《仓储商务管理》课件2

仓储商务管理随着电商时代的到来,企业仓储管理显得越加重要通过有效的仓储管理,企业可以提高库存周转率,降低运营成本,增强供应链效率,满足客户需求本课程将探讨仓储管理的核心概念和关键实践by课程大纲总体概况主要内容12本课程将全面介绍仓储管理的包括仓储管理概述、仓储设施基础知识和实践应用,帮助学生管理、仓储作业管理、仓储成深入了解现代仓储管理的关键本管理以及信息技术在仓储中内容的应用等学习目标教学方式34通过本课程的学习,学生能够掌课堂讲授、案例分析、小组讨握仓储管理的基本理论和实践论等结合,力求理论与实践相结技能,为未来从事相关工作做好合准备仓储管理概述仓储管理是企业物流活动的核心环节,涉及仓库设施建设、存货管理、作业流程控制等多个方面掌握仓储管理的基本理论和实践,对于提高企业综合竞争力至关重要仓储管理的内涵全面管控系统化管理成本控制仓储管理涉及采购、生产、销售及物流各环仓储管理需要建立完善的作业流程和信息系仓储管理的重要目标是通过优化仓储设施、节,需要全面管控库存、配送、人员、设备统,包括货物收发、储存、拣配等各个环节提高作业效率等措施,有效控制仓储成本,提等各项要素,确保仓储活动有序高效运转的标准化管理,实现全流程的信息化和自动高企业的整体经营效益化仓储管理的目标提高仓储效率降低仓储成本确保货物安全提升客户满意度通过优化仓储流程和资源配置合理控制仓储费用,如人力、建立完善的仓储安全机制,最通过快速响应客户需求和提供,最大限度提高仓储作业的速设备、能源等成本,提高整体大限度降低货物损坏、丢失和优质仓储服务,增强客户对企度和准确性经营效益被盗的风险业的信任和忠诚度仓储管理的核心要素仓储设施库存控制物流配送信息管理仓库建筑、布局设计和设备是科学合理的库存管理是保证供高效的装卸、拣货和运输配送信息技术的应用可以实现全程仓储管理的重要基础优化仓应链稳定的关键合理储备和是仓储管理的重要环节优化可视化管控和数据分析,提高仓库设计可以提高作业效率动态分析可以最大限度满足客配送路线和运输模式可以降低储管理的智能化水平户需求成本仓储设施管理仓储设施管理涉及仓库的分类和功能、选址和规划、布局设计、设备选择以及安全管理等关键内容通过对仓储设施的有效管理，可以提高仓储作业的效率和成本控制仓库的分类和功能仓库分类仓库功能仓库可按存储货物、使用性质、仓库的主要功能包括临时存储、管理方式等进行分类,如普通仓库分拣配送、加工处理、维修保养、冷藏仓库、保税仓库、专业仓、信息管理等现代仓库要兼顾库等不同类型的仓库具有不同多种功能,实现全面集成的功能和特点仓储服务专业仓储公司提供包括仓储、配送、加值服务等在内的综合性服务,满足客户多样化的需求仓库选址和规划地理位置选择接近主要客户或运输枢纽的地理位置,便于货物快速配送基础设施考虑所需的道路交通、供电、供水等基础设施是否完善建筑规划合理规划仓库的面积、高度、布局,满足各类货物存储需求环境因素选择远离噪音、污染源等有利于货物保管的环境条件仓库布局设计动线优化1合理规划货物的流动路径，减少不必要的搬运环节区域划分2根据货物性质和操作特点，将仓库划分为合理的功能区域空间利用3充分利用仓库的三维空间，提高存储密度和作业效率安全防控4设置合理的安全出口和管控措施，确保仓储作业的安全性仓库布局设计是仓储管理的核心工作之一合理的仓库布局可以提高仓储运营效率、降低运营成本、保障作业安全关键包括优化货物流动动线、合理划分功能区域、高效利用仓库空间、以及建立完善的安全防控体系仓库设备选择提高效率增强安全性减少成本支出提升形象合理选择仓库设备可以大幅提安全可靠的仓库设备能最大程选用节能环保的设备能够有效现代化的仓库设备能增强企业高作业效率,如采用自动化拣度降低操作风险,如配备防火控制长期运营成本,如采用LED形象,展现专业水平,吸引更多选机器人可以减少人工操作,及报警系统来保护货物及人员照明可以降低电费开支客户提高拣选速度安全仓库安全管理消防管理安全检查监控系统门禁管理确保仓库配备足够的消防设备定期对仓库进行全面安全检查,建立完善的监控系统,实时监控建立健全的人员进出管理制度,和灭火器材,建立完善的应急预检查电路、货架、通道等是否仓库内部情况,对可疑行为和事合理控制仓库出入口,防止非法案,定期开展消防演练,以最大限存在安全隐患,及时进行整改和故及时预警和处置人员进入,保护仓库财产安全度地减少火灾发生和损失维护仓储作业管理仓储作业管理是仓储管理的核心,包括货物收发、存储、拣配等一系列作业流程这一章节将深入探讨仓储作业管理的各个环节,帮助企业提高作业效率,降低成本,满足客户需求货物收发管理收货管理出库管理12严格检查所收货物的数量、型根据客户订单及时准备并配送号和质量,及时发现并处理问题货物,确保货物准确无误地送达仓储盘点作业记录34定期进行仓储盘点,核实库存数详细记录货物收发的时间、数量和状态,保持物品流向清晰可量、位置等信息,为后续决策提控供依据货架存储管理货物分类