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2009年经济师考试《中级工商管理》真题及答案解析
一、单项选择题（共题，每题分，每题的备选项中，只有一个最符601题意的）、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）
1、企业业务战略、企业职能战略A B、企业竞争战略、企业总体战略C D参考答案D【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势参见教材和P1P13o【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题、模拟试题三单选第1题的知识点与此类似年梦想成真《应试指南一工商（中级）》32009P28单选第题相近
4、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体2活动的是（）、技术开发、采购、成品储运、人力资源管理A BC D参考答案C【答案解析】选项属于主体活动，选项都属于辅助活动C ABD【试题点评】本题考核价值链分析法参见教材P8【试题点评】本题考核网上访问参见教材P
84、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是19o、销售额=动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品A x x x x单价、销售额=动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价B x x x x、销售额二动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商C xxxxx品单价、销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商D xxxxx品单价参考答案C【答案解析】销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率X X XX购买频数商品单价X【试题点评】本题考核步行动作路线观察调查方法参见教材P86【提示】网校年基础班讲义中老师讲过此题
2009、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最20容易找到的人作为调查对象这种抽样方法是、偶遇抽样、定额抽样、主观抽样、滚雪球抽样A BC D参考答案A【答案解析】偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象【试题点评】本题考核非概率抽样方式参见教材P91【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题一样普通班模拟25试题一单选第题一样
25、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）
21、抽样误差、抽样框误差、应答误差、无应答误差A BC D参考答案A【答案解析】选项都属于非抽样误差BCD【试题点评】本题考核抽样中的误差参见教材P91【提示】网校实验班/精品班模拟试题三多选第题考查过相关知识点
7、某产品在个地区的销售量分别为、、、、2251500200010003000则该销售量的极差为（）5000o、、、、A1000B1500C2000D4000参考答案D【答案解析】极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差本题中最大值为最小值为所以极差5000,1000,=5000-1000=4000【试题点评】本题考核离散程度的测度指标参见教材P93【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》模拟试2009P217题二第题一样网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题、竞赛试8926题二多选第题考查过相关知识点普通班模拟试题一单选第题、模拟826试题二多选第题考查过相关知识点
8、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）
23、型聚类分析、型聚类分析、型聚类分析、A RB QC XD型聚类分析T参考答案B【答案解析】对样品的分类被称为型聚类分析Q【试题点评】本题考核多元统计分析中的聚类分析参见教材P97【提示】网校实验班/精品班模拟试题三单选第题考查过相关知识23点年梦想成真《应试指南一工商（中级）》对于该知识点进行2009P76了相应的总结、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）
24、查定生产能力、计划生产能力、设计生产能力、现实生产A BC D能力参考答案C【答案解析】设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力【试题点评】本题考核生产能力的种类参见教材P103【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题考查过此知识点28的相关内容普通班模拟试题一单选第题考查过此知识点的相关内容28年梦想成真《应试指南一工商（中级）》【例】、模拟2009P861P202试题一单选第题考查过此知识点的相关内容
26、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日小时，流水线节拍258为分钟，该流水线每日的生产能力是（）件
5、、、、A85B90C96D100参考答案c【答案解析】二（）件M F/r=8x60/5=96【试题点评】本题考核流水线生产能力的计算参见教材P105【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题一样普通班模拟29试题二单选第题一样年梦想成真《应试指南一工商（中级）》292009单选第题一样P
956、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业
26、单件、小批量流水线、成批轮番、大批量流水线A BC D参考答案D【答案解析】大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等【试题点评】本题考核大批大量生产企业的期量标准参见教材P113【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第题类似普通班模拟1试题一多选第题类似年梦想成真《应试指南一工商仲级）》102009P95单选第题考查过此知识点
15、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计27划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施这种生产控制方式是（）、事前控制、事中控制、事后控制、全员控制A BC D参考答案B【答案解析】事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析【试题点评】本题考核事中控制参见教材P118【提示】网校实验班/精品班模拟试题二单选第题、模拟试题三单选31第题考查过事中控制
28、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件
28、增加资金周转、降低生产场地占用A B、减小运输保管费用、有节奏的连续均衡生产C D参考答案D【答案解析】一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件【试题点评】本题考核在制品定额参见教材P120【提示】网校年基础班讲义中老师讲解过
2009.按照分类法进行库存控制，类物资具有的特征是（）29ABC Ao、库存物资品种累计占全部品种〜资金累计占全部资金总额A510%,左右70%、库存物资品种累计占全部品种资金累计占全部资金总额B70%,10%以下、库存物资品种累计占全部品种资金累计占全部资金总额C20%,20%左右、库存物资品种累计占全部品种资金累计占全部资金总额D50%,50%左右参考答案A【答案解析】将库存物资品种累计占全部品种〜而资金累计占510%,全部资金总额左右的物资定为类物资70%A【试题点评】本题考核库存控制的基本方法参见教材P122【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题一样
