2024生产管理实践报告大全（16篇）word模板范文

优秀生产管理实践报告大全（篇）16实践报告是我们对实践过程中所获得经验和成果的一个交代和展示，也是对自己和他人的一种负责任的态度和表现在下面，我们为大家整理了一些实践报告的样例，希望对大家的写作有所启发参考范文生产管理述职报告、生产工艺过程控制方面，积极协同有关部门做好工艺参数的调整，1及时反馈于生产，全过程跟踪产品的质量动态，发现问题及时调整处理，使生产处于良好运行状态、加强进厂原燃材料的管理，进厂原燃材料做到先检验，后使用原2则，同时为保证物料的均匀稳定，督促相关部门做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相对稳定、协同有关部门做原材料的替代品普查，月份先后对煤肝石、砂岩、34铁质材料进行了普查分析工作，月份**岩进行了普查，并于月日用5618于生产，月份完成厂内所有废渣的清理使用工作，同时在混合材中掺入5部分石灰石用于磨级水泥工作

32.

5、至月，配合相关部门先后完成生产许可证年审以及生产许可证435定级审查验收工作月份参与了质量管理体系内审工作6不足之处，由于室内内部人员调整及变动，新进人员还需有一个学习过程，一些项目难以开展，基础管理还比较薄弱，人员还需进一步加强学习，质量管理体系的推进还需进一步加大力度，使体系运行服务于在在体验了一把检验员的工作，本来认为很简单的工作我确实花了好几天才真正有所体会才下车间检验半成品的时候我如是想，检验嘛，无非就是看看外观、尺寸什么的，可当我真正作为一名检验员的时候我发现自己错的很离谱，光是一些专业术语我就不清楚，比如说初物、首检两件、抽检、末检两件等等我在一车间的工作就是协助检验员工作，从最开始的迷茫到后来我可以独自完成检验，我觉得这个就是一种进步就拿刚开始来说吧，简单的外径，刚度，偏心度的测量我就花了好久才学会，而且在学习当中我也切实体会到了作为一名检验员的重要性，轧丝和绕管是制作拉锁的最初工序，不能出一点问题，如果出问题了，后面的工序也就没有意义了就拿最简单的绕管外径来说吧，尺寸公差必须精确到微米，可以想象检验人员必须高度集中，我第一次到一车间检验台时候我就问过，在这么嘈杂的环境为什么你们还能够这么认真的工作，她说必须保证质量，当时候我就想，以后走上了工作岗位必须用一种负责的态度对待自己的工作在三号厂房中有很多我从来没有接触过的检具，比如收工具显微镜、投影仪等仪器，这次可以说是真正体验了一把吧，从最开始的什么都不会到能很好的完成检验任务我觉得这个就是我的一种进步吧检验台有一句话让我受益匪浅宁可事前检验，也不要事后返工对啊，既然能够防止的事情，为什么要等他发生了才关注呢我的另外一个任务是学习品管工作，在品管课我看到了很多我熟悉的术语、理论,类似图、控制图、表、值之类的都是我们学过的知识，可是才看X—r qcppm那些档案，我就知道我的专业知识在实际应用方面真的是很欠缺的在品管课的两周时间里，跟着品管员，我交了很多的新朋友，同时最重要的是我可以独自填写卡并协助品管员解决问题在协助品管员工作期间，hold我同他去了一趟重庆坤华精密模具有限公司，解决了那里模具尺寸不对的问题同时还解决了玻璃升降器检具修理与调试的问题，从中我也学会了怎样找准图纸上重要的点在办公室的时间是我们学习三维制图的时间，对于从没有接触过的我们，师傅对我们的教授可以说是不遗余力的.，catia我们也学到了一些基础的制图知识并且能画一些简单的三维图形中午是我们几个同学一起讨论的时间，在那段时间里，我们聊了很多，关于工作，关于与员工的一些交流，不过我们都有一个共识，就是作为一名当代的大学生，绝对不能够眼高手低，什么都必须从最底层开始做起，一些看起来很简单的工作我们不一定就能做好，就如李钧部长所说的，现在的大学生，普遍缺乏的就是一种自己动手并能够独立思考的能力我觉得到海德世来我们就是来锻炼这种能力的，虽然时间可能会短了一点，但是我们还是学到了很多实际应用的东西离开的时候是带着伤感走的，三周的时间说长不长说短不短，可是在海德世认识的朋友，带我的师傅都给了我无微不至的关怀，他们教给我的东西是我在学校不可能学到的，无论是部长与我们说的关于学习、人生的智慧还是员工们教会我们的怎么样操作机器，我觉得这可能是我这辈子最大的一笔财富，在即将走上社会之际，能有这样的机会实际接触社会我觉得是很值得的，如果说以前的我面对就业是一种迷茫的话，那么现在的我将会带着微笑迎接社会对我的考验来海德世实习是一个机遇，却不知来了之后收获颇多，认识了一群新朋友，还有接人待物的技巧，以及一些专业方面的知识，了解了许多在学校不曾接触的东西，总结出来有以下几点、在社会上要善于与别人沟通经过一段时间的工作让我认识更多的人如何与别人沟通好，这门技术是需要长期的练习以前工作的机会不多，使我与别人对话时不会应变，会使谈话时有冷场，这是很尴尬的与同事的沟通也同等重要，人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，事半功倍别人给你的意见，你要听取、耐心、虚心地接受

二、在社会中要有自信自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力做出肯定你没有社会工作经验没有关系，重要的是你的能力不比别人差社会工作经验也是积累出来的，没有第一次又何来第

二、第三次呢？有自信使你更有活力更有精神

三、在社会中要克服自己胆怯的心态开始放假的时候，快要实习时，自己就有点心虚了，觉得困难挺多的，自己的社会经验缺乏，学历不足等种种原因使自己觉得很渺小，自己懦弱就这样表露出来几次的尝试就是为克服自己内心的恐惧在社会中你不要怕别人的态度如何的恶劣，也要轻松应付，大胆与人对话，工作时间长了你自然就不怕了其实有谁一生下来就什么都会的，小时候天不怕地不怕，长大了反而胆小了当你克服心理的障碍，那一切都变得容易解决了战胜自我，有勇气面对是关键，如某个名人所说“勇气通往天堂，怯懦通往地狱”

四、工作中不断地丰富知识知识犹如人体血液人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭以上是我自己在这次寒假社会实践中所学到的，是我自己认为在社会上立足所必不可少的要求

四、对待工作必须有敬业爱业的精神，我在宣传栏上看到了很多先进个人的事迹，他们都把这份工作当做一份不可推卸的责任，都做到尽善尽美，有部分员工还做出了非常大的奉献，把自己一生最美好的时光都奉献在岗位上了

五、我们现在所拥有的知识，远远不够到了车间发现有很多东西都不知道，就连公司的管理模式也不能完全琢磨透彻，可见，我们的知识是十分匮乏的，我们除了要把课堂知识学好之外，还得多了解课外的人和事原来真正的职场是这样子的，与我们在校园的生活完全不一样了，校园生活太舒服了，而这才是现实生活大学是一个教育我、培养我、磨练我的圣地，我为我能在此生活而倍感荣幸社会是一个很好的锻炼基地，能将学校学的知识联系于社会，我感觉学习与社会实践是密不可分的实践是学生接触社会，了解社会，服务社会，运用所学知识实践自我的最好途径亲身实践，而不是闭门造车，实现了从理论到实践再到理论的飞跃增强了我认识问题、分析问题、解决问题的能力为我今后认识社会、了解社会、步入社会打下了良好的基础参考范文生产管理实习报告自动化学号姓名指导老师四川长虹电器股份有限公司实习的主要目的是为了理论联系实际，经过三年的基础理论知识的学习，通过生产实习环节，发现理论与实践的差距，并运用学过的理论知识分析生产实际的各种问题，将理论知识和生产实际联系结合起来，提高自己的动手能力，提高生产过程中具体问题的分析判断能力，着重培养实际工作能力，拓宽自己的知识面，开阔视野，积累实践经验，了解企业管理和生产流程.长虹简史1四川长虹电子集团公司总部位于四川省绵阳市始创于年,公司1958前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的项重点工程之一，是156当时国内唯一的机载火控雷达生产基地历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电it及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的信息家3c电综合产品与服务提供商实习线岗位介绍

