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sinoma宁夏赛马混凝土有限公司部门及岗位人员职责受控状态受控文献文献编号SM/HT-ZY-038批准人张菊红发布日期1月1日实行日期1月1
三、副经理岗位职责
1.在经理日勺领导下积极开展各项工作，对经理负责
2.负责公司的生产管理工作，努力完毕公司的各项生产指标，积极积极解决生产中存在的问题
3.负责公司的安全管理工作，贯彻生产安全、交通安全和消防安全等责任制，加强安全工作的组织、监督、检查力度，及时发现事故隐患，保证公司安全运营
4.负责公司生产设备的管理工作，定期检查机械设备及车辆的运转状况,审批维修、保养、大型配件的采购计划
5.负责公司后勤的管理工作，关怀职工生活，为生产做好后勤保障工作
6.对公司日勺生产、安全、设备和后勤等方面存在日勺问题要及时予以协调解决，对浮现重大难题要及时向经理报告，提出解决问题日勺合理化建议，当好经理的参谋和助手
7、根据公司管理时需要，积极协调公司各部门和各站之间的内部关系，调配公司的多种资源，保证生产任务时顺利完毕，加强现场的生产服务，提高客户对公司日勺满意度
8、建立完善所属部门的各项规章制度，严抓公司成本管控，做好增收节支和开源节流工作，保证公司的良好收益
9、定期组织召开公司日勺生产、设备和安全分析会议，及时掌握客户的I多种需求和公司的设备、安全状况，采用积极有效的措施保证公司正常运营
10、加强公司管理，不断提高公司的管理水平，保证质量、环境和职业健康安全三个体系在所属各部门顺利运营
11、以身作则，密切联系群众，积极听取广大干部员工的合理化建议,不断开拓创新，为公司的全面发展尽职尽责
12、加强学习，不断提高自身日勺业务水平和管理水平，积极组织完毕领导交办日勺各项工作▲部门领导职责
一、综合管理部部长职责
1.在经理的领导下积极开展工作，协助经理做好人力资源、劳资、文献、合同、采购、项目建设等方面的管理工作
2.认真学习国家劳动政策和有关的法律法规，执行公司制定的各项规章制度维护公司和员工的合法权益，解决好公司和劳动者的关系
3.负责完善公司的各项管理制度，加强对各项工作的督促和检查，增进公司制定的管理制度顺利贯彻执行
4.负责制定人力资源计划，对公司的工作岗位进行分析，对岗位职责规定熟悉掌握，为公司提供多种岗位人员的后备力量
5.负责新员工招聘，坚持公平原则，实行公平竞争，保证录取人员的质量，提高招聘工作效率，减少招聘成本
6.搞好对外的合伙关系，增进公司与社会各界的合伙和交流，对外宣传公司品牌和文化，让社会广泛理解公司，为公司树立良好形象
7、关怀员工生活，积极组织多种文体活动和职业技能比赛，不断提高员工的业余生活水平
8、加强公司管理，不断提高公司日勺管理水平，保证质量、环境和职业健康安全三个体系在公司顺利运营
9、以身作则，密切联系群众，注重工作方式措施，积极听取广大干部员工的I合理建议，不断开拓创新，为公司的全面发展尽职尽责
10、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完毕领导交办日勺各项工作
11.组织安排公司欧I办公会议，做好记录，并按会议决定，组织贯彻
二、综合管理部副部长职责
1.协助部长做好人力资源、劳资、文献、合同等方面的管理工作
2.负责公文解决及信件、报刊的收发管理
3.负责印鉴、证照、档案、资料的I管理
4.负责办公用品定额、采购、发放管理
5.公司通信设备及办公场合的维护管理
6.公司职工餐厅的卫生管理
7、公司后勤服务、会务及接待
8、公司工商管理、商标事务管理工作
9、公司法律事务及合同管理
10、公司综合记录管理
11.公司人力资源及劳动薪酬、劳务费用时使用管理
12.公司内部离岗人员管理
13.公司员工日勺养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金等业务的I管理
三、安全生产部部长职责
1.负责对公司所有分站安全生产的管理工作在生产和供应过程中做好与各部门的联系和沟通，积极协调生产、质量、运送过程中存在的影响供货质量的问题，不断提高沟通质量组织本部门员工对人员、设备、材料、工艺措施、生产环节进行有效监视和控制，保持混凝土搅拌、运送和泵送过程欧J持续稳定，对日勺解决质量与产量的关系，保证产品质量满足顾客规定
2.负责混凝土生产过程中废料的填报、审核工作，真实反映生产中存在欧J问题参与不合格品日勺评审，负责实行不合格品的I处置，进行文明生产和定置管理，合理解决废料的I解决与保护环境卫生的矛盾，建立合适的I工作环境
3、及时制定生产设备及备品备件的采购计划，负责设备的安装、调试、验收负责设备的监督管理，保证生产过程正常运营
4.制定设备的定期维护、保养计划，负责组织对机械设备、电气设备、仪器仪表按规定实行维护保养，使多种生产设备处在良好日勺工作状态，准时按成生产任务
5.负责对所有生产报表等其他生产工作计划的审核
6、负责公司的安全管理工作，制定安全生产检查计划，定期组织安全生产大检查，及时总结、分析公司安全生产工作，制定整治措施并监督实行，保证生产设备的正常运营和安全清洁文明生产
7、严格遵守公司的规章制度，做好本职工作的同步积极配合部门的工作,不断提高沟通和协调质量，服从公司领导分派，准时完毕临时工作任务
四、质量管理部部长职责
1.在主管领导欧I直接领导下，严格贯彻执行国家、行业、地方颁布的有关原则、规范、规程组织有关人员进行新材料和新技术的应用研究和实验工作
2.负责实验室技术及行政管理工作，由于工作失误，导致混凝土质量事故时要承当管理责任
3、负责混凝土配合比的管理工作，并提交科学、合理、经济的理论配合比及施工配合比
4、负责多种进厂原材料日勺选样及质量管理工作，负责提供性能优越、质量稳定、价格合理的原材料生产公司名单
5.负责管理、检查、督促、指引和协调各分站所属人员的各项质量管理工作并对违背质量管理规定实验室各级人员进行考核
6.负责公司各分站质量控制人员、实验人员的行政管理和质量管理对质量控制过程中浮现质量问题负有直接的管理责任
7、积极、及时的储藏多种等级的配合比实验数据分季度、有计划提前完毕多种试配工作，并对实验数据的公正性和精确性负责
8、每月月底根据上月混凝土质量控制状况和试配数据及时提供最新时、经济、合理的混凝土理论配合比方案，为次月销售部门和财务部门的定价及核算提供根据
9、负责实验报告及多种资料的审核工作，并及时签发各类实验报告
10、负责编制冬施等特殊环境下施工方案，及大体积混凝土等特殊工程欧I技术交底和具体实行方案
11.负责监督生产过程中质量事故的下达及签发解决意见，并对生产中浮现的质量问题进行认真的分析、研究和总结，找出问题因素，制定出有效的纠正避免措施
12.按照混凝土实验室设备的配备原则负责制定实验设备和仪器的购买计划，监督检查实验设备和仪器的维修保养，并安排组织设备和仪器的定期校验
13.负责定期组织实验室人员日勺理论知识和业务能力的I培训工作，并进行考试和考核
14.常常进一步施工现场检查施工单位的施工质量和出厂混凝土的实际性能，根据产品性能指引施工单位施工作业，负责做好出厂产品售前、售中、售后的I各项质量服务工作
15、加强业务学习，掌握混凝土技术发展动态，更新知识，不断提高管理水平和技术水平
16.严格遵守公司的规章制度，做好本职工作的同步积极配合部门的工作，不断提高沟通和协调质量，服从公司领导分派，准时完毕临时工作任务
五、汽车运送部部长职责
1、负责所有车辆的平常管理，减少和杜绝车辆安全事故时发生
2、负责所有新购车辆及时办理车辆入户及强制保险、商业保险等投保工作，建立保险档案，杜绝或减少临牌车辆上路运营
3.负责对公司车辆交通事故的调查和解决工作以及与交通部门协调解决善后事宜
4.负责对所有司机驾驶技术的考核和测试
5.负责所有车辆日勺加油及油耗的控制、记录和分析
6.负责所有司机的安全、技术、维护、保养的培训和考核严格执行车辆的三检制度，保证车辆安全出行
