公司年终工作总结

三、存在不足.个人修养、基本素养还须要进一步加强

1.对公司的管理还需进一步加强由于历史的缘由，进行严格的、全2面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够.对员工队伍建设方面努力还不足少数员工观念陈旧，工作不实，技3术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为的再次跨越腾飞做出更大的贡献！xx公司年终工作总结三岁月流转，时间飞逝，转瞬间年的工作又接近尾声，我于年20xx20xx月日加盟公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，816xxxx在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的成果，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而懊悔当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将年的工作状况20xx总结如下我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人,只是初来乍到，对工作环境特别寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻相识，使我在短时间内快速融合进了这个大集体，为以后的工作顺当进行有着极大的帮助这半年领导支配的主要工作任务是、项目二期区栋栋工程结算（施工单位为公司）1xx AA01〜A14xxxx、项目二期区正在施工的各栋前期打算2xx B、项目二期区正在施工的各栋施工跟进限制3xx B、培育新生力气4下面逐步阐述这几项目工作的内容:、在项目二期区的工程结算中，由于没有参加该工程的施工过1XX A程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是干脆影响工程结算价款的大项，所以必需极其细心和耐性，比照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上公司与其工xx人发生的一些工人闹事事务，迫使工作必需在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点重点之二是公司未完项目许多也很杂，须要花xx大量时间理顺，刚起先对工程不熟识，有不清晰的地方必需抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要非常熟识规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度动身，说到对方心服口服这项工作还和项目区的前期打算工作穿插进行，的确让我惊xx B慌了不少时间与公司的结算工作我方已完成，但对方还在打算，此项工xx作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮、在项目二期区的前期打算工作中，成果不算凸出，这主2xx B要的缘由是区的结算穿插进行，在特别惊慌的状况下，做好了A xx栋各分部分项工程量的计算，这项工作也是比较繁琐，这关系到建筑面积和投影面积分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的安排选购数量，在这当中我也严格要求自己，敬重科学,事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较熟识广东省建筑工程工程量计算规则，但也不忘随时翻阅强化，而且对补充的规定、说明和信息价格也仔细阅读和探讨，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业学问，不做明天就被淘汰的不思进取人员、项目二期区正在施工的各栋施工跟进限制由于栋数较多，施3xx B工现场管理人员的工作压力大，工作量大，进入标准层后各项工作都有序进行但在以下却是有相当多的工作要做，土方、砖胎模、场地平plusmn;O整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等很多零星工程须要现场确认，这些我都做得有条不紊但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必需抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中、培育新生力气本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和发4展的必定规律，做好人才储备，培育新生力气是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个阅历，先弄清了学生的基本功底然后按先易后难依次逐步培育，还常常带到施工现场实物讲解并描述通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中渐渐分担一些简洁任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干总之，这半年的工作还是充溢的胜利的，在近段时间内尚未发觉自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便刚好更正一年之际在于春，在即将到来的二零零六年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作看法，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的实力，为公司的发展添砖加瓦以上为本人粗略的个人工作总结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作公司个人年终总结范文三年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事20x.20xx协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速,不知不觉中，充溢希望年就伴随着新年伊始即将接近可以说，.20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重20xx要工作状况总结如下

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作20xx思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点

（二）在年工程修理主要有卫生间后墙贴瓷砖，天花修补,二栋20xx宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制O

（一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半20xx20xx年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成20xx状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、修理和运用维护

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面实行预防为主、防消结合的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展

三、主要阅历和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用

（四）只有树立服务意识,加强沟通协调，才能把分内的工作做好

（五）要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通

四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己

（一）开展常规检查把平安教化工作作为重点检查内容之一冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查

（二）经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一.，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好实行对策！

六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作1套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自己为是，公司2的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教化或惩罚，为企业创建良好的工作环境和形象宿舍偷盗事务的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司3及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事务的发生

八、下步的准备针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以20xx下几个方面

（一）主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升.江苏展厅来客产品介绍工作，江苏客户日常送货、收款工作

5.依据发货周期刚好开据检疫证书

6.帮助营销总监制定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析

7.其它领导交办事项8工作履行状况（工作做得怎样，存在哪些问题，发生过哪些失误）:.常因临时事务把工作安排打乱

1.售后到厂修理产品处理不刚好（要求为小时内处理）

248.业务订单处理速度有待提高

3.有件定制件做错现象（已转售处理）

41.开据检疫证书不刚好

5.销售分析有待进一步纵深化系统化的分析6在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任在上级的正确领导下，大安防的明天更美妙！CSSM系统报表统计操作须要进一步娴熟驾驭

