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酒店前台员工作心得体会酒店房间的根本设备包括床、衣柜、沙发、茶几、一般亦设有电话、电视、闹钟;并有冰箱,内有各种饮料、酒类及小食,全部需额外收费,在结帐时缴付下面我给大家带来酒店前台员工作心得体会,盼望能协助到大家!酒店前台员工作心得体会1因为质量竞争主要是效劳竞争,效劳竞争的核心是人员素养的竞争酒店业人员的敬业精神、技术水平、职业心理素养、高级管理人才和技术人才的组合效应,以及形成一支训练有素的人才队伍等,都影响酒店业的竞争力要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的相识这个岗位不单单表达出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象所以,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织构造中的一局部,都是为了公司的总体目标而努力培训才能让我在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳
二、注意各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进展协调解决,幸免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来必须的负面影响
三、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人刚好结帐,令客人满足前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种效劳,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不行取的,它不但不能弥补过失,反而让客人疑心整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度所以,应镇静冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明状况,恳求协助在问题解决之后,应再次征求客人看法,这时客人往往被你的热忱协助感化,从而变更最初的不良印象,甚至会建立亲近和信任的客我关系剑虽利,不砺不断”、“勤学前方知缺乏”只有学习才能不断磨砺一个人的品德,提高道德修养,提高效劳技巧让我们迈着矫捷的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!酒店前台员工作心得体会5即将过去的年是充溢劳碌而又快乐的一年在这岁末年初之际,我站在20新旧交替的时间站台,回首过去,展望将来,不禁思绪万千过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关怀帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的开展
一、加强业务培训,提高自身素养在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能有了明显的提高前厅部作为酒店的门面,每个员工都要干脆应对客人,所以我们员工的工作看法和效劳质量就反映出一个酒店的效劳水平和管理水平而前台又是这个门面最核心的局部,我深知自我的职责重大,自我的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损所以在工作中,我谨慎负责的做好每一项工作,进取主动的向其他同事学习更多的专业学问,以加强自我的业务水平仅有这样才能让自我在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳,让客人喜不自胜
二、“开源节流,限制本钱”从小事做起,从我做起“开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求在部门领导的带着下,我们进取响应酒店的号召,开展节省节支活动,限制好本钱为节省费用,我们利用回收废旧的欢送卡做为酒店内部人员运用,当房入住,当HSE要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢送卡来装钥匙以削减SALES欢送卡的运用量,给酒店节省费用打印过的报表纸我们就用来打草稿,各种报表在尽可能的情景下都采纳双面打印经过这些限制,为酒店创收做出前台应有的奉献,也尽自我的一点微薄之力
三、加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率在部门领导的培训帮助下,我学到一些销售上的小技巧怎样向客人报房价,什么样的客人报何种房型的房价如何向有预定的客人引荐更好的房型等等在那里我要感谢我们的部门领导毫无保存的把这些销售学问传授给我们在增长我自身学问的同时,我也进取地为推动散客房销售做出我自我的一份努力只要到前台的客人,我都想尽方法让客人住下来,哪怕是以此争取更高的入住率UG
四、留意各部门之间的协调工作,和同事友好相处酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生些不开心的小事前台作为整个酒店的枢纽,它同餐饮,销售,客房等部门都有着亲密的工作关系所以在日常的工作生活中,我时刻留意自我的一言一行,主动和各部门同事处理好关系,敬重别人的同时也为自我赢得了敬重家和万事兴,仅有这样,我们的酒店,我们的集团才能取得长足的开展在这一年里,我成长了不少,学到了许多,但缺乏之处我也深刻地意识和体会到.在效劳上缺乏敏捷性和主动性,因为胆怯做错而不敢大胆去做
1.遇到突发事务,缺乏良好的心理素养,不能冷静处理问题
2.在大型会议团队的接待中不能很好的限制好房间3新的一年即将起先,我将在饭店领导的带着下,踏踏实实,认谨慎真做事进取主动协作领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力提高自身的综合素养,提高效劳质量,改正那些缺乏之处,做一位优秀的前台接待争取在集团这个优秀的平台上取得更好的开展,为集团的旺盛兴盛奉献自我的绵薄之力酒店前台员工作心得体会这个月以来,我们做好了以下几项工作:
一、组建了前台工作班子此时此刻前台有人,实行早中晚三班制轮换早晚班各一人,中班两人X
二、注意与各部门的协调工作,依据每日房态进展开房退房工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如出现问题,我们都要能主动地和该部门进展协调解决,幸免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来必须的负面影响