7、加强对车辆及司机的管理，不断提高管理水平，规范司机日勺言行举止,增强团队意识，提高工作效率
8、负责组织新招聘司机进行必要的培训，涉及安全培训I、操作技能培训、车辆维护保养培训以及公司制度等内容的培训工作对新购车辆的操作措施及时协调厂方或售后服务点进行必要的培训和解说，保证驾驶员对的操作车辆和车辆日勺安全行驶
9、每天及时核对前一天产生的过路费等有关票据，并及时进行报销
10、督促、检查每位司机出车前对所有车辆进行维护、保养、安检，出车前和收车后并及时添加油料，保证车辆正常运转
11.合理安排运力，要竭力配合生产系统完毕生产任务，保证施工单位正常施工
12.及时记录车辆交通事故发生的次数、分析因素、上报解决决定，定期召开事故分析会，制定避免措施按照部门的规章制度和工作规定，根据实际运营状况及时制定和补充车辆管理制度，并严格监督执行状况
13.出车前对所有司机进行安全交底，保证线路对日勺、行车守规、停车有序教育司机文明驾驶，遵守交通法规，定期评比先进驾驶员，为公司树立良好的I形象
14.负责公司的交通安全管理工作，贯彻安全责任制，制定多种应急预案，加强对交通安全工作的监督、检查的力度，及时发现事故隐患；定期召开安全避免分析会和交通安全教育，以保证交通安全万无一失
15.在供货前先做好交通摸底状况，制定合理的行车路线，对客户日勺意见和建议及时协调解决，从整体上提高公司欧I服务水平和公司形象
16、随时观测、掌握每位司机的心理动态，及时解决驾驶员工作、生活和休息中存在的I疑虑，做好驾驶员日勺思想工作，保证驾驶员情绪和心态的稳定，平安驾驶
17、严格遵守公司的规章制度，做好本职工作日勺同步积极配合部门日勺工作，不断提高沟通和协调质量，服从公司领导分派，准时完毕临时工作任务
六、销售部部长职责
1.全面负责公司多种产品日勺市场开发、客户管理和产品销售组织工作；
2.加强对业务人员的管理和培训，提高业务人员的业务素质，打造一支品德好、业务精、效率高的营销队伍，不断提高公司整体的经营管理水平
3.负责制定销售部日勺年、季、月度销售计划，为扩大市场占有率，提高公司出名度，认真开展市场调研工作
4.建立完善本部门日勺各项规章制度，并监督检查实行状况，抓好业务人员的I考核、考核与管理教育工作
5、负责完毕公司下达的经营指标，积极组织业务员拓展业务，合理调配各分站之间的生产任务，优化公司的业务资源，保证公司全年生产任务时顺利完毕
6、加强与公司技术部门、生产部门的协调，按合同条款的规定履行应尽的责任和义务，保证合同顺利实行
7、负责各类材料、设备日勺记录管理、工程预算管理和债权债务的管理工作
8、负责混凝土、租赁等各类合同、合同时管理，必要时组织合同评审，保证多种合同、合同、票据完整洁全、规范、真实有效
9、定期召开公司的经营分析会议，编制多种经营记录报表，精确提供有关销售收入、费用控制、结算、回款、盈亏等反映公司经营现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
10、建立系统、完善的售前、售中和售后服务管理体系，认真听取客户的反馈意见，及时积极积极地予以解决，树立精品意识和优秀服务品牌意识
11.加强公司管理，不断提高公司的管理水平，保证质量、环境和职业健康安全三个体系在本部门顺利运营
12、以身作则，密切联系群众，注重工作方式措施，积极听取广大干部员工的合理建议，不断开拓创新，为公司的全面发展尽职尽责
13.加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完毕领导交办日勺各项工作
七、财务部部长职责合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求，贯彻科研、环境与安全等专项资金日勺拨付；
1.负责辨认本部门责任范畴的危险源和环境因素
2.根据公司发展战略，组织制定财务规划
3.参与公司重大财务问题的I决策
4、关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策提供信息支持
5.根据领导授权负责公司财务计划的编制、年度财务预算、决算的编制以及有关财务文献日勺起草、修改和贯彻执行
6.组织公司成本估算，提出成本控制指标建议
7、监督产品采购与入库工作，保证入库记录与记账的真实、精确
8、监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存
9、监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置
10、组织审核所有购销合同
11.定期组织固定资产、流动资金清查、核算
12.负责组织税务筹划，合法纳税
13、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行状况
14、负责公司工资计算、审核，准时安排专人负责发放，并予以监督，接受员工薪酬投诉与妥善解决
15.保管有关印章、空白收据、发票
16.完毕领导交办的其他工作
八、各分站站长职责
1.主管副经理的领导下全面负责分站的平常管理工作
2.贯彻执行国家、行业和上级主管部门日勺有关法律、法规，认真执行公司的各项规章、制度
3.负责分站的生产管理工作，根据公司下达的生产任务，做好生产计划,保证混凝土供应的I及时性，积极积极的I解决生产中存在的问题和矛盾
4.负责对内协调各部门的关系以及对工地的协调工作，并及时协助、积极配合其他分站的生产、车辆调度工作
5.负责分站的生产设备的管理工作，定期检查机械设备的运转状况
6.负责分站的安全管理工作，贯彻生产安全和消防安全责任制，学习执行多种应急预案，加强对安全工作日勺监督、检查力度，及时发现事故隐患；定期召开安全避免分析会和教育会，以保证整个分站日勺生产、交通安全万无一失
7、加强现场的生产服务，对客户的意见和建议及时组织召开生产分析会,并积极参与质量分析会，从整体上提高公司日勺服务水平和公司形象
8、负责分站后勤的管理工作，关怀职工生活，为生产积极做好后勤保障工作
9、加强公司管理，不断提高公司的管理水平，保证质量、环境和职业健康安全三个体系在分站的顺利运营
10、积极听取广大干部员工日勺合理建议，不断开拓创新，为公司日勺全面发展尽职尽责
11、加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完毕领导交办日勺各项工作▲一般工作人员职责
一、综合管理部一般工作人员职责
（一）综合事务员
1.人事管理职责宁夏赛马混凝土有限公司部门及岗位职责•部门职责综合管理部:L负责建立健全公司各类规章制度，逐渐形成公司完整的公司规章制度体系并监督、考核公司规章制度在各部门的执行状况
2、负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制，加大考核力度，提高工作质量
3.负责公司年度综合计划的编制，制定考核措施，并负责综合计划考核的平常管理工作4,负责资源综合运用的筹划、组织、实行及各项协调工作
5、负责贯彻公司领导批示做好上下联系沟通工作，及时向领导反映状况/反馈信息;搞好各部门间互相配合、综合协调工作；实行对各项工作和计划时督办和检查
6、月初负责本部门、公司各部门月度计划工作的编制及汇总，月末负责公司月度工作总结的编写，并监督、考核各部门计划的执行状况
7、负责公文、信件、报刊、印鉴、证照、档案（人事档案）、会议记录、资料、办公用品、会务、接待、工商管理、法律事务、合同的管理
8、负责人力资源、培训、劳动薪酬、劳务费用、通信设备、办公设备、公司文化建设、内部审计的管理
9、负责养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金等业务的管理
10、负责会务接待、会议记录、会议纪要时整顿负责公司职工餐厅时
1.