2.这次的实习主要是在“长虹电子集团公司电视机组装三厂”完成的长虹生产线大致分为三个班，即机芯组负责机芯板上各种元件的安装、焊接及其检查;总装组负责将电视机的各部件装配成套;总调班负责电视机的老化测试、参数测试、检测维修和封装入库除这些在线工位外，另外每条生产线还有一处对故障产品进行现场检查维修，对产品质量进行严格把关，确保出厂产品的合格率达到规定阀值以上我的岗位有三个，第一个是在机芯三线的手工插件以及将插好元器件的板子装箱；第二个是在总调班撕液晶电视保护膜的胶布;第三个是在机芯三线手插二极管安全知识讲座

1.知识，可以避免给工厂带来不必要的经济损失来实习期间第一个重要任务就是让我们了解安全重于泰山并提醒我们一旦发生事故，首先保护好自己可见人的生命的可贵，这刚好响应了长虹的企业文化一一重视员工在生产过程中容易发生生产安全事故和人身伤亡事故，认得不安全行为和状态、物和环境的不安全状态以及管理上的原因都是导致事故的因素，老师通过很多事例给我们讲解了事故的发生原因及伤害，更好地让我们体会到了安全的重要性，预防为主，综合管理最重要的一条就是慢慢培养自己的安全意识企业文化

2.经营哲学也称企业哲学企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则它是指导企业行为的基础价值观是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和参考范文生产管理述职报告年已接近年终，厂今年的生产及管理工作即将告一段落回20xx xxxx顾一年来的忙碌与付出厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司xxxx下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理职责制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，厂生产xxx xxx管理部在年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习，现就本20xx部门今年的工作完成状况总结汇报如下根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产今年月份共制备生产在充1T1xxxx分保证了原料供应状况下，共灌装生产按公司要求及工厂计划圆满xxxx完成了各项生产任务、生产现场工艺查证2生产现场的工艺查证，是保证规范和标准贯彻执行的要点，xxxx xxxx在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现、认真上报各种生产统计报表及生产数据3生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表每一份报表都要求及时准确无误、认真细致生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为xxxx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力、批生产记录审核及生产管理记录台帐4批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决确保每批产品生产记录的真实有效性建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据、产品发放和产品存库5实时掌握产品库存状况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放至月份共办理完成11发放手续余批次，合计发放产品xxxxxxx80xxxxxo、完成环保污染物排放申报工作6今年月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统x计工作确保我厂污水、废气等污染物达标排放同时，认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告存在问题、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频1次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细2化”管理很好地实施、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场1管理，解决生产实际问题、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理

2、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令,3物资计划等、根据我厂产、销、存状况，认真搞好产销衔接工作

4、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产5工作过程中做逐步的摸索、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作6述职人XXX0年月日20xx xx xx参考范文生产管理实习报告小麦是我国主要的粮食作物之一，其种植遍及全国小麦的种类

2.1很多，按照小麦播种季节可分为以下几类

（一）冬小麦冬小麦系指当年秋季播种，翌年夏季收获的小麦冬小麦按其产区可分为北方冬小麦利南方冬小麦两大类北方冬小麦白麦较多，多系半硬质、皮簿，含杂少.面筋质含量高，品质较好，因而出粉率较高，粉色好，主要产区是河南、河北、山东、山西、陕西以及苏北、皖北等地,占我国小麦总产量的以上；南方冬小麦多为红麦，质软，皮厚，面筋质的质量65%和数量都比北方冬小麦差，含杂也较多，特别是含养子（草籽）多，因此，出粉率比北方冬小麦低，约占全国小麦产量的20%—25%

（二）春小麦多，一般为红麦，皮较厚、籽粒大，多系硬质，面筋质含量高.但品质不如北方冬小麦黑麦、燕麦、

2.2大麦的区别黑麦黑麦是禾本科小麦族黑麦属中的栽培作物，抗逆性较强，主要种植于高寒地区、瘠薄的沙性或酸性土壤，北欧是黑麦的主要产区，中国的黑麦品种由国外引入，零星分布在云南、贵州、内蒙古、甘肃、新疆等地黑麦种子的成分与小麦似，主要用于制作面包和酿酒,也可用作饲料和牧草燕麦燕麦不属于小麦族，泛指禾本科燕麦属植物，燕麦的营养价值很高,其中筱面的蛋白质和脂肪含量超过小麦面粉、大米、养麦粉等常用粮食,我国北方常见另普通燕麦可以制成燕麦片或燕麦粥，加工成的燕麦粉也是制作饼干和糕点的原料大麦大麦的麦芒比小麦要长，外壳不易剥离，且蛋白质中不含麦胶蛋白,不能形成面筋大麦可以制麦芽酿制啤酒，也可以压成麦片食用或制成麦芽糖等麦芽可以入药，具有健胃和消食作用田间记载

3.1小麦茎孽数和叶龄的调查

3.2从四叶期至越冬期，小麦冬前分弟旺盛发生，进入越冬期分篥发生停滞，春季温度回温后分薨发生速度加快，从而在年前及春季各形成一个分篥盛峰，起身拔节以后随着生长和营养中心转移，分薨开始发生两极分化，只有那些在拔节时有足够的光合面积和自身根系，能够保证独立生长以致拔节、抽穗的分薨，才能成为有效分篥因此冬前发生的低位薨容易成穗，冬前晚生分篥和春生篥成穗率则较低播种密度对分篥的迟早、分篥速度，数量以及分篥成穗数，都有很大影响密度过高时，往往延缓分篥期，降低分薨速度过低的密度虽能增加单株成穗数，但难以保证群体分篥总数，最终将因群体分篥不足,整个生产过程中对本单位的建议从公司的层面加大对质量管理体系的推进力度，为公司创造良好的经济效益打下良好基础、规范管理，使各项工作有条不紊地进行同时一些必购的设备积极购进，使各项检测业务得以积极开展工作思路及下半年工作打算加强生产过程中每个细节的控制，生产过程中工艺参数变动时及时进行调整，使其指导于生产、服务于生产，积极协同有关部门做好各种原材料替代品普查、替代及使用工作，为降本增效、节能降耗打下基础协助部门领导做好质量管理体系的推进运行工作，加强基础管理，使其更规范化、合理化在生产过程中，根据生产实际，在工艺调整方面及时同相关部门进行沟通，探索方案，使用过程中的合理性，为提高产品质量而努力参考范文生产管理实习报告通过生产实习了解造纸工业和企业生产营销情况，在这个基础上把所学的商务专业理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的XX0XX0为期个月的实习结束了，我在这一个月的实习中学到了很多在课堂X上根本就学不到的知识，受益匪浅现在我就对这一个月的实习做一个工作小结成穗偏少而降低产量实践证明，高肥力田地，基本苗一般为万/30-50亩；低肥力地，基本苗一般万/亩密度过大时，及时蔬苗，小面积密20苗可人工拔除，面积较大可用耙横耙，除掉部分麦苗参考范文安全生产管理报告年月日上午，队负责人在本队会议室主持召开安XXXX XX XX XX XXX全生产工作会议，施工队各成员参加了会议，会议传达了立信发展有限公司制定的安全生产工作规定现将会议纪要如下