7.erp对兄弟部门工作建议财务部.提高对帐、核准发货单的刚好性有待改进，建议专人专项负责

1.成品库存帐物相符程度须要改进

2.建议代理打款账户转到江苏财务部3行政部.建议公司每年组织一两次集体活动（如团队协作培训、旅游等）1I.建议公司改进食堂的卫生条件、伙食标准

2.丰富员工业余生活

3.增加专业培训课程4我为您收集整理了相关工作总结报告:YZX企业年终工作总结报告石油公司员工的年终工作总结公司平安环保部年终工作总结房地产公司工程部年终工作总结家装公司市场部员工年终工作总结营销部加强售后队伍建设，增设相应的专业培训

1..组织针对缺货现象的专题会议和特地加急小组

2.将营销工作推出厂门，走向市场3选购部.无技术部定制图纸能在个工作小时内结束9生产部在缺货回复交期的时候希望的确是经过核实最短的时间品管部.对营销部反馈的质量问题不能只停留在书面回复上，建议主动联系1客户解决，例如事务31070-

02.存在明显质量问题的成品出厂，质检人员要负连带责任2自我评定.□满.口较满.□一.口不满足对公司的建议.公司要建立人才储备库，要有时刻打算另新开一个公司的人才储备1量目前有很多岗位是一岗一人制，此极不利于公司的长远发展.公司应建立紧急预警方案（例如自然灾难、公司高层有突发事务，2公司如何运营）.建立公司广告宣扬后的运营预案（至少要有三种以上设想）

3.公司是否考虑在北方建立分公司的设想（南方产品终归很难适应4北方的气候）.建立公司滞销产品的处理方案，设立评审处理小组（不能靠个人5决策）.公司自年以来始终存在发货缺货现象，公司能否考虑划出的6XX10%生产实力设立缺货加急生产小组，把缺货产品的交货期缩短到天以内25年安排及个人奋斗目标xx个人目标与公司目标是统一的每个人都会有压力、有需求，实现自己的个人目标，这就须要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，公司会不断的发展，要上新产品、要建分厂、要上市,只有上下统一起来，步调一样，才能往前走年公司将在央视做广告宣扬，我们不能再像年以前那样对于营销XX XX还只停留在公司内部的单据处理、催发货、售后到厂修理原始工作上我重新梳理目前工作内容，让业务工作走出厂门、冲向市场我将重新定位自己，有句话说得好，不参与培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理.每个企业都要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力气每一个销售经理在面对销售部员工时，首先是长者，有义务有责任让下属快乐的工作，要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有平安感，能获得收益，能够不断成长;要努力培育下属，将自己的学问和技能毫无保留的传给他们，要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识，加强培训，建设一支真正优秀的属于公司的团队拿破仑希尔曾经说过，人与人之间没有太多区分，只有主动的心态与消极的心态这一微小的区分，但正是这一点点区分确定了二十年后两个人生活的巨大差异因为你没有网络，所以你要比别人更勤奋,才可能赶超别人常常有人会这样说假如当时我怎样怎样，那么现在我确定会，人们经常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果？借用我们营销总监的话来表达我年的目标新年新气象、我辈时XX XX刻打算打硬战公司年终工作总结二不知不觉中，见证着公司飞更加展的年已经过去，充溢希望的20xx20xx年最终来临回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、20xx通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅现将一年年的主要工作总结如下

一、管理实践年月日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这20xx114一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的高度确定想到这里，受宠若惊的同时，xx更是感慨万千、如履薄冰短短三年，我从一般岗位快速成长为公司管理高层，这就导致了我理论学问缺乏,实践阅历不足的种种难题如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构，并深化到实际工作的每个环节将尤为重要在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养修养及业务技能在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，快速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法并以大张旗鼓、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一样认同

二、突出成果在公司管理方面（）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制1度、卫生区域责任制度（）、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生（）、完善23并主持了公司新员工培训方案（）、带领人事部门顺当完成公司的年度4聘请安排（）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好5的表率作用（）、推行项目小组、项目会议制度，合理安排及协调部门6工作⑻明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参加项目组，并对设计影视的风格定位负责（）、明确项目管理和部门管理职能，较9大项目公司高层干脆参加项目小组在公司项目执行方面（）、带队参与宣扬片项目竞标会，并与1xxxx影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作（）、带队完成湖南2XXXXX局航拍项目部分路段的踩点采风工作（）、3主持长沙市学校部分要素策划设计（）、主持了公司网站xxxx VI4设计更新项目，并担当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作（）、参加宾馆电视片的前期拍摄工作5xxx（）、撰写电业局电视宣扬片分镜头脚本，拟定拍摄大纲6xxxxx（）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、7。