1.负责制定公司长期培训计划和每年的实行计划，会同公司有关部门组织、技术、业务、质量、管理人员日勺培训及考核；根据规定组织对职工日勺体检，对女工日勺体检
1.
2.负责建立人事工作档案，掌握全公司的人员配备和调入调出状况,做到一人一档，资料齐全，内容详实
1.
3.负责各分公司建立人员登记日勺督促和检查工作，及时记录我司和分公司人员流动状况，定期与各部门进行核对，保证公司在册人员精确无误
1.
4.负责新员工录取登记工作对新聘员工所持证件进行审核登记；对公司员工的调动、辞职，解雇等状况，按公司规定做好相应增减人员记录,待主管领导批准后，办理有关手续
1.
5.负责公司员工的社会保险及商业保险的办理，对内按公司日勺规定做好此项工作，对外要加强与社保中心和保险公司日勺合伙，建立好业务关系及人际关系
1.
6、负责公司劳动人事报表的填制和上报工作，对公司所有员工进行数据资料整顿、编制、审核、汇总，做到精确无误
1.
7、负责对公司各部门上报的考勤表按有关规定进行复核和审查，严格把关，审定每人日勺实际出勤状况和调入调出变动精确日期，作为工资发放日勺根据，转交财务部门负责外来人员务工证、就业证、暂住证等证件的办理
1.
8、负责贯彻质量、环境、职业健康安全方针的实行执行与管理
1.
9、加强对公司劳动工资的管理，掌握公司各岗位工作日勺人员工资变动状况，制定劳动工资管理制度，严格控制公司劳动工资时无效增长
1.
10、服从工作分派，及时完毕领导交办的其他工作
2.文献管理职责
2.
1.负责公司日勺公文、资料、信息日勺收集和整顿工作，保证上情下达和下情上报
2.
2、协助完善公司的各项管理制度，对员工所提出日勺合理化建议进行收集、整顿、汇总和上报
2.
3、负责公司有关印鉴的保管工作，使用印鉴时必须经主管领导批准,并做好签字记录
2.
4.负责公司工商营业执照、资质证书、组织机构代码证等其他证件日勺管理工作
2.
5.负责会议告知、记录及文献决定欧I事项进行催办和贯彻
2.
6、公司所有需要盖印鉴日勺简介信、阐明及对外开出日勺任何公文，应经主管领导批准，并统一编号登记、备案
2.
7、做好职工的个人档案管理工作和平常文献的收发、登记及保管等工作，分类清晰，保管规范
2.
8、负责对各部门办公用品的统一登记、购买和发放等工作
2.
9、负责公司文献、公示、告知等的打印、复印、发放及保管等工作，做到认真、及时、精确、规范，机密不外漏
2.
10、负责对外接待性事务工作，做到文明礼貌、不卑不亢
2.
11.加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完毕领导交办的各项工作
3.合同管理职责
3.
1.认真细致地开展工作，规范全公司的合同管理
3.
2.对业务员拟签的合同进行审核，保证合同条款符合有关法律、法规和公司的规定
3.
3、参与合同评审工作，认真做好合同评审的多种资料
3.
4.对所签订日勺合同统一管理编号，逐个登记台帐，并将签订日勺合同分别发财务部一份，留底一份
3.
5.对合同日勺履行、变更、完毕等状况进行记录
3.
6.对每个合同相应日勺混凝土实际方量、结算方量、应收款额、实收款额以及结算率、收款率等一一登记，并每月汇总上报领导及有关部门
3.
7、做好多种客户资料、合同、文献等资料的收集、整顿和保管工作，建立完整的客户资料档案，注意其保密性和完整性；对所有工程进行客户走访调查的管理及登记工作
3.
8、对业务员每月日勺销售提成进行计算、记录，并汇总上报部门和公司领导审批
3.
9、加强有关法律、法规和专业知识的学习，努力提高自身业务水平和管理水平
3.
10、服从分派，及时完毕领导交办的J其他工作
（二）采购员
1.负责公司原材料、设备配件的采购和管理工作
2.负责审核各部门呈报的物资需求计划，进一步基层，理解实际状况,统筹安排采购，保证适度的I采购量和库存量
3.熟悉和理解公司所需各类物资的名称、型号、规格和产地状况，货比三家，有选择地拟定供应商，保证所购物资的货真价实
4.加强与公司各部门的联系与沟通，本着“一切为生产经营服务”的宗旨，积极与各部门领导融洽地商量解决所需物资的供应问题，急生产所急,支持生产经营的顺利进行
5.负责各分站库管员的业务培训工作，指引其做好多种物资的领用、保管工作，规定其纯熟地操作电脑，精确地记载和传播物资的进、用、存状况,有权对不能胜任材料保管工作的人员直接向公司提出撤换意见
6.负责加强对所采购物资的验收工作，对物资区I质量、数量负责
7、加强物资采购使用日勺计划管理，每月下旬报下月日勺采购计划；每月初报上月日勺物资采购、耗用及库存清单，供总经理审批和参照
7、抓好平常的物资使用清理和每半年一次的物资盘点工作，做到帐帐、帐实相符，对所发生的人为的物资损坏或遗失，有权向负责人追偿损失
8、完毕总经理交办的其他临时性工作
二、安全生产部一般工作人员职责
（一）专职安全员
9、认真学习并贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法律法规，做好各项安全培训、教育及管理工作10负责提出《安全生产知识及安全生产教育培训计划》，并协助有关职能管理部门具体实行11对新入厂职工进行安全教育、对特殊工种人员的安全技术培训和考核12负责具体组织和开展多种安全管理、教育活动13监督检查《安全生产文明清洁管理制度》在各单位日勺贯彻状况14负责组织并参与安全大检查，贯彻事故隐患整治制度
7、协助和督促责任单位对检查出的事故隐患制定防备整治措施，并监督隐患整治实行状况及效果
8、参与新建、改建、扩建及大修、技改项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术规定
9、进一步现场检查，及时发现安全隐患，及时纠正“三违”行为遇有危及安全生产的紧急状况时，有权立即采用必要的措施，状况严重时可责令其立即停止作业
10、负责各类事故的汇总记录上报工作，并建立健全事故档案
11.按有关规定参与对事故的I调查、解决工作
12.平常性的检查和督促有关单位搞好安全装置的J保养和维护保养工作
13、组织各部门对公司生产和经营活动中的危险源进行辨识和评价，根据风险限度编制管理方案
14.制定和完善各作业岗位的安全操作规程，监督各部门操作人员认真执行
（二）综合体系管理员
1.负责公司每年一次的综合管理体系内部审核工作筹划并编制每次内部体系审核时的《内部综合管理体系审核算施计划》，并报部门主管领导及管理者代表审批后，方可组织开展实行
2.组织公司每年一次的管理评审会议，并将内部审核中发现的问题、外部审核中发现日勺问题、产品不合格反复浮现日勺部位及过程、严重不合格状况、经理或管理者代表觉得有必要评审的部位及过程、质量事故、顾客投诉、员工满意度、能源消耗、工作环境、职业病防治、安全等方面的问题汇总后提交管理评审会议，作为管理评审时输入
3.负责管理评审日勺输入、输出日勺记录整顿，并组织实行验证
4.负责公司内部审核中出具的不符合项的跟踪、验证工作
5.负责公司内部质量、环境、职业健康安全审核员的交流与学习
6.负责公司综合管理体系运营中所有体系文献的控制管理工作
7.负责综合管理体系运营中所有记录的I整顿及保存
8.负责各部门、分站多种记录、报表的印制审核及存档备案管理工作
三、质量管理部一般工作人员职责
（一）质检班长