一、会议指出并学习《安全生产违章行为处罚而定》各项违章处罚细则会议就年月日停电施工中所出现的不良现象问题，进XXXX XX XX行了安全生产教育，并互相讨论探究希望能最大限度地消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故

二、会议要求全体施工人员树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识，并且明确责任制，责任到人，严格管理，真正使责任落实到实处责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐

二、会议要求全体施工人员树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识，并且明确责任制，责任到人，严格管理，真正使责任落实到实处责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐参考范文生产管理实习报告XXXoXXXo年月日年月日20xx xx20xx xx大学生活已经过去三年了，这次学校给了我们实习的机会，我很高兴能参加这次大学生带薪实习，更有幸来到重庆海德世拉锁系统集团有限公司这次实习，是我第一次真正的走进企业，看一个大型企业是怎么运行的，并深入了解作为典型日系企业的海德世与一般国有企业不同的地方，学习其严谨，自觉，高忠诚度的工作态度，除了丰富生活，锻炼实践能力，培养意志品德，提高自身素质外，我也了解了很多在书本上无法知道的知识，可以说是第一次将理论与实践结合起来处理具体问题，我感到受益匪浅集团有限公司，创建于年月日，是由有限公司和XXX XXXX XXXXXX全球最大拉索系统产品制造商日本以及日本东工hi—lexcorporation,kosen株式会社共同投资组建的中外合资企业同时也是中国目前最大的拉索系统产品制造企业公司本着“为社会做贡献，培养优秀人才”的创业理想和“优质、xxx低价、快送”的经营理念，依托日本强大的科研技术力量和全球hi—lex资源优势，广泛开展与日本、欧洲、北美兄弟成员之间的技术交hi—lex流与合作，汇集了车用拉索行业的日本专家、博士、硕士以及大批海外研修生等科技人才队伍和优秀管理团队，形成了自主研发“本土、日系、欧美”等系列不同技术规格的各型车用拉索和玻璃升降器的能力经过十余年风雨历练，在客户和社会各界的关怀、支持下，海德世取得了长足进步与发展，先后在重庆出口加工区、广州保税区、广东增城汽车工业园、长春国家高新技术产业开发区组建了四家子公司，形成了以主机厂为依托的距离配套服务体系，逐步建立起了“以日系为主体，以本土和欧美为“0”两翼”的客户群体、了解海德世的发展历程、企业的目标和企业文化

1、了解质量管理部门具体工作，协助品管员、现场检验员参与公司2质量改善工作、学会应用所学知识解决具体问题，注重理论结合实际

3、对生产线不合理的地方进行部分改善4实习的第一天，我们在指导老师的带领下早早的地来到了渝北区的公司所在地公司的领导们热情的欢迎我们的到来，刚刚走进海德世，我就觉得这与我们以前接触过的企业不大一样，整洁，清静，厂房设计很有特色，公布栏上，各种各样的文艺活动让哦我眼前一亮，可以说，第一次见面海德世就给我留下了深刻的印象随后在会议室人力资源部长向我们详细介绍了公司的情况并对我们接下来二十多天的工作做了具体部署在才来的两天时间里，我们主要是学习，而培训我们的有公司的总工程师，各个部门的部长，在他们身上我学到了很多，比如说怎么样将书本上的知识应用到生产实际上来，什么是现场管理，推进，以及最重要的，拉5s caps锁具体是做什么用的，怎么生产、装配第二天的下午，我们逐一参观了各个厂房，听到车间里机器运转的声音，看到生产线上工人们热情似火的工作，我不禁跃跃欲试我是被分配到质量管理部门，虽然这与我们所学的专业不一致，但是我还是怀着极大的热情来迎接挑战刚被分配的时候刚好赶上员工在学习《忠诚胜于能力》，我很好奇做为一个制造性质的企业，为什么要学习这个呢，知道最后我真正融入了海德世，我才发现这里的员工的有着严谨的工作态度和高素质的职业操守的原因了第二天刚进办公室的时候感觉真的有点畏惧，可能是没有经历过真正的走上社会工作吧，大家都在忙自己的工作，但是看到我们来了，他们还是很热情的欢迎了我们，我们的第一堂课是李开良副部长给我们上的，他教给了我们一些品管课必须注意的事情以及需要处理的事情办公室的其他人对我们很关心，分给我们的工作也很少然而在辅导员的谆谆教诲下，我明白主动性的重要，我在对部门有一定的熟悉后，主动向部门里的科长和职员要求工作不得不说这是一个明智的决定，在随后的工作中，我遇到了很多问题，但在老师们的帮助下都很好的完成了实习时间虽短，但是我却从中获益匪浅其中包括通过努力改掉早晨贪睡的恶习，还有怎么与人沟通交流，同事之间如何友好相处以及团队合作，此外还增加了工作经验，锻炼了实践能力在学校，每天有作息时间表约束你课程表会告诉你，今天该干什么，明天又有什么事情要做而在这里，你可以无所事事地呆在那儿，与公司的职员格格不入，也可以主动要求任务，得到大家的认可这不仅锻炼了我们的胆量，同时还锻炼了语言交流能力和心理洞察能力在学校，校园里总少不了那份纯真，那份真诚，可是在社会中，优胜劣汰,在社会中接触各种各样的顾客、同事、上司等等，关系复杂，这一切都需要我们有经验去处理不仅如此，我们还得不断学习别人优秀的地方,这需要我们有经验去调整自己的心态而这些经验需要日积夜累，而不是一蹴而就的有个事实众所周知，学生的实际操作能力与在校理论学习有一定的差距在这次实践中，这一点我感受很深在学校，学习的理论知识很多很多，几乎是面面俱到；而在实际工作中，很可能是书本上的知识一点都用不上或许工作中运用到的只是很简单的问题，只要套公式似的就能完成一项任务有时候我会想，实际操作这么简单，但为什么我们要学习那么深奥的知识呢？现在的教育真的存在很大的弊端，严重的脱离了社会实际应用吗？其实不然，在学习这些吃力的知识的同时，我们的学习能力提高了，理解能力和逻辑思维能力也增强了更在许多书本中教我们如何去做好自己，教我们树立自己远大的理想，这将更好的为我们社会实践打基础作为大学生，我们的年龄也不小了，离走向社会工作也不远了，我们应该懂得与社会上各方面的人交往，处理社会上发生的各方面的事情，这就意味着我们必须得重视社会实践毕竟毕业以后我们不能再带着幼稚、茫然的眼神走进社会，我们要带着实实在在的能力走进社会，为社会服务因为刚开始两天是熟悉厂房，所以我和另外一个同学就趁这个机会将一号厂房的整体布局图大致的画了草图，后面我们拿来了工厂布局图对比，发现我们绘制的基本与其一致，这让我很兴奋，毕竟这个是我自己完成的当然我们也将生产拉锁的大致工序弄清楚了，不过最开始的时候我们是遇到了一点困难的，可能是有点胆小吧，好多地方都没有问明白就忽略了，不过后来和工人师傅们聊熟了以后就不存在那种问题了刚开始我们到处熟悉的时候不仅让我学到了关于拉锁生产的工序、材料、以及配送，我觉得更加重要的是我在海德世交到更多的朋友周五的时候部长找到我XX们个人并和我们交流了很多，他给我们说的不是关于生产方面的知识，7他跟我们聊的是怎样做人，怎样和别人交流,怎样学习，以前我们都没有仔细想过，现在听来真的很让人震撼，是啊,光有理论知识是远远不够的，一个不会学习，不会同别人交流的人，是永远不可能进步的一个企业，要想发展就必须保证质量，作为一名实习生，我也实实在在体验了一把检验员的工作，本来认为很简单的工作我确实花了好几天才真正有所体会才下车间检验半成品的时候我如是想，检验嘛，无非就是看看外观、尺寸什么的，可当我真正作为一名检验员的时候我发现自己错的很离谱，光是一些专业术语我就不清楚，比如说初物、首检两件、抽检、末检两件等等我在一车间的工作就是协助检验员工作，从最开始的迷茫到后来我可以独自完成检验，我觉得这个就是一种进步就拿刚开始来说吧，简单的外径，刚度，偏心度的测量我就花了好久才学会，而且在学习当中我也切实体会到了作为一名检验员的重要性，轧丝和绕管是制作拉锁的最初工序，不能出一点问题，如果出问题了，后面的工序也就没有意义了就拿最简单的绕管外径来说吧，尺寸公差必须精确到微米，可以想象检验人员必须高度集中，我第一次到一车间检验台时候我就问过，在这么嘈杂的环境为什么你们还能够这么认真的工作，她说必须保证质量，当时候我就想，以后走上了工作岗位必须用一种负责的态度对待自己的工作在三号厂房中有很多我从来没有接触过的检具，比如收工具显微镜、投影仪等仪器，这次可以说是真正体验了一把吧，从最开始的什么都不会到能很好的完成检验任务我觉得这个就是我的一种进步吧检验台有一句话让我受益匪浅宁可事前检验，也不要事后返工对啊，既然能够防止的事情，为什么要等他发生了才关注呢我的另外一个任务是学习品管工作，在品管课我看到了很多我熟悉的术语、理论,类似图、控制图、表、值之类的都是我们学过的知识，可是才看那X-r qcppm些档案，我就知道我的专业知识在实际应用方面真的是很欠缺的在品管课的两周时间里，跟着品管员，我交了很多的新朋友，同时最重要的是我可以独自填写卡并协助品管员解决问题在协助品管员工作期间，我hold同他去了一趟重庆坤华精密模具有限公司，解决了那里模具尺寸不对的问题同时还解决了玻璃升降器检具修理与调试的问题，从中我也学会了怎样找准图纸上重要的点在办公室的时间是我们学习三维制图的时间，对于从没有接触过的我们，师傅对我们的教授可以说是不遗余力的，catia我们也学到了一些基础的制图知识并且能画一些简单的三维图形中午是我们几个同学一起讨论的时间，在那段时间里，我们聊了很多，关于工作，关于与员工的一些交流，不过我们都有一个共识，就是作为一名当代的大学生，绝对不能够眼高手低，什么都必须从最底层开始做起，一些看起来很简单的工作我们不一定就能做好，就如李钧部长所说的，现在的大学生，普遍缺乏的就是一种自己动手并能够独立思考的能力我觉得到海德世来我们就是来锻炼这种能力的，虽然时间可能会短了一点，但是我们还是学到了很多实际应用的东西离开的时候是带着伤感走的，三周的时间说长不长说短不短，可是在海德世认识的朋友，带我的师傅都给了我无微不至的关怀，他们教给我的东西是我在学校不可能学到的，无论是部长与我们说的关于学习、人生的智慧还是员工们教会我们的怎么样操作机器，我觉得这可能是我这辈子最大的一笔财富，在即将走上社会之际，能有这样的机会实际接触社会我觉得是很值得的，如果说以前的我面对就业是一种迷茫的话，那么现在的我将会带着微笑迎接社会对我的考验来海德世实习是一个机遇，却不知来了之后收获颇多，认识了一群新朋友，还有接人待物的技巧，以及一些专业方面的知识，了解了许多在学校不曾接触的东西，总结出来有以下几点

