《北汽福田经验介绍》课件

北汽福田企业概况北京福田汽车集团有限公司是中国最大的商用车制造商之一长期致力于重,型卡车和轻型车的研发与生产作为一家历史悠久的国有上市企业北汽福,田在商用车市场上占据领先地位具有雄厚的技术实力和成熟的管理经验,北汽福田公司概况公司简介发展历程业务布局发展战略北京福田汽车工业有限公司北汽福田在过去二十多年的目前北汽福田在中国大陆拥公司坚持创新驱动不断提,（简称北汽福田）是中国发展历程中，从一家小型汽有多家整车生产基地及关键升核心竞争力致力于成为,著名的汽车制造企业车企业逐步成长为中国最大零部件企业业务覆盖卡国内一流、国际知名的新能1996,年成立于北京市，主营各类的商用车制造商之一公司车、皮卡、等多个细分源和智能网联商用车制造SUV商用车、乘用车及专用车的在产品技术、制造能力、管市场产品远销全球多个商,100研发、制造和销售理水平等方面均实现了快速国家和地区进步公司的发展历程年19981北汽集团成立福田汽车品牌启航,年20082福田汽车成为独立上市公司年20153成为中国重卡细分市场第一品牌年20204获得中国制造业强称号500北汽福田公司自成立以来经历了近年的发展历程从最初的北汽集团旗下一个品牌到年成为独立上市公司再到年成为中国重卡细分市,24,2008,2015场第一品牌一直保持着快速稳健的发展步伐年北汽福田更是入选中国制造业强行列彰显了其强大的实力与潜力,2020,500,主要产品及市场北汽福田是中国汽车行业的领军企业之一主要生产重型商用车、轻型商用,车、皮卡、、等多种车型公司产品广泛应用于工程建设、物流SUV MPV运输、城市建设等领域广受客户欢迎,得益于优秀的产品性能和贴心的客户服务北汽福田在国内外市场拥有广泛,的销售网络和忠实的客户群公司正在不断拓展海外市场与全球知名企业,开展深度合作提升品牌影响力,战略规划与战略执行战略规划战略团队战略执行战略评估制定明确的发展目标和战略建立跨部门协作的战略执行建立健全的执行体系确保战定期系统评估战略实施情况,,举措为公司长期可持续发展团队确保各部门紧密配合奋略目标逐步实现并不断根据及时发现问题并制定改进措,,,,奠定基础力推进市场变化调整施确保战略有效落地,数字化转型数据驱动1实现全面数据采集和分析助力决策制定,智能制造2采用先进制造技术提升生产效率和质量,数字化管理3建立智能化管控系统提高运营效率,数字化转型是北汽福田实现高质量发展的关键突破口公司正在全面推进数据驱动、智能制造和数字化管理通过信息技术赋能提,,升公司整体运营效率和管理水平为未来发展奠定坚实基础,供应链管理创新数字化管理敏捷供应链引入智能供应链管理系统，实建立柔性联动的供应链体系，现信息透明化和业务智能化，快速适应市场变化，满足客户提高供应链响应速度和协同效多样化需求率绿色低碳全球布局推行环境友好型的供应链运营构建跨国协作的供应链网络，模式，减少碳排放，践行企业提升全球采购和销售能力，实社会责任现资源优化配置制造能力提升智能装备升级引进先进的数控机床、机器人等智能装备提高生产效率和灵活,性精益生产优化通过精益管理持续改进各生产,环节减少浪费确保生产流程更,,加高效数字化驱动运用工业物联网和大数据技术,实现生产过程的实时监控和智能优化质量管控升级建立全面的质量管理体系从原,材料管控到成品检测确保产品,质量卓越品质管控体系全面质量管控先进制造工艺全程质量监测贴心售后服务北汽福田建立了一套严格的采用先进的自动化生产线和在生产的每一个关键环节都北汽福田建立了完善的售后,质量管控体系涵盖从原材料机器人技术确保生产过程的设有严格的质量检验和监测服务体系及时响应客户需求,,,,,采购到成品出厂的全过程保高度精确和稳定最大限度地确保产品质量符合