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文本内容:
员工绩效评价表
（一）姓名部门岗位评价日期评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间；14121086B.对工作持积极态度；
141210861.勤奋态度C.忠于职守，坚守岗位；14121086D.以团队精神工作，协助上级，配合同事14121086A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划；14121086B.不需要上级详细的指示和指导；141210862业务工作OC.及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；14121086D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务14121086A.以主人公精神与同事同心协力努力工作；14121086B.正确认识工作目的，正确处理业务；
141210863.管理监督C.积极努力改善工作方法；14121086D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作14121086A.工作速度快，不误工期；14121086B.业务处理得当，经常保持良好成绩；
141210864.指导协调C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；14121086D.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象14121086A.工作成果达到预期目的或计划要求；14121086B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；
141210865.工作效果C.工作总结和汇报准确真实；14121086D.工作熟练程度和技能提高能力
141210861.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是分
2.你认为该员工应处于的等级是（选择其一）[]A[]C[]DA.240分以上;B.240-200分；C.200T60分；D.160分以下
3.评价者意见
4.评价者签字日期年月日人力资源部评定
1.评语________________________________________
2.依据本次评价，特决定该员工[]转正在任职[]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为_________________________________[]提薪降薪为_____________________________]辞退__________________________________姓名部门聘雇日期职等:口年度评价□半年评价口特别评价口评价期间不满意勉强好彳艮好优秀评价项目
123456789101112131415161718192021222324251.工作品质本项不考虑工作量，仅看工作懒散，可避免经常犯错，工作大体满意，偶尔工作几乎保持正工作一直保持超工作是否正确、清楚、完的错误频繁不细心有小错误确、清楚；有错自高水准行改正全附注□无从观察
2.合作考虑其对工作、同事、公司似乎无法与人合时常不能合作，大致上与人相处一向合作良好，愿与同事或主管合之态度；是否愿意为人服作，不愿接受新表现不同意的态愉快，偶尔会有意接受新方法作有效；随时准务及与人沟通；是否愿尝事物度；难以相处磨擦备尝试新观念；试新观念、新方法附注与人相处非常好口无从观察
3.工作知识是否了解其工作的要求、与工作有关之事工作某些方面如对工作有相当程对工作了解全面充工作各方面均能方法、系统、设备大部分都了解不能增进相应知识度的了解分掌握，极为优秀最好口无从观察够附注
4.主动性考虑其在没有详尽才旨不只能照章行事；遵处理新事物容易经常性工作无需极少需监督；主动一直是自主工下的工作能力；其应变才从指示做事，需出错，经常需要指示；新事物需工作及改进作；自动增加额能；在无人监督下的工作不断监督监督要监督外工作；能力极强情况附注口无从观察
5.勤勉有机会就偷懒，时时常忽视其工作通常能坚守其工大部分时间都能诚一向可信，能将考虑其贡献于工作的程常喜欢闲聊附作；偶尔会闲逛恳做事，偶尔需要工作做好度人提醒注口无从观察
6.工作量本项不考虑质的方面，只工作慢，从未按时低于平均量符合要求，偶尔超出平均量速度超乎常人，工超过产量比要求的考虑工作量多附注口无从观察
7.学习能力若非一再教导，无学习缓慢但通常学习速度尚可，学习快速，记忆良超乎寻常的学习接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循,并予法消化能记住；看似吸也能记牢，但偶好速度且完全消以应用附注收而实际上并没尔还需要向主管化有真正消化请教口无从观察
8.出勤考虑工作的规律性和准时请假或迟到早退经常请假或迟到偶尔请假或迟到绝少请假或迟到早从不请假或迟到性过多早退早退退，如无正常理由早退□无从观察出勤记录_____迟到早退次数_____请假天数_____旷工天数_____姓名部门到职日期评分标准评价项目甲乙丙T戊理解力极强，理解力强，判理解判断力普理解较迟钝，理解迟钝，判判断力极强，断力强，处理通，处理事务对复杂事务判断力不良，经处理能力极20能力强16常有错误12断力不够8常无法处理事4处理能）｝强务奉公守法，足热心工作，支工作无恒心，态度傲慢，常积对本职工作感为他人楷模持公司的政精神不振，不唆使别人向公兴趣，不在工极10策86满现状4司提不合理要2作时间开玩求性笑任劳任怨，竭工作努力，分有责任心，能交付工作常需敷衍，无责任责任感尽所能完成工内工作非常完自觉完成工督促方能完心，粗心大作善作成后、O20161284仅在必要与人爱护团体，常肯应别人要求精神散漫，不与人协调无协助别人帮助他协调时才与人肯与人合作间，为工作顺合作20161284团队精神利完成尽最大努力不浪费时间，守时守规，不借故逃避繁重时常迟到早虽少迟到早不畏劳苦，抢偷懒，勤奋工工作，不坚守退，工作不力，勤退，但上班后先完成工作40作2418工作岗位12时常远离工作6常不主动到达惰岗位工作岗位评价得分奖惩记奖惩增减分录考绩评语评价者:主管的意见不满意（1-20）勉强（21-40）好（41-60）很好（61-80）优秀（81-100）主要缺点主要优点何种培训对员工有益？该员工是否适合本工作？口是口否该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合？该员工曾参加何项公司资助的培训？其他意见员工的意见主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评续表有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益其他意见:员工综合工作表现该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）综合工作表现
1.表现最好的员工之一口
2.表现优良口
3.表现满意口
4.尚需若干改进才能达到满意的地步口
5.需大幅改进才能达到满意的地步口附注:评价人日期与被评价人讨论日期_____________________________________________审核人日期重要附注此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识请记住尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对T作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。
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