一、在社会上要善于与别人沟通经过一段时间的工作让我认识更多的人如何与别人沟通好，这门技术是需要长期的练习以前工作的机会不多，使我与别人对话时不会应变，会使谈话时有冷场，这是很尴尬的与同事的沟通也同等重要，人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，事半功倍别人给你的意见，你要听取、耐心、虚心地接受

二、在社会中要有自信自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力做出肯定你没有社会工作经验没有关系，重要的是你的能力不比别人差社会工作经验也是积累出来的，没有第一次又何来第

二、第三次呢？有自信使你更有活力更有精神

三、在社会中要克服自己胆怯的心态开始放假的时候，快要实习时，自己就有点心虚了，觉得困难挺多的，自己的社会经验缺乏，学历不足等种种原因使自己觉得很渺小，自己懦弱就这样表露出来几次的尝试就是为克服自己内心的恐惧在社会中你不要怕别人的态度如何的恶劣，也要轻松应付，大胆与人对话，工作时间长了你自然就不怕了其实有谁一生下来就什么都会的，小时候天不怕地不怕，长大了反而胆小了当你克服心理的障碍，那一切都变得容易解决了战胜自我，有勇气面对是关键，如某个名人所说“勇气通往天堂，怯懦通往地狱”

四、工作中不断地丰富知识知识犹如人体血液人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭以上是我自己在这次寒假社会实践中所学到的，是我自己认为在社会上立足所必不可少的要求

四、对待工作必须有敬业爱业的精神，我在宣传栏上看到了很多先进个人的事迹，他们都把这份工作当做一份不可推卸的责任，都做到尽善尽美，有部分员工还做出了非常大的奉献，把自己一生最美好的时光都奉献在岗位上了

五、我们现在所拥有的知识，远远不够到了车间发现有很多东西都不知道，就连公司的管理模式也不能完全琢磨透彻，可见，我们的知识是十分匮乏的，我们除了要把课堂知识学好之外，还得多了解课外的人和事原来真正的职场是这样子的，与我们在校园的生活完全不一样了，校园生活太舒服了，而这才是现实生活大学是一个教育我、培养我、磨练我的圣地，我为我能在此生活而倍感荣幸社会是一个很好的锻炼基地，能将学校学的知识联系于社会，我感觉学习与社会实践是密不可分的实践是学生接触社会，了解社会，服务社会，运用所学知识实践自我的最好途径亲身实践，而不是闭门造车，实现了从理论到实践再到理论的飞跃增强了我认识问题、分析问题、解决问题的能力为我今后认识社会、了解社会、步入社会打下了良好的基础参考范文生产管理述职报告尊敬的领导今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务，以下是我的述职报告公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务,又让大家可以挤出时间来休息、，调整作息、在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性按照的要求严格管理我们，要gmp求我们严格执行标准操作规程部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来整个生产部门投入了大量的人力物力做车间改造我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在“待生产”期间做好设备的检查工作所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发现其故障原因等问题车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整洁的环境下工作随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作公司重视我们员工的健康，完成了年度体检；也重视安全生产，我们大家积极参加培训并完成考核目标公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂;公司给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重对岗位执行不到位车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂sop或标明等一些细节问题在来飞行检查是有不同程度的反映也qa首先介绍一下我的实习单位造纸厂该厂位于市河畔是一XX XX XX间地方国营企业，主要生产卫生纸、瓦楞纸等产品，产品主要销往粤北、湘、赣南和珠江三角洲地区，年产量可达吨，产值万元XXXX自月日起，在一个月的工作中我参加了该厂的供销实习工作XXXX实习可以分为两个阶段第一阶段该厂领导安排我在厂的供应室工作，主要是组织收购原材料通过对这一阶段的工作使我知道了一般造纸的原理造纸生产分为纸浆和造纸两个基本过程制浆就是用机械的方法、化学的方法或者两者相结合的方法把植物纤维原料离解变成本色纸浆或漂白纸浆造纸则是把悬浮在水中的纸浆纤维，经过各种加工结合成合乎各种要求的纸页我负责收购的原材料是纸皮把从附近城乡收购到的.纸皮再经过车间用机械打碎成浆，高温蒸煮等加工程序后制成卫生纸不要小看这只是简简单单的购买纸皮，其中还真有学问以前只是会卖纸皮，现在可要买纸皮了，而且还是大批大批的买入这里就要把自己在学校学到的诸如商品学、经济数学、统计学和会计学等知识和实践结合起来用在里面接下来的第二阶段我被安排到销售室工作为该厂联系销售业务，推销该厂的主要产品卫生纸和瓦楞纸虽然我学的专业更适合推销，但实际上这并不是件好差事对于我这个毫没有实际工作经验又没有业务联系初出茅庐的人来说推销一种商品是很难的通过一个星期的学习观察和老同事的分析我总结了一下该厂瓦楞纸主要是销往珠江三角洲地区，在我们粤北地区确实市场不大，而且自己工作时间短，经验少，又没有很广的交际面，与其推销瓦楞纸和卫生纸两种产品而分散力量倒不如集中力量推销在粤北地区也有很大市场许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟悉和进步要提高工作的主动性，工作要制定好计划，并按照计划执行;把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;要善于思考和实践，并加强和同事领导间的交流此致敬礼！述职人XXX o年月日20xxxx参考范文生产管理述职报告按照《安全生产法》（第号令，实施），为了加强安全7020xx.

