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年一级建造师建设工程项目管理卷2012单项选择题（共题，每题分每题的备选项中，只有个最符合题意）
7011.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理指的是“保证项目包1含且仅包含项目所需的全部工作的过程它主要涉及（）的管理”范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序A.范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制B.范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制C.范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序D.答案B一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、
2.方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如一般项目的结构编码由（）个字符组成一A.二B.三C.四D.答案D.价值工程中的价值是研究对象的（）的比值3费用与功能A.功能与成本B.成本与时间C..功能与时间D答案BA.3—5B.5—6C.6—7D.6—8答案C在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指
30.不同计划深度的进度计划组成的计划系统A.不同计划功能的进度计划组成的计划系统B.不同计划参与方的进度计划组成的计划系统C.不同计划周期的进度计划组成的计划系统D.答案C网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行
31.其中，逻辑关系的调整只有（）时才可进行调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行被调整的工作为非关键工作A.当监理人要求改变逻辑关系B.当监理人要求改变工期，且经发包人同意C.当实际情况要求改变施工方法或组织方法D.答案D网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）
32.o实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响A.增、减工作项目B.资源状况C.成本状况D.答案B承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调为了实现进度目
33.标，应选择合理的（）0合同结构A.组织结构B.采购模式C.施工模式D.答案A循环中的阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）
34.PDCA C、制定实施的管理措施A、检查是否严格执行了计划的行动方案B、自检C、检查计划执行的结果D答案B在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体
35.系认证证书持有者变更，可按规定（）o、暂停认证A、撤销认证B、复评C、重新换证D答案D在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不
36.合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（）进行状况描述、分层法A、因果分析图法B、排列图法C、直方图法D答案C检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一
37.定数量（）组成的检验体样板A.样本B.试块C.试件D.答案B下列应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织进行验收的是
38.（）质量验收检验批A.•子分部工程B分部工程C.单位工程D.答案A建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工
39.程项目的设计与施工过程体现了建设工程（）的系统过程全方位、全过程质量管理A.项目质量事前预控、事中控制和事后纠偏控制B.质量管理循环C.PDCA项目质量从目标决策、目标细化到目标实现D.答案D建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，
40.多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统系统纵向层次机构的（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证合理性A.可靠性B.层次性C..协调性D答案A在直方图中质量特性数据分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大
41.的距离，说明其质量能力（）o不经济A.不合格B.不实用c.品质好D.答案A设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执
42.业印章，并按规定经过（）进行审查、可行性审批A、规划审批B、有效审图程序C、建设行政主管部门审批D答案C严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，
43.认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按（）进行验收，责任方应承担经济责任设计单位处理意见A.法定检测单位检测鉴定结论B.监理单位和设计单位协商处理意见C..技术处理方案和协商文件D答案D职业安全卫生监察机构的监察活动是以国家整体利益出发，依据法律、法
44.规对政府和法律负责，即不受行业部门或其他部门的限制，也不受（）的约束政府部门A.用人单位B.管理部门C.中介机构D.答案B对于项目风险评价中出现重大风险的安全技术措施之一是（）
