（3篇）

餐厅收银管理制度（3篇）餐厅收银管理制度（精选3篇）餐厅收银管理制度篇1为规范现金管理办法，使收银机真正发挥现金管理的灵活性、准确性，特制定以下条例

1、收银机前必须认真检查其功能的准确性

2、使用收银机的工作人员必须保持收银机的清洁卫生工作

3、使用现金只允许收银机窗口使用，其他窗口一律不准收取现金

4、收银机报表须当天当餐以流水账的、形式打印完成

5、对收银机打印小票须实行一式贰份，一份交给顾客,一份留存，以备查阅使用

6、不允许多人次的几笔金额一并输入

7、各餐厅必须严格按照要求进行现金储存，不得私自存放上午8:00-10:00一缴当天早点、前一天晚餐及夜宵营业额；下午300-400--缴当天中餐营业额；晚上7:00一缴存当天晚餐收取的现金营业额餐厅收银管理制度篇

21、餐厅收银员应提早到岗、搞好收款台的卫生、备好年找现的监督下将现金袋放入保险柜中,当收银员下班时，由接收人一一清点现金口袋及核对现金袋上的金额与现金交收记录簿金额是否一致，无误后在转交人姓名栏内签名，A,B,C,D班以此类推，手续不变，直到第二天总出纳清点为止

2、客帐单交接程序客帐单交接程序分为两类一类是已使用的，将已使用过的客帐单按顺序号排好，用客帐单分配表包捆好，放到指定位置，供夜间核数员审核用；另一类是未使用过的，要检查一下与已使用过的客帐单最后一张是否有连号，无误后，办理退还手续在餐厅收银客帐单领用登记簿的退回处签字如下班次继续使用时在领用栏内签字办理交接手续，当天工作结束时，应将未使用的客帐单退回主管处，并办理退回签字手续

二、前厅收银工作程序前厅收银服务工作，直接体现代店服务水平，因此，要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，作到结帐工作忙而不乱,资金收回准确无误，及时与营业部门沟通，掌握第一手资料，其主要的工作内容包括

（一）班前准备工作

1、前厅收银员准时到岗签到，由前厅收银员领班监督执行,并编报考勤表

2、清点上一班转来的周转金，各种资料齐全后，在登记簿上签字办理转交手续

3、领用前厅收据，检查顺序号，如有缺号、短页应立即退回；下班时，未使用的收据应办理退回或转交手续

4、阅读主管留言记事本，注意主管提出的问题，在该班工作中加以纠正原始单据的使用

1、预收房金收据此单据连号三联当客人入住付费后，开出此单据，第一联留存；第二联交给客人；第三联同原始订房单一起，放在客人帐单里（注在收取散客客人房金时，需多收一天房费为住房押金）

2、杂项收费单此单据共两联，用于客人在宾馆内无原始单据的消费凭证，如预收冰箱费等开出此单据时，需要注明收费名称及收取日期，并请客人签字第一联留存；第二联放在客人的帐单里（注此单据必须有客人签字）如果客人入住时结清此项费用，则无须开出此份单据，而需开出发票并写明客人交费的项目、起始日期，将发票的“第三联”与客人帐单放在一起

3、发票当客人结清有关费用时，需将发票的第三联撕下,与客人的原始帐单放在一起（会议代表自付帐目的发票之第三联,则需统一保存在会议帐单内）

4、结帐单

（1）客人结帐时，打印出“汇总帐单”，请客人签字后与客人帐单放在一起保存

（2）当班次结束时，由各收银员打印出“收银员帐目明细表”与本人本班次结清客人帐单归放一起，单独放置在相应的帐单夹里，以供当日夜审审核

6、信用卡、外币、支票的传递由接班的收银员核查（金额、号码、有效期）后负责签收，同时传递人和接收人共同签名后认可要特别注意支票和信用卡的有效期（对于预收长包房客人的信用卡必须一月一结帐，不得出现信用卡过期；支票如有签发日期则签发日起10天内有效）

7、电脑班次更换本班次结束前，打印出“今日收银员帐目明细表”、“单班帐目明细表”和“单班结帐单”，及时退出个人操作号

（三）、配合计算机操作时的规定接待员每日早班、中班、夜班之前核准计算机房态，由当班领班抽查如经当日夜审审查明，确属房态不准造成计算机多加房费，责任归当班接待员

1、接待员每日夜班须核查当日入住客人登记信息（姓名、进离店日期、房价、签证有效期、帐务是否超限），特别对于长包房客人的签证加以核查，填写客人信息表，为次日早班催促客人，补登新的信息