11.1生产管理，遵循“安全第

一、预防为主”的方针，本年度依计划进行了各项安全生产管理工作，简单汇总如下年初制定年的安全、环保年度计划，提出公司的四大安全目标20xx无安全职业卫生事故

1.本年度发生次重大安全事故整理太空包时因意外导致手指受1XXX伤，导致住院、康复约个月时间，未构成伤残等级认定另外，还有22次安全事件开叉车撞到废桶区立柱，后对立柱进行了更换；用叉xxx xxx车夹着甘油行驶中撞到压碎机处的立柱，导致油桶破损，泄漏104kgo安全环保工作计划完成率

2.100%o本年度安全环保工作计划共计项，已全部按计划完成47安全巡检参与率

3.100%o本年度安全巡检参与人数应为人，已全部按计划完成60安全检查缺失项按期整改率

4.100%o本年度安全检查安全缺失项，环境缺失项，其中月份检查185412提出的项安全缺失、项环境缺失依计划整改中，其余已按计划完成整24改以上四项年度安全目标第项未达成，其余项达成目标

13.安全标准化体系完善1本年度修订安全标准化文件4份，使得安全标准化文件进一步具有实际操作性，也进一步加强了公司在安全风险管控、安全措施落实、职业健康保证等方面可执行性体系文件还有个没有修订，已分类告知责任20单位依据实际状况修订，计划列入年体系推行工作进行追踪20xx本年度针对部分人员进行了标准化体系审核员的培训，并进行了考核及资格认定，组织认定合格的评审员对安全标准化体系进行了内部审核，以确认体系的有效性、充分性、适宜性，结果显示可满足三级标准化的要求化工协会也组织了企业间的安全标准化互评到公司进行了审核，符xx合要求安全制度的修订宣导

2.依据公司的实际生产状况及安全相关要求，制定了食堂及宿舍的安全管理规定，并已张贴在现场制定了公司内电瓶车充电的管理规定,并在公告栏进行了公示，早会上进行了宣导安全责任制落实

3.年初与在职的每位员工分级签订了安全生产责任书，明确安全权利与责任；新入职的员工在转正时进行签订，全年发生次安全事件/事故，2依照相关的管理制度进行了处罚对外部施工厂商，除进行入厂安全教育及签订安全施工合同外，还要求厂商对施工项目进行危害风险分析，并明确制定相关的安全管控措施，在项目立项时一并提交严格按照公司规定实施作业许可证制度，全年共计开立份动火作66业许可证，份登高作业许可证，份入槽作业许可证，份吊装作业许2543可证，份临时接电许可证1目视化管理

4.针对安全标准化要求的五项公示制度，制定了看板公示在厂区的入口处.安全检查及预案1年初制定年度的安全卫生检查计划，依照计划分别进行了月度例行安全检查、节假日安全检查、夏季、冬季安全检查、特种设备安全检查、消防设备安全检查等，并提出缺失项整改进行追踪，全年共提出项安全18整改，其中月份检查提出的项安全缺失依计划整改中，其余已全部122整改完毕全年共召开四次安委会会议，对外部相关方的要求进行了传达本年度还与外部的消防维保单位签订了维保协议，每月定期对厂内的室内外消防栓灭火系统、消防泵房、可燃气体检测系统进行检测测试,并出具检测报告，本年度检测均正常依照消防部门要求，建立了份消防台账，由于部分内容与厂内现有7的资料重复，后续会整合统一相关资料；并依照要求，在消防申报系统中每天、每月、每半年填写相关的申报资料为了应对突发状况，本年度分别进行了入料人员晕倒演习、维修时溶剂泄露演习、取样时物料泄露及灼伤演习、大包装吊料脱落演习、槽车泄露紧急疏散演习等公司/单位共计项演习项目，组织年以来新入厂520xx的员工进行了消防演练及灭火器灭火演练，并对演练中的问题点进行了说明和总结，提高了员工在异常状况下的紧急应变处理能力.隐患整改2针对安全检查隐患项目，公司组织人力、物力进行了整改，行政楼的灭火器已到使用期限，进行了重新冲装对消防控制系统进行了检查维修，更换了部分老化的电子配件，消除因零件老化导致无法启动的隐患消防管道因长时间风化腐蚀，导致表面油漆脱落，委托外部施工单位对厂内的消防管道除锈防腐保养为确保员工正确操作可燃气体报警系统，在报警系统控制主机处公示了作业标准书和探头的平面分布图，以便出现紧急状况能及时正确处理另外，对车间及储槽区的应急柜进行了整理和补充，应急物资放入专用的收纳盒，以避免应急物资由于保存不当无法使用车间及仓库的应急灯使用已有十多年，检查发现无法达到相应的要求，组织对车间和仓库的应急灯进行了更换，共计个，并在车间南、北楼25梯间拐弯处及仓库新装了个应急灯，测试均可正常使用6车间及品保的建筑物防雷接地线检测发现不符合规范要求，组织对已经腐蚀的接地线进行了更换，并重新进行了固定防止再次腐蚀，施工完成后通过防雷中心的检测安全检测

3.月、月份市防雷中心检测站对公司建筑物的防雷静电接39xx xx性能地进行了两次检测，月份正常，但月份检测发现不符合规范要求，39后公司进行了整改并通过了验收，最终结果显示均符合《建筑物防雷装检测技术规范》和《防止静电事故通用导则》gb/t21431-20xx gbl2518-20xx的规定，详见检测报告月、月份计量检定所对压力表进行了两次检测，结果显示均符39xx合《弹性元件式一般压力表、压力真空表和真空表检定规程》j jg52-20xx,详见检测报告编号力20xx--4089052〜4089074月份疾控中心对车间作业场所进行了有害气体浓度进行了检测，5xx结果显示符合《工作场所有害因素职业接触限值第一部分化学有害因素》要求，详见检测报告编号职检字第gbz

2.l-20xx20xx0052o月份市质量技术监督局对公司个可燃气体探头进行了检测，11xx16结果显示均符合《可燃气体检测仪报警器检定规程》的要求，jjg693-20xx详见检测报告报告编号气体月份江苏省特种20xx--4111784~4nl79912设备安全监督检验设计院对公司的个安全阀进行了校验，结果显示均12符合《压力释放装置性能试验规范》的要求，详见检测报gb/tl2242-20xx告报告编号tc-af-20xx-06644~06656另外，特种设备检测均依照要求按期进行，结果均符合相关的要求,详见特种设备检验台账及检测报告.内部培训1依据年度培训计划，在月份进行了环保知识-水篇培训，月份进行57了职业健康知识培训，月份进行了火灾爆炸知识培训对于新进人员均8有按照公司规定先进行安全教育培训，并考核合格为突出新员工入厂三级安全培训的内容，生产课、工务课等涉及安全作业的单位修订了本单位的培训资料，增加了安全培训的内容另外，生产课进行了次班组安全活动，品保课进行了次安全操作21规程宣导外部培训

