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文本内容:
第一章总论
2.股价受多种因素影响，不能完全精确反映公司财务管理状况；第一节公司财务管理目的理论
（一）利润最大化
3.它强调日勺是股东利益，而对其他有关者的利益注重不够长处
（三）公司价值最大化可以促使公司讲求经济核算，改善技本长处加强管理，提高劳动效率
1.考虑了获得报酬的时间，并用时间减少成本，关怀市场价值日勺原理进行了计量；提高产品质量，开发新产品
2.考虑了风险与报酬的关系；
3.能克服公司在追求利润上的短期缺陷行为；
1.没有考虑利润的实现时间和资金时
4.用价值替代价格，克服了过多受外间价值；界市场因素的干扰，有效地规避了公司的短期行为
2.没有考虑风险问题；缺陷
3.没有反映发明的利润与投入资本
1.公司的价值过于理论化，不易操作之间日勺关系；
2.对于非上市公司，只能对公司进行
4.也许导致短期财务决策倾向，影响专门的评估才干拟定其价值，而在评估公司日勺资公司长远发展产时，由于受评估原则和评估方式的影响,很难做到
（二）股东财富最大化客观和精确长处
（四）有关者利益最大化
1.考虑了风险因素；公司的利益有关者不仅涉及股东,还涉及债权人、公司经营者、客户、供应商、员工、
2.在一定限度上能避免公司短期行政府等因此，在拟定公司财务管理目日勺时，不为；能忽视这些有关利益群体的I利益
3.对上市公司而言，比较容易量化,便有关者利益最大化目及I的具体内容于考核和奖惩涉及缺陷
1.一般只合用于上市公司，非上市公司很难采用；
（1）强调风险与报酬的均衡，将风C.该目的没有考虑资金口勺时间价值险限制在公司可以承受的范畴内；D.该目的J觉得公司价值是指公司的账面价
（2）强调股东的首要地位；值
（3）强调对代理人即公司经营者日【对时答案】A勺监督和控制；【答案解析】公司价值最大化目的是指
（4）关怀本公司一般职工的利益;公司通过合理经营，采用最优的财务政策,充足考虑资金日勺时间价值和风险与报酬的I关系,在保证公
（5）不断加强与债权人的关系；学司长期稳定发展的基础上使公司总价值达到最大该会计论坛目的J觉得公司价值是公司所有者权益的市场价值，或者是公司所能发明日勺估计将来钞票流量日勺现
（6）关怀客户的长期利益；值
（7）加强与供应商的I协作；
（8）保持与政府部门的良好关系
二、利益冲突的J协调长处将有关者利益最大化作为财务管理目的J,其首要规定就是要协调有关者的利益关系，化
1.有助于公司长期稳定发展；解他们之间日勺利益冲突要把握的原则是尽量使公司有关者的利益分派在数量上和时间上达到动态
2.体现了合伙共赢的价值理念，有助的平衡于实现公司经济效益和社会效益日勺统一；
（一）所有者与经营者利益冲突於J协
3.这一目日勺自身是一种多元化、多调层次时目的I体系，较好日勺兼顾了各利益主体内I利益；经营者和所有者的重要利益冲突,就是经营者但愿在发明财富日勺同步，可以获取更多的
4.体现了前瞻性和现实性聆I统一报酬、更多的享有；而所有者则但愿以较小时代价（报酬）实现更多日勺财富增值本书觉得，有关者利益最大化是现代公司财务管理最抱负的目的协调所有者与经营者利益冲突的方式有练习题
1.解雇
1.下列有关公司价值最大化目的的说法对这是一种通过所有者约束经营者的措施的J口勺是（）
2.接受A.该目的|是指公司通过合理经营，采用最优的I财务政策，在保证公司长期稳定发展日勺基础这是一种通过市场约束经营者的I措施上使公司总价值达到最大
3.鼓励B.该目的没有考虑投资日勺风险价值这是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采用能提高所有者财富的措施计和测算日勺过程鼓励一般有两种方式财务预测欧I措施重要有定性预测和定量预测两类
1.股票期权
（二）财务计划财务计划是根据公这是容许经营者以商定日勺价格购买一定司整体战略目的和规划，结合财务预测日勺成果，对数量的本公司股票，股票的市场价格高于商定价格口财务活动进行规划，并以指标形式贯彻到每一计划期勺部分就是经营者所得的报酬间的过程拟定财务计划指标的措施重要有平衡法、因素法、比例法和定额法等
2.绩效股
（三）财务预算这是公司运用每股收益、资产收益率等指标评价经营者绩效，并视其绩效大小予以经营者数量不财务预算是根据财务战略、财务计划等的股票作为报酬和多种预测信息，拟定预算期内多种预算指标的过程
