建筑工程项目管理

建筑工程项目管理多选题

1、《注册建造师职业管理措施试行》明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责涉及A.担任工程项目技术、质量、安全等岗位的I注册建造师，与否在有关文献上签章，由注册建造师本人自行决定B.担任建设工程项目负责人H勺注册建造师对其签订的工程管理文献承当相应责任C.注册建造师有权回绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文献上签字并加盖执业印章D.专业工程独立发包时，注册建造师执业范畴涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人E.修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文献，不必征得所在公司批准，由注册建造师本人进行修改即可单选题

2、国际上把建设监理单位所提供日勺服务归为服务A.工程征询B.工程管理C.工程监督D.工程筹划单选题

3、建设工程监理进度控制欧I总目的I是A.提前完毕项目建设B.项目最后动用的计划时间C.项目最后的竣工时间D.项目最后的|投资金额多选题多目日勺决策，B项错误按照决策的I对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误19-答案:D单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是规划和指引单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文献，是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的重要根据重要内容有工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、重要技术组织措施、技术经济指标其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图，故选Do［点评］掌握单位工程施工组织设计的I作用、重要内容（进度管理、质量管理、技术管理、成本管理）及竣工验收的I基本知识20-答案:D［解析］按照常理顺序应当是设定规划一具体实行一获得成效因此

②应当在最前面排除B、C

①是讲具体实行过程的，

③④讲的是效果，因此

①应当在

③④的前面，排除A,答案为D

4、下列有关建设工程项目管理概念时表述中，对的附有A.“自项目开始至项目完毕”指欧I是项目的实行期B.“项目筹划”指日勺是目日勺控制中的一系列筹划和准备工作C.“费用目的”对业主而言是投资目日勺，对施工方以及其他利益各方而言是成本目日勺D.“进度目的、质量目的对项目利益各方是相似的，都是项目的整体目日勺，只是项目利益各方实行的阶段不同E.“项目控制”指日勺是目日勺控制前欧I一系列执行和控制工作单选题

5、岩土工程监理日勺重要工作目的是A.岩土工程合同管理和信息管理B.岩土工程的投资控制、进度控制和质量控制C.协调有关岩土施工单位间的工作关系D.按监理细则对岩土工程勘察、设计、监测、施工进行监理多选题

6、项目经理的任务涉及项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的重要任务是A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工组织设计单选题、有关业主方项目管理组织构造图的设计，下列说法不对的的是7A.业主方项目管理最核心日勺问题是其组织构造，在进行项目管理组织构造图设计时，需要考虑多方面的因素B.项目构造的分解与业主方项目管理的组织构造无关C.对于同一种项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务日勺平行发包，其相应日勺业主方项目管理的组织构造必然是不同的D.业主方项目管理的组织构造与工程任务的委托方式、发包模式和合同构造紧密有关单选题

8、如下对施工公司项目经理任务的I阐明，不对的的是A.施工公司项目经理和建设单位签订工程承包合同B.施工公司项目经理与本公司法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权力需要公司法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子多选题

9、工程项目施工成本管理日勺基础工作涉及oA.建立成本管理责任体系B.建立公司内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册多选题

10、市场风险内部模型的重要长处涉及A.可以将不同业务、不同类别的市场风险用一种确切的数值来表达B.能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C.将隐性风险显性化之后，有助于进行风险的监测、管理和控制D.风险价值具有高度的概括性，简要易懂E.反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性单选题

11、但凡日勺单位，均可称为监理单位A.经监理资质管理部门审查批准B.获得监理资质证书，具有法人资格C.从事工程建设监督管理活动D.从事工程建设招标活动单选题

12、工程建设进度控制的经济措施之一是指A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C.政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素D.监理工程师根据记录资料分析影响进度的风险因素单选题

13、建设项目的风险类型涉及了A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题

14、建设工程项目质量的I形成过程中肩负着对整个建设工程项目质量总目的的筹划、决策和实行监控的任务A.承包商股I项目管理B.业主方的项目管理C.建设工程项目各参与方D.项目法人的项目管理单选题

15、由于交易解决或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致欧I损失属于风险事件A.内部欺诈B.客户、产品与业务操作C.执行、交割以及流程管理D.业务中断和系统失败单选题

16、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表达和分析措施根据该图，下列体现式中表达实际成本超过预算日勺是A.BCWP-BCWS0B.BCWP-ACWP0C.BCWS-ACWP0D.ACWP-BCWS0单选题

17、建设项目工程总承包方项目管理的重要任务不涉及A.安全管理B.进度控制C.质量控制D.费用控制单选题

18、公司重大经营决策根据不同原则可以划分为不同於J类型将决筹划分为拟定状况下的决策和不拟定状况下的决策，是按决策的不同而划分的A.主体B.目的C.对象D.根据和措施程序单选题

19、单位工程施工组织设计的三大核心内容是A.施工准备、施工方案、施工进度计划B.工程概况、施工方案、施工进度计划C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D.施工方案、施工进度计划、施工平面图单选题