2.依据年度培训计划，本年度公司内共有人次特种工种取证或复审17合格另外，参加了安监局组织的新安全生产法的宣导，已于年月20xx12日实施，计划年在厂内进行宣导培训120xx本年度危险化学品登记证到期，已向危化品登记中心申请办理了新

1.的登记证，并取得.制定了职业危害申报、隐患排查申报、安全监管系统申报的作业流2程.制定了厂区消防水管道、自来水管道、污水管道分布图3安全标准化体系证书换证

1.安全生产许可证换证安全评价

2..安全生产许可证换证3新安全生产法宣导培训

4.参考范文生产管理述职报告我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标，同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本，获得好的经济效益，为此，我项目部做了以下工作，并获得了一定的效益实施规划、确保工期、质量目标的实现年初，我们按照项目责任承包指标要求，结合年工程施工总结的经验，编制了年项目实施管XX20xx理规划在安排施工进度时，我们以项目部实施规划中施工进度要求完成的时间下达施工任务，并在施工劳务合同中加以约束，在施工过程中跟踪检查，发现偏差及时分析原因并进行调整，在工程公司领导的重视及各只能部门的积极配合下，经过项目部的精心组织和全体施工人员的辛勤工作，主题阶段的施工任务在计划内基本完成，其他各分部分项工程在克服各种困难的情况下进行,年年月日主体砌筑工程完成，年月日土xx81020xx1020建安装工程完成年月日工程竣工交付使用,全年累计完成工作,20xx1110量万元我们的质量目标是“工程竣工一次一验合格”，为达到这一目标，我们严格落实“三检制”和“样板制”，我们采取的措施是重视过程控制,在每一个分项工程施工前，由本人组织向操作班组做了由针对性的书面技术交底及口头技术交底，由于自本年度三月份以来，州医院住院部部分项目管理人员外调，在岗的除我以外只有一名预算员一名材料员，出于工作需要，我负责施工、技术、测量放线、质量检查工作，所以本人坚持每天在工作面上跟踪检查，将质量通病和质量隐患消除在过程控制中，通过以上控制手段获得了良好的工程质量效果，没有因质量问题造成停工活返工现象，并且，各项技术资料完整齐全，年月日在甘质量监督20xx82xx总站的监督下，各参建单位对本工程基础及主主体结构分部工程进行了验收，验收合格同意进入下道工序，年月日经我公司技术质量部20xx1025门共同对本工程进行了竣工验收后评为合格，年月日甘消防支队对本工程的消防进行了验收，验收合格20xx117xx20xx年月日在甘质量监督总站的监督下建设单位、监理单位、设计1131xx及勘察单位、我公司对本工程进行了竣工验收，验收合格我们认为，构建和谐施工现场时现代施工企业安全生产、文明施工管理的重要组成部分，为了在施工项目中体现这一重要性，首先利用围墙宣传二公司企业文化，在施工现场内尽可能做到工完场清、布置有序,在安全施工管理方面，项目部本着对每一位参加施工人员高度负责的责任感，对他们进行了详细的安全教育，使每位施工人员的安全意识和安全防范素质得到了显著的提高，在施工过程中，我们主要对施工用电、施工机械、垂直防护“四口”“五临边”作了重点防范，在每个分项工程施工前，施工管理人员均向操作人员进行有针对性的安全技术交底，并作了详细的书面记录，通过定期、不定期跟踪检查，将安全隐患消除在萌芽状态，通过以上安全管理和安全防范措施确保了本工程施工期间安全事故为零的目标，住院部工程在公司领导的亲切关怀下在分公司及项目部全体同事的努力下，该工程被评为省级文明工地项目部依据《项目管理大纲》的各项管理制度和已签订的项目目标责任书要求，狠抓项目管理各项制度的落实，实施全员全过程监督控制,人工费方面，我们采取的措施是在调查建筑市场人工费市场价的基础上，依据该工程结构，装饰特点，将正负零以上土建工程及装饰工程人工费总承包，每月，项目部都能依据工程施工形象进度及时开出结算任务单，同时严格控制计时工；材料控制方面，我项目部及时编制材料需求计划，报工程公司材料部门集中采购，达到降低材料费的目的，现场材料由两人签字方可生效，进场材料门卫登记，数量验收严格把关、严格要求，施工作业面力求做到工完场清虽然我项目部年项目管理工作中做了大量工作，也取得了一定20xx成绩，但与公司项目管理的要求还相差甚远，与兄弟项目部相比在管理上还存在一定差距，也没有全面完成与工程公司签订的目标责任书中下达的各项经济指标，原因如下主观原因1本人工作能力有限，没有能发挥项目部领导核心作用，没有能调动起大家的工作积极性，另外，项目部自组建以来，人员变动频繁，造成管理不衔接，尤其给质量检查工作造成了一定的困难、客观原因2甘南地区复工迟，停工早，有效施工期短，加之夏秋两季下雨天气多尤其今年建筑市场人工费材料费价格均比去年大幅度的上涨加大了项目成本的支出以上是我项目部年项目管理工作的详细汇报，有不妥之处请各20xx位领导同事批评指正，我们将虚心接受，并在来年的工作中加以改进,使我们的项目管理水平有新的突破岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议今年月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度通过考试，我2有幸地从仓管补聘为生产部主管很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命正是这种责任，这种使命,使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信,只要尽心尽力，就没有办不成的事有人说”环境可以改变一个人，也可以造就一个人“我也感同身受新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不的卫生纸“皇天不负有心人”，通过努力我终于在最后一个星期里做成了两档生意虽然有一挡是推销到自己亲戚的门市部那里但生意成功总是值得高兴另外一档就是自己努力的结果更值得骄傲这档生意是一间零售商店为了这档生意我做了很多功夫背熟资料，市场调查，打听该店实际情况，总结前几次失败原因等等通过这两个星期的推销实习使我深深明白到推销的重要性和搞推销是一件很辛苦的事，根本不是读书时想象的那样简单同样也使我深刻体会到在学校学好专业知识固然很重要，但更重要的是把学到的知识灵活运用到实践中去在为期个月的实习里，我像一个真正的员工一样拥有自己的工作XX卡，感觉自己已经不是一个学生了，每天点起床，然后像个真正的上班7族一样上班实习过程中遵守该厂的各项制度，虚心向有经验的同事学习，一个月的实习使我懂得了很多以前不知道的东西，对市造纸厂也有了xx更深的了解，通过了解也发现了该厂存在一些问题（）市场信息反馈较慢，对发展新客户的工作作得不够细3实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试我最后衷心感谢造纸厂给我XX提供实习机会！辜负领导对自己的期望如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费,我可以告诉自己，我做到了在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下、依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