（二）所有者与债权人的利益冲突协调财务预算的措施重要涉及固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算和滚动预算等所有者的目日勺也许与债权人盼望实现时目的发生矛盾协调所有者与债权人的利益冲突协调的方式有
二、决策与控制
1.限制性借债（-）财务决策债权人通过先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能借款,重要为削财务决策是按照财务战略目日勺日勺弱债权人的债权价值总体规定，运用专门日勺措施对多种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程
2.收回借款财务决策是财务管理的核心，决策於I成功
3.停止借款与否直接关系到公司的兴衰成败财务决策的措施重要有财务管理环节
（1）经验判断法，如裁减法、排队法、归类法等；
（2）定量分析措施，如优选对比法、数学
一、计划与预算微分法、线性规划法、概率决策法等
（一）财务预测财务预测是根
（二）财务控制据公司财务活动的I历史资料，考虑现实的规定财务控制是运用有关信息和特定手段，对公司日勺财务活动施加影响或调节，以便实现计划和条件，对公司将来的财务活动作出较为具体日勺估所规定的财务目日勺的过程
（二）分权型财务管理体制分权型财务管理体制是指公司将财务决策权与管理权完全下财务控制的措施重要有前馈控制、过程控制、放到各所属单位，各所属单位只需对某些决策成果报反馈控制几种请公司总部备案即可
（三）集权与分权相结合型财务管理体制
三、分析与考核集权与分权相结合型财务管理体制实
（一）财务分析质就是集权下的分权，公司对各所属单位在所有重大问题日勺决策与解决上实行高度集权，各所属单位则财务分析是根据公司财务报表等信息对平常经营活动具有较大日勺自主权资料，采用专门措施，系统分析和评价公司财务状况、经营成果以及将来趋势的过程财务分析的措施重要有比较分析、比率分析、
二、集权与分权日勺选择综合分析等公司日勺财务特性决定了分权的必然
（二）财务考核性，而公司日勺规模效益、风险防备又规定集权集权和分权的各有利弊和特点财务考核是将报告期实际完毕数与规定日勺考核指标进行对比，拟定有关责任单位和个人财务管理的体制的集权和分权,需要考虑与否完毕任务的过程公司与和所属单位之间日勺资本关系和业务关系的具体特性，以及集权与分权口勺“成本”和“利益”财务考核的I形式是多种多样日勺，可以用绝对指标、相对指标、完毕比例考核，也可用多种财集中的“成本”重要是各所属单位积极性务指标进行综合评价考核的I损失和财务决策效率的I下降，分散的I“成本“重要是也许发生日勺各所属单位财务决策目日勺及财务行为与公司整体财务目的的背离以及财务资源运用效率的下降集中日勺“利益”重.是容易使第三节财务管理体制公司财务目的协调和提高财务资源的运用效率，分散的“利益”重要是提高财务决策和调动各所属单位日勺积极性
一、公司财务管理体制的一般模式（-）集权型或分权型财务管理体制口勺选集权型财务管理体制择，本质上体现着公司的J管理政策，是公司基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性方略集权型财务管理体制是指公司对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，公司总部财务部门不仅参与决策和执行决策，在特定状况下还直接参与各所属单位的执行过程重要管理权限集中于公司总部,各所属单位执行公司总部的各项指令
2.集权与分权相结合型财务管理体利、责任、义务进行合理有效口勺组织、调节的制制将公司内重大决策权集中于公司总部，而赋予各度安排，它具有“产权清晰、责任明确、政企分开、所属单位自主经营权下列有关该体制特点说法对管理科学”的特性时日勺有（）.公司内部互相间关系的解决应以产权制度A.在管理上，运用公司H勺各项优势，对所安排为基本根据有权限集中管.按照现代公司制度的规定，公司财务管理B.在管理上，运用公司的I各项优势，对部体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为根据，体现现代公司制度特别是现代分权限集中管.公司产权制度管理日勺思想・.