客户要求提供优质的维修保养和客户,,证产品质量达到最高标准减少人为因素带来的质量风和行业标准支持险人才培养机制人才梯队建设校企合作育人12制定完善的培养计划，促进与高校开展深度合作，实现各层级人才的持续成长校企联动的人才培养专业培训体系管理人才培养34建立定期培训课程和实践机注重培养复合型管理人才，会，提升员工专业技能完善管理能力提升机制文化建设与企业精神北汽福田注重企业文化建设，积极培养诚信、创新、责任的企业精神通过榜样引领、价值传播等方式，让全体员工内化这一核心价值观，并体现在具体工作中持续优化人才培养机制，赋能员工成长，以良好的企业文化激发员工的主人翁意识和使命担当营销网络布局全国性营销网络线上线下一体化北汽福田在中国各地建立了公司设有专业的电子商务平密集的销售和服务网点为客台同时与各地经销商深度协,,户提供便捷的购车和维修体同实现在线预约、线下购买,验的无缝衔接多渠道客户触达贴近市场需求除了传统店销售公司还通公司密切关注市场动态持续4S,,过线上平台、展会活动、定优化营销策略和网络布局以,制化营销等全方位地触达客更好地满足客户个性化需,户群体求客户服务体系专业的客户咨询及时的上门保修完善的投诉处理全面的培训与支持我们建立了专业的客户服务客户如有任何产品维修或保我们建立了全方位的投诉处我们会定期为客户提供产品中心，提供全方位的产品咨养需求我们会派出专业的服理机制认真倾听客户反馈并培训并提供专业的技术支持,,,,,询和售后服务，确保客户需务团队上门诊断和维修确保迅速采取措施妥善解决各类确保客户能够更好地了解和,求得到快速高效的响应快速解决客户问题投诉提升客户满意度使用我们的产品,社会责任与担当环境保护公益活动北汽福田积极践行绿色发展理公司积极参与扶贫、教育、医念在生产经营中注重节能减排疗等公益事业关爱社会弱势群,,,保护环境为建设美丽中国做出体履行企业公民责任,,贡献产品质量员工关怀产品质量是企业的生命线北汽公司重视员工权益关注员工的,,福田严格把控每个环节为用户职业发展和生活幸福营造良好,,提供安全、可靠的产品的企业文化氛围应用与技术革新5G新能源战略布局多能互补立足未来绿色低碳引领潮流北汽福田致力于构建以新能源为主导的多元化产品布局打造公司高度重视发展新能源汽车以环保节能、节约资源为宗旨,,,燃料电池、纯电动、混合动力等全面新能源产品矩阵满足不不断推出系列新能源产品为追求绿色低碳发展的客户提供优,,同客户需求同时也积极部署充电基础设施为新能源车用户质选择同时持续优化生产工艺打造更加环保的制造体系,,提供便捷充电体验智能制造实践智能生产线1北汽福田大力推进智能制造，建立了全自动化的柔性生产线，实现了高效、精准的加工和装配大数据分析2运用大数据技术对生产全过程进行实时监控和分析，优化生产计划和质量管控机器人应用3广泛应用工业机器人进行自动化操作，提高生产效率和一致性，降低人工成本产品研发创新工艺创新设计革新持续优化生产工艺采用先进的制造基于用户需求不断优化产品外观和,,技术提高产品性能和可靠性功能推出更具竞争力的新产品,,质量控制知识产权建立健全的质量管理体系采用科学积极申请专利保护自主知识产权,,,的测试手段确保产品质量卓越提升公司的核心竞争力,产品线扩展与升级产品创新产品升级持续研发新产品满足不同客户需根据市场反馈优化现有产品提升技,,求提升产品竞争力术水平和用户体验,产品线优化数字化转型根据市场需求调整产品结构丰富产利用智能制造和信息系统提升产品,,品线提高经营效益研发、生产和服务效率,信息化建设与智能化80%100+全面数字化信息系统集成90%95%生产过程可视化质量数据实时监控北汽福田全面推进信息化建设借助大数据、云计算等新技术实现生产、销,售、管理等环节的