32.在物料需求计划（）的输入信息中，反映产品组成结构层次及30MRP每一层次下组成部分需求量的信息是（）、在制品净生产计划、库存处理信息、物料清单、A BC D主生产计划参考答案C【答案解析】物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量【试题点评】本题考核物料需求计划的结构参见教材P125【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题考查过相关知识
33、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）
31、自动化、标准化、看板管理、全面质量管理A BC D参考答案A【答案解析】准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱【试题点评】本题考核丰田生产管理的具体思想和手段参见教材P129【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第题一样普通班模拟11试题一多选第题一样年梦想成真《应试指南一工商仲级）》112009P98多选第题、多选第题一样23P
20570、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）
32、配送、分流C、分配、分销A B D参考答案A【答案解析】运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之间的运输【试题点评】本题考核物流活动功能要素中的运输参见教材P139【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题考查过此知识点35的相关内容、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的33要素是（）、运输、储存、包装、流通加工A BC D参考答案B【答案解析】储存具有保管、调节、配送、节约等功能【试题点评】本题考核物流活动功能要素中的储存参见教材P139【提示】年网上“练习中心”栏目中第五章多选第题考查过20093此内谷、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称34为（）o、、、、A DRPB CADC JITD IPO参考答案c【答案解析】即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必JIT要的时间送到生产线的生产方式【试题点评】本题考核准时制生产参见教材P155【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题考查过此知识点38的相关内容、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）
35、在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费A、制造过量产品产生的浪费B、不合格产品本身的浪费C、附加值不高的工序造成的浪费D参考答案D【答案解析】过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费【试题点评】本题考核准时制生产方式定义的浪费类型参见教材P156【提示】年网上“练习中心”栏目中第五章单选第题一样网校200928实验班/精品班模拟试题三多选第题考查过此知识点的相关内容
13、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）
36、包装加固、库存控制、产品检验、合理分类A BC D参考答案B【答案解析】成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制【试题点评】本题考核销售物流中的成品储存参见教材P159【提示】网校年基础班讲义中老师讲解过
2009、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和37使用功能的环节是（）、仓储、包装、废弃、回收A BC D参考答案B【答案解析】包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能【试题点评】本题考核销售物流中的包装参见教材P159【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题考查过此知识点39的相关内容年梦想成真《应试指南一工商（中级）》对此知2009P106识点进行过总结、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）
38、回收物流与废弃物流的物流成本高昂A、回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备B、回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂C、回收物流与废弃物流流通加工方式多样化D参考答案D【答案解析】回收物流与废弃物流特点有小型化、专用化的装运设备,简易的储存、包装要求，多样化的流通加工，低成本的要求【试题点评】本题考核回收物流与废弃物流特点参见教材P163【提示】网校实验班/精品班模拟试题二多选第题一样普通班模拟12试题三多选第题一样
12、世纪年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创392060新一市场金求应用嬴［开发研究生产制造销售I-a-1k a过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型、需求拉动、技术推动、一体化创新、系统集成与A BC D网络相结合参考答案A【答案解析】此图代表的是需求拉动的创新过程模型【试题点评】本题考核六代具有代表性的创新过程模型参见教材P176图6-3【提示】网校实验班/精品班模拟试题三单选第题考查了需求拉动42的创新过程模型模拟试题一多选第题考查了此相关知识点
13、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）
40、原始创新、集成创新、技术引进、引进、消化吸A BC D收再创新参考答案A【答案解析】原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域【试题点评】本题考核技术创新类型中的原始创新参见教材P174【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》单选第2009P129题讲解过此题
12、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）
41、内企业家可自主决策A、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约B、内企业家不需征得所在企业的认同和许可C、内企业家可选择自己认为有价值的机会D参考答案B【答案解析】内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制【试题点评】本题考核内企业家参见教材P181【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第题都考查了此知识点普通班模拟试题一多选第21题、模拟试题二单选第题都考查了此知识点年梦想成真《应试222009指南一工商（中级）》多选第题也考查了该知识点P
308、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的3区域是（）、幼童区、明星区、瘦狗区、金牛区A BC D参考答案A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具参见教材P16【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题考查内容相近普通3班模拟试题二单选第题考查内容相近年梦想成真《应试指南一工32009商（中级）》单选第、题也考查了该知识点P
292425、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制运用杜邦分析法4旨在进行（）、质量控制、进度控制、财务控制、工艺控制A BC D参考答案C【答案解析】运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制【试题点评】本题考核战略控制方法中的财务控制参见教材P21【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题一样普通班模44拟试题二单选第题一样年梦想成真《应试指南一工商（中级）》442009P118【例】一样
