派单团队组建及派单执行方案

派单团队组建及派单执行方案招募时间一培训时间一派单时间一阶段评估

一、客户地图确定范围1地点分类居住区、工作区、娱乐区、工作动线、商业中心、改造动迁点、竞品拦截、大企业、房车展2前期试点霍丽萍定地点，以市中区为主，取得效果后再向外延展1团队架构:2团队职责第

一、绘制客户地图，确定派单地图和计划，选择点位部署人员第

二、兼职人员的管理、维护和召集第

三、落实各种物料、道具和车辆第

四、企业大客户的发掘、拜访和维护3人员招募第

一、考虑形象和成本，一般以在校大学生为主第

二、选择普通大专院校，通过校方或学生会招募，我方直接接入第

三、入聘要求有激情，渴望就业，艰苦奋斗持之以恒第

四、教育水平高，沟通力强，无谓困难和气候

三、团队管理与培训1团队管理2薪资激励3人员培训

四、直销道具准备1DM2统一服装3其他辅助道具证件学生证、工作证、登记表、路线图、急救箱、食饮品、工具包笔纸硬板、小礼品、VI推广品

五、直销费用1人员费用2物料费用。