1.在部长的领导下，对影响混凝土质量的各个环节进行严格的监控，严格执行配合比对新拌混凝土质量进行认真检查，以保证混凝土的I和易性、强度等各项技术指标可以满足施工规定
2.负责合理安排本班组人员的工作，并对其工作进行监督检查，如实评价其工作质量
3.负责本班内所使用原材料质量的目测检查工作，并负责组织有关人员进行混凝土日勺开盘鉴定，逐车目测混凝土拌合物日勺质量状况，对和易性不良或达不到客户规定日勺混凝土应立即予以调节
4、配合生产部门按规定校核计量设备，在生产过程中应随时监控配合比的对时性与计量的精确性
5.积极配合协调生产、实验、材料、设备等部门工作，带领本班人员在保证质量的I前提下，保证生产持续性
6.负责开盘鉴定、施工配合比换算、质检记录等多种质量记录的填写工作
7、对生产过程中从施工现场反馈的混凝土质量问题进行认真分析、总结,找出因素及时予以解决，保证混凝土质量及其稳定性
8、对混凝土质量浮现的异常现象或自己解决不了的问题，要及时向主管领导反映，并协助其予以解决
9、负责剩灰和退灰的解决，认真填写各项记录，及时完毕有关资料
10、加强业务学习，掌握技术发展动态，更新知识，提高技术水平
12.负责组织本班组的I环境卫生工作
13.服从分派，积极组织完毕领导交办的各项工作
（二）资料员
1.在部门领导及班长的领导下，熟知多种国标及行业规范，具有独立完毕实验报告填报和自审日勺能力
2、负责向供货单位提供检查报告和产品出厂合格证及各项实验的I委托登记，及时汇总、整顿进厂原材料的质检报告，对委托实验进行分类，编号和建立台帐
3.负责及时收集整顿各项实验报告，并对其分类、归档、保管
4.负责对所有发放的实验资料的分类、归档、保管
5、负责多种规范、原则及文献时借阅、登记和保管工作，保证其运用率及完整性
6.严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（三）质量控制员
1.在部门领导及班长的领导下，纯熟掌握各项实验原则及操作规定，具有独立完毕各项实验工作的能力
2.负责当班期间配合比的下达和调节接到安全生产部下达的生产任务单后，及时给调度室和中控室下达配合比告知单，监督中控室操作员对的输入配合比
3.负责混凝土生产过程中质量控制的全程跟踪负责当班期间砂、石含水率的测定工作，并根据砂石含水率测定成果，在实验室主任授权范畴内进行生产配合比的调节当多种原材料质量变化较大，（特别是水洗砂日勺含水率较大时）超过实验室主任授权的I调节范畴时，必须及时向实验室主任报告,获得批准后方可进行调节，并做好配合比调节记录
4.负责当班期间监督中控员精确、及时的输入混凝土生产配合比，不得随意擅自离开中控室，如确因施工现场混凝土调节需要时，必须安排其别人员监督中控员配合比的输入和调节，保证混凝土生产过程中处在受控状态
5、工作期间随时掌握出厂混凝土日勺坍落度和施工现场混凝土坍落度，及坍落度损失值，需要调节时及时赶赴施工现场进行调节在保证产品质量日勺前提下，尽量的满足泵送规定和施工规定
6、负责本班生产过程中的混凝土性能检测及检查试块时取样制作，同步要填写混凝土试块制作台帐
7、负责混凝土开盘鉴定、施工配合比告知单及质检记录的审核
8、负责对运送车辆装车前罐内残留积水日勺抽查检查及出厂混凝土的I检查,确认出厂混凝土坍落度、和易性等指标符合规范规定及施工规定方可出厂
9、负责生产过程中混凝土的坍落度、冬施中原材料温度及混凝土的出机温度等多种数据时测定，并认真记录
10、负责多种原材料的进厂验收、检查和入仓记录在原材料进厂、堆放、使用和混凝土生产过程中严格监督各单位按质量管理规定执行，对违背质量管理制度的单位和个人有下达质量事故告知单进行考核的职责和权力
11.加强业务知识的学习，及时理解和掌握混凝土技术发展动态，更新知识，提高技术水平
12、严格遵守中控室日勺规章制度，负责保持本班组卫生区日勺打扫工作
13.严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（四）实验员
1.在部门领导及班长的领导下，纯熟掌握各项实验原则及操作规定，独立完毕各项实验工作
2、负责进厂原材料检查对所有进厂原材料分品种、按批次进行检查，原则上砂石料每400吨为一种检查批次，水泥每200吨为一种检查批次、粉煤灰每100吨为一种检查批次，外加剂每车进行检查，如当天进厂量较少时必须保证至少检查一次所有原材料无论进厂数量的多少，必须车车进行取样,达到质量计划规定的检查吨位时可将样品合并进行检查，达不到质量计划规定检查吨位时视为一种批次进行检查并及时填报日报表报送有关领导和有关部门
3.负责填写各类实验原始记录、报告单及相应台帐，并将实验数据输入微机系统，保证明验数据及时、精确，笔迹工整，不得涂改
4.负责检查试件的成型、拆模及标养工作
5.负责实验仪器、设备的平常保养和管理工作，严格按照操作规程操作,发现异常状况及时报告，保证多种设备安全、有效运营
6.负责实验室内外卫生，对仪器设备、工作台面及地面及时清理，保持工作间的环境良好规定每次实验完毕后，及时将所在操作间以及所用仪器设备清理干净、定置摆放
7、积极参与混凝土配合比的试配工作，团结协作、积极上进，认真钻研业务，努力学习新原则、新规范，不断提高业务水平
8、严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作日勺同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
四、汽车运送部一般工作人员职责
（一）司机班长
1.在部门负责人日勺领导下协助做好本班组日勺平常管理工作
2.贯彻执行国家、行业和上级主管部门的有关法律、法规，带头执行公司的各项规章、制度
3.积极配合当班调度调配车辆，保证完毕混凝土的I运送和泵送任务
4.加强对本班组司机的安全交底，保证线路对的|、行车守规、停车有序教育司机文明驾驶，为公司树立良好的形象
5.熟悉理解本班组人员的思想动态，做好本班组平常运营监督工作，对交通异常状况、车辆保养、安全卫生、现场道路状况等急时向调度报告
6.协助组织车辆的平常、定期维护和保养，制定检查制度，发现问题及时解决，保证车辆日勺使用率和完好率
7、协助做好本班组人员的各项考核工作，涉及轮胎、油耗、配件、安全卫生等，做好单车核算
8、加强班组精神文明建设，组织好班组的平常学习，不断提高驾驶员的道路交通安全意识和服务意识
9、保证车辆按照公司的规定有序、守法行车，积极协助调度做好公司车辆的调配工作
10、加强现场的生产服务，协调现场车辆顺序，对客户日勺意见和建议及时协调解决，从整体上提高公司的服务水平和公司形象
11、认真组织好班组文明生产，每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查，做到交接班达标
12.加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，积极组织完毕领导交办的各项工作
（二）记录员
1、负责记录每辆车的运送方量、运送距离、耗油量及车辆的运营状况，汇总、记录并进行分析及时填报日报表与每日9:00前报送有关领导及部门,每月2日前报送月报表给有关领导及部门
2.负责车辆备品备件采购计划的申报、入库管理
3.负责驾驶员后勤保障工作监督、检查工作及本部门公用车辆的I管理1L负责本部门三标一体子体系的建立、运营及考核