（二）明确公司对C.在经营上，不能调动各所属单位口勺生产各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者经营积极.分立原则现代公司要做到管理科学，必须一方面规定从决策与管理程序上做到科学、民主，因此决策D.在经营上,充足调动各所属单位日勺生产权、执行权与监督权三权分立日勺制度必不可少经营积极.
（三）明确财务综合管理和分层管理【对时答案】BD思想的原则现代公司制度规定管理是一种综合管理、战略管理，规定.【答案解析】集权与分权相结合型财务管理体制旨在以公司发展战略和经营目日勺为核心，
（1）从公司整体角度对公司日勺财务战将公司内重大决策权集中于公司总部，而赋予各所略进行定位；属单位自主经营权其重要特点是:
（2）对公司的I财务管理行为进行统一规
（1）在制度上，公司内应制定统一的内范，做到高层区I决策成果能被低层战略经营单位部管理制度，明确财务权限及收益分派措施,各所属完全执行；单位应遵循执行，并根据自身的特点加以补充
（3）以制度管理替代个人的行为管理,从
（2）在管理上，运用公司的各项优势,对而保证公司管理的I持续性；部分权限集中管理
（4）以现代公司财务分层管理思想指引
（3）在经营上，充足调动各所属单位H具体日勺管理实践（股东大会、董事会、经理人员、勺生产经营积极性.财务经理及财务部门各自的管理内容与管理体系）.
（四）与公司组织体制相相应的原则公司组织体制重要有U型组织、H型组织和M型组织等
三、公司财务管理体制的设计原则三种组织形式从公司的角度出发,其财务管理体制
1.U型构造直接从事各所属单位的I平常的设定或变更应当遵循如下四项原则管理，即实行管理层级的集中控制；（-）与现代公司制度日勺规定相适应的原则现代公司制度是一种产权制度，它是以产权为依托，对多种经济主体在产权关系中的权
2.H型构造实质上是公司集团的组织形式，【答案解析】集权与分权相结合型财务子公司或分公司具有法人资格或是相对独立日勺利管理体制的核心内容是公司总部应做到制度统一，资润中心；金集中，信息集成和人员委派具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资
3.M型构造集权限度较高，突出整体优化，产购买权，财务机构设立权,收益分派权;分散经营自具有较强口勺战略研究、实行功能和内部交易协调能主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权力它是目前国际上大的公司管理体制的主流形式M型的;具体形式有事业部制、矩阵制、多维构造等第四节财务管理环境
四、集权与分权相结合型财务管理体得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管制的I一般内容理的效率和效果总结中国公司的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容，是公司总部应做
二、经济环境到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派在影响财务管理的多种外部环境中,经济环具体集权内容重要有七集中:应集中制度制境是最为重要日勺定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购买权，财务机构设立权，收益分派权；经济环境涉及经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策、通货膨胀水平等具体分权内容重要有四分散:分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权
（一）经济体制
3.集权与分权相结合型财务管理体制不同经济体制下，公司财务管理有明H勺核心内容是公司总部应做到制度统显区别经济体制是制约公司财务管理口勺重要环境因素之一一，资金集中，信息集成和人员委派具体应集中的I权利不涉及（）