2、早班接待员每日十二点半左右打印出当日“应离未离客人表”，及时催客人办续住手续

3、结帐时以电脑为准如客人或收银员出现任何疑问时，应请机房人员或当日领班签字后调整计算机

5、必须加强对拖欠帐款的催收当日应离未离宾客由接待员通知客人办理续住手续；首次出现欠款的客人，由早班收银员根据夜班提供的“挂帐超限表”填写催款单，通知到客人本人，此事由早班领班负责落实；对于连续三次出现超限的客人，早班领班出具名单，交大堂付理报保卫部进行封门处理金，根据物价员送来的物价通知单，调整好饭菜的价格表，并了解当日预订情况

2、餐厅人员必须按标准开列账单收费、每日的结算款及营业额不得拖欠，客离账清

3、散客收款

（1）收银员接到服务员送来的订菜单，留下第一联，经核价加总后即时登记收入登记表以备结账；

（2）客人用餐完毕，由值班服务负通知收银员结账，收银员拿出订单加总后开具账单两联，由值班服务员向顾客收款，顾客交款后，服务员持账单和票款到收银台交款，收银员点清后在账单第二联加盖印章再连同找款、退款给服务员转给顾客；

（3）收银员应将账单第一联与订单第一联订在一起装入结算凭证专用纸袋内

4、团体客人收款

（1）餐厅服务员根据团队就餐通知单在团队就餐时开订单交收银员在订单

二、

三、四联上加盖戳记后给服务员，一联留存，并插入账单箱；

（2）就餐结束后值班服务员开账单（注明前厅结账），请团队领队签字后，即时将团队账单（二联）送前厅收银员代为收款，一联留存和订单订在一起，装入结算凭证专用纸袋内

5、宴会收款1宴会及包桌酒席，一般都需要提前三个小时以上到餐厅提前预订时需交付预订押金或抵押支票；2预定员按预定要求开具宴会订单一式四联，并在订单上注明预收押金数额或抵押支票，然后将冥会订单和预定押金或支票一起交收银员，收银员按宴会订单核价加总后在订单上加盖戳记，一联收银员留存，二联交厨房据以备餐、三联交酒吧据以提供酒水，四联交餐厅主管转值班服务员并提供服务；3宴会开始后，客人需增加酒水和饭菜，由值班服务员开具订单交收银员加盖出记后，一联收银员留存，与宴会订单订在一起，二联交厨房据以增加假菜或交酒吧据以领取酒水；4宴会结束后，值班服务员通知客人到收款台结账，收款员按宴会订单开具发票，收取现金注意扣除预订押金或签发支票或签发信用卡；5将发票存根和宴会订单订在一起装入结算凭证专用袋内

6、会议客人收款1会议客人用餐应由负责人提前与餐饮部楼面经理商定就餐标准和结算方式；2餐饮部订否处填写会议就餐通知单，分送厨师长和餐厅收银领班，收银员结算时按通知进行;3客人提出的超标准服务要请负责人签字，开具通知单结算

7、vip客人就餐收款1重要客人vip到餐厅就餐，一般由经理级的管理人员签批重要客人接待通知单和公共用餐通知单，提前送给餐厅主管,餐厅主管接到通知后应安排接待；2收银员按通知单规定开具进单向客人结算、收银员将订单、通知单和账单钉在一起装人结算凭证专用纸袋内

8、汇总日结:1收银员将当日营业收入整理清点后，填好缴款单并与领班或主管一起再次清点现金，检查票据的填写情况；2确定无误后将营业款装入专用交款袋封包加盖两人印章,同时两人一起放入财务部设置的专用金柜，然后按服务员收入登记表填报餐厅订单汇总表，一式三份，自留一份，报餐厅经理和财务部成本核算员各一分，并填报营业日报表三份，送核算员、统计员各一份，自己留存一份备查餐厅收银管理制度篇3

一、厅面收银工作程序餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步，也是财务管理的重要环节之一它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，并运用于工作中，真正地起到监督、把关的职能作用，为下一步的财务核算奠定良好的基础其工作内容主要包括

（一）班前准备工作

1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到，由餐厅收银领班监督执行，并编排报表

2、收银员与领班或主管一起清点周转金，无误后在登记簿上签收，班次之间必须办理周转金交接手续，并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字

3、领取该班次所需使用的帐单及收据，检查帐单及收据是否顺号，如有缺号、短联应立即退回，下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续，并在帐单领用登记簿上签字，餐厅帐单由主管管理，并由主管监督执行

