总经理年度总结发言稿

总经理年度总结发言稿发言的时间，一般不会太长，许多会议通知会对发言时间，进展明确，假如没有明确，最好向会议组织者询问清晰，以便更好支配发言篇幅那么有关总经理年度总结发言稿怎么写下面是我为大家整理的有关总经理年度总结发言稿，盼望对你们有协助！总经理年度总结发言稿1各位领导、各位同大家好!转瞬间，20_年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年在这一年里，我们各位员工都能融洽相处工作上我们相互协助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成果，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部那么加班为客户办理定购手续与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止那一刻是多么的温磬受益匪浅，从管理人员到平凡员工都发自内心的相识到标准管理给我们带来的改变企业整体形象提升了，客户对我们更信任了，员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升

五、提倡“以人为本”，“贴心效劳对员工的管理上坚持“以人为本，人人同等”量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作踊跃性对违反公司规定的员工本着“教育为主，惩罚为辅”的原那么，和员工交心，做挚友使员工思想稳定，工作安心本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺当开展满足的员工才能缔造满足的效劳，为了得到客户的认可，我们供应了机场接送效劳，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉，其次天还正点上班我们的24小时效劳热线保持专人接听、时刻畅通，我们的效劳人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间修理车间的灯光总是亮到凌晨一次,客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽搁客户的行程和生意，我们把公司的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车接着办事，我们把客户的车拖回来修理点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最得意的员工道一声你们辛苦了!感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报即将过去的一年里，我们虽然做了许多的工作，取得了必须的成果，但在我们的工作中仍旧存在着一些问题，例如市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还缺乏等在即将降临新的一年里,我们全体员工将接着在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新为给集团缔造更大的价值而努力，为把洪达打造成为受人敬重的高端车修理龙头企业努力！总经理年度总结发言稿5公司全体员工、各位嘉宾挚友们大家晚上好！值此201—年新春佳节降临之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的庆贺，向劳碌在各个岗位上的员工及其家属致以诚心的祝愿和最亲切的问候!祝大家新年好！回首20—年，我们无比骄傲20—年是我公司成立之年，在总公司和投资公司的关心、指导下，在各景区的大力支持下，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺当进展，开局建立和经营管理实现了双丰收公司于20_年_月一日举办了隆重的开业庆典暨揭牌仪式，在各界领导嘉宾的共同见证下顺当举办“虫虫王国主题乐园”于今年10月份正式开业，至今运行良好，得到了社会各界的宠爱与支持在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作，在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务公司获得了总公司20年度“双文明”建立先进单位荣耀称号，公司员工_x、_x等13位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人，财务部被评为投资公司先进部门在此，我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最诚心的庆贺!感谢你们的付出与汗水，感谢你们的无私与奉献！20年动物主题乐园共接待游客21万人次，完成经营收入

642.89万元，为年打算461万元的

139.46%,实现利润—万元，一举扭亏为盈,实现了历史性“0”的突破，变更了历年的亏损局面，为公司的建立和开展奠定了良好根底201_年是崭新的一年，展望将来，任重道远，我们将更加豪情满怀公司已打算于今年启动“时间隧道”、“总统会所”、“高空观景”等工程的建立接着完善动物园功能配套设施公司坚信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐缔造出更好的成果总之，新的一年，是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年,也将是各项工作、建立接着追求高标准，不断迈向新水平的一年我们将始终秉承“诚信人为本，开展智领先”的公司理念，团结拼搏，求真务实，创新开展，为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力！祝全体员工、各位嘉宾挚友新春开心!恭喜发财!感谢大家总经理年度总结发言稿当我们在工作上遇到困难时，总会团结相同，同心同德，解决难题而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地协助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等我们就是在这样一个团结相同、相互协助的气氛下完成了一项又一项的工作在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员提高自身素养缔造了时机通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情公司时时刻刻都关怀着我们的生活，关怀我们的安康，为我们支配了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还支配食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理_及各位经理，感谢公司最终祝各位同事新年欢乐，身体安康！总经理年度总结发言稿2各位同仁们:大家上午好!策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年我们走过了劳碌多彩的20年，迎来了充溢朝气的20_年在新春佳节即将降临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候祝大家新年欢乐！

