企业岗位职责规定

企业岗位职责规定公司各部分岗亭职责

一、副总经理（兼发卖部经理）

1.向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作义务

2.协助总经理制订公司成长计策筹划、经营筹划、营业成长筹划;负责分担部分经营治理工作

3.卖力贯彻履行国度有关司法律例和政策，组织、监督公司各项筹划和筹划的实施，将公司内部治理轨制化、规范化

4、负责公司发卖合同的核定工作，操纵好原材料、成品库存情形，随时操纵公司资金，物质运转情形

6、负责用户结算和货款的催收工作，周全操纵公司年度经营状况对公司经营活动进行周全分析并提出整改看法

8、组织招商工作，监督审核代理商的工作

9、完成引导交办的其他工作

二、综合筹划部

（一）经理

1.在总经理引导下，积极介入公司临盆经营治理工作，负责公

5、因为质量缘故而阻碍公司信用，质检员要负全部义务采供部

（一）经理

1.周全负责公司原辅材料采购部的工作，依照临盆筹划部的采购筹划，统策划划和确信采购筹划以有效的资金，包管最好的物质供给

2.负责对合格供方评判选择和考察工作

3.熟悉和操纵各类物质的名称、技巧质量标准、监督检查购进物质的质量是否相符要求

4.负责组织大年夜批量物质采购的营业洽商，监督检查合同的履行和落实情形

5、负责监督检查采购员的采购过程及价格操纵每月的5日之前将上月的全部采购义务完成及未完成的情形、相干税票的开出情形等逐项列出报表，呈报主管引导

6、督导采购人员与供货单位建立优胜的关系，在平等互利的原则下开展营业往来，要遵纪守法、讲信用、不可贿、不纳贿

7、负责原毛的加工和梳理工作

8、负责成品絮片对各分厂的配送工作

9、负责对梳毛厂的治理和监监工作

10、负责絮片的质量跟踪和应用情形的监监工作1L完成引导安排的其他工作

（二）采购员（填充物）

1.负责做好梳毛筹划，明白每一批梳毛筹划单的数量，毛的品种、细度、混淆比例以及交付时刻

2.负责对采购物料的统计工作

3.负责原料加工过程中的质量、数量和工艺操作的检查和监监工作

4.负责原料库存和絮片临盆的清查、统计、分类和查对

5.负责对梳毛厂工作人员的工作状况、履行情形的检查和监监工作

6.负责调和梳毛厂与临盆部分之间有关质量和配送的治理工作

7、及时明白得库存情形，熟悉供给渠道，明白得市场行情，操纵有关商品信息，依照采购筹划及时进行采购

8、勤跑、勤问、勤接洽货源，货比三家，价比三家，严把价格关、质量关必须遵守国度有关财务律例和财务轨制，不得徇情枉法

9、完成引导交给的其他义务

（三）采购员（原辅材料）

1.按照采购部经理的采购筹划完成具体物质的采购工作

2、积极收集原辅材料供给市场的动向和信息，包管货源充分

3.采购中应做到物美价廉

4、要严格按照技巧部的标准把好质量关，对不相符要求的要坚决拒收并按合同履行

5.做好发货、运输、入库的跟踪工作，做好税票的开出工作，做到单据随货同业

6、遵纪守法，不索贿、不纳贿，完成引导交办的其他工作市场部

（一）主管

1.周全负责发卖部的日常治理工作

2.依照公司全年临盆经营计策目标，制订发卖部整体经营筹划，并分化到季、月，为筹划，实现经营的条、块治理

3.廖续明白得操纵市场信息，经常组织市场调研，不按期组织召开市场推测会、分析会、信息反馈会，把所有收集的信息及时供给临盆、研发技巧部等有关部分

4.负责策划、组织每年的招商会、产品订货会经常与经销商沟通，随时操纵经销商的动向，稳固发卖部队，爱护好发卖收集

5.负责与财务部沟通，经常操纵经销商回款情形，把好发货数量关和质量关

6、加强发卖合同治理组织合同的评审、签订、实施和治理工作，如合同的订立、治理，杜绝因掉误给公司造成不须要的损掉

7、熟悉现代营销治理模式，^练应用各类鼓舞方法，引导发卖

8、完成引导交办的其它工作

（二）客户办事

1.统计各市场的订货量和总金额

2.负责《发卖合同》的签订、保督工作

3.建立、完美经销商档案

