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会计结算年终工作总结会计结算年终工作总结1回顾年,在总行会计结算部的指导和营业部领导的支持下,在各20xx营业机构的主动协作下,我部仔细落实各项规章制度,狠抓风险防范,堵塞管理漏洞,各项工作取得了主动的阶段性成果,一年来,总行营业部没有发生一起会计结算方面重大违章违规事务,初步实现了平安、合规、效益、稳健的经营目标现将总行营业部年会计结算工作总结如下20xx
一、加强内控管理,建立并适时调整内控考核指标为完善科学的激励约束机制,提升我部的内控管理水平,强化会计、出纳制度的执行力度,坚持贯彻总行内控考核的“客观性、公允性、实操性、综合性”原则,制定网点在会计结算方面的内控考核指标,并依据业务发展的改变和趋势,适时调整了我部银企对账、单位结算账户管理和事后监督三个方面的考核内容,不断加强和细化各、部门内部岗位之间的沟通和协调,可以通过建立内部的文件明确3工作流程的岗位连接会计结算年终工作总结3一年的时间很快过去了,在这一年时间里,我在各位领导及同事的关切和帮助下,完成了自己的各项工作,在工作实力、心态思想与同事协作方面有了更进一步的提高,现将年度工作总结如下xx
一、思想政治表现,品德修养和职业道德爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责同时,严格遵守党和国家的方针政策,根据公司的规范章程来约束自己的行为,并主动的申请加入中国共产党
二、专业学问,工作心态及详细工作实力自年月调到结算工作以来,由于对人员不熟识,为了做好工作,xx10保证客户账款的精确性,在年旺季时我一人担当结算的全部工作,加xx班加点,力求当天的任务在当天完成年初,走过了旺季的惊慌劳碌,我起先在工作中总结我平常遇到XX的问题,力求通过更为简便的方法来解决它们月,结算增派人员,我5又起先特地学习我司商超系统的详细工作起初,商超对我来说仅是一个模糊的概念,仅知道它的表面却不了解它的内涵,我每天都是上商超系统自己探讨,上网搜寻,给商超总部打电话,然后就是向武汉吴会计学习,也多亏了吴会计的帮助,让我对商超的工作流程有了进一步的了解,知道自己应当做什么样的前期工作,才能达到我后期想要的结果在学习的同时,我们也在进行全部客户的对账工作,从中我们学到了不少的东西,增长了许多阅历工作的同时一,我也没有遗忘专业学问的学习,每天空闲的时候,晚上的时候就拿出课本看,最终考过了会计证,提高了自己的实力以前的时候很急躁,很简单发脾气,可是到结算工作的日子里,让我懂得了许多做人、做事的道理做人要虚心、从容豁达、懂得感恩、心态平和、不急不躁,做事要仔细、主动、负责或许我们没有很强的实力,但我们应当有足够高的素养总结一年的工作,尽管有肯定的成果和进步,但在一此方面还存在着不足专业的学问有限,一此工作还做的不够完善有待于在以后的工作中加以改进在新的一年里,我将接着严格要求自己,仔细做好本职工作,努力提高自己的专业水平,工作实力为公司的发展做出自己一份贡献会计结算年终工作总结4年上半年会计结算部在联社的正确领导和省联社、市办事处、银20xx监局、人民银行的监管与指导下,根据制订的工作安排,仔细组织会计核算;强化内部管理各项工作,发挥会计人员的管理、监督职能,加强会计辅导检查监督工作,主动防范化解内控风险
一、开展各项专项检查,进一步提高风险管理依据县联社案件防控实施方案的要求,将操作风险降低,我部、春节前对全县网点的库房(尾箱)现金库存检查在
1、于年月日进行会计结算检查220xx x x、年月日至日进行预算类专用账户检查对于这几项检320xx x x x查,制定检查方案,在规定时间按质按量完成检查工作,对检查出来的问题进行了通报,并要求各信用社依据检查出来的问题限期整改,落实责任到人