一、总结与回望20_年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司快速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成果，超额完成销售指标4000万元至此，我们由20xx年1亿万5000,20—年1亿6000万开展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地胜利走向了一条安康稳步的开展之路20_年新产品新业务收入较上一年增长86%,较20xx年增长363%,真正意义上实现了跳动式开展的良好势头!20—我们在生产平安问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高平安事故发生率较20xx、20xx年分别下降82%,56%,并且杜绝了重大平安事故的发生20_年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和才智!回首亚通5年的开展历程，1800多个日日夜夜里，我们经验过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦今日，我们已经由冲压供给商胜利转型为焊接供给商，并起先大批量供货，这预示着将来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断开展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步！

二、幻想与期望“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经验风雨，如何见彩虹而真正支撑我走到此时此刻的，正是我今日要讲的主题一一荣耀与幻想，责任与担当每个人都拥有幻想，而我的幻想就是将亚通打造成一个受人敬重的企业那什么叫受人敬重就是当你特别骄傲地告知你的家人、挚友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比艳羡和崇敬的目光这就是受人敬重，被人敬爱那么，在这新的一年里，我也要对在座的全部亚通人提出我的期望作为一名亚通人，我盼望每个人对工作都要充溢激情这种激情,首先源自你对这份工作的酷爱只有酷爱工作、对工作充溢激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感作为一名亚通人，我盼望每个人都能批次信任，相互关心信任与关心是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力气的根底目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅既然我们为了一个共同的幻想走到了一起那么，我盼望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思索和解决问题我盼望,我们都能有一颗宽容心

三、将来与展望展望20—年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，盼望大家接着努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有全部亚通人共同努力，同心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我坚信20一年的亚通将会百尺竿头更进一步，在剧烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美妙的将来！最终，我在此谨代表公司再次向全体员工表示诚心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝愿，并给大家拜个早年，祝大家新春开心，工作顺当，身体安康，合家华蜜，万事如意！感谢!总经理年度总结发言稿3敬重的各位领导、各位同仁大家下午好！一元复始，万象更新今日能在这里参与物业公司的年终总结会,我感到很开心20—年是物业公司成果显著的一年，我们经验了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和效劳水平，创立了一支优秀的管理队伍和操作人员20—年已经落幕了，20_年才刚刚起先，我们任重而道远—物业今年有几个重大事项须要全员参加，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、_和_交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大须要我们对目标进展战略性分析,稳固市场，创立品牌品牌是以质量为根底，以形象为武器，为此，我们在将来的一年里，要力争零缺陷，即效劳零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、平安零隐患、违章零违反的五零缺陷要实现这一目标，我们会制定详细的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作标准;其次是强化培训，对员工进展理念灌输、学问教育以及技能培训;第三是进展品质监视、检查，工程负责人为第一责任人，对检查的结果要刚好分析、整改、提升;第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高局部优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进展经济惩罚，不能干好干坏都一样在新的一年，我们鼓舞员工多学习与物业相关的学问，提高专业技能，提升管理实力，在这个广袤的平台更好地开展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工供应学习家，报销局部学习费用，打造学习团队，这也是与—地产的企业文化相相同的;同时，我们会接着关怀员工的生活、福利，努力为员工缔造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，削减与员工沟通的摩擦，增加员工工作的踊跃性，削减人员流失率物业正处于一个开展的时期，须要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这假设干的平凡经过常年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的—物业！我是20一年1月才来的，你们上一年的成果我无缘参加，20_年将是机遇和挑战同在，荣耀和幻想共存的一年，在_总的领导下，我定会全力以赴，与—物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为—物业奉献自己的一份力气！最终，祝大家新年欢乐，阖家华蜜，感谢！总经理年度总结发言稿4敬重的董事长、各位领导和同事大家好！20_年是洪达一起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司谨慎贯彻一集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推动修理效劳标准化、标准化为把洪达一打造成山西高档车修理行业品牌，为争取在20—年取得更大的经营成果，获得长足开展打下坚实根底，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的帮助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干,公司的各项工作都有了必须的进展，全年工作总结如下

一、顺当完成经营指标，经营业绩平稳增长从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进展了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了20_年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司根本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈

二、狠抓细微环节管理，提高修理质量秉承“质量就是生命，产品代表人品”的效劳理念，我们通过提高检验标准、确保运用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了修理质量和效劳水平

三、加强市场营销，拓展业务范围公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法变更的事实状况，但我们能变更的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，［件］通过对周边环境和市场的考量，我们采纳了广告传播、发放传播单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，许多新顾客进来了，许多老顾客也回来了

四、强调制度标准，提高员工素养在参加_集团的大家庭以来，集团的标准化、制度化管理让我们。