12、负责公司各类投资项目的立项、可行性论证、评估和预审，涉及项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切有关工作
13.承办领导交办的其他工作
二、财务部负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制，加大考核力度，提高工作质量
2.负责本部门三标一体子体系的建立、运营及考核
3、负责贯彻公司领导批示做好上下联系沟通工作，及时向领导反映状况/反馈信息;搞好各部门间互相配合、综合协调工作；实行对各项工作和计划的督办和检查
4、月初负责本部门月度工作计划的I编制，月末负责本部门月度工作总结的编写
5.负责拟订公司各项财务管理和会计核算制度
6.负责公司资金、资产的管理
7、负责公司成本费用分析，实行成本、费用控制
8、负责公司税务筹划，提高对外服务质量
9、配合综合管理部作好资源综合运用审核、认定及免税工作
10、承办领导交办的其他工作
三、安全生产部:L负责安全流程再造的运营、监督及考核，建立健全安全生产管理体系并按照安全生产管理体系贯彻各项安全管理工作
2.负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制，加大考核力度，提高工
4.负责新招聘驾驶员欧I个人档案等信息的整顿
5.严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门日勺工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（三）罐车司机岗位职责
1.严格按照生产调度安排的车辆运送顺序，及时运送混凝土出厂
2.运送混凝土出厂前必须认真核对所承运的混凝土等级、供货单位、施工单位及运送地点，在出车前必须将运送该批次混凝土等级标记牌放置车辆驾驶室前醒目位置，保证运送的混凝土等级与施工单位所需的混凝土等级一致
3.在车辆排队等待时不得随意离开车辆，随时准备出车车辆每次冲洗搅拌罐后要及时关闭加水阀门，装车前及时反转搅拌罐，保证罐体内无残留积水
4.运送任务结束后驾驶员必须及时将工地签收时发货单送交生产记录核算人员处或销售内勤员处，并规定记录员或内勤员签收确认
5.泵车司机达到施工现场后必须认真确认施工现场日勺支车条件，保证车辆安全运营同步承当起现场调度的职责，积极积极的与生产调度联系混凝土供应数量、发货间隔时间和车辆安排顺序，保证混凝土持续供应，不压车、不断料，尽量缩短供应时间，按照搅拌车等泵车的基本原则提高混凝土的供应和泵送效率
6、车辆是公司对外宣传的窗口，每位司机要随时运用工作空余时间擦洗车辆，必须常常保持车辆内外卫生整洁
7、负责对车辆进行平常维护、保养、安检，严格执行车辆三检制度并及时添加油料，保证车辆正常运转和及时供应
8、不断提高驾驶技术和搅拌罐日勺操作水平，最大限度的减少耗油
9、不断提高搅拌罐的操作技能，杜绝和减少因操作失误导致混凝土的损失
80、在保证运送安全的前提下，尽量日勺缩短运送时间，不断提高运送效率
91、服从部门领导的工作安排和生产调度的指挥，按发货单的具体内容、规定、和调度指定日勺运送路线运送混凝土
12.严格遵守交通法规，服从交通民警的指挥，严禁超速行驶、酒后开车、或将车辆交于别人驾驶，杜绝交通事故时发生
13.服从施工现场人员和公司质量技术员日勺合理指挥在施工现场任何状况下不得与施工方发生打架、斗殴等有损公司形象的行为
14、混凝土正常运至施工现场后，必须卸完罐中的混凝土，不得无端剩余混凝土若由于混凝土质量或施工方因素剩回混凝土时，及时请示生产调度解决，同步报告部门领导，并具体记录因素
15.定期清理罐车中的I剩余混凝土残渣，保证罐的容量，严禁遗洒
16.驾驶员不得擅自解决或变卖混凝土、油料和其他设备材料
17、严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门日勺工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（四）泵车司机司机岗位职责
1.贯彻执行国家、行业和上级主管部门的有关法律、法规，执行公司的各项规章、制度
2.认真学习交通法规，熟悉行车路线；强化安全意识，不超速行驶，注意超高建筑物
3.服从调度的指挥，及时、精确地达到施工现场，及时把工地的I信息反馈给调度室，工地如发生异常应立急向当班调度报告
4.负责在泵送任务时的泵送安全，文明施工，服从施工现场人员的I管理,并负责搅拌车达到现场后的指挥与调度
5.爱惜机械设备，遵守操作规程，定期维护保养，浮现故障及时反馈，保证生产顺利进行
6.按照公司规定认真做好“三检制”，严格交接班手续，并做好相应记录；工作有特殊规定期转告接班司机
7、应持证上岗，不得随意将泵车交予别人操作
8、熟悉泵车的性能、构造等参数，能及时发现机械故障并做妥善解决
9、服从领导安排，及时完毕领导交办的其他工作任务
（五）泵工岗位职责
1.达到施工现场后认真查看地形，拟定具有支车条件后开始支车（特别是汽车泵）
2.严格按照《泵车操作规程》进行支车及泵送作业
3.使用地泵时，安排好泵车位置并准备好泵管、弯头、接头、密封件及工具
4.在泵送作业过程中浮现故障必须及时修理，不得带病运营
5、在泵送过程中确认混凝土坍落度较小，和易性差等不具有泵送条件时,不得勉强泵送导致堵泵也不能故意停止泵送，影响泵送效率和施工速度
6.操作人员必须保管好泵送遥控器等随车工具，不得丢失
7、不断提高操作水平，减少泵送过程中混凝土损耗和堵泵事故时发生
8、在泵送作业中发现混凝土质量有问题，应停止泵送，及时与生产调度联系
9、泵送过程中一但浮现堵泵现象时，必须尽快采用措施进行清理，特别是输送缸，保证泵管及输送缸的完好
10、泵送作业结束后及时清洗清洗泵车和现场，安全收车，同步收回所有设备物资
11.对泵车进行平常维护和保养检查
12.加强学习、沟通和交流，不断提高操作技能
13、提高安全意识，进入施工现场必须佩戴安全帽
14、严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
五、销售部一般工作人员职责
（一）销售员
1.销售人员通过对市场需求状况充足调研，积极采用方方面面的公关渠道，在保证最大利润的前提下与客户签订销售合同（合同须经公司评审）合同签订后及时给生产部、质量管理部下达生产委托单（客户总的需求计划）,有关部门准备各项生产工作（供应过程中常常进一步施工现场协调工作）负责给施工单位提供生产调度、质量技术等有关部门的联系方式
2.销售员常常进一步施工现场，对客户投诉内容进行及时具体的解答,同步要反映到公司有关部门，最大限度解除顾客的疑虑做好售前、售中和售后服务工作
3.销售员及时汇总收集客户资料，定期对客户有关产品使用状况进行回访、总结、分析对于前期已经联系过时单位，但在实际施工过程中并没有使用我公司日勺产品，要分析具体因素，及时总结，采用措施，争取客源
4.在混凝土供应前销售员对签订合同的需货单位严格按照合同商定内容及时供应，没有签订供货合同的零售顾客要及时填报混凝土销售审批单，获得主管领导审批后，在保证货款足额回收的状况下方可下达生产委托单开始供货
5、销售员在每个施工单位供应过程中要每天核对混凝土供应数量，每月核对数量进行月结算，供应结束后在内勤人员的配合下及时与施工单位进行混凝土供应的总结算，保证供应数量精确和货款回收时及时性