二、协作农商行改制,修订各项规章制度及操作规程为农商行改革的顺当进行,对部分不适用的规章制度及业务操作规程进行修订,如我部修订了《县农村信用合作联社对账管理方法(修订XX版)》《县农村信用合作联社商品房预售款专用账户管理实施细则》XX等制度,大大提高了柜台业务操作水平,对降低了业务操作风险起关键性作用
三、业务支持岗接着发挥业务指导作用新系统业务会计专职管理岗成立以来,配备了业务管理人员名320xx年上半年联社会计结算部业务支持岗,主要负责新业务系统全部业务询问、系统更新业务指导、业务培训测试及投产监测、业务需求分析跟踪等,及与省联社会计工作的连接,保持与全省业务系统紧密联系,并以扎实全面的业务学问帮助商业银行改革各项工作开展详细工作汇报如下、年上半年,会计专职管理岗将客户号清理工作操作权限下放120xx于各镇区信用社营业部,即将业务操作与管理分别,在防范业务风险的基础上,大大提高业务效率、制定了机构签退管理方法流程以来,机构签退管理工作流程化、2制度化,降低机构无故二次签到或非合理加班延时签退等异样状况,提升柜员业务风险意识、通过定期分类汇总各类业务报障并形成业务指导询问记录,有效提3升业务人员综合素养,业务报障系统报障率大幅下降,各类业务差错调账也明显削减,有效提升了业务效率、年月组织了运营主管岗前业务培训并制定相关管理制度方420xx3法,为全辖运营主管顺当上岗供应业务保障,并进一步提升营业机构业务管理水平,加强业务服务效率
四、运用远程监控监督柜台操作,提高柜面操作水平因事后监督人手不够,对现场检查不刚好,为刚好有效的监控、防范柜面操作风险,联社在会计结算部设置远程监控非现场检查截止20xx年月日通过非现场检查共查看个网点个窗口,现场订正错误起,xxxxx发出整改通知书份;大大提高了柜面操作水平,降低了操作风险x
五、存在不足及整改措施、现金管理工作问题1在现金管理业务中,发觉我联社现金及假币的收缴及清分仍旧存在一些问题,今年的差错率比往年有所削减,但仍存在有个别网点上缴的现金不符合五好钱捆质量,存在流通券与残钞相互夹带、可清分残损券与不行清分残损券相互夹带、钱捆不整齐、印章不清楚等问题,被人行中心XX支行退回重新整点,出现这些状况的主要缘由是前台人员没有娴熟驾驭残损人民币的分类、兑换标准,对判定残缺污损人民币兑换的标准也没有很好的把握;对于出现差错的人员进行了经济惩罚、通报指责、系统业务调账及错帐问题2今年的业务差错率比去年有所削减,但纵观整体差错来看,须要调账及圈存存款业务都是业务不娴熟及操作不仔细造成的,如贷款业务的录入系统的差错大部分是业务人员不熟识系统操作,而柜面人员复核不细致;农信银业务差错主要是反方向操作(取钱操作为存钱),主管的复核授权流于形式,造成不必要的差错
六、年下半年的工作安排20xx、接着加强业务培训,进一步提高柜员的业务水平1为进一步提高柜面柜台人员的业务水平,我部将在年进行柜面20xx业务操作、反假货币、账户管理培训,进一步提高柜员的业务学问建议实行业务例会机制,对系统功能更新、新业务学问及制度规定有一个沟通学习的平台,统一各业务部门对制度规定的口径,规范联社各业务规章制度、加强专项业务检查,防范操作风险2年我部将进行现金重空检查、大额存款滚动式风险检查等,刚好20xx发觉问题,刚好整改、根据档案管理方法刚好清理睬计档案3依据《县农村信用合作联社会计档案管理细则》相关要求,对已XX满保管年限的会计档案进行销毁年下半年,我部将制定方案,对符20xx合销毁的会计档案进行统一销毁会计事务所年终工作总结会计电算化毕业设计会计述职报告范文三篇项业务的内部管理,通过长期有效的内控考核机制,有效防范和化解经营风险
二、加强对人民币单位结算账户的管理,顺当完成年账户年检20xx和账户管理系统批量迁移两项重点工作,确保我部结算账户的有效性、合规性、严格根据《佛山顺德农村商业银行股份有限公司人民币单位银行1结算账户操作规程》的有关要求,对单位账户的开立、变更、备案等业务进行严格把关,确保资料齐全,手续完备目前我部存量单位结算账户共户年新开各类结算账户户,变更账户资料户,撤销各类账户,20xx270120户
