策划合同模板锦集（3篇）

策划合同模板锦集（3篇）策划合同模板锦集（通用3篇）策划合同模板锦集篇1甲方乙方双方经过友好协商，就金城房地产开发有限公司项目蓼都景苑的营销代理服务达成以下协议

一、项目概况该项目位于由六安金城房地产开发有限公司投资开发，项目总建筑面积平方米

二、合作方式乙方为甲方提供全套的营销代理服务包括营销策略及策略表现、销售执行全套营销代理服务，并具体服务内容见（附件一蓼都景苑项目营销代理服务内容）

三、收费办法乙方的服务费用包括二项内容一是佣金收入，二是溢价分成佣金收入按照平等互利的原则，在实现销售后乙方开始提取营销代理费用双方约定该项目的销售底价为1250元/平方米，乙方按照此底价制定一房一价表，实现销售后，按底价成交额的2%计楠溢价分成溢价指的是实际成交额和底价之间的差额，该溢方案A（长程合作）

6.1策划管理费一一自本合同签署之日起，乙方每月向甲方收取人民币__元整，涵盖乙方提供的策略、创意方面的服务（即前述的项目

5.

1.1——

5.

3.6）,甲方于本合同签定之日起五天内向乙方预付两个月策划管理费，即元整，并从次月出开始每月支付上月策划管理费；

6.2制作及杂项代理费一一涵盖制作人员提供的制作和其他杂项服务（即前述的

1.

14.1——

5.

4.4）,收取制作费及杂项工作实际外付成本的15%做为代理费，甲方同意于实际执行时一并支付；

6.3媒介代理费一一涵盖媒介策划及购买的服务（即前述的项目

5.

5.1——

5.

5.10）,其中媒介花费毛额的3%为媒介计划的代理费，媒介花费毛额的2%为媒介购买的代理费甲方同意于媒介购买时一并支付

6.4其他收费一一综合推广方面（即前述项目

5.

6.1——

5.

6.2）及其他一些特殊项目的收费视情况而定，原则上乙方收取外付成本的15%作为工作报酬，甲方同意于实际执行时一并支付方案B（个案合作）

6.1策划管理费一一策略部分3万元起；市场研究部分2万元起；创意部分4万元起；媒介计划部分2万元起;

6.2其他同上

7.其他业务原则

7.1收费制度有效期为一年，之后双方可根据运做情况和业务需要进行必要的调整；

7.2乙方在实际费用发生前，须将报价或媒介排期表提交甲方，获得甲方书面认可后方可

7.3以上收费制度应保持透明度，在涉及外付费用的情况下,甲方俣留查阅外付款项单据的权利；

7.4乙方与媒体争取到的折扣、优惠，应全部归还给甲方；

7.5甲方如委托乙方从事媒介购买，需在签署媒介排期表之后向乙方预付购买涉及的款项，以保证乙方有效的定位购买；

7.6如遇大型制作工作（如电视广告片制作），在制作单位要求预付定金的情况下，甲方应按要求的比率提前将定金付给乙方;

7.7在乙方已进行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介计划，乙方将所发生的费用或开支连同代理费及税金向甲方收取

8.付款

8.1甲方同意倘若预期付帐给乙方，按银行规定按日支付滞纳金，过期60天后，双倍支付滞纳金；

8.2甲方同意媒介播出表或报价单必须在工作进行前批核，而款项也必须在媒介定位或制作前支付;

8.3有关媒介预付款项，当广告播出后，乙方将原来发票与刊登及播出证明核对，如有多收部分，乙方将会向甲方重新开出发票与原发票更换或由次月发票中扣除差额部分，并退回次月媒介款项中扣除差额部分；

9.解除和约

9.1本协议解除后，乙方须将所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方订立的合同，交回甲方或指定代表；102如双方合作出现商谈无法解决的纠纷而必须通过法律手段解决时，双方将按《合同法》进行裁定.仲裁单位为仲裁委员会；以上协议一式两份，经双方签字盖章后生效.甲方（盖章）乙方（盖章）法人代表（签字）法人代表（签字）策划合同模板锦集篇3委托方（甲方）______________顾问方（乙方）______________填写说明

一、企业策划合同是指当事人一方为另一方就公司提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同

二、技术情报和资料的保密包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任

三、双方可以约定，本合同变更、解除、终止，本条款均有效

四、本合同依据《中华人民共和国民法典》的规定，合同双方就南京德普商务管理信息咨询公司的企业策划，经协商一致，签订本合同

五、咨询的内容、形式和要求乙方为甲方提供宣传方案并进行实施

六、履行期限、地点和方式本合同自—年—月一日至一年—月—日在一草场门大街华保新寓（地点）履行本合同的履行方式提交策划方案后，甲方认可后付款

六、报酬及其支付方式

（一）本项目报酬（咨询经费）元

（二）支付方式（采用以下第一种方式）

①一次支付元，时间

②分期支付元，时间_____________元，时间____________________

③其他方式:

