《招投标基础知识》课件

招投标基础知识了解招投标过程的基本概念和原理助力企业专业参与竞标提高成功率,,引言招投标的重要性广泛应用领域规范化管理招投标在政府采购和大型建设项目中起着至招投标广泛应用于基础设施建设、政府采购规范的招投标程序有助于提高项目管理水平关重要的作用确保了公开、公平、公正的、工程设计等众多领域为社会发展提供支确保投资资金的合理使用,,,竞争环境撑什么是招投标定义目的范围基本原则招投标是指建设单位或采购单招投标旨在公开、公平、公正招投标广泛应用于工程建设、招投标应遵循公开、公平、公位公开发布招标公告邀请潜地选择出最合适的中标单位货物采购、服务外包等领域正的原则保护投标人的合法,,,,在投标人参与竞争性投标经保证项目质量和成本控制它确保了公共资源的合理配置和权益促进市场公平竞争,,过资格审查、开标评审等一系有助于提高工程建设和政府采使用列程序后选择出最优投标人购的透明度和公信力,的过程招投标的概念定义目的招投标是指项目所有者通过公开通过公开竞争采购方可以选择到,竞争的方式选择具有相应资质和合适的供应商并以优惠的价格获,,能力的供应商或承包商的一种采得所需的产品或服务购方式特点招投标过程公开、透明有利于公平竞争提高资源配置效率促进行业健康,,,发展招投标的类型公开招标邀请招标12面向社会公开发布招标公告任招标人直接邀请特定的供应商,何合格的供应商都可以自愿参参与投标比公开招标更加有针,与投标对性竞争性谈判单一来源采购34当公开招标或邀请招标不能满在特殊情况下可以直接与特定,足需求时可采取竞争性谈判的供应商谈判并签订合同,方式招投标的特点规范性强竞争性招投标活动有严格的法律法规和程序通过多方参与竞争的方式选择最优的,要求，确保公开、公平、公正的原则投标人实现优胜劣汰,风险性透明度高投标人需谨慎评估项目风险合理报价招投标过程高度公开透明增强社会公,,,确保中标后顺利履约众的监督作用招投标的法律法规法律体系规章制度标准规范监管机制我国有相关的法律法规如《招各地也制定了配套的地方性法国家还发布了一系列招投标管相关部门负责对招投标活动进标投标法》等，为招投标活动规和部门规章，对招投标的具理的标准和规范为招投标活行监管确保招投标过程合法,,提供了法律依据和保障这些体操作做出了详细规定这些动提供了技术支撑这些标准合规监管包括招标文件审查法规规定了招投标的原则、程规章涵盖了招标文件编制、投规范涉及投标文件格式、评标、开标评标现场监督等序和监管措施标评审等各个环节方法等方面招投标程序概述项目需求阶段1确定项目的具体需求和目标编制采购计划并编写采购需,求文件采购方式选择2根据项目特点和法规要求确定合适的采购方式如公开,,招标、邀请招标等招标与投标3发布招标公告编制招标文件投标单位递交投标文件接,,,受监督开标与评标4组建评标委员会开标评标确定中标单位,,中标与签约5发布中标公示与中标单位签订合同开展合同管理,,招标阶段准备工作招标单位需要做好项目概况分析、编制招标文件等准备工作发布公告将招标信息通过媒体渠道在规定期限内公开发布,吸引潜在投标人发放文件向有意向的投标人发放招标文件,并收取投标保证金现场考察邀请投标人实地考察项目现场,了解工程情况和具体要求招标公告发布公告信息透明投标截止通过在政府采购网、行业网站等渠道发布招公告发布后，所有感兴趣的供应商都可以自招标公告会明确投标文件的提交截止时间,标公告，向潜在投标人广泛公开招标信息由查阅和下载相关信息，提高了招标过程的要求投标人在规定时间内提交投标文件公开透明度招标文件内容全面规范性强招标文件包括项目概况、招标条招标文件的格式和内容应符合相件、投标人资格要求、技术规格关法律法规为投标人提供明确的,、评标方法等内容涵盖了投标的投标指引,各个环节公平公正专业性高招标文件应以公开、公平和公正招标文件由专业人员编制确保技,的原则编制确保各投标人享有平术规格、评标方法等内容专业性,等的竞争机会和操作性强投标阶段准备投标文件1根据招标文件要求，仔细编写投标文件递交投标文件2在规定时间内，按要求提交投标文件投标文件的修改与撤回3在规定时间内，可以修改或撤回已提交的投标文件投标阶段是企业参与招标竞争的关键步骤投标企业需要仔细研究招标文件的要求编写全面详实的投标文件同时还要按时提交投标文件,并在规定时间内及时进行必要的修改或撤回,投标文件的组成投标函投标报价12投标人基本情况和联系方式的包括总价和分项价格的详细报正式声明价表资格证明文件技术响应文件34投标人资质信息和证明材料，详细阐述投标人的技术方案和证明其具备投标资格实施计划投标报价投标文件的提交时间要求1按招标文件规定的时间和地点提交投标文件提交方式2以密封的投标文件袋的方式提交文件内容3包括商务和技术文件等内容投标保证金4同时提交规定金额的投标保证金投标文件的提交是投标阶段的关键步骤投标人必须严格按照招标文件的要求在规定的时间和地点以密封形式提交投标文件内容包括商务和技术文,,,件等同时还需提交投标保证金这些都是投标人必须遵守的基本要求,开标与评标阶段开标程序评标方法在规定时间内公开开启投标文件,宣读投标人名称、投标报价等关键信息常见评标方法包括lowest