4.负责给经销商供给发卖相干手续和产品德量《考查申报》

5.依照订货量和发货比例开《发货单》

6、天天将给当天发货明细财务报部，每月做发货汇总表报财务部

7、按期做各市场的发货比例报表

8、及时明白得各市场的发卖情形，收集发卖中存在的问题，按期向部分经理报告请示

9、负责市场及客户的退、换货工作

10、负责引导交办的其它工作

（三）物流配送

1.负责公司招商订货工作

2.依照开票员的《发货单》，给各市场配货、按期发货

3.发货前与经销商接洽，明白货色数量及到货日期发货后,打德律风确认是否收到货色

4、依照各市场发卖情形，接洽调配货色

5、依照发货比例配货，接洽车辆发货

6.负责公司产品的腰牌、吊牌等标识的治理工作

7、完成引导交办的其它工作

（四）成品库管保管

1.负责成品的保督工作解决库存货色的出库、入库手续，分类统计汇总

2.负责按《发货单》给各市场配货工作

3、负责库存成品的按期统计工作每月5日前做上一个月的综合报表，报部分经理和财务部

4.负责引导交办的其它工作

5.严格履行仓库的安稳轨制，库内严禁炊火，高低班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材、货架等进行安稳检查，发明隐患及时处理，包管物质和库房的安稳

6、严格履行各项规章轨制，按时高低班，工作时不得擅离职守,并做好仓库的卫生洁净工作

7、及时向上级引导报告请示库存物品情形财务部

1.卖力贯彻国度规定的有关财务治理轨制，严格履行《管帐法》

2、建立、健全财务治理的各类规章轨制，编制财务筹划，分析财务筹划的履行情形及财务规律的履行情形

3、建立财务办事不雅念，积极为临盆、经营和治理办事

4.厉行节约，合理分派应用资金

5.负责编制公司财务筹划、财务预算、决算；负责公司财务分析工作

6、负责制订企业利润的分派筹划，并衡量兼顾各方好处

7、负责和谐和监督各基层核算单位的财务治理工作

8、完成公司交办的其它工作

（二）管帐

1.管帐人员应爱岗敬业、依法干事、客不雅公平、搞好办事、保守隐秘

2.管帐人员要严格履行《管帐法》，依照管帐核算的全然要求搞好管帐核算工作管帐核算重要包含

（1）款项的收付

（2）财物的收发、增减和应用

（3）债权债务产生的结算

（4）收入、支出、费用、成本的运算

（5）财务成果的运算和处理

（7）须要解决管帐手续、进行管帐核算的其他事项管帐核算的全然要求管帐凭证、管帐帐薄、财务管帐申报和其他管帐材料，必须相符国度同一管帐轨制规定任何单位和小我不得捏造、变革，不得供给虚假财务管帐申报

3、管帐人员做好原始凭证的审核，搞好管帐帐薄的设置、挂号工作，进行帐目查对，做到帐物相符、帐证相符、帐帐相符、帐表相符

4.做到管帐处理方法一致性（各单位采取的管帐处理方法前后各期应当一致，不得随便变革）财务管帐申报一致性（管帐报表、管帐报表附注和财务情形说明书）

5.做好管帐档案的治理工作

6、遵守单位内部管帐监督治理轨制，记帐人员与经济营业事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限明白，并互相分别、互相制约，确立家当清查的范畴、刻日

7、做好对帐工作；按期对资金进行清查、盘点，现金日记帐、银行日记帐应当做到日清月结

8、成本管帐做好原始凭证的审核、凭证的录入，帐簿的挂号、原辅材料、成品库的查对工作；

9、费用管帐做好原始凭证的审核、凭证的录入、帐簿的挂号与出纳的对帐工作管帐应各尽其职，做好本身的本职工作，做到数字精确，帐务清晰

10、财务人员告退，应提早15日打告退申报，制移交清单三份,交代两边各执一份，存档一份

（三）出纳

1.负责现金收入治理负责签收和整顿现金、支票、汇票等，并及时送存银行，不得座支现金

2、操纵结算付款的治理规定，卖力检查一切收、付、款的营业凭证，做到有凭证有审批、手续完全、项目内容清晰、大年夜小写金额相符等，对检查无误的凭证及时解决收、付款营业