6.认真遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（二）销售内勤
1.内勤人员负责每天生产委托单填报和确认在接到销售员或工地下发的生产联系单（或生产电子信息）后下达生产委托单并与销售员等再次确认生产委托信息，要保证生产委托任务的精确、真实、及时
2、内勤人员每天及时记录前一天的混凝土供应单位、工程名称、销售数量、等级、价格、付款状况等内容，并及时汇总成销售量日报表和销售价格综合日报表于每日1000前报送有关部门及领导分站报表9:00前报出，销售总报表10:00前报出（临时由宁东站汇总），销售月报表于每月5日前汇总后报送有关部门及领导
3.每天及时收集前一天由驾驶员交回时施工单位签收的混凝土发货单，并给驾驶员签字确认及时核对发货数量、等级、工程名称等内容，并与生产日报进行核对，保证生产与销售数量一致
4.每天及时收集客户资料，并与销售员及时沟通、汇总、分析，保证每一单销售合同日勺成功签订
5、要常常运用空闲时间进一步施工现场，加强与施工单位日勺沟通和理解,施工现场混凝土发货单的签订状况
6.严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门日勺工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（三）结算员
1.结算员精确理解每一种供货单位的施工状况，常常进一步施工现场核对施工单位的计划方量与实际供应方量的误差，并与施工单位施工人员及时进行沟通和结算
2、结算员负责在混凝土供应过程中与施工单位每天结算混凝土供应数量,对于合同商定采用月结日勺顾客除了每天进行结算外月底要及时与施工单位进行月结算，供应结束时及时配合销售员进行供货数量的总结算，保证产品供应数量的精确核对和货款及时足额的回收
3、严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作日勺同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
六、财务部一般工作人员职责
（一）会计
2.负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿
3.按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报公司领导备案决策
4、编制资金、销售成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，解决其他有关预算的事项
5.建立内部核算体制，协助公司领导制定内部核算措施与原则，记录内部核算资料，分析内部核算成果，解决其他有关内部核算的事项
5、负责监督公司财务运作状况，及时与出纳核对钞票、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清晰
6.及时与有关单位、人员核相应收、应付往来帐款
7、及时解决公司领导交办的其他事项
（二）出纳
1.办理钞票收付和结算业务；
2.负责编制公司银行、钞票凭证；
3.登记钞票和银行存款日记账；
4.保管库存钞票和多种有价证券；
5.保管好空白支票
七、各生产分站一般工作人员职责
（一）生产调度
1.生产调度在接到销售部送达的生产委托单后，根据供货计划安排生产,并在供货前一天与施工单位联系，确认具体的供货时间、供货数量、产品等级、施工部位、行车路线等有关内容，在生产前再次确认后及时安排组织生产
2、生产调度要在供货时前一天与运送管理部协调泵车及搅拌车的分派数量、运营路线，协调当天供货单位的供货时间，合理安排车辆，避免在同一时段供应导致运力紧张，影响施工单位施工进度，给公司日勺名誉和形象带来负面影响
3.生产调度要在生产前将当天安排运送车辆的车牌号发布在公示栏中，生产过程中公平、合理安排运送车辆，随时根据运距及施工速度调节车辆，保证高效、高质量日勺运送
4.生产前由生产调度提前下达生产任务单，分别告知中控室和质量管理部质量技术员在接到生产任务单后，按照质量指标立即给中控室和生产调度下达生产配合比告知单严禁生产调度在没有接到生产委托单时随意下达生产任务，
5.生产调度在混凝土供应过程中不仅要根据GPS和泵工通报欧I现场状况理解现场卸车状况，及时合理的安排车辆，还需通过GPS随时掌握运送或泵送车辆的I行驶状况，发既有非正常停车或卸料状况，需立即跟踪询问，保证不断料（按照搅拌车等泵车的原则）、不长时间压车、不影响正常施工，真正起到中心调度的作用
6.遇到施工现场浮现泵车堵管、下雨及道路发生交通事故等导致混凝土无法卸料的特殊状况时，生产调度要合理调节运送地点，本着短距离就进,同标号使用或高等级降级为低等级使用原则，及时协调其他施工工地尽快卸料，避免长时间押车等待影响混凝土日勺质量、行车安全及运营成本，及时做好记录严禁低等级顶替高等级使用
7、如发生混凝土因长时间押车等因素导致坍落度等指标不能满足施工规定，无法泵送及施工单位回绝接受日勺状况时，生产调度要及时联系质量管理部做好一切调节准备，尽量减少经济损失如确属无法调节只能报废时，由生产调度填报混凝土报废解决单经部门领导和质量管理部签字确认，公司领导审批后方可进行报废并做好记录，次日报记录员处（记录报废因素、互转工地名称、强度等级、施工部位、解决数量等）
8、调度员在混凝土正常供应过程中不得随意安排搅拌车运送水或其他运送任务，如实际状况确需安排的需经部门领导及公司领导批准后方可执行
9、生产调度在当班期间要认真做好调度工作记录，具体记录当班的生产供应状况、车辆安排、存在的问题、采用的措施及次日的生产计划
10、调度员定期组织车辆进行抽检（每批次抽检一次）随时跟踪，保证出厂混凝土质量和数量符合质量原则及计量原则
11.在与施工单位的电话联系中，要将本岗位作为公司的窗口，讲一般话，使用礼貌用语，并具体询问、记录施工单位的名称、施工部位、碎等级、订货量、施工措施、施工开始时间、施工结束时间以及施工方联系人的姓名、电话等状况，并认真做好记录
12.当班期间不得擅自离开本岗位，认真做好工作记录，以便于下一班次及时理解生产状况和工作时可追溯性
13.对“生产任务告知单”时填写，应做到笔迹清晰、完整、精确
14、每天下午根据多种原材料库存状况，及时填报原材料进厂计划
15.严格遵守公司及部门的I规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门日勺工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（二）中控操作员
1.中控员在接到生产任务单和配合比告知单后认真核对生产任务和质量指标等内容的一致性在质量技术员的监督下按照配合比告知单输入配合比开始生产，对混凝土坍落度或和易性差的混凝土，严格按照质量技术员的下达的配合比调节告知单进行相应的I配合比调节，严禁擅自调节操作过程中严守“谨慎、认真”的工作原则，不得擅自调节不同强度等级配合比的技术参数
2.中控员在生产过程中必须密切观测生产系统的运转状况，特别是搅拌机电流的变化及多种物料的下料状况和称量误差，并根据具体状况及时调节误差工作期间严格遵守操作规程，不得擅自离岗，严禁做与工作无关的事,集中精力以防意外事故的发生