bid、综合评分等,根据具体项目选择合适的评确保开标过程公开、公平、公正标标准123评标原则评标委员会根据招标文件要求和评标方法,严格评审投标文件,以确保选择最优投标人开标程序公开开标开标时间和地点由招标人事先公布，投标人可以现场参加检查投标文件招标人会对投标文件的完整性和有效性进行初步审查宣读投标信息主持人会公开宣读每个投标人的投标报价和其他重要信息评标原则公开、公正、透明专业、客观、公正公平竞争评标过程应当遵循公开、公正、透明的原则评标专家应当具有专业能力以客观公正的评标过程应当为所有投标人创造公平竞争的,确保所有投标人都能公平参与竞争态度进行评审不受任何外部因素影响环境确保不存在任何歧视或偏好行为,,,评标方法评标标准根据招标文件中明确的评标标准对投标文件进行综合评价包括技术、商务和价格等方面定量分析采用数学模型进行客观量化分析如技术指标得分、费用得分等,专家评审邀请具有专业知识和经验的专家组成评标委员会对投标文件进行综合评审,中标与签约阶段中标通知1向中标候选人发出中标通知，公示中标结果投标人确认2中标人确认收到中标通知并予以确认合同签订3双方在约定时间内签订正式合同中标与签约阶段是整个招投标过程的关键环节中标通知的发出以及投标人的确认为合同签订奠定了基础合同的顺利签订标志着整个招投标过程的圆满结束中标通知及时下发中标通知明确中标内容和条件提供必要的材料尊重中标秩序中标人在收到中标通知后应中标通知书应当清楚地列明中中标人需要提交营业执照、资中标人不得以任何理由拒绝中,及时与招标人联系商讨合同标人的名称、中标项目的主要质证书等材料以证明自身具标或提出不合理要求否则可,,,,签订事宜中标通知书是后续内容、中标金额、履约期限等备履行合同的能力和资格能会被取消中标资格签订合同的基础和凭证关键信息为后续合同签订提,供依据中标结果公示公开透明信息披露中标结果必须向社会公示接受公公示内容包括中标人名称、中标,众监督体现公开、公平、公正的价格、项目情况等充分揭示中标,,原则过程监督机制公示期间接受异议投诉建立健全投诉处理机制维护社会公众利益,,合同的签订合同签订合同内容12招标人在评标结果确定中标人合同应当包括工程范围、质量后应当与中标人在约定的期限标准、工期、价款及支付方式,内签订书面合同等内容双方权利和义务也应当,明确合同生效3合同在双方签字盖章后生效对双方产生法律约束力,合同的履行合同签订合同履行合同变更在中标后中标单位需与发包方签署正式合中标单位应按照合同约定的时间、质量要求在履行过程中若遇到设计变更或其他特殊,,同合同内容应符合招标文件和投标文件的等组织施工并完成工程发包方应为中标情况合同双方可以协商变更合同条款但变,,,,要求合同签订后双方应严格执行合同条单位提供必要的工作条件并按时支付合同更内容应符合法律法规要求,,款共同履行合同义务价款,合同的变更与终止合同变更合同解除合同履行过程中如果出现不可预当一方当事人严重违约或者出现,,见的情况经双方协商一致可以对不可抗力事件可以单方面解除合,,,合同条款进行适当调整如变更工同解除合同时需遵守法律规定,,期、价格等并承担相应责任合同终止合同履行完毕或者约定期限到期时合同自然终止双方还可以协商一致提,前终止合同常见的投标问题在参与招投标过程中投标企业常会遇到一系列问题需要妥善应对和管理这些问题包括时间紧张、文件繁杂、报价困难、投标风险等,,明智而全面的应对策略非常关键可以最大限度地降低投标风险提高中标机会,,此外还需规避一些常见的失误如不了解招标文件要求、缺乏必要的专业资质、出现算术错误、延误投标时间等更好地理解招标流程、,,规避风险点是保证顺利参与投标的前提,投标风险管理识别风险因素制定风险应对策略12从项目特点、行业特性、市场根据风险性质和影响程度制定,环境等多角度全面分析可能存风险规避、转移、控制或承担在的风险的对应措施落实风险监控机制购买投标保证保险34建立定期检查、报告和调整的通过专业保险产品为投标过程,流程实时跟踪风险变化并及时中的意外风险提供保障和赔付,采取行动投标保证金定义投标人在投标时缴纳的一笔保证金,用于保证投标人不退出投标作用防止投标人中标后放弃签约确保投,标人诚信履约金额一般为中标价的根据项1%-3%目规模和复杂度而定退还中标人在签订合同后可以全额退回,未中标人也会在规定时间内退回计算机辅助招投标信息化管理数据存储利用电子系统管理招投标流程提高效建立完善的数据库保存各类招投标信,,率和透明度息和历史记录数据分析安全保障利用大数据技术分析历史数据辅助决采取加密、防篡改等措施确保信息安,,策全电子招标投标网络化流程提高效率绿色环保安全可靠电子招标投标通过互联网平台摒弃传统纸质招投标大幅缩电子招投标减少了纸质文件的采用加密传输和电子签名等技,实现招标公告发布、投标文件短信息传递时间提高整个过使用实现了更加环保和可持术手段确保投标信息的安全,,,递交、开标评标全流程网络化程的效率和透明度续发展的采购模式性和完整性操作问题解答与总结在整个招投标过程中可能会出现各种问题和需要解决的问题我们应该积极主,动提出问题并通过与业主和其他相关方沟通协商寻求合理的解决方案同时,,,也要在每个项目结束后进行总结分析成功的经验和存在的不足为下一个项目做,,好准备通过问题解答和总结我们可以不断提高招投标的管理水平更好地把握市场动态,,增强竞争力只有时刻保持学习和改进的姿态才能在日趋激烈的市场竞争中脱,,颖而出。