1、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料2而停产；、结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划，并下达3生产订单；、监控生产订单完成生产进度4我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点首先，工作时必须做到四个字认真细心因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转如果所做的的物料需求在一些地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神有人说计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱所以跟催物料是非常重要的最后，做为生产部主管，必须要与各部门这间处理好人际关系一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好我是四十九处项目部生产副经理自年项目部组建以XXXX,20xx XX来担任项目部生产副经理，主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责，下面我将年上半年工作情况做以述职，请各位领导进行审议20xx我项目部承建的集团煤矿南岭进风井井筒工程，自年初以xx xx20xx来完成冻结段外壁掘砌施工,整体井壁段掘砌施工累计井深，井15m,筒内壁套砌,至春节前冻结段内壁套砌完成，春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工，一次探水段高允许掘进距离150m,，采用4台钻机同时打眼和台注浆泵同时注浆的施工工艺，至125nl44月末完成工作面探水预注浆施工，并完成基岩段外壁掘砌施工15m,月份基岩段外壁掘进施工，得到集团领导及煤矿领导大力表扬，5xx xx现月初累计完成基岩段外壁掘砌累计井深，施工工序转换为6125m,工作面超前探水预注浆施工做好防治水工作，计划进行次工作面探水预注浆施工，每次探水段2高；做好基岩段掘砌施工工作，每阶段预注浆完成后进行基岩段外150m壁掘砌施工；做好瓦斯监控和瓦斯防治工作，根据建设单位提供井筒检查孔地质柱状图，结合实际揭露的岩层产状，预计可能揭煤位置，做好探、揭煤施工由于心理上总是想把工作干的出色，把项目部的生产组织的更好，工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进为了适应新形势、新要求，在工作中我要坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的基本方针，把安全放在第一位，加强安全管理工作，做到生产无事故，并做好生产计划和施工安排，保质保量完成领导交代的任务我要主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，同时，我还要从其他领导和同时身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者尊敬的各位领导、同志们年，本人分管镇安全生产工作一年来，在区委、区政府的20xx xx正确领导下，在上级安全生产部门的支持指导下，认真积极履行职责,按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实盛市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，全镇年度安全生产形势总体平稳20xx一年来，全镇共发生各类安全事故宗，死亡人（其中交通事35913故占人），受伤人，直接经济损失万元，事故宗数、死亡

1246558.24人数、受伤人数分别比去年同期上升、、直接经济损

58.85%

8.3%

69.7%,失与去年同期相比下降38%O回顾年，本人作为镇安全生产直接责任人，在履行职责方面20xx xx主要做了如下工作

（一）开展《安全生产法》学习宣传活动充分利用一切宣传工具和形式，不间断地宣传安全生产的重要意义及法律、法规年，我镇20xx安全办派发各类安全知识宣传图片和宣传单张万多张在人口密集的地3方，各主要交通路口悬挂安全生产标语，与交-警部门一起，加强道路交通安全宣传“五进”工作，先后到中、小学、企业进行道路交通安全宣传，受教育者达多人次；通过村（居）委会派发给住户的道路交通安全9000案例分析宣传张多张安全半还与公安局防火科一道，多次到各村、6000居委会、企业派发防火宣传图片和消防知识宣传单约张，协助他们8000共同组织好消防专项宣传活动，镇先后共投“

11.9”入宣传资金万多元2二加强对安全生产工作人员业务培训随着镇经济的快速发展,企业、公共娱乐场所及流动人口的不断增加，安全生产的管理、检查工作也日益重要为进一步增强各企业、公共娱乐场所的安全意识，我镇20xx年先后组织了多次安全生产培训:举办注册安全主任培训班一期，培训人员共人；180企业负责人安全生产培训班一期，培训共人；270举办两期危险化学品从业人员的培训，共人；3150举办消防安全培训三期，共多人根据各企业实际，调整补4450充安全生产工作骨干技术人员，确保企业生产稳步发展，切实做到“安全为了生产、生产必须安全”三开展安全自救技能演练活动结合安全生产月活动，各级各单位普遍建立完善了内部生产安全事故应急处置预案联邦制药、飞利浦等企业和学校开展了安全与逃生、自防、自救、自保、灭火、消防器材技能演练，并认真组织观看了安全生产影视录像片四开展校园安全知识宣教活动，全镇中小学开展了以“安全伴我在校园”为主题的学生倡议书签名活动和“大手拉小手”活动由学生致家长一封信，使各位家长深受教育参考范文生产管理述职报告不足在接受新的管理理念的时候还不够积极主动，

2..不能很好的控制自己的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我需3要马上纠正改进年工作将从以下几个方面去努力20**.在生产安全方面和质量安全方面采取相应的措施，保证在年12020生产安全事故、质量安全事故为零（已经对整个生产厂区进行区域划分，每个区域有责任负责人，对每个区域的安全等级进行划分，准备与公司商量对每个等级有相应的奖励与处罚措施，区域负责人有权对违反操作规范的人员进行教育处罚）.努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素质和业务能力,为2创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力.强化安全意识，加强安全管理做到人员落实，制度落实，机构落3实，责任落实，以确保现场安全生产管理.团结团队成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐4心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋发进取参考范文生产管理述职报告各位领导、各位代表大家好！借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下，请评议!一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务“没有不好的职员，只有不强的领导”日常多与职员坦诚交流，给他们精神上的鼓舞以“真诚合作”带动他们平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自我检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成小8时的工作任务生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事月日四万吨空压机二级524#5缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化，把损失降低到最低限度一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时督促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到及时处理，多次避免漏炉情况的发生生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的个小时，身负重任,期8间发生的任何事我感到很对不起自我的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自我,要求别人做到的，首先自我做到，不让别人说半个“不”字每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况次，考核项次，纠正及说服教育人次，有效328149123地减少各类违章情况及事故的发生、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时1调整工作思路和方法，对得起自我的岗位，保证生产任务的顺利完成、积极主动擘雪新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公2司发展壮大的需要、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监3督力度、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全

4、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”管5理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘6考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员我的述职完毕，谢谢大家!时光似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的年2014回顾过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的管理工作一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理潜力得到进一步提升，我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会具体总结如下在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定了各项工作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧张而又有秩序与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作职责，从而提高工作效率车间生产全年完成四件套产品数量达套，配五件套套，毯子与97484426338窗帘条这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与33600公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素质高低不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来必须的难度，我深知，要切实搞好工作，务必坚持一手抓生产，一手抓思想在平时的工作中，我十分关注员工的思想，与普通员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况，及时关心员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮忙和指点，帮忙员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚在工作中，我注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首参考范文生产管理报告、生产工艺过程控制方面，积极协同有关部门做好工艺参数的调整，1及时反馈于生产，全过程跟踪产品的质量动态，发现问题及时调整处理，使生产处于良好运行状态、加强进厂原燃材料的管理，进厂原燃材料做到先检验，后使用原2则，同时为保证物料的均匀稳定，督促相关部门做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相对稳定、协同有关部门做原材料的’替代品普查，月份先后对煤砰石、砂3xx岩、铁质材料进行了普查分析工作，月份**岩进行了普查，并于月xx xx日用于生产，月份完成厂内所有废渣的清理使用工作，同时在混合18xx材中掺入部分石灰石用于磨级水泥工作

32.