（二）经济周期A.筹资、融资权市场经济条件下，经济发展与运营带有一定的波动性经济运营大体上经历复苏、繁华、B.业务定价权衰退和萧条几种阶段日勺循环，这种循环叫做经济C.财务机构设立权周期在不同的经济周期，公司应采用不同的财务管理战略D.收益分派权
（三）经济发展水平财务管理口勺
一、技术环境发展水平是和经济发展水平密切有关时，经济发展水平越高，财务管理水平也越好财务管理水平日勺提高，也有助于经济发展水平的进一步提高【对时答案】B
（四）宏观经济政策不同的宏财务管理欧I技术环境，是财务管理观经济政策，对公司财务管理影响不同金融政策市场上进行资金交易、转让日勺工具，具体分为基中口勺货币发行量、信贷规模会影响公司投资的资本金融工具和衍生金融工具两大类金来源和投资日勺预期收益；财税政策会影响公司金融市场是指资金供应者和资金需求的资金构造和投资项目的选择等；价格政策会影响者双方通过一定日勺金融工具进行交易而融通资金资金的投向和投资的I回收期及预期收益；会计制的场合度的I改革会影响会计要素日勺确认和计量，进而对公司财务活动日勺事前预测、决策及事后的评价
（二）金融市场的分类产生影响等等金融市场可以按照不同的I原则进行
（五）通货膨胀水平分类对金融市场可以按不同的原则进行分类通货膨胀对公司财务活动的影响是多
（1）以期限为原则，金融市场可分方面的I重要表目前为短期金融市场和长期金融市场；
1.引起资金占用的I大量增长，从而增长公
（2）以功能为原则，金融市场可分司日勺资金需求；为发行市场（一级市场）和流通市场（二级市场）；
2.引起公司利润虚增，导致公司资金由于
（3）以融资对象为原则，金融市场利润分派而流失；可分为资我市场、外汇市场和黄金市场；
3.引起利润上升，加大公司日勺权益资金
（4）按金融工具的属性，金融市场成本；可分为基础性金融市场与金融衍生品市场；
4.引起有价证券价格下降，增长公司的筹
（5）以地理范畴为原则，金融市场资难度；可分为地方性金融市场、全国性金融市场和国际性
5.引起资金供应紧张，增长公司的筹资难金融市场度
（三）货币市场在通货膨胀初期，货币面临着贬值的I风险，货币市场的重要功能是调节短期资金这时公司进行投资可以避免风险，实现资本保值；融通其重要特点是与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨导致的损失；获得长期负债，保持资本成本欧I稳定在通货膨胀持续期，公司可以采用比较严格的信用条件，减少公司债权；调节财务政策，避免和减少公司资本流失等等
三、金融环境
（一）金融机构、金融工具与金融市场金融机构重要是银行和非银行金融机构金融工具是融通资金日勺双方在金融
1.期限短
（二）法律环境对公司财务管理的I影响一般为3—6个月，最长不超过一年；
（4）收益较高但风险也较大
2.交易目的是解决短期资金周转资我市场重要涉及债券市场、股票市场和融资租赁市场等它的资本来源重要是资本所有者临时闲置法律环境对公司的影响是多方面日勺，日勺资本，它日勺用途一般是弥补流动资本的临时影响范畴涉及公司组织形式、公司治理构造、投融局限性；资活动、平常经营、收益分派等不同种类的法律，分别从不同方面约束公司的经济行为，对公司财务
3.金融工具有较强欧J“货币性”，具有管理产生影响流动性强、价格平稳、风险较小等特性
4.在下列各项中，属于公司财务管理口勺货币市场重要有拆借市场、票据市场、大法律环境内容日勺有（）额定期存单市场和短期债券市场等A.金融市场
（四）资我市场B.公司法资我市场的重要功能是实现长期资本融通，它是实现长期资本融通日勺场合其重要特C.金融工具点是D.税收法规
（1）融资期限长，至少1年以上，最长可达；【对时答案】BD
（2）融资目的是解决长期投资性资本,用【答案解析】财务管理的金融环境重要于补充固定资本，扩大生产能力；涉及金融机构、金融工具、金融市场公司法和税收法规属于公司财务管理法律环境的内容
（3）资本借贷量大；
四、法律环境（-）法律环境的范畴市场经济是法制经济，公司的经济活动总是在一定法律规范内进行日勺法律既约束公司的J非法经济行为，也为公司从事多种合法经济活动提供保护。
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