七、违约金或者损失赔偿额的计算法违反本合同约定，违约方应当按民法典规定，承担违约责任

八、争议的解决办法在合同履行过程中发生争议，双方应当协商解决，也可以请求进行调解双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方商定，采用以下第（）种方式解决

1.由仲裁委员会仲裁；

2.向人民法院起诉

十、本合同有效期限—年—月—日至一年—月—日甲方乙方代表人代表人年月日年月日价由甲乙双方按64的比例分成甲方得百分之六十，乙方得百分之

四十四、付款方式实现销售时即按实际成交额开始计取佣金和相应的溢价分成，每个月计算一次佣金及溢价分成每个月的5号为约定的佣金及溢价分成的结算日，若逢节假日则顺延

五、实现成交的标准甲乙双方约定，客户交取定金并签订商品房预售（销售）合同后即视为已实现成交则可计取该套物业的佣金及溢价分成

六、约定事项

1、乙方为甲方提供全套的营销代理服务销售人员、案场经理、策划人员、项目经理均由乙方安排，乙方派出人员所产生的费用，如工资、奖金、差旅费用等均由乙方负责，和甲方无关

2、甲乙双方应积极配合，共同促进项目的顺利销售甲方应向乙方提供售楼处及相应的家具及办公条件，以保证乙方能顺利进场实现销售工作乙方负担售楼处售楼工作所产生的电话及水电费用

3、甲方应按乙方的要求提供全套的销售基本资料如项目规划设计图集、户型图、各类效果图、交房标准、社区配套等，乙方按此内容制定“销售手册”，甲乙双方核准后，按此销售手册执行以统一口径，促进销售工作

4、广告费用广告费用按项目总销金额的

0.5%计取，由乙方支付此处的广告费用指的是广告宣传费用（如dm、宣传折页、户外广告等），不包含楼盘模型的费用

5、关于蓼都景苑的所有策略及策略表现服务，该服务所衍生的平面作品、策略创意的知识产权为双方所有，双方均能独立使用

6、甲方指定委托人审定乙方的营销策划方案，乙方不承担除方案设计以外的责任

7、乙方在前期提供整体营销计划，并在每月初提供当月工作计划，甲方审定后，双方按计划执行工作，不可轻易改变工作计划

8、乙方保证所有的策略及策略表现均为原创性作品

9、甲方保证按合同约定定期向乙方支付佣金及溢价分成乙方保证制定完善的销售计划，尽快使销售款回笼

10、其它事项双方在服务与合作过程中，均要保护对方的商业机密，如服务的内容、项目的价格、策略、营销计划均为商业机密内容，双方参与人员均应严格保密，不得损害对方的利益

七、未尽事宜，双方再行商议解决若有纠纷，双方协商解决该协议自双方签字即日起生效甲方乙方策划合同模板锦集篇2本协议由下列双方订立，并拟订客户与广告公司合作及经营细贝I」甲方地址乙方地址

1.广告服务

1.1根据甲方要求，乙方为甲方的产品（品牌/服务）在地区提供广告服务，包括策略运筹，创作和制作，媒介策划及购买；

1.2如有需要，甲方将要求乙方负责其他辅助性服务，例如公关推广，促销执行和市场研究；

1.3此等服务将根据相关法律，法令和有关条例规定进行

2.期限

2.1本协议由年月日起开始生效；

2.2在此期间（即正式解除合约前60天）乙方将继续收取应有的策划管理费（列于收费细则内）

3.独家代理

3.1在未取得甲方书面同意前，乙方不得在协议有效期间内作为其他同类竞争公司产品的广告代理商4机密

4.1乙方同意将所有甲方提供之资料及数据保密，未经甲方书面同意，不得泄露机密资料于第三者.

5.服务业务详述

5.1策略部分的主要服务包括

5.

1.1市场咨询分析报告（每月）一一对相关简报资料进行总结和分析，形成关于甲方产品类别的市场咨询报告

5.

1.2竞争广告创意分析（每月）一一对甲方相关产品类别中竞争品牌广告进行跟踪和分析，提供广告样片、样稿及分析报告

5.

1.3竞争广告媒介分析（每月）一一对竞争对手在电视和平面主流媒体内的广告花费（根据投放报告和估计单价计算）进行汇总，并提供竞争产品媒介策略的分析报告；

5.

1.4零售市场访查（每季度）一一对产品的主要零售市场进行定期访问，了解产品及竞争对手在销售终端的状况，并形成分析报告提交客户

5.