3、审查各类支票、汇票、现金假贷存根，汇款凭证等，并分类汇总编码，报管帐审核存档

4、严格履行现金库存、盘点轨制，做到帐款相符，确保现金安稳，每日库存现金不跨过3000元

5.进行现金收付营业时做到

（一）卖力复查相干凭证及付款单，如手续不全或出缺点现象应拒付，并及时将凭证退回更正

（二）收付时，要当面点清，以防缺点，数额较大年夜时必定要有人复核

（三）未经引导赞成不得擅自给他人借钱，如有发明，以借钱金额的3%（月息、）收取借钱人利钱，同时罚出纳借钱的1/

36.依照审核无误的现金收付凭证，挂号现金日记帐及关心记录现金日记帐的内容必须同管帐凭证相一致，不得随便增减

（一）日记帐必须连续记，不得跳行、隔行、不得随便破坏帐本和撕去帐页

（二）文字、数据必须整洁清晰、精确无误，如有修改，必须按财务轨制履行

（三）按时、精确发下班资等，并卖力实施规定手续

7、及时将收回的支票送交银行进帐，如有银行退票，应及时交管帐冲帐，并找相干部分人员处理此事凭管帐复核、部分经理审批的手续方能开支票，支票填写应做到精确无误空白支票应妥当保管，开出的支票要按次序编号进行挂号，印章与支票应分开保管

8、按时完成上级交办的其他工作引导所安排工作不得跨过3个工作日

9、做好增殖税票的开票及治理

10、对帐、盘点日期为次月一日，月底做银行余额调剂表

九、加工厂

（一）厂长

1.贯彻履行公司质量方针、质量目标和质量治理体系文件；

2.组织车间实施临盆功课筹划；

3.对临盆工序各过程进行监督和检查，确保各过程处于受控状态，并储存相干的记录；

4.向车间职员宣贯质量方针和知足法度榜样及司法律例要求的意识；

5.编制车间职员培训需求筹划并合营实施；

6.负责车间各工序临盆设备，举措措施的爱护和工作情形的操纵

7、负责对不合格品的处理，并采取响应方法

8、围绕公司分化下达的质量目标开展工作，采取方法确保事实上现

9、负责车间各临盆工序产品标识的实施，产品防护的操纵

10、负责车间各工序监督和测量装配的爱护和治理

（二）车间主任、

1.周全负责车间安稳、卫生、规律及照明等工作按期检查线路,发明安稳隐患，要及时上报；不然，承担全部义务

2.对厂长负责，严把产品的质量关，做好全车间的人事安排,对证检中间考查出的产品德量问题，要负全部义务

3.卖力填写日报、月报表当日产品当日入库，不然罚款50-100元

4.杜绝车间内职员闹事，上班时代窜岗，大年夜声说笑，听灌音机等现象

5.做好职员间调和、合营工作，完成厂手下达的各项临盆义务

6、严禁外来人员进入车间，车间内严禁抽烟，违者每次罚款100—500元；若不及时禁止，罚现场治理人员100—500元

7、下班后顺手关窗锁门，并关好总闸，不然后果自负

8、车间治理人员如有专门情形须要离职，必须提早一个月提交书面申请，等带班主任到岗后方可离职，不然扣全部工资

（三）带线主任

1.加强安稳治理，看重安稳教诲，包管安稳临盆

2、严格按照临盆筹划落实临盆义务，合理安排工序，按时完成当日临盆义务

2.负责编制公司中经久临盆成长筹划和年度临盆筹划

3.加强筹划治理，做到临盆一批，计整洁批，计整洁批，近有安排，远有运算

4、组织好安稳临盆治理工作，建立起优胜的临盆秩序

5.负责下达月度临盆筹划，天天必须到各车间检查两次，合理批示，组织安排好公司的安稳临盆工作，每月至少召开一次临盆调剂会，及时解决临盆中存在的问题

6.负责临盆用工房、设备、情形的治理工作

7、加强在成品、器具、工模具治理，按期组织抽查、盘点、对设备的保养、修理，确保操作过程中安稳无变乱

8、按月具体核算各车间临盆成本、数量有无缺点

9、组织安排好部分人员的营业进修，震续进步营业治理程度

10、做好临盆统计工作，按月向总经理报告请示临盆进度情形

11.完成引导交办的其它工作

（二）统计

1.制订统计工作轨制，归口治理公司统计营业

2.负责原材料入库、数据的统计和上报工作，力争做到材料齐备,数据精确，信息灵通，不掉足误

3.收集汇总各项指标，做到及时、完全、精确地进行整顿汇总，建立形成响应统计报表

4.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时

3.严把半成品的质量关，向工人讲解工艺流程及制造方法，包管合格率不底于95%,超出部分为二等品的每件扣2元，次品每件扣20元

4.保持所辖工作区卫生洁净，合理安排半成品的堆放，包管半成品不受污染，不然扣治理工资的50%

5.卖力挂号工人考勤，离岗工人随走随报，并及时到后勤下灶，不然在主任工资内扣除工人告假3天以上者必须填写告假条，经质检、总检赞成，报厂长赞成后方可离岗，不然以擅自离岗对待