20、党的十七大报告提出了建设生态文明的规定，并把生态文明建设与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设一起作为全面建设小康社会的重要任务，进一步贯彻贯彻科学发展观，积极推动生态文明建设，需要各地区各部门结合自身实际,大胆实践、敢于摸索根据中央的精神和规定，山东省聊都市o建设生态文明市，在理念和内涵上都与过去提出的建设生态市有所不同生态市建设重要波及解决好经济发展与环保的关系问题，重点是控制污染、节省能源、改善环境;而生态文明市建设则波及经济社会发展的方方面面，需要贯彻到经济、政治、文化、社会等各个领域近年来建设生态市的实践使我们越来越结识到,仅仅通过生态市建设还不能完全解决经济社会科学发展的问题，必须进一步树立生态文明理念，实现从老式的征服自然观念向树立人与自然和谐相处观念转变,实现从以过度消耗资源、破坏环境为代价的粗放型增长模式向以人为本、全面协调可持续的科学发展模式转变适应建设生态文明市的规定，聊都市重点抓了如下几种方面日勺工作发展生态经济立足本地优势，大力发展生态工业、生态农业和服务业在生态工业方面，按照做大、做强、做稳、可持续发展的规定，积极推动科技创新，大力抓好节能减排，培植一批大公司和高新技术公司在生态农业方面，履行蔬菜大棚轮作制，大力发展无公害、绿色、有机农产品在服务业方面，以旅游度假和商贸物流为重点，着力抓好水中古城的保护性开发、马颊河生态文化旅游度假区等项目和煤炭、化肥、有色金属、农副产品等大型物流基地、专业市场的I建设改善生态环境下大力气抓好大气污染、水污染治理，保护和改善生态环境近年来，全市160多万亩沙荒地得到治理，森林覆盖率达到

28.13%,都市绿化覆盖率达到

37.2%,城区空气质量良好率达到

91.8%哺育生态文化倡导崇尚简朴节省、使用绿色产品、追求健康向上的生态生活方式，大力推动资源节省型、环境和谐型社会建设在都市建设中注意突出文化个性、提高文化品位，充足发挥文化资源丰富的优势，增进人的素质和社会文明限度的提高增进社会和谐坚持在经济发展的基础上不断改善人民生活，让人民群众共享改革发展成果认真解决就业、教育、收入分派、医疗卫生、社会保障、社会治安等民生问题，增进社会和谐稳定，全市财政用于民生方面日勺支出大幅增长，其中环保支出增长

230.8%,就业和社会保障支出增长35%,教育支出增长

19.9%,医疗卫生支出增长

41.8%填入横线处的语句排列恰当的一项是

①努力建设生态文明市

②将建设生态文明作为贯彻贯彻科学发展观的I重要载体

③推动全市经济社会又好又快发展

④收到了一定成效A.

②③①④B.

③②①④C.

①②③④D.

②①③④1-答案B,C,D暂无解析2-答案A监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务在国际上把此类服务归为工程征询服务3-答案B［知识点］建设工程进度控制的含义4-答案:A,C,D暂无解析5-答案B岩土工程监理与建设工程监理的工作目的是一致的，就是三控投资控制、进度控制、质量控制6-答案:A,B,C,E暂无解析7-答案B暂无解析8-答案A项目经理在承当工程项目施工日勺管理过程中，应当按照建筑施工公司与建设单位签订的J工程承包合同，与本公司法定代表人签订项目承包合同，并在公司法定代表人授权范畴内，行使相应管理权力，组织项目管理班子9一答案:A,B,E本题考察时是施工成本管理的I基础工作内容o施工成本管理日勺基础工作内容是多方面的I,成本管理责任体系的建立是其中最主线最重要的基础工作除此以外,还涉及

（1）统一组织内部工程项目成本计划的J内容和格式

（2）建立公司内部施工定额

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整顿、报管和使用管理制度

（5）科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表ABE项A项为最主线最重要的I工作，BE项分别相应上边的

（2）、

（5）条，故ABE为对时选项C项施工成本管理需要对的及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选D项D项是施工成本管理的J任务和环节，但不属于基础工作，故不当选综上所述，本题对日勺选项为ABE考点施工成本管理的措施10一答案:A,B,C,D［解析］E项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺陷之一答案B［解析］本题考察重点是对“建设工程监理的概念”的理解工程监理公司是指获得公司法人营业执照.具有监理资质证书时依法从事建设工程监理业务活动的经济组织因此本题的I对的I答案是B12-答案:A［知识点］建筑工程管理措施14-答案B［解析］1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析15-答案C［解析］由题干中“交易解决或流程管理”风险事件划分为7种事件类型内部欺诈；外部欺诈；员工行为和工作场合行为；客户、产品和经营行为；实物资产的损毁；经营的中断和系统的瘫痪；执行、交货和流程管理16-答案B运用赢得值原理（进度费用曲线图）进行成本控制该法引入三条曲线（DBCWS（BudgetCost of the WorkScheduled）为拟竣工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按（进度计划工作量X目的预控成本/工程中标价）绘制；

（2）BCWP（Budget Costof theWork Performed）为已竣工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完毕工作量绘出，可按（逐月完毕工作量X目的预控成本/工程中标价）绘制；

（3）ACWP（Actual CostoftheWork Performed）为已竣工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出如果BCIYP-BCIVS0,则进度提前；BCWP-BCWS=0,则符合进度；BCWP-BCWS0,则进度拖后如果BCWP-ACWP0,则低于预算；BCWP-ACWP=0,则符合预算；BCWP-ACWP0,则超过预算17-答案:D［考点］1Z11掌握施工方项目管理的目的和任务［解析］建设项目工程总承包方项目管理的重要任务涉及安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关日勺组织和协调等18-答案D［考点］公司重大经营决策的类型［解析］公司重大经营决策根据不同的原则可以划分为不同的类型，其中按照决策根据和措施程序的不同，可以分为拟定状况下的I决策和不拟定状况下的I决策如在国内组建中外合资经营公司经营已经研制投产的产品就属于拟定状况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非拟定状况下或称为风险状况下的决策，D项对时此外还应注意公司重大经营决策按不同的原则尚有别的类型的划分按照决策主体日勺不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误按照决策目的的不同，可以分为单一目的决策和。