动静平衡根据货物的特性、用途、周转速将常用货物存放于靠近出入口的度等，将其有效地分类并存放在货架位置，以提高作业效率不同的货架上货架布局先进先出通过合理规划货架布局，既要确采用有效的先进先出存储策略，保安全作业，又要提高空间利用确保货物的新鲜度和销售顺序率拣货配送管理拣货作业根据客户订单快速有效地从货架上挑选商品的过程需要合理规划拣货路线，提高拣货效率配送管理将拣选的商品准时、安全地送达客户手中需要制定合理的配送路线和方式，降低配送成本信息技术应用利用条码、RFID等技术实现拣货和配送的自动化，提高作业效率和准确性包装装卸管理优化包装安全操作通过标准化包装设计,提高装卸效对装卸人员进行专业培训,确保装率,减少损坏和浪费卸过程安全有序自动化装卸协同配合采用自动化设备,如叉车、升降机仓储、运输、装卸等部门密切配等,提高装卸速度和精准度合,优化整体作业流程仓储作业流程控制接收与验收订单拣选货物进入仓库时进行数量和质量检查，确保无误后录入系根据客户订单迅速准确地从货架上选取商品，并进行包装统1234货物存储发货配送根据货品特性合理安排储存位置，保证仓储安全和高效管严格检查发货单，确保货物无误后安排运输、装卸等配送理工作仓储成本管理有效控制和管理仓储成本是提高企业盈利能力的关键本章将深入探讨仓储成本的构成、核算方法以及控制措施，并介绍绩效评估的相关内容仓储成本构成直接成本间接成本固定成本包括人工、能源、设备折旧等与仓储作业直包括管理费、办公费、保险费等与仓储运营指仓储场地租金、设备折旧等随时间而固定接相关的各项费用这些成本是影响仓储经管理相关的费用这些支出也是仓储总成本不变的成本这些成本对仓储经营的影响较营效益的关键因素的重要组成部分大仓储成本核算方法全部成本法项目成本法12包括所有仓储运营中产生的直针对不同业务活动或成本项目接和间接成本，全面反映总体进行单独核算，有利于成本管成本情况控标准成本法成本法ABC34事先确立合理的成本标准，与以活动为导向的成本管理方法,实际成本对比分析差异,有利于更准确地分摊间接成本预算管理仓储成本控制措施精细化成本核算动态调整预算采用先进技术优化作业流程对仓储的各个环节进行细致的根据市场环境变化和企业实际利用信息化手段提高仓储作业通过精益生产理念优化仓储各成本分析,准确了解各项成本运营情况,及时动态调整仓储效率,如自动化设备、智能管环节的作业流程,减少冗余环的构成和变动情况,为精准管预算,提高预算的准确性和可理系统等,降低人工成本和损节和作业时间,提升整体运作控提供依据执行性耗效率仓储绩效评估仓储绩效的评估是确保仓储管理系统持续优化的关键通过全面衡量各项关键绩效指标，我们可以及时发现问题并采取纠正措施效率指标准确性指标成本指标客户服务指标货物周转率拣货准确率每单位储存成交货及时率本人工生产率库存准确率每单位作业成订单满足率本设备利用率损耗率单位面积效率客户投诉率定期分析这些关键指标,结合业务目标,可为仓储管理提供有价值的决策依据,持续提升运营绩效信息技术在仓储中的应用信息技术的广泛应用为仓储管理带来了革命性的变革从仓储信息管理系统到自动化仓储技术，再到基于大数据的智能仓储,这些技术大幅提高了仓储效率和灵活性,为企业创造了更大的价值仓储信息管理系统数据集中管理通过建立统一的仓储信息管理系统,实现仓储数据的集中存储和管理作业自动化系统自动化实现各种仓储作业,如收发、存储、拣货等,提高作业效率数据分析决策依托大数据分析,系统可提供仓储绩效评估、成本分析等,支持管理决策自动化仓储技术自动化存储设备自动化拣选系统自动化立体仓库使用自动化存储设备如机器人和AGV,可以采用自动化拣选系统,可以实现智能化拣货,利用立体货架和自动化设备,可以大幅提高提高仓库作业效率,减少人工劳动强度这提高拣选准确性和效率系统通过电子标签仓库的存储密度和作业效率自动化立体仓些设备可自动完成货物的搬运、放置及拣选或二维码识别货物信息,指引工人快速准确库能实现无人操作,降低人力成本和提升作等任务地完成拣选业安全性智能仓储管理自动化仓储利用机器人和智能设备实现仓储作业的自动化,提高效率和精度数据分析利用大数据和人工智能技术对仓储数据进行实时分析,优化决策和流程物联网应用物联网技术可实现仓储设备和货物的实时监控,提高可视化管理水平大数据在仓储中的应用数据收集智能分析精准决策自动化管理通过物联网技术和RFID标签,利用大数据分析算法,深入挖基于大数据分析结果,仓储管将大数据与云计算、机器学习实时收集仓储环境、库存、货掘仓储数据,发现隐藏的模式理者可做出更加精准的预测和等技术相结合,实现仓储作业物流向等海量数据,为仓储决和规律,优化仓储管理策略决策,提高仓储运营效率的智能化、自动化控制策提供依据课程总结与展望本课程全面介绍了仓储商务管理的关键要素,包括仓储设施管理、仓储作业管理、仓储成本管理以及信息技术在仓储中的应用通过学习,学生可以系统掌握仓储管理的理论和实践技能,为未来从事仓储相关工作做好充分准备。