6、负责对职员进行技能培训，宣传、落实公司规章轨制和有关会议精力

7、有义务合营其它部分的工作，并接收上级部分的监督、检查、考察

8、治理人员之间要联结协作，不得挑弄长短，拉帮结派，如有煽动工人罢工闹事者，扣除所有工资并予以辞退上报各项指标和数据，做到精确完全

5.负责与临盆筹划部落实每一项采购义务，明白货色品种、数量、交货刻日等事项

6.操纵每一种材料的采购进度、发货和运输情形，做好接货工作

7、协助原辅材料库管和质检中间的工作，包管每一批购进物质及时验收入库

8.指导和审核车间临盆统计工作，健全原始记录和统计台帐

9、做好采购物质的统计，以及与库房和财务的对帐工作

10.卖力进修有关统计律例，做好材料保密工作

11.完成引导交办的其他工作

（三）下单员

1.负责公司各大年夜品牌的所有原辅材料筹划与下单工作

2.负责各大年夜品牌、各款、各色，依照下单跟踪购进，并操纵入库情形

3.负责检查库管入库的品牌、色彩、品名与下单是否同一

4.负责检查当月各品牌的所有原辅材料的下单汇总和上报，每月25日结帐，25至30号上报

5、负责公司各品牌、格式、型号、数量、光荣的裁剪下单工作,并注明里料、面料和填充物的成份

6.负责应急临盆中小批量的水洗标、号标的制造工作以及应急包装车间的不粘胶制造工作

7、负责当月所有裁剪辅料下单，号型、水洗标、不粘胶等的汇总工作原辅材料单耗按研发技巧部供给的单耗标准为依照；所有裁剪、辅料下单依照技巧部供给的单耗标准为依照

（四）原辅材料库管

1.周全负责物料的入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格依照采购单按量验收，并依照发票名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单，要严格把好质量关，不相符的货色应退回，发明问题要及时上报

2.验收后的物料，必须按类别，依照物品的数量、性质按固定地位堆放，作到整洁美不雅，并留意留有通道，便于收发、考查、盘点、清查，并填写货色卡，把货色卡挂在明显之处

3.物料进仓，要做到先辈先出，落后后出，防止货色霉坏，尽量削减损耗

4.负责按临盆筹划部要求对各分厂原辅材料的配送工作

5.每日汇总单子，严格履行进出库手续，按期挂号明细账，定期盘点，按时填写报表，作到账物相符，账表清晰

6.严格履行仓库的安稳轨制，库内严禁炊火，高低班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材、货架等进行安稳检查，发明隐患及时处理，包管物质和库房的安稳

7.严格履行各项规章轨制，按时高低班，工作时不得擅离职守,并做好仓库的卫生洁净工作

8.及时向上级引导报告请示库存物品情形技巧部

（一）经理

9.组织和编制公司技巧成长筹划编制近期技巧进步工作筹划,编制长远技巧成长和技巧办律例划，并组织对筹划、筹划的拟定、修改、补偿、实施等一系列技巧组织和治理工作10负责制订和修改技巧规程，周全负责批量临盆产品的技巧材料的预备工作，即各裁样板的制造、放码工作，工艺操作要求、流水线工艺卡的编制工作11负责公司新技巧引进和产品开创工作的筹划、实施，确保产品品种廉续更新和扩大年夜12合理编制技巧文件，负责临盆工艺编制和流程优化的组织、监控和履行工作13研究和摸索科学的流水功课规律，卖力做好各类技巧信息和材料收集、整顿、分析、研究汇总、归档保督工作