118、按总行信息中心账户系统的管理要求,严格批阅账户资料的2ecif完整性、规范性,确保资料归档的精确性、刚好性年通过系统20xx ecif传递资料共份
1250、顺当完成人民币单位银行结算账户年检和账户管理系统批量迁移3工作历经半年时间,通过我部全体员工的共同努力,纳入本年度年检范围的账户户,已年检户,完成占比%,同时辖内间营业机构的单位结算18账户也均已迁移胜利,涉及户数户
三、进一步加强空头支票的监控与管理,爱护持票人的合法利益,防范结算风险,维护支付结算秩序,增加我部结算质量和社会信誉实行按月通报我部签发空头支票的状况、刚好跟进与了解、限制售卖支票数量、严把开户质量关、停止其支票结算业务等措施,多管齐下,严格支付结算管理同时还开展了一次以“规范票据行为,禁止签发空头支票”为主题的设点宣扬活动,大力宣扬票据的相关法律法规,进一步扩大影响年我部停止单位支票结算业务户,共开出空头支票张,同20xx51比年开出空头支票张削减了张20xx6817
四、加强事后监督管理工作,进一步规范业务操作,严防案件发生年随着我行事后监督系统的正式上线,标记着我行集中事20xx Ocr后监督工作已顺当完成,为协作总行工作的顺当开展,我部共开办次培5训、沟通会,并针对上线后出现的各类问题制定《总行营业部事后监督考核方法》,按月、按季进行考核、通报,并从月份起每隔日公布一1010次近期存在问题,就期间重点留意事项进行重申、规范,不断加大对网点事后监督工作的管理和考核,进一步规范各项业务操作
五、加强对辖内现金调配、人民币收付业务和假币收缴工作的管理,确保现金正常流通,消退假币对社会稳定性带来的负面影响、做好辖内现金管理及现金调配工作,在总行下达的库存限额中进1行合理安排,按月监控网点的月日均库存金额,并按季下发月日均库存金额的考核通报,依据网点业务量和需求量的不断更新,年先后两次调20xx整了我部各营业机构的库存限额、仔细履行岗位职责,严格执行假币收缴和报送规定,严格根据人2民币收付的有关规定,仔细为群众办理残缺污损人民币的收兑停止流通人民币业务,刚好对回笼款项进行整点挑剔,防止对外支付不合规定的人民币在总行开展的人民币收付和假币收缴业务检查中,间支行中只有我11部得满分、协作做好亚运前反假货币“百日行动”的宣扬活动,选取收缴假3币数量较多、人流量较多的网点进行设点宣扬
六、加强会计印章管理,切实做到严格规范、专人保管、专人运用和专人负责依据总行下发的管理方法,重申并细化了我部印章管理的有关规定,进一步规范了印章的申领、运用、停用和保管,切实做到严格规范、专人保管、专人运用和专人负责今年月份,我部停用的各类会计印章8275枚,启用新会计印章枚,均严格按规定进行启用和停用,对印章的日186常管理常抓不懈,确保印章无漏登、无遗失
七、接着加强检查与监督,防范会计结算业务的操作风险、狠抓专项检查,明确检查目的,提高检查针对性年共开展120xx各项会计结算业务检查次,投入检查人员人次,累计个工作日详细13包括年终会计决算真实性检查、账户运用合规性检查、会计档案资料检查、商业汇票承兑和贴现业务专项检查、亚运前反假货币工作检查和汇兑业务合规性检查各次,重要空白凭证及印章管理和存款风险滚动式检查各12次,银企对账单回收状况检查次
3、完善整改纠错机制,对检查中发觉的问题刚好跟进、验证整改效2果,并提交整改报告到总行相关部门
八、加强队伍建设,提高整体人员素养、制定优秀业务人员定向培育安排以“与时俱进、大兴学风、以1人为本、苦练内功”为指导思想,坚持“理论联系实际,因需施教、学以致用”的基本原则,实行“业余自学与岗位实践相结合”的方法,通过不断变换角度与角色的方式,力争在短时间内快速提升个人业务水平,加强我部会计结算人员的整体素养、促业务、推发展,刚好开展各项业务培训年共开展各项业220xx务培训次,培训内容包括系统和反假数据报送系统上线培训、货币反ocr假学问培训、新工业务培训、网点日常会计结算重点、难点业务培训等