4、检查电脑系统的日期、时间是否正确，如有日期不对或时间不准时，应及时通知领班进行调整，并检查色带、纸带是否足够

5、查阅餐厅收银员交接记事本，了解上班遗留问题，以便及时处理

（二）正常操作工作程序

1、当服务员把点菜单交到收银台时，收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全，如记录不全则退回服务员

2、当点菜单人数、台号记录齐全后，开始正式输入菜单，首先将客帐单号码输入电脑内，收银机将自动编制该帐单号，待客人结帐时使用；然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入输入完毕后即可等待客人结帐

（三）结帐工作流程

1、餐厅结帐单一式二联第一联为财务联、第二联为客人联

2、客人要求结帐时，收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单，厅面人员应先将帐单核对后签上姓名，然后凭帐单与客人结帐如果厅面人员没签名，收银员应提醒其签名

3、客人结帐现付的，厅面人员应将两联帐单拿回交收银员总结后，将第二联结帐单交回客人，第一联结帐单则留存收银员

4、客人结帐是挂帐的，则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后，两联帐单都交收银员处理

5、结帐时客人出示优惠卡（或者厅面管理人员给予客人打折）要求打折时，厅面人员应将优惠卡（或者管理人员签名）和两联帐单交收银员按程序办理打折，如果厅面人员只将一联帐单交收银员，收银员可以不给予办理

6、作废或修改帐单时应由相关人员说明作废或调整原因，并签上姓名，在由厅面管理人员证实后，将修改单和作废单（两联）交收银员送财务部审计审核

7、由于种种原因，客人需要滞后结帐的，须先请厅面管理人员认可担保，然后将其转入财务部应收帐款

8、宾馆总经理、副总经理招待客人或销售部人员，经领导批准招待客户时须使用内部帐单，帐单请领导签字后转入财务部审计审核

9、收银员在本班次营业结束，后应做单班结帐；在本日营业工作结束后，应做总班结帐仔细核对当日的用餐情况及收入情况，并填写“东（西）园餐厅核对表”

（四）单、总班结帐在每班结束后，要做单班总结；在当日业务结束后，要做总班结帐直接点击“单总班结帐”按钮，电脑会自动总结营业收入并产生若干报表，根据所需，打印出报表

（五）当日、历史帐目查询“当日帐目查询”是指未平帐和最近三天的帐目，直接点击“当日帐目查询”按钮，电脑会自动查找出所需帐目“历史帐目查询”是指以前产生的帐目，操作方法同上

（六）发票管理

1、每位收银员领用的发票由本人保管及核销，不得由他人代领和代核销，核销时作废的页号折开，其作废号码要填入发票封面背后的发票检查记录栏内

2、填制发票金额要凭客入联的消费单金额填制（经办人在发票的有关项目中要签上姓名的全称），其客人消费单要贴附发票存根联的后面

3、核销发票时发现存根联没附上客人联的消费单或发票不连号的，经管人除要写上书面说明书附贴上，还要承担由此而产生的一切经济损失

4、丢失发票要及时以书面报告上报财务部，丢失发票声明作废的登报费要由经管人负责

（七）作废帐单的管理收银员当班结束时对于经过电脑操作记录的调整单、作废单等都应送审计稽核作废单必须由领班以上签名证实注明作废原因如事后发现有错，但又查不到保存的帐单，其经济责任应由收银当事人承担，同时还要追究销毁单的原因（A）现金、支票、信用卡的收款程序

1、现金1）收现金时应注意辨别真伪和币面是否完整无损2）除人民币外，其他币别的硬币不接收

2、信用卡1）收授信用卡时，应先检查卡的有效期和是否接受使用范围内的信用卡、查核该卡是否以被列入止付名单内，（如刷错信用卡纸、过期、止付期及非接受范围内的信用卡银行一律拒收2）客人结算时，将消费金额填入签购单消费栏，请持卡人签名，认真核对卡号，有效期和签名应与信用卡一致，正确无误后撕下持卡人存根联随同帐单交客人3）持卡人如没有入住本宾馆或先离店，代他人付款的须请持卡人在签购单上先签名，填写付款确认书，收银员应认真核对卡号和签名，按预住天数预计金额授权，取得授权后，在签购单边缘注明“已核”字样签上经办员姓名，写上授权金额和授权号码

（九）下班时现金及帐单交接程序

1、现金交接程序餐厅收银员编制报告完毕后，将所收的现金数额分别填写在现金袋上，然后将现金装入袋内要求内装现金与现金袋上记录的金额一致,并在现金收入交收记录簿上签字，办理现金交接手续在收银员。