7、负责制订公司产品的企业同一标准，实现产品的规范化治理

8、编制公司产品标准，按年度审核、补偿、修制订额内容

9、卖力做好技巧工艺、技巧材料的归档工作负责制订严格的技巧材料交代、保督工作轨制

10、及时指导、处理、和谐和解决产品显现的技巧问题，确保经营工作的正常进行

11、及时聚拢整顿国表里产品成长信息，及时把握产品成长趋势

13.组织技巧成果及技巧经济效益的评判工作

（二）工艺技巧员

1.负责产品工艺技巧和工艺流程的编写工作和工艺技巧指导进行工艺贯彻推广，及时解决临盆一线显现的问题

2.负责新产品打样工作依照设计师的后果图，完成整件样衣的缝制，达到最佳的后果

3、负责批量产品工艺流程的编制工作内容完全、工序编制明白，精确标出各部位操纵规格和所需原辅料规格、用量以及面料、里料、填充物的成份和含量

4、负责新产品工艺的推广、工艺教诲、技巧指导工作每款进入流水线前，进行工艺教诲并做显现场技巧指导，及时解决临盆一线显现的技巧问题

5.负责做好首件产品的剖断、确样工作

6、合营筹划采供部、质检中间做好对材料样品的质量剖断工作,发明问题及时反馈

7、负责新产品所需设备的造型、试制、改进及临盆线构造工作

8、完成引导交办的其他工作

（三）档案治理员

1.负责研发技巧部所有档案材料的治理工作，确保档案的完全与安稳把档案分类整顿、存档，存档要便于检索和查找

2.负责产品样版的治理各分厂跟单员或技巧员领用前解决领用挂号手续，经研发技巧部经理审批后领用，并在规按刻日内了债存档借用人，要保持样版的完全与整洁，不得遗掉、缺张少页、撕掉涂改，乱写乱画，更不得将档案据为己有

3、不得随便外借档案材料如有专门情形需外借时，需经总经理赞成后方可借用

4、对技巧档案要防备掉密、泄密，防止掉水、掉火等变乱产生

5.完成引导交办的其他工作

（四）制板师

1.负责所有产品的样版制造，及时、精确、完全的供给样版材料

2.依照公司确样、封样后的格式，需批量临盆的格式做出成套、系列的号型规格样板，即扩版、推档

3.需熟悉国度号型标准，精确操纵各部位规格并供给成品规格数据，最大年夜限度地保持原设计意图

4.样板要求完全，面、里板及定位板、工艺净板、零碎部件齐备,板面要求书写格式编号、号型、规格、里、面、絮片板、裁剪数、经向指导，对位剪口齐备及制版序号，要求笔迹工整、版面整洁

5、及时供给临盆所需的样板样品确样后，在筹划采供手下达筹划三日起，经一个礼拜内，完成交付应用

6.对推档系列规格的每套板，必须经由试制成型确认后，经审核赞成，实施手续后，方可投入应用

7、制板师因忽视大年夜意，由样板不合格造成系列经济损掉，要赐与经济补偿处罚

8、完成引导交办的其它工作

（五）排版、定额员

1.负责新产品单件消费定额工作，批量产品排料图，即一级排料图

2.对每款新产品所须要的原、辅料、单耗定额做到完全、精确决不克不及有增、减品种现象产生及时精确地为财务部、采供筹划部供给定额的第一手材料

3、每款产品在投入批量临盆时，必须在第一时刻内跟踪裁剪车间，做技巧部一级排料与实际用料的比较、差值质检中间

（一）主任

1、在总经理的引导下，积极介入公司安稳临盆，经营治理工作，负责分工产品德量考查操纵工作

2、负责编制公司产品德量考查规程，并监督检查履行情形,确保出产品德量相符国度标准要求负责公司采购产品，过程产品，成品的质量考查工作，对发明的不合格成品、半成品及时提出处理看法

3、负责建立公司监督测量器具、仪器台帐，并按规定按期进行检定和校准，确保所用监督测量装配处于有效状况

4、完成引导交办的其它工作

（二）原辅材料考查员

1.必须严格按照工艺要乞降质量标准进行抽检和终检，严格把好质量关

2.做到熟悉规格、熟悉型号、熟悉质量标准

3.把好原材料考查、抽检关

4、对违抗工艺规程，造成严峻质量变乱，及时做出变乱剖断申报并上报公司

5、因为质量缘故而阻碍公司信用，质检员要负全部义务

（三）成品考查员

1.必须严格按照工艺要乞降质量标准进行抽验和终检，严格把好质量关

2.做到“三熟悉”熟悉规格、熟悉操作、熟悉质量标准

3.把好“五道关”，原材料抽检、裁片复核、半成品考查、成品考查、出厂剖断

4、对违抗工艺规程，造成严峻质量变乱，及时做出变乱剖断申报并上报公司。