45.、在规定的时间期限内实施降低风险的措施A、应努力降低风险，同时仔细测定并限定预防成本B、直至风险降低后才能开始工作C、必须禁止工作D答案C方法（又称作业条件危险性分析法）将可能造成安全风险的大小用
46.LEC事故发生的可能性用（）表示、人员暴露在危险环境中的频繁程度（）表示，L E那么表示（）o危险性大小等级A.发生事故产生的后果B.造成的社会影响度C,造成财产损失大小D.答案B下列选项属于固体废弃物减量化处理方法的是（）
47.焚烧、热解、填埋A.焚烧、填埋、堆肥B.填埋、堆肥、热解C.焚烧、热解、堆肥D.答案D只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作如果无限的资源投入也不
48.能降低风险，就必须禁止工作上述风险控制策划是针对（）风险采取的措施不可忽略的；A不容许的B中度的C重大的D答案B6-3下列属于固体废物的处理方法有（）
49.o回收利用、减量化处理、过滤A.回收利用、过滤、填埋B.减量化处理、过滤、填埋C.回收利用、减量化处理、填埋D.答案D工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提
50.高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产施工项目的安全检查应由（）o项目经理组织，不定期进行A.项目经理组织，定期进行B.技术负责人组织，定期进行C.技术负责人组织，不定期进行D.答案B环境管理体系中，运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其目
51.的是实现组织方针、目标和指标，其对象是与环境因素有关的运行与活动，其手段是（）监测和测量A.合规性评价B.编制控制程序C,不符合，纠正与预防措施D.答案C《建设工程施工合同示范文本》规定，由承包人采购的材料设备在使用前
52.需要进行检验试验（）、工作由发包人负责，费用由承包人负责A、工作由发包人负责，费用由发包人负责B、工作由承包人负责，费用由发包人负责C、工作由承包人负责，费用由承包人负责D答案D通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提
53.出的索赔称为（）0工程变更索赔A.发包人违约索赔B.工程加速索赔C.不可预见条件索赔D,答案C建设工程施工投标的程序中，投标计算后的工作应该是（）
54.o选择施工方案A.制定技术措施B.确定投标策略C.编制投标书D.答案C工程师对进度计划的检查和监督，一般是依据双方已经确认的
55.（）o、施工组织设计A、项目管理实施规划B、月度进度计划C、年度进度计划D答案C固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，
56.但实际工程款的支付应以（）确定初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额A.较低者为准初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额B.较高者为准初步合同总价加各项设计变更C.实际完成工程量乘以合同单价D.答案D合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的
57.分析预付款、工程进度款、竣工结算A.工程进度款、竣工结算、退还保留金B.预付款、工程进度款、最终结算C.工程进度款、竣工结算、最终结算D.答案D对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括
①承包商提出索赔意
58.向通知；
②索赔文件的提交；
③索赔资料准备；
④工程师对索赔文件的审核;
⑤业主审查等，其正确的顺序是（）o、
①-
③-
②-
④-
⑤A、
①-
②-
③-
④-
⑤B、
①-
④-
②-
③-
⑤C、
①-
③-
②-
⑤-
④D答案A建筑材料采购合同的标的包括（）
59.o物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求A.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式C.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式D.答案A设备采购合同通常采用（）
60.o固定单价合同，交货期内单价不予调整A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是
4.o项目功能描述A.项目建设纲要B.项目评审要求C.项目构造描述D.答案B项目目标动态控制的工作包括项目目标的调整；计划值与实际值的
5.12比较；项目目标分解；采取纠偏措施进行纠偏正确的工作程序为34oA.1-2-3f4⑴B.3-f2-4C.1-3-2-4D.3f2-4-1答案D应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实
6.际值，则可作为计划值的是o工程概算和工程款支付A.工程概算和工程预算
8.工程概算和工程结算C.工程预算和工程款支付D.答案B某项目在成本分析中，运用月季度成本分析方法对施工成本进行分析时，
9.发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是（）通过实际成本与预算成本的对比A.通过实际成本与目标成本的对比10通过对各成本项目的成本分析C.通过对技术组织措施执行效果的分析D.答案C工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备在国际上业主方工程
8.建设物资采购有多种模式，以下不正确的一项是（）o业主方自行采购；A.与承包商约定某些物资为指定供货商；
9.委托总包管理单位采购C.承包商采购D.答案C采购管理的工作有（）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单101位,建立名录；（）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；2（）进行采购策划，编制采购计划对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是3（）0A.3--1--2⑴一一B.-3—2一⑴一一C.2-3D.3--2-—1答案A.根据《建设工程项目管理规范》（）规定“项目11GB/T50326-2006管理规划大纲应由（）编制”；项目经理A.组织委托的管理层B.组织的项目管理单位C.组织的管理层或组织委托的项目管理单位D.答案D按《建设工程质量管理条例》的规定未经总监理工程师签字，（）