5、至月，配合相关部门先后完成生产许可证年审以及生产许可4xx xx证定级审查验收工作月份参与了质量管理体系内审工作xx不足之处，由于室内内部人员调整及变动，新进人员还需有一个学习过程，一些项目难以开展，基础管理还比较薄弱，人员还需进一步加强学习，质量管理体系的推进还需进一步加大力度，使体系运行服务于整个生产过程中对本单位的建议从公司的层面加大对质量管理体系的推进力度，为公司创造良好的经济效益打下良好基础、规范管理，使各项工作有条不紊地进行同时一些必购的设备积极购进，使各项检测业务得以积极开展、加强生产过程中每个细节的控制，生产过程中工艺参数变动时及1时进行调整，使其指导于生产、服务于生产，积极协同有关部门做好先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事诚恳对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白公司与员工的利益是一致的！我在工作中注重讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚定去做，不能做的不轻易许诺，理解的事情不论多难都要想法完成因此，尽管我们生产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项奖励措施，参与并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖，和谐融洽的团队氛围已在逐步构成我们的目标是领导对员工有关心，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信心！回顾过去，我们尽管取得了不少成绩，但也看到一些存在的问题员工的素质有高低，时有打骂现象出现，我们在管理中，要使员工的思想教育常规化，尽量防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制；生产工艺上,要不断学习新事物，动脑筋采取更科学的方法，改善生产流程，节约开支;在如何稳定员工队伍这方面，要用心配合领导，提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力学习无止境，提升我做起，我相信，只有认识分析存在的问题，才能更好的解决问题在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，持续一颗用心的心态，与公司上下齐心协力，为公司发展状大作贡献各种原材料替代品普查、替代及使用工作，为降本增效、节能降耗打下基础、协助部门领导做好质量管理体系的推进运行工作，加强基础管理，2使其更规范化、合理化、在生产过程中，根据生产实际，在工艺调整方面及时同相关部门3进行沟通，探索方案，使用过程中的合理性，为提高产品质量而努力、协助部门领导对室内现有人员及新进人员培训工作

4、加强学习，对公司下发的各种文件及相关知识进行学习，不断提5高自己的业务素质参考范文生产管理实习报告集团有限公司，创建于年月日，是由有限公司和XXX XXXXXXXXXX全球最大拉索系统产品制造商日本以及日本东工hi—lexcorporation,kosen株式会社共同投资组建的中外合资企业同时也是中国目前最大的拉索系统产品制造企业公司本着“为社会做贡献，培养优秀人才”的创业理想和“优质、xxx低价、快送”的经营理念，依托日本强大的科研技术力量和全球资hi-lex源优势，广泛开展与日本、欧洲、北美兄弟成员之间的技术交流hi—lex与合作，汇集了车用拉索行业的日本专家、博士、硕士以及大批海外研修生等科技人才队伍和优秀管理团队，形成了自主研发“本土、日系、欧美”等系列不同技术规格的各型车用拉索和玻璃升降器的能力经过十余年风雨历练，在客户和社会各界的关怀、支持下，海德世取得了长足进步与发展，先后在重庆出口加工区、广州保税区、广东增城汽车工业园、长春国家高新技术产业开发区组建了四家子公司，形成了以主机厂为依托的距离配套服务体系，逐步建立起了“以日系为主“0”体，以本土和欧美为两翼”的客户群体、了解海德世的发展历程、企业的目标和企业文化

1、了解质量管理部门具体工作，协助品管员、现场检验员参与公司2质量改善工作、学会应用所学知识解决具体问题，注重理论结合实际

3、对生产线不合理的地方进行部分改善4实习的第一天，我们在指导老师的带领下早早的地来到了渝北区的公司所在地公司的领导们热情的欢迎我们的到来，刚刚走进海德世，我就觉得这与我们以前接触过的企业不大一样，整洁，清静，厂房设计很有特色，公布栏上，各种各样的文艺活动让哦我眼前一亮，可以说，第一次见面海德世就给我留下了深刻的印象随后在会议室人力资源部长向我们详细介绍了公司的情况并对我们接下来二十多天的工作做了具体部署在才来的两天时间里，我们主要是学习，而培训我们的有公司的总工程师，各个部门的部长，在他们身上我学到了很多，比如说怎么样将书本上的知识应用到生产实际上来，什么是现场管理，推进，以及最重要的，5s caps拉锁具体是做什么用的，怎么生产、装配第二天的下午，我们逐一参观了各个厂房，听到车间里机器运转的声音，看到生产线上工人们热情似火的工作，我不禁跃跃欲试我是被分配到质量管理部门，虽然这与我们所学的专业不一致，但是我还是怀着极大的热情来迎接挑战刚被分配的时候刚好赶上员工在学习《忠诚胜于能力》，我很好奇做为一个制造性质的企业，为什么要学习这个呢，知道最后我真正融入了海德世，我才发现这里的员工的有着严谨的工作态度和高素质的职业操守的原因了第二天刚进办公室的时候感觉真的有点畏惧，可能是没有经历过真正的走上社会工作吧，大家都在忙自己的工作，但是看到我们来了，他们还是很热情的欢迎了我们，我们的第一堂课是李开良副部长给我们上的，他教给了我们一些品管课必须注意的事情以及需要处理的事情办公室的其他人对我们很关心，分给我们的工作也很少然而在辅导员的谆谆教诲下，我明白主动性的重要，我在对部门有一定的熟悉后，主动向部门里的科长和职员要求工作不得不说这是一个明智的决定，在随后的工作中，我遇到了很多问题，但在老师们的帮助下都很好的完成了实习时间虽短，但是我却从中获益匪浅其中包括通过努力改掉早晨贪睡的恶习，还有怎么与人沟通交流，同事之间如何友好相处以及团队合作，此外还增加了工作经验，锻炼了实践能力在学校，每天有作息时间表约束你课程表会告诉你，今天该干什么，明天又有什么事情要做而在这里，你可以无所事事地呆在那儿，与公司的职员格格不入，也可以主动要求任务，得到大家的认可这不仅锻炼了我们的胆量，同时还锻炼了语言交流能力和心理洞察能力在学校，校园里总少不了那份纯真，那份真诚，可是在社会中，优胜劣汰,在社会中接触各种各样的顾客、同事、上司等等，关系复杂，这一切都需要我们有经验去处理不仅如此，我们还得不断学习别人优秀的地方,这需要我们有经验去调整自己的心态而这些经验需要日积夜累，而不是一蹴而就的有个事实众所周知，学生的实际操作能力与在校理论学习有一定的差距在这次实践中，这一点我感受很深在学校，学习的理论知识很多很多，几乎是面面俱到；而在实际工作中，很可能是书本上的知识一点都用不上或许工作中运用到的只是很简单的问题，只要套公式似的就能完成一项任务有时候我会想，实际操作这么简单，但为什么我们要学习那么深奥的知识呢？现在的教育真的存在很大的弊端，严重的脱离了社会实际应用吗？其实不然，在学习这些吃力的知识的同时，我们的学习能力提高了，理解能力和逻辑思维能力也增强了更在许多书本中教我们如何去做好自己，教我们树立自己远大的理想，这将更好的为我们社会实践打基础作为大学生，我们的年龄也不小了，离走向社会工作也不远了，我们应该懂得与社会上各方面的人交往，处理社会上发生的各方面的事情，这就意味着我们必须得重视社会实践毕竟毕业以后我们不能再带着幼稚、茫然的眼神走进社会，我们要带着实实在在的能力走进社会，为社会服务因为刚开始两天是熟悉厂房，所以我和另外一个同学就趁这个机会将一号厂房的整体布局图大致的画了草图，后面我们拿来了工厂布局图对比，发现我们绘制的基本与其一致，这让我很兴奋，毕竟这个是我自己完成的当然我们也将生产拉锁的大致工序弄清楚了，不过最开始的时候我们是遇到了一点困难的，可能是有点胆小吧，好多地方都没有问明白就忽略了，不过后来和工人师傅们聊熟了以后就不存在那种问题了刚开始我们到处熟悉的时候不仅让我学到了关于拉锁生产的工序、材料、以及配送，我觉得更加重要的是我在海德世交到更多的朋友周五的时候部长找到我XX们个人并和我们交流了很多，他给我们说的不是关于生产方面的知识，7他跟我们聊的是怎样做人，怎样和别人交流,怎样学习，以前我们都没有仔细想过，现在听来真的很让人震撼，是啊,光有理论知识是远远不够的，一个不会学习，不会同别人交流的人，是永远不可能进步的一个企业，要想发展就必须保证质量，作为一名实习生，我也实实。