加气站应急管理制度

加气站应急管理制度、目的为了建立健全加气站应急预案管理制度，规范应急预案管理工作，结合站场实际，制定本制度

二、范围本制度适应于加气站应急预案体系的演练管理工作

三、应急演练要求

1、应急预案演练目的⑴检验预案通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题和不足,进而进一步地修订完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性；⑵完善准备通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作；⑶锻炼队伍通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序，提高加气站生产安全事故应急处置能力；⑷磨合机制通过开展应急演练，进一步明确站场人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制；⑸科普宣教通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力

2、应急演练原则⑴结合实际，合理定位紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模；⑵着眼实战、讲求实效以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点重视对演练效果及组织工作的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在问题；⑶精心组织、确保安全围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全；⑷统筹规划、厉行节约统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源,努力提高应急演练效益；

3、急预案演练组织站长负责应急预案演练的组织领导工作

4、应急预案演练程序⑴成立加气站应急预案演练领导小组，负责应急预案演练准备、组织、实施、总结、完善工作；⑵应急预案领导小组组织人员编制应急预案演练方案，方案应主要包括以下内容

①演练内容、方式、事故现象、演练地点和目的；

②演练组织和职责针对应急演练内容确定演练领导组织和各专项演练工作小组，并制订在应急演练中的相应职责；

③演练参加单位、人员及设备、物资；

④应急演练准备工作；

⑤应急演练过程；

⑥应急演练风险分析和安全事项及突发事件应对措施；

⑦应急演练结束工作；

⑧应急演练记录表；

⑨应急预案演练方案报公司安委会审核批准；⑩在应急预案演练领导小组的统一领导下，人员学习落实应急预案演练方案；⑩隹备好应急演练方案中规定的演练人员、设备、物资等；演练领导小组组长宣布应急预案演练开始，开始进行演练；⑫领艮据方案中的职责分工、演练步骤实施演练；演练完成，由演练领导小组组长宣布演练结束，结束演练；⑭年检查、清理、恢复演练现场；g应急预案演练结束后，应急预案演练领导小组应当组织相关单位和人员对应急预案演练效果进行评估，编写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见

四、加气站应急管理

1、每个班在交接班时，必须由班长对本班上岗前作一次消防、防护等应急器材完好状态的检查、巡视并记录

2、每周由班为单位，进行站区车辆漏气状态下的应急处理演习，要员工掌握漏气车辆的处理、人员的疏散、隔离区的警戒等内容

3、每月召开一次班长安全例会，检查班长对应急预案的反应能力

4、每半年进行一次消防安全演习，分班进行到空旷地带练习使用消防器材

5、每半年进行一次安全事故上报演练，由员工-班长-站长-安全技术部逐级上报

6、每年11月，举办一次全体员工参加的启动应急预案大演练，邀请公司各部门有关领导参加

7、全部一线员工要积极参加上级各主管部门举办的各种培训班，掌握各项消防专业知识，确保在日常工作中的安全

8、各项演习、演练的内容要形成文字、照片资料，上报公司存档，参演人员要签名确认。