工作责任追究制度模版

工作责任追究制度模版第一章总则第一条为规范和加强组织内部的工作管理，明确工作责任，确保工作的顺利进行，特制定本工作责任追究制度第二条本制度适用于组织内所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生等同时也适用于各级管理人员第三条工作责任追究是一种管理手段，旨在确保工作任务的完成，维护组织的利益和形象第四条工作责任追究制度本着公平、公正、公开的原则，依法纪律，追究工作责任第五条在执行任务的过程中，员工应尽职尽责，不得违反法律法规，不得违反组织规章制度和工作纪律第六条各级管理人员要严格执行本制度，公正地对待每一位员工，既不能纵容违纪行为，也不能滥用追究制度第二章工作责任的确定第七条工作责任的确定应遵循以下原则（-）工作责任应符合员工的工作岗位职责和权限；

（二）工作责任应明确具体、可执行；

（三）工作责任应统一分配、统一追究第八条工作责任的确定主要包括以下方面

（一）任务目标的明确明确工作任务的奖惩标准，确保任务目标的准确性和可行性;

（二）工作绩效的评估根据工作责任的履行情况，对员工的工作绩效进行评估，作为绩效考核的依据；

（三）奖惩制度的制定建立健全奖惩制度，根据工作责任的履行情况，对员工进行奖惩；

（四）监督检查的方式建立有效的监督检查机制，对员工的工作责任履行情况进行监督和检查第三章工作责任的履行第九条员工应按照工作责任的要求履行工作职责，包括但不限于以下方面:

（一）严格遵守法律法规，不得从事违法违规行为;

（二）积极配合组织工作，完成工作任务;

（四）遵守组织规章制度和工作纪律，接受组织监督;

（三）保护和维护组织的利益和形象;

（五）采取措施预防和减少工作中可能出现的风险和事故;

（六）及时报告和解决工作中的问题第十条工作责任的履行由各级管理人员进行监督和评估，通过正式的考核和绩效评估等方式，对员工的工作责任履行情况进行评价第十一条对于工作责任不履行的员工，组织可以采取以下措施

（一）告诫谈话对于工作责任不履行的轻微情况，可以进行口头警告和告诫谈话;

（二）书面警告对于工作责任不履行的较为严重情况，给予员工书面警告;

（三）限制晋升和晋级对于工作责任不履行的较为严重情况，限制员工的晋升和晋级；

（四）解聘处理对于工作责任不履行的严重情况，解除员工的劳动合同第四章追究工作责任的程序第十二条追究工作责任应按照以下程序进行:

（一）事实调查对工作责任不履行的情况进行事实调查，搜集相关证据；

（二）通知告知将追究工作责任的事实和依据以书面形式通知相关员工；

（三）听取申辩给予相关员工申辩的机会，听取其意见和解释；

（四）决定处理对于追究工作责任的情况，根据事实和法律法规的规定，作出处理决定，并通知相关员工第五章附则第十三条对于不能明确责任的情况，应进行集体讨论和研究,并采取适当的处理措施第十四条对于工作责任追究制度的具体执行办法，由组织根据实际情况另行制定并进行公告第十五条本制度自颁布之日起生效（以上仅为工作责任追究制度模板的一部分，具体内容可能需要根据组织的实际情况进行调整和修改）。