金鹏建材车间安全管理制度样本

车间安全管理制度总则第一条为加强公司安全生产工作，增进公司全面健康发展，依照国家安全生产法律、法规、政策，结合公司实际状况，特制定本制度第二条公司安全生产工作必要贯彻“安全第一，防止为主”方针，贯彻执行行政领导负责制，公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必要管安全”原则，生产要服从安全需要，实现安全生产和文明生产第三条对在安全生产方面有突出贡献部门和个人要予以奖励，对违背安全生产制度和操作规程导致事故责任者，要予以严肃解决，触及刑律，交由司法机关解决第四条本制度合用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产有关其她人员第五条本制度经总经理订立后，自发布之日生效生产安全管理安全生产教育制度一.安全教诲规定

1.必要认真地对新工人进行安全生产入厂教诲、车间教诲和现场教诲，并且通过考试合格后,才干准许其进入操作岗位

2.对于从事特种作业工人必要进行专门安全操作技术训练，通过考试合格后，才干准许她们持证上岗操作

3.建立班前班后教诲制度，对员工进行经常安全教诲并且注意结合员工文化生活，进行各种安全生产宣传活动二.安全生产教诲重要形式和办法

1.三级教诲在工业公司所有伤亡事故中，由于新工人缺少安全知识而产生事故发生率普通为50%左右，因此对新工来厂实习人员和调动工作工人，要实行厂级、车间、班组三级教诲A.厂级安全教诲（行政部）

①工厂性质及其重要工艺流程；

②国内安全生产方针、政策法规和管理体制；

③本公司劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和关于事故案例；

④工厂内特别危险地点和设备及其安全防护注意事；

⑤新工人安全生产责任制等内容B.车间安全教诲（部门主管）

①本车间生产性质和重要工艺流程；

②本车间防止工伤事故和职业病重要办法；

③本车间危险部位及其应注意事项；

④本车间安全生产普通状况及其注意事项;

⑤本车间典型事故案例；

⑥新工人安全生产职责和遵章守纪重要性C.班组安全教诲（主管、班长）

①班组工作性质、工艺流程、安全生产概况和安全生产职责范畴；

②新工人将要从事生产性质、安全生产责任制、安全操作规程以及其他关于安全知识和各种安全防护、保险装置作用

③；工作地点安全生产和文明生产详细规定；

④容易发生工伤事故工作地点、操作环节和典型事故案例简介；

⑤个人防护用品对的使用和保管；

⑥发生事故后来紧急救护和自救常识；

⑦遵章守纪重要性和必要性

2.经常性宣教各部门（车间.班组）须每月至少召开一次安全生产思想教诲会议.重要是正面宣传安全生产重要性，选用典型事故进行分析，从事故政治影响、经济损失、个人受害后果几种方面进行教诲，并将“会议记录”送交行政部安全生产检查制度安全检查是发动和依托群众做好劳动保护工作有效办法，是贯彻党劳保政策，检查和揭露不安全因素好形式，也是防止和杜绝工伤事故，改进劳动条件一项得力办法，还可以达到交流经验，互相增进、互相学习作用

1.安全检查内容

（1）查有无进行三级教诲;2查安全操作规程与否公开张挂或放置；3查在布置生产任务时有无布置安全工作；4查安全防护、保险、报警、急救装置或器材与否完备；5查个人劳动防护用品与否齐备及对的使用；6查工作衔接配合与否合理；7查事故隐患与否存在；8查安全筹划办法与否贯彻和实行；

2.安全检查形式安全检查办法有经常性检查如班组月查、周查；日查和抽查等、专业性检查如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等，尚有节假日前例行检查和安全月、安全日群众性大检查各车间.班组每月至少进行一次安全卫生检查评比，并将书面记录送交行政部此外，教诲班构成员养成时注重安全、经常注意进行自我安全检查习惯，是实现安全生产，防止事故发生最重要方式点来自资料搜索网

3.自我安全检查要www.3722cn每一次生产事故，直接受害最大都是第一线生产人员，因而必要学会自我安全检查特别是对于那些刚到新岗位工人，要坚决制止“边干边学”极端错误做法自我安全检查可分五类注意事项1工作区域安全性注意周边环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整2使用材料安全性注意堆放方式，装卸地方大小，材料有无断裂、污染或特殊规定,运送、搬运办法等状况3工具安全性注意与否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作办法等⑷设备安全性注意防护、保险、报警装置状况，控制机构、使用规程等规定完好状况5其他防护安全性注意通风、防暑降温、保暖状况，防护用品与否齐备和对的使用,衣服鞋袜及头发与否适当，有无消防和急救物品等办法安全生产责任制度一.总经理安全职责

1.公司总经理是公司安全生产第一负责人，对安全生产工作负全面责任；

2.按规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员；

3.保证安全生产条件所必须资金投入；并对由于安全生产所必须资金投入局限性导致后果承担责任；

4.建立、健全本单位安全生产责任制；

5.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

6、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

7、及时、如实报告生产安全事故二.各部门安全职责各职能部门是公司实行行政管理职能机构，应依照“管生产必要管安全”原则，在各自业务范畴内，对安全生产工作负直接责任1负责组织其分管业务范畴内发生事故调查、解决工作2负责解决本部门内安全生产中存在重大问题3检查本部门内人员对安全生产各项制度执行状况，及时解决存在问题4负责本部门安全技术、安全规程、安全防范办法等项制度建设5负责组织本部门人员进行安全教诲工作三.车间负责人安全职责厂长、主管安全职责厂长对本单位安全生产全面负责，主管对分管业务安全工作负责；1保证国家和上级安全生产法规、制度、批示在本车间贯彻执行把安全工作敖议事日程，做到“五同步”2组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术办法筹划3组织对新工人进行车间安全教诲和班组安全教诲，对职工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教诲；定期组织考核，组织班组安全日活动，及时解决工人提出对的意见4组织好各项安全生产活动总结交流安全生产经验，表扬先进班组和个人5组织全车间职工定期安全检查，贯彻隐患整治，保护设备、安全装置、消防器材等处在完好状态6严格执行关于劳保用品等发放原则加强主护器材管理，教诲职工妥善保管、对的使用7坚持“三不放过”原则，对本车间发生事故及时报告和解决，注意保证现场，查清因素，采用防范办法对事故责任者提出解决意见，报主管部门和厂长批准后执行三不放过是指对发生有重大设备事故应做到三不放过，事故因素分析不清不放过；事故责任者与群众未受到教诲不放过；没有防范办法不放过目是防止重复发生类似事故8组织本车间安全管理网，配备合格安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员作用四.班组负责人安全职责1组织职工学习、贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教诲职工遵章守纪，制止违章行为2组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。