3.在生产过程中遇到搅拌机电流忽然升高和多种物料称量局限性或称量过量的状况时，必须坚决采用补救措施或停止生产，及时与现场维修人员联系认真检查，确认故障排除后方可开始生产，绝对不容许采用手动操作强制生产
4.本车生产任务结束后，中控员及时打印混凝土发货单一试四联，中控室一联存根，其他三联交给司机带到工地，由施工单位进行签字确认后,一联交留工地签收，一联交泵工，一联交到生产记录
5.中控员在给司机发放混凝土发货单时必须将生产日勺该批次混凝土等级标记牌一起发放给司机，同步收回前一次发放的其他混凝土等级标记牌
6、中控员在生产过程中及时收集汇总发货单，记录生产量，告知生产调度
7、中控员要随时观测骨料仓的料位状况，并适时根据料位状况及时告知装载机进行补料
8、中控操作员要及时打扫和保持中控室的环境卫生，不得在中控室吸烟、睡岗等除了自己身体力行外还要监督其别人员的行为，并有对其他进入中控室的人员进行监督和考核的权利中控室除了质量控制员可进入外,其他岗位及闲杂人员回绝进入中控室，外来人员更不容许进入中控室参观和学习（如日勺确需要，须经公司领导批准）
9、中控员每天下午18:00及时记录原材料库存状况，以书面形式告知生产调度，由生产调度汇总后告知采购部采购原材料，保证多种原材料具有一定的储藏量，在进行大体积混凝土浇注时必须提前三天储藏多种原材料,保证正常生产原材料日勺需求量
10、做好当班工作记录，认真交接
11.严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（三）生产记录
1.负责记录每天的原材料进厂数量和消耗数量，混凝土的生产数量（涉及报废时混凝土数量）、等级、台时产量、运转率，车辆的运送方量等内容,并及时汇总成日报表于次日1000前报送有关领导（宁东站记录员负责汇作质量
3.负责公司月度安全生产计划、月度经济运营分析的编制，并按照制度规定负责安全生产管理的平常监督检查及考核工作
4.负责贯彻公司领导批示做好上下联系沟通工作，及时向领导反映状况/反馈信息;搞好各部门间互相配合、综合协调工作；实行对各项安全工作和计划的督办和检查
5、月初负责本部门月度工作计划的I编制，月末负责本部门月度工作总结的编写
6、负责公司平常生产活动的I组织、控制、监督检查、考核同步加强生产、设备、能源、监视、测量、安全生产、环保的管理工作，并拟定相应管理制度
7、负责公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的筹划、取证并负责各部门三标一体子体系的建立、运营及考核；
8、负责公司各分站工艺、设备的技术改造、设备大修、技术措施的管理工作
9、负责公司信息化建设，网络维护,ERP的研发及与GPS的对接
10、配合综合管理部作好资源综合运用认证工作
11.承办领导交办的J其他工作
四、销售部:负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制，加大考核力度，提高工作质量
2.负责本部门三标一体子体系的建立、运营及考核
3.负责贯彻公司领导批示做好上下联系沟通工作，及时向领导反映状况/反馈信息;搞好各部门间互相配合、综合协调工作；实行对各项工作和计划总其他站点的记录报表）
2.做好多种原材料、备品备件日勺入库管理工作，及时记录、汇总填写多种材料出、入库台帐，保证进厂材料的可追溯性，做到帐目清晰，手续齐全
3.随时掌握公司内多种原材料的储藏、使用状况，配合有关部门做好材料供应工作
4、负责记录本月的多种物料的进厂、消耗量，混凝土的生产、销售量，主机设备日勺台时产量、运转率，车辆日勺运营质量，及时汇总于每月2日前报出月报表
5.严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（四）电气及设备维修人员岗位职责
1.及时掌握电气设备的运营状况，每周两次对电气设备进行巡检，并做好巡检记录填写工作
2.每天进行一次电气、设备的巡检，每月进行一次设备安全大检查，并提出改善措施
3、负责电气设备检修计划的制定，负责电气设备大修计划的制定及实行
4、认真做好平常巡检记录，设备大、中检修项目检修记录
5.及时、认真日勺填写设备档案
6.定期检查记录配电室日勺用电状况
7、纯熟掌握用电规程，做好每年春秋季及平常用电设备的维修管理工作
8、积极配合中控员及生产调度做好生产供应工作
9、负责原材料堆场多种进厂原材料堆放和整顿工作
10、严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的同步积极配合其他岗位及部门日勺工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（五）清洁人员岗位职责
1.负责生产现场环境卫生的打扫
2.负责搅拌站各平台卫生的I打扫
3.负责搅拌机混凝土结块的清理
4.积极配合设备、电器维修人员完毕生产设备的巡检工作
5.严格遵守公司及部门的规章制度，做好本职工作的I同步积极配合其他岗位及部门的工作，服从领导分派，准时完毕临时工作任务
（六）保安员岗位职责
1.负责维护公司财产安全和员工日勺人身安全，做好防火、防盗，制止和惩办危害公司日勺一切犯罪行为
2.必须坚持原则，不徇私情，认真履行工作职责
3.严格遵守公司的各项管理制度，忠于职守、清正廉洁、纪律严明、自觉守法、严格执法，服从公司领导和调度室的指挥和管理
4.保证公司各项生产经营活动时正常进行维护、疏导门前的交通，保证道路畅通
5.访客进入公司前必须先与部门联系，经部门批准后，填写《会客登记表》后方可进入我司访客离开公司时，应收回《会客登记表》，并确认我司人员签字后方可放行
6.保安人员值班时不睡觉、不脱岗、不进行与值班无关的活动，严格执行巡逻和交接班制度，并做好登记
7、保安人员必须熟知火警、匪警和本单位领导及各部门日勺电话会报警、会使用灭火器材，掌握基本的火灾扑救措施
8、非我公司车辆出入大门时必须检查，对违背公司规定日勺必须立即向上级领导报告
9、负责责任区的卫生打扫工作
10、保安值班室系保安人员专用的办公和休息地点，无关人员不得停留及会客留住
11.服从分派，及时完毕领导交办的其他工作
（六）勤杂工岗位职责
1.认真做好本岗位工作，树立爱岗敬业、服务第一的理念
2.贯彻执行国家和行业的有关法律、法规，认真执行公司的各项规章、制度
3.做好办公区办公室、会议室、楼道等日勺环境卫生，做到随时打扫，保持干净清洁，每周进行一次彻底大扫除
4.负责生活区通道、各厕所、清洗间的卫生做到随时打扫，保持干净清洁，每周进行一次彻底大扫除
5.不定期对所辖卫生区的玻璃、门窗、护栏等进行清洗，保证干净清洁
6.爱岗敬业，爱惜公共财物，节省使用多种办公易耗品
7、熟悉工作区内多种电器和办公用品的性能、状况，发现故障和异常状况妥善解决或上报领导
8、服从分派，及时完毕领导交办的其他工作
（七）厨师岗位职责
1.认真做好本岗位工作，树立爱岗敬业、服务第一的理念
2.贯彻执行国家和行业的有关法律、法规，认真执行公司的各项规章、制度
3.做好食堂的环境卫生，做到随时打扫，保持干净清洁，每周进行一次彻底大扫除
4.做好个人卫生，做到勤洗工作服、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发，不得留胡须售饭时杜绝用手接触食品