智能化升级公司建立了覆盖全流程、全要素的智能制造系统打造了柔性高效的智能工厂大幅提升了生产效率和管控能力,,精益生产管理现场管理流程优化可视化管理员工培养基于精益理念持续改进生产通过流程再造消除生产过程运用各类看板实现生产信息持续为员工提供精益生产培,,,现场实现设备、物料、信息中的浪费简化工序提高设备的实时可视化促进生产过程训培养全员参与改进的意识,,,,,的无缝衔接提高生产效率利用率和人员效率的透明化和员工参与和能力激发员工的主动性,,环境保护与绿色发展节能减排资源循环利用采用先进的环保技术不断提高推行循环经济对生产中产生的,,生产效率降低能耗和排放为绿废弃物进行回收利用最大限度,,,色发展贡献力量减少资源浪费生态修复绿色产品注重生态保护通过植树造林等研发环保型产品减少对环境的,,措施维护当地生态环境促进可负面影响为消费者提供绿色、,,,持续发展健康的选择安全生产管理建立健全安全体系强化安全生产隐患排查12制定安全生产管理制度和操定期开展安全隐患排查治理,作规程确保全员参与、责任及时消除各类安全隐患,到人提升员工安全意识培训落实应急预案和演练34开展全员安全技能培训增强制定完善应急预案定期组织,,员工安全生产意识和实操能应急演练提升应急处置能,力力党建引领与企业管治党建引领民主管理制度建设企业文化坚持党的领导是国有企业的公司注重民主管理建立健北汽福田不断健全公司治理公司注重培育以诚信、创,根本保证北汽福田公司坚全职工代表大会制度让广制度明确权责界限提高决新、责任、奉献为核心的,,,持党的领导将党的建设和大职工参与企业决策充分策水平推动管理创新为高企业文化激发全体员工的,,,,,公司治理有机结合充分发发挥职工的主人翁意识和积质量发展奠定坚实基础工作热情和团队凝聚力,挥党组织的政治核心和战斗极性堡垒作用经验总结与思考经验总结未来展望通过多年的不懈努力北汽福田积累了丰富的发展经验从战展望未来北汽福田将继续深化战略转型加快、新能源、智,,,5G略布局、数字化转型、制造能力提升、品质管控等多个层面能制造等前沿技术的应用不断强化品牌影响力为行业发展注,,,实现了持续创新和稳健发展入新动能行业趋势与未来展望新能源化自动驾驶车联网智能制造随着节能减排趋势加强，纯自动驾驶技术的不断进步将等通信技术的发展将实现数字化转型将深化实现生产5G,电动、混合动力车型将成为提升车辆智能化水平提高安车辆与外部环境的全面信息流程的自动化、柔性化和智,未来主流全性互联和交互能化北汽福田的发展愿景成为行业领军者构建全球化业务通过卓越的产品、技术创新和在国内稳步发展的基础上拓展,优质的服务实现成为汽车行业海外市场建立覆盖全球的业务,,的领军企业布局引领智能化转型践行绿色发展以数字化和智能化为驱动打造坚持环保理念推动低碳转型成,,,世界级的智能制造和智慧服务为具有社会责任感的企业公体系民与会者交流探讨在精彩的介绍和讨论过程中与会者积极交流就北汽福田的各项创新实践展,,开深入讨论大家就企业发展战略、数字化转型、供应链管理、制造能力提升等关键议题畅所欲言分享各自的观点和看法,,与会者热情踊跃积极互动交流就如何进一步提升企业竞争力、更好地适应,,行业发展趋势等问题进行了深入探讨会议氛围热烈大家就未来机遇和挑,战展开了广泛而富有建设性的对话,总结与展望回顾历程持续创新12回顾北汽福田公司多年来的北汽福田将继续坚持战略引发展历程从小型企业成长为领、数字化转型、供应链优,行业翘楚充分展现了公司卓化等举措不断提升制造能力,,越的经营管理能力与竞争力社会担当美好愿景34公司将持续践行社会责任为通过不懈努力北汽福田必将,,社会提供优质产品和服务为开创更加美好的发展前景成,,行业发展和社会进步做出应为行业翘楚和品牌标杆有贡献。