九、其他、高度重视、全力以赴、主动协作总行完成重点工作在我行以干1脆参加者直联方式接入支付系统、以集中直联模式接入支票影像交换系统工作中,刚好召开宣扬动员会议,向多个企业客户进行宣扬推广,使xx系统在停运期间,得到客户的支持与协作,确保系统升级期间各项结算业务的顺当过渡、尽职尽责,主动客观地向总行反馈各种看法和建议今年以来,2依据总行下发的结算专管员管理方法、会计印章管理方法、电脑报表实施细则、久悬账户操作规程和单位账户年检操作规程、会计主管管理方法、一级支行会计及风险管理部会计结算管理人员管理方法等征询看法稿,结合实际,以支行管理和操作的角度,主动提出了合计条反馈看法和建51议,为总行供应了决策依据、仔细做好日常报表、资料的上报上送工作,如每月的支付业务状3况报表、会计优秀人员培育鉴定表、人民币流通检测表和二级支行会计主管任用状况表等等,切实做到刚好精确报送,确保无错报、漏报会计结算年终工作总结2来到集团结算中心工作近三个月,在领导和同志的支持和帮助下,本人很快适应了新工作环境、新的工作岗位,对外贸集团结算中心职责,工作程序有了肯定的了解,能够较好完成了本岗位工作,以及领导交代的其他工作
一、仔细学习集团会议精神,熟识结算中心各项规章制度刚到结算中心的一段时间,结合对文件清理归档工作,集中阅读了集团最近的工作简报、会议及通知文件,进一步理解了集团的战略目标和发展方向同时翻阅集团结算中心成立后的会议纪要以及全部接连发布的有关规章制度,了解结算中心成立发展历程,明白了结算中心以后工作重点和工作方向集团结算中心有效地利用企业集团的整体资金,最大限度地发挥整合优势,在提高资金效益,优化企业财务状况方面成效显著,对实现集团的目标”以及“五化一体”战略目标也将起着不行忽视的作用“168
二、做好本职工作,主动提高工作效率被支配负责综合部门相关工作,在明确岗位职责基础上,踏踏实实完成本职工作、对结算中心的以前文件资料进行清理以及有关会计资料装订归档,1逐步完善档案管理工作、保证结算中心平安维护工作,做好的保管和发放工作第2usbkey三,做好综合部的行政事务工作,搞好会议后勤,严格根据制度对公章保管和运用在做好这些工作的同时,获得大量信息充溢自己如随着领导去到、、、公司进行结算中心的回访,让自己对本单位外XX XX XXXX其他下属企业有了肯定相识,开拓了视野、在结算中心两位副主任的领导指导下,主动参加结算中心的有关3工作,如东方公司、广新投资公司、物资公司的结算上线支配,以及短债的帐务处理方案的拟订、在学习结算中心制度和工作流程基础上,利用自己专业学问和工3作阅历,主动提出合理改进建议结算中心须要与整个集团的战略保持高度一样,将来的发展也将面临新的挑战逐步完善结算中心的资金管理服务功能,供应集团统一的动态资金集中监控和资金管理决策,成为集团资本营运和增值服务中心结算中心的发展不仅须要有完备平安的应用系统保障,也须要员工综合实力提升因此,我也明白要做好结算中心工作,对自己应当有更高的要求,不断加强专业学习,努力弥补工作不足,提高工作质量同时要熟识集团业务战略,了解各个下属成员企业状况
三、在近三个月的结算中心工作过程中,遇到的一些怀疑,提出以下拙见、财务管理是企业管理重要组成部分,而财务管理的重要环节是资1金管理结算中心与一些部门特殊是财务部门关系必定密不行分结算中心许多工作是跨岗位,跨部门一个工作项目须要几个部门岗位协作协调,有些工作可能须要成立跨部门工作小组,因此加强岗位之间,部门之间的沟通特别重要进一步理顺沟通渠道,规范沟通方式会提高工作效率、某些任务的事前工作开展不充分,导致工作的滞后,阻碍任务2有效刚好的完成。
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