1.5市场资讯分析（每半年）一一利用乙方拥有的市场和消费调研资讯，对甲方业务的相关议题进行分析，并提出策略建议；

5.

1.6品牌策略建议书（每年）——综合对市场、消费者和品牌现状的了解，利用乙方品牌策划工具，提出全面品牌策略建议，并通过与客户的沟通不断完善，直至双方认可；

6.

1.7产品策略建议书（每年）——从品牌策略出发，对产品所属的具体市场进行深度分析，达到产品层面的策略建议，与客户形成共识；

7.

1.8广告传播策略和实施建议书（每年）一一基于即定的品牌和产品策略，全面制定广告传播和推广策略，以及广告传播和推广活动的总体安排，形成具实战意义的建议；

8.

1.9战术性活动建议书（每年）一一根据市场需要和甲方需要提交促销、公关推广等活动的建议，特别是整体行销方面的“新点子”，并尽可能协助甲方进行活动的实施；

1.2市场调研部分主要包括

1.

2.1调研建议书一一根据甲方市场需求，进行调研总体构想和策划；

1.

2.2调研公司推荐一一根据甲方调研项目和具体要求，利用乙方实际经验，甄选适当的调研公司，与其联络沟通，并对其调研计划进行评估，为甲方作出推荐.

1.

2.3调研监督一一在调研的操作环节中，对调研公司工作作出指导和监督，协助甲方保证调研按计划实施；

1.

2.4调研结果分析一一对调研公司的调研结果报告进行客观的再分析，并进一步建议调研结果的运用

1.3创意部分的主要服务包括

5.

3.1创意策略提案一一根据品牌策略和竞争状况，提交创意策略和概念；

6.

3.2创意工作指令-根据同意的创意概念，起草供创意人员遵循的、工作指令，与甲方确认后即启动创意工作.

7.

3.3广告片一一根据创意工作指令，发展电视广告片，向甲方提案；

8.

3.4平面设计一一对平面广告和推广用品，根据工作指导令发展设计草图，向甲方提案；

9.

3.5广播广告脚本一一发展广播广告脚本及参考音乐音效资料，向甲方提案；

10.

3.6创意测试一一在需要的情况下，协助甲方进行创意测试调研，对调研结果分析，并对创意进行修正

1.4制作部分包括

5.

4.1广告制作——电视、平面、广播等广告的制作.

6.

4.2其他推广品的制作一一按甲方确认的创意进行其他推广用品的制作;

5.

4.3广告播出物料制作一一根据媒体要求，制作和发送广告拨出所需的拨出带和刊出成片；

5.

4.4杂项工作一一在乙方业务范围内的其他活动的计划实施、物料的设计、制作、采购等；

5.5媒介部分的主要服务包括

1.

1.

15.1媒介状况的分析一一对一地区媒介状况和消费者媒介习惯进行分析，为客户提供对媒介的准确和最新认识；

1.

1.2市场优良排序分析一一根据甲方提供和乙方内部资料,对“市场营销分配比”和“市场潜力分布”进行研究，排定市场排序，决定媒介资源的地域性分析；

1.

1.3最佳媒介量度设定——通过有效频率进行测定，并进一步界定在每一市场所需的最优化广告到达率和总收视点水平，从而决定广告投放量的多少；

1.

1.4媒体总计划一一确定媒介策略，包括目标受众、媒体选择和分布、媒介量度目标、广告战役媒介流程、预算建议和分布等；

1.

1.

55.5收视成本和效益分析--对给定目标对象的收视成本进行分析，确定最具效益的投

1.

1.6媒介最优化排期一一使用权威收视率资料进行广告投放最优化排期组合和分析

5.

5.7媒介月排表一一根据最优化组合提供每月广告投放排期表；

5.

5.8媒介定位一一根据甲方确认的排期进行定位，向媒体争取最大折扣，如实退还给甲方，并安排向媒介付款；

5.

5.9媒介机会一一根据媒介品牌策略，主要搜寻媒体机会,并通过评估向甲方作出推荐；

5.

5.10检测服务（每月）——对甲方委托乙方投放的广告播出情况进行检测，并投放检测报告，即时发现播放和刊出的误差，并向媒体进行追缴，使甲方获得补偿；

5.

5.11投放后效果分析（每月）一一对每一阶段的电视广告投放，利用检测到的播出情况，与计划设定的效果进行对照，总结投放中的经验，用于之后的操作

5.6综合推广推广方案建议一一根据品牌产品策略和整体广告推广计划，利用乙方的相关经验和专长，为甲方提供公关、促销、直效行销、公共事务等方面的整合策略和方案；

5.

6.2推广活动根据甲方和乙方在地区的执行能力，由乙方负责一部分综合推广项目的运作，或为甲方提供创意、设计和实施方面的支援

6.收费。