5.加强服务理念，在售饭过程中要一视同仁、公平、公正，要有礼貌，热情大方，把服务放在平常工作中的首位
6.严把进货质量关，监督所进原材料及生、熟食品的新鲜限度、保质期,杜绝使用过期、变质日勺食品，发现存在质量问题日勺食品应及时解决并上报领导
7、负责制定每周菜谱，加强厨艺水平的提高，饭菜、花色品种、口味适合广大员工的需求，不断提高员工对食堂的满意度
8、食堂使用的烹调用品、厨具每天要清洗干净，注意消毒
9、爱岗敬业、洁身自好、认真负责，坚决杜绝不合格原材料和食品进厂
10、服从分派，及时完毕领导交办的其他工作
八、内部审核员是维持、提高质量、环境、职业健康安全管理体系运营效果的骨干力量，各部门应培养一名具有内审员资格日勺兼职内审员其重要职责是
1.遵守有关的审核规定，并传达和阐明审核规定；
2.参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完毕审核任务；
3、将审核发现整顿成书面资料，并报告审核成果；
4.验证由审核成果导致的纠正措施的有效性；
5.整顿、保存与审核有关的文献；
6.配合和支持审核组长的J工作；
7、协助受审核方制定纠正措施，并实行跟踪审核宁夏赛马混凝土有限公司五月二十五日的I督办和检查
4.月初负责本部门月度工作计划、销售计划的编制，月末负责本部门月度工作总结的编写
5、综合运用产品、价格、渠道、促销等营销组合，分析市场营销机会，拟订有效的市场营销战略，提高营销质量，完毕公司下达的营销任务
6、收集、分析、整顿市场营销情报，提交市场分析报告、承办领导交办的其他工作7
五、质量管理部负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制，加大考核力度，提高工作质量以产品开发和提高产品质量及客户的需求为目的，在保证质量的前提下,努力减少成本，积极开展研发工作
3.负责本部门三标一体子体系的建立、运营及考核
4、负责贯彻公司领导批示做好上下联系沟通工作，及时向领导反映状况/反馈信息;搞好各部门间互相配合、综合协调工作；实行对各项工作和计划的，办和检查
5.月初负责本部门月度工作计划的编制，月末负责本部门月度工作总结的编写
6.严格按国标、规程对公司生产全过程实行质量监督控制同步对各分站质量控制实行监督管理
7、负责公司质量事故的解决，参与由于产品浮现质量问题引起质量异议,退货、索培等质量事故的解决
8、在保证质量的前提下，合理设计配合比，研发用矿粉等材料替代水泥,以降底制导致本
9、常常进一步工地进行质量检查，现场技术指引、服务及回访顾客
10、配合综合管理部作好资源综合运用认证工作1L承办领导交办的其他工作
六、汽车运送管理部负责建立和完善本部门各类人员岗位责任制，加大考核力度，提高工作质量
2.负责本部门三标一体子体系的建立、运营及考核
3.负责贯彻公司领导批示做好上下联系沟通工作，及时向领导反映状况/反馈信息;搞好各部门间互相配合、综合协调工作；实行对各项工作和计划时督办和检查
4.月初负责本部门月度工作计划的编制，月末负责本部门月度工作总结的编写
5、负责车辆的保养、维护、调配，积极配合生产，保证公司产品安全、及时地入模
6.运用有效的成本管理措施，控制运送、泵送成本
7、负责与交通管理等部门的关系，保证运送、泵送的车辆畅通；
8、承办领导交办的其他工作
七、宁东站负责建立和完善本站各类人员岗位责任制，加大考核力度，提高工作质量
9.负责本站三标一体子体系的建立、运营及考核
3、负责贯彻公司领导批示做好上下联系沟通工作，及时向领导反映状况/反馈信息;搞好各部门间互相配合、综合协调工作；实行对各项工作和计划的督办和检查
4、月初负责本站月度工作计划的编制，月末负责本站月度工作总结的编写
5.负责本站平常生产活动的组织、控制、监督检查、考核同步加强生产、设备、能源、监视、测量、安全生产、环保的管理工作
6.负责本站工艺、设备的技术改造、设备大修、技术措施的上报及实行工作
7、负责本站生产过程的调度、质量控制、现场服务等管理工作，对生产运送、泵送过程的违规行为有权提出考核
8、负责本站生产、技术、设备维修保养、安全、环保、消防、治安、绿化、保洁及后勤等工作
9、运用有效的成本管理措施，积极开展节能降耗、修旧利废、小改小革等活动，切实减少生产成本
10、对比国内先进指标积极摸索和采用科学管理措施，不断提高生产管理水平1L承办领导交办的其他工作
1.严格执行公司规章制度
2.根据公司生产经营计划，制定本单位生产作业计划、设备维修计划及其他管理计划完毕公司下达的I各项生产经营计划指标
3.本单位生产、技术、设备维修保养、安全、环保、消防、治安、绿化、保洁及后勤等工作
4、运用有效日勺成本管理措施，积极开展节能降耗、修旧利废、小改小革等活动，切实减少生产成本
5、对比国内先进指标积极摸索和采用科学管理措施，不断提高生产管理水平
6.完毕公司安排的其他工作各类人员职责・▲公司领导职责
一、执行董事岗位职责:
1.执行股东决定；
2.监督、检查经理层工作；
3.监督、检查经理层对公司生产经营计划的执行状况；
4.拟订公司的经营方针和投融资计划、经营计划和投融资方案；
5.拟订公司年度财务预算方案、决算方案；
6.拟订公司利润分派方案和弥补亏损方案；
7、拟订公司章程的修改方案；
8、审定公司基本管理制度；
9、签订应由公司法定代表人签订的文献；
二、经理岗位职责
1.在执行董事的I领导下负责公司的全面管理工作，并对执行董事负责
2.认真学习和贯彻党和国家日勺各项方针政策，熟悉和理解各项经济法规,不断增强公司经济实力和竞争能力
3.负责完善公司的I管理组织机构，合理设立各职能部门和各下属分站日勺岗位，形成一种现代化日勺管理体系
4.建立健全公司日勺各项管理制度和岗位职责，并保证顺利实行
5.负责公司的人力资源和行政管理，对公司的各级管理人员进行任免、考核、监督和奖罚
6、根据市场动态和发展趋势，结合公司实际，组织制定公司的I发展战略规划、年度计划、经营方略和投资决策方案等，并负责组织贯彻工作
7、负责公司的财务、劳资及经营等管理工作，指引、检查、督促各部门工作指标的贯彻状况，严抓公司成本管控，做好增收节支和开源节流工作,合理安排控制钞票流，保证经营良性发展
8、主持召开公司经理办公会、经营活动和财务分析会议，控制公司经营活动全局，协调各部门的关系，审批公司多种重要合同、财务支出，听取各部门报告，并就重大项目、经营活动和财务开支做出审批
9、知人善用，充足调动管理干部和全体员工的积极性、积极性和发明性,增强公司日勺凝聚力和向心力
10、建立完善的综合管理体系，逐渐树立质量精品意识和优秀服务品牌意识
11.加强公司管理，不断提高公司的管理水平，保证质量、环境和职业健康安全三个体系在公司顺利运营
12.加强公司廉政建设、精神文明建设和公司文化建设，稳定和发展社会公共关系，树立公司良好形象
13、以身作则，密切联系群众，关怀职工生活，为公司培养一支一专多能、精干高效、爱岗敬业、团结协作的干部员工队伍，为公司的全面发展尽职尽责
14.组织制定公司年度销售目的，并组织编制年、季、月度销售计划，总体部署并监督销售计划的执行，适时合理地签订供货合同，保证销售计划指标完毕，节省销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转。
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