小学财务预算管理制度范文

小学财务预算管理制度范文

一、总则为规范小学财务预算管理，提高财务预算编制和执行的科学性、合理性和透明度，确保财务资源的合理分配和利用，特制定本制度

二、编制责任小学的财务预算由校长负责编制，财务部门负责协助校长完成财务预算的编制工作

三、编制程序

1.所有财务预算以年度为单位编制

2.编制财务预算前，校长应组织相关部门进行预算编制工作的培训，确保相关人员了解预算编制的政策和流程

3.财务预算编制按照以下步骤进行2确定预算编制的时间节点,确保预算能够按时完成

（1）收集相关资料，如上年度的财务报表、同行业的财务数据等

（3）制定编制预算的指导方针和原则

（4）调研并确定预算编制的依据和流程，包括预算编制的范围、内容和方法

（5）根据调研结果和依据，拟定预算编制的各项指标和数据

（6）对各项指标和数据进行审核、评估和调整

（7）编制预算报告，包括预算的总体情况说明、各项指标和数据的具体说明和运用等

（8）预算报告的审核，确保预算报告准确无误，并符合相关法规和政策的要求

（9）预算报告的批准，由校长批准并签字

（10）预算报告的公示，将预算报告公示在校务公开的渠道上，接受师生和家长的监督和意见

（11）预算的执行，根据预算报告的内容和指示，确定具体的执行方案小学财务预算包括以下内容

1.成本预算包括人力成本、教育设备购置费、教材费、教育培训费、水电费等

2.支出预算包括办公用品费、电话费、网络费、快递费、会议费等

3.收入预算包括学费、赞助费、捐赠款等

4.资产预算包括固定资产的购置费、修缮费等

5.经营预算包括各项经营活动的费用预算，如运动会、庆祝活动等

五、执行管理

1.校长负责全面监督和管理财务预算的执行

2.校长应每月召开财务会议，对财务预算的执行情况进行汇报和评估，并制定相应的调整方案

3.收入和支出的执行应按照财务预算的指示进行，不得超越预算规定的范围

4.如需调整预算，应经过校长审批并进行相应的公示，接受师生和家长的监督和意见

5.构建财务预算执行的监督机制，确保预算的执行透明和公正

6.每季度向学校教职工、学生和家长公开预算执行情况

六、监督考核

1.学校应建立预算执行的监督考核机制，对预算执行情况进行定期考核

2.根据考核结果，对财务预算编制和执行工作进行评估，并及时对存在的问题进行整改

3.根据财务预算的执行情况和考核结果，制定相应的奖惩机制，激励和约束相关人员的工作

七、附则

1.如有需要，校长可对本制度进行调整和补充，并报教育主管部门备案

2.本制度自颁布之日起施行，小学全体教职工和学生必须遵守。