11.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用A.建筑设备不得在工程上安装B..施工单位不得进行下一道工序的施工C建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收D.答案D施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用（）等
12.方法来进行测定比较法和横道图法A.对比法和因素分析法B.表格法、横道图法和因素分析法C.比较法、表格法和因素分析法D.答案B在编制成本支出计划时，为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工
13.程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，要在主要的分项工程中安排适当的（）o预备费A.措施费B..不可预知费C不可预见费D.答案D某工程合同总额万元，合同中约定的工程预付款额度为主要
14.30015%,材料和构配件所占比重为则预付款的起扣点为（）万元60%,A.180B.195C.225D.240（）T=P-M/N=300-30015%/60%=225答案C项目施工准备阶段的施工预算成本计划的编制依据是（）
15.o项目实施方案A.施工预算B.指导性成本计划C.项目经理的责任成本目标D.答案A某土方工程，工程量清单的工程量为合同约定的综合单价为
16.H00m3,16元且实际工程量减少超过或等于时可调整单价，单价调整为/m3,10%187E/m3o经工程师计量，承包商实际完成的土方量为则该土方工程的价款为（）1000m3,万元B.
1.60C.
1.65D.
1.76答案B分部分项工程成本分析的资料来源是（）
17.、投标报价成本、施工概算、实际工程量、实际消耗人工和材料A、投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料B、投标报价成本、施工概算、实际工程量、计划消耗人工和材料C、投标报价成本、施工预算、实际工程量、实际消耗人工和材料D答案D采用造价信息调整价格差额时，对需要进行价格调整的材料，其单价及数
18.量的复核确认者应是（）o监理方A.业主B.施工方C.设计方D.答案A竣工结算办理完毕.（）应将竣工结算书报送工程所在地工程造价管理机
19.构备案.竣工结算书作为工程竣工验收备案、交付使用的必备文件承包单位A.发包人B.监理人C.设计单位D.答案B某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从
20.而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是（相关比率法A..构成比率法B动态比率法C.静态比率法D.答案B分部分项工程成本分析中的预算成本的资料来源是（）
21.o投标报价成本A.施工预算B.施工任务单C.限额领料单D.答案A某工程主体结构混凝土工程量为预算单价为元计划
22.3200m3,550/m3,4个月内均衡完成开工后，混凝土实际采购价格为元施工至第二个月560/m3月底，实际累计完成混凝土工程量为则此时的进度偏差为（）万兀1800m3,O答案c【计算步骤1800X550-1600X550=110000]6-2下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（）
23.o预付时间不迟于合同签订后的一个月内A.预付时间不迟于合同签订后的天B.7预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内C.预付时间不迟于约定的开工时间的前天内D.7答案D.根据《建设工程工程量清单计价规范》（）有关工程计24GB50500—2008量与价款支付的规定，除合同另有约定外，以下进度款支付申请中不包括的一项是（）本周期已完成计日工金额；A.应抵扣的工程预付款B.累计已支付的工程价款C.本周期已完成的直接费金额D.答案D大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项
25.目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如将每一个子系统分解为若干个子项目；则对应的是一级工作任务目录A.二级工作任务目录B.三级工作任务目录C.四级工作任务目录D.答案B论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度
26.纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（）0计划层标识A.计划对象标识B.工作目录标识C.工作目录D.答案D单代号网络计划中，（）
27.o、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系；A、节点表示工作，箭线表示工作进行的方向；B、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束；C、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系D答案D当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关
28.键工作中，选择（）的工作进行调整资源强度小或直接费用高A.资源强度小或费用低29资源占用量大或直接费用高C.资源占用量小或直接费用高D.答案B某工程代号网络计划如下图所示，图中起“断路”作用的箭线是（）
29.0。
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