三、解决纠纷,处理问题,效劳至上由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉对于这些出现的纠纷和问题,前厅部镇静应对,踊跃、刚好、妥当地解决对于个别客人的刻意刁难,我们也做到了忍耐的同时,微笑的赔不是,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满足在取得成果的同时,我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流淌性和不专业性,以及其他一些缘由,我们在工作中仍旧存在着许多问题、微笑效劳的缺乏1总台在日常工作中坚持做好“三会”,即遇到客人时,会微笑、会问候、会沟通效劳须要微笑,只有始终向客人投以微笑,效劳才充溢朝气,客人会感受到我们发自内心的效劳而当客人一进入宾馆时,主动、热忱、亲切地称呼客人,一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上,有时给客人开房也不说平凡话、销售技巧的缺乏2由于缺乏专业素养,我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺前台应在酒店实惠政策的同时,依据市场行情和当日的入住状况敏捷驾驭房价前台还应和保安提前做好沟通,加深协作默契,坚持“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,由前台喊高价格,假设客人嫌房价太贵转身离开时,应协作上前主动降价留住客人、财务交账的漏洞3由于前台开房流程都是手写完成,其中人为可操作性大;电脑程序也因为可以人为的随意修改而无法查出实际开房数量和价格;这其中就存在着很大的漏洞所幸我们的员工从不搞小动作,从中贪腐金钱但以防万一,前台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来为了进一步提高我们的工作质量,协作销售部完成销售任务,提高酒店的散客房销售价格,更加妥当地处理各种问题,让每一个客人都能乘兴而来,满足而归,我们还需不停地努力,做到更好!酒店前台员工作心得体会2在酒店做前台的工作,这一年来,我谨慎的效劳客户,微笑的面对任何事情,踊跃的去处理问题,回忆这一年,有傲慢,也有做的不好的地方,但更多的是,我自己得到了成长,工作的经历也是累积了许多此时此刻就这一年的前台工作我来做下总结
一、工作方面前台是一个效劳性的工作,也是代表着我们酒店的一个形象的,客户走进我们酒店,根本都是我们前台最先接触到客户的,也可以说,假如我们前台的工作没做好的话,也就没有后续的酒店效劳了,同时也是损失了一个客户,所以我也明白我这份工作是特别重要的,虽然来到酒店已经工作了几年了,但我还是兢兢业业,我明白前台的工作得做的尽量完备,这样给客户留下的印象好,那么才能更好地去留住客户,让客户入住我们酒店,这一年来,我都是踊跃的去迎接客户,给他们处理问题,也遇到过一些脾气不好的客户,或者我们一些效劳不到位导致客户生气的事情,我都是礼貌微笑的去尽快帮客户解决,给客户致歉,可能一些问题不是我这边出的,但是作为酒店的一个形象,我知道,我必需要去做安抚客户的工作,也是要代表酒店去致歉一年来,虽然有这些问题,但是我都较好的解决了,也是为酒店赢得了口碑,得到客户的赞誉
二、学习方面除了工作,我也踊跃的参与酒店组织的一些培训,除了我自身工作方面的,还有其他一些学问的培训,让我更加的了解这个行业,了解我们酒店其他的一些工作,也是能让我站在更高的一个角度来去看问题,对于客户的效劳也是能做得更加的好同时在工作之余我也是踊跃的去学习效劳方面的学问,沟通方面的技巧,让自己能有更多的一个积累,了解一些沟通的案例,这样在工作中,我也是遇到任何的状况都能尽快的去处理,处理的早,也是能给客户留下更好的印象,能为酒店带来声誉况且这也是我原来应当做的,也是能让我的工作经历积累更多作为前台,不但是要了解自己该如何的效劳,也是须要多一些学问面,这样面对不同的客户,都能沟通,闲聊,那么也是能拉近和客户的关系,让客户感觉到我们酒店是宾至如归的样子在工作中我也是发觉自己的学问面不够宽广,这个也是须要进一步去加强学习的,同时在今后的工作中要把效劳做得更好,为酒店迎接更多的客户酒店前台员工作心得体会3履行效劳职责,缔造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的相同好评,圆满的完成了领导交办的各项任务同时,个人也在不同方面取得了必须的成果,主要表达在一下几个方面,下面作工作总结如下
一、提高相识酒店行业作为一项效劳工作,本质就是为来宾供应优质舒适的餐饮、休息环境而前台接待工作那么为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象前台效劳人员必需高度相识工作的重要性,始终牢记“来宾至上,效劳第一”和“让客人完全满足”的效劳宗旨,始终面带微笑,谨慎谦和地接待各方来客只有从思想上不断提高对前台工作的重要性相识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注意每个效劳环节,才能保证各项工作的有序安康开展
二、扎实工作一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格遵照关于前台工作的各项规定和要求,谨慎履行前台效劳职责,踊跃主动开展各项工作在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序对待客人能够礼貌热忱,友善微笑,对提出问题和建议能够耐性解答和虚心承受,并刚好与相关单位踊跃协调和解决,妥当处理大大小小的客人投诉,得到了广阔客人的好评在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥当处理好个人生活上的各种问题
三、加强学习扎实工作的同时,本人坚持对各项文化学问的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进展了系统深化的学习一个人学习实力多大,就能确定走多远只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断改变开展的酒店行业当然,在总结成果的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和踊跃主动行还不够强,有待下一步重点提高总之,在年的岁末,我在领导和同事的关怀和协助下,取得了一些成果,但面对新状况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,接着谨慎履行工作职责,不断提高业务水平,缔造性地开展工作,为接待中心的全面开展奉献自己的光和热酒店前台员工作心得体会4不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚起先对前台一去所知到此时此刻独挡一面,我坚信这里面除了我自己的付出与努力,更离不开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我的支持半年时间里我学到了好多,“客人恒久是对的”这句效劳行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致酒店为了到达必须的财务目标,不但要让客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违反道德的前提下,都会化满意客人所以从入职培训就会为员工灌输“客人恒久不会做错,错的只会是我们”,“只有真诚的效劳,才会换来客人的微笑”我始终坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的效劳做到极致酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理效劳要求,电话转接等效劳酒店的前台,工作班次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人遵照实际工作量状况安排剩余工作这样的.支配比拟宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联系工作而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的汲取经历,快速成长在这半年我主要做到以下工作
一、加强业务培训,提高自身素养前厅部作为酒店的门面,每个员工都要干脆的面对客人,员工的工作看法和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点我们定期会进展接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训只有通过。
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