11、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模42式是（）、星形模式、链形模式、平行模式、联邦模式A BC D参考答案D【答案解析】联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发【试题点评】本题考核企业联盟的组织运行模式参见教材表P1846-5【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题一样
43、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以43及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）、技术扩散、技术转让、技术引进、技术转移A BC D参考答案D【答案解析】技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程【试题点评】本题考核技术转移参见教材P187【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》【例】2009P12117-样、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）
44、技术交易、技术转移、技术合作、技术开发A BC D参考答案A【答案解析】技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为【试题点评】本题考核技术交易参见教材P190【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》【例2009P124】一样
24、根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年
45、、、、A5B10C20D25参考答案C【答案解析】我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为年20【试题点评】本题考核知识产权的保护策略参见教材P195【提示】网校实验班/精品班模拟试题三单选第题一样年472009梦想成真《应试指南一工商（中级）》单选第题讲解过此题P
13017、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技46术问题所订立的合同是（）、技术咨询合同、技术服务合同、技术转让合同、A BC D技术开发合同参考答案B【答案解析】技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同【试题点评】本题考核技术服务合同参见教材P198【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题一样普通班模拟48试题一单选第题一样年梦想成真《应试指南一工商（中级）》482009模拟试题二单选第题一样P
21442、某企业组织名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的4720人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资源需求预测方法是（）、管理人员判断法、线性回归分析法A B、德尔菲法、管理人员接续计划法C D参考答案C【答案解析】德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测【试题点评】本题考核德尔菲法参见教材P207【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》【例】2009P1433一样、某企业现有业务员人，业务主管人，销售经理人，销48120104售职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员
0.2销售总监
0.
80.2销售经理
0.
10.
70.2业务主管
0.
10.
70.2业务员
0.
10.
60.3总监人，该企业人员变动矩阵如下:1由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）、、、、A12B19C60D72参考答案B【答案解析】一年后业务主管内部供给量=10x
0.7+120x
0.1=19人【试题点评】本题考核马尔科夫模型参见教材P210【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一第四个案例题第题、模拟试题2一第四个案例题第题、模拟试题二单选第题、模拟试题三第四个案例150题第题一样普通班模拟试题一第四个案例题第题、模拟试题三单选12第题一样年梦想成真《应试指南一工商仲级）》单选第502009P15811题、多选第题、模拟试题一案例第题一样P1619P
20690、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）49o人才招聘会招聘、校园招聘、网络招聘、猎头公As BC D司招聘参考答案D【答案解析】猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员【试题点评】本题考核外部招聘的形式参见教材P216【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题一样普通班模拟51试题二单选第题一样
51、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售50经理等角色，并对应聘人员进行观察这种测试方法是（）、倾向测验、知识考试、情景模拟考试、价格测验A BC D参考答案C【答案解析】题干提到的形式属于角色扮演，其属于情景模拟考试【试题点评】本题考核员工招聘中常用的测试方法参见教材P218【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题一样普通班模51拟试题一单选第题一样
51、企业给员工发放的加班费属于（）
51、基本薪酬、补偿薪酬、激励薪酬、间接薪酬A BC D参考答案B【答案解析】加班费属于补偿薪酬【试题点评】本题考核薪酬的构成参见教材P219【提示】网校实验班/精品班模拟试题一多选第题一样，模拟试题二18单选第题考查过补偿薪酬年梦想成真《应试指南一工商（中级）》522009多选第题一样P
16220、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某52发放万元奖金，该项奖金属于（）
100、绩效奖金、建议奖金、节约资金、特殊贡献奖金A BC D参考答案D【答案解析】特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献【试题点评】本题考核激励薪酬制度中的奖金参见教材P225【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》模拟试题2009P203一单选第题考查过相关知识点
48、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）
53、自愿性流动和非自愿性流动A、员工流入、员工内部流动和员工流出B、地区流动、层级流动和专业流动C、人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动D参考答案A【答案解析】按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动【试题点评】本题考核员工流动的类型参见教材P226【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题一样普通班模拟54试题一单选第题一样年梦想成真《应试指南一工商中级》542009P151【例】一样
19、某公司贷款万元，期限年，年利率为每年付息，到54500037%期还本，企业所得税率为筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本25%,率为o、、、、、A520%B
5.25%C
6.55%D
7.00%参考答案B【答案解析】Kl=[II1-T]/[L1-Fl]=[5000X7%X1-25%]/[50001-0]=
5.25%0【试题点评】本题考核长期借款资本成本率的计算参见教材P240【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题、模拟试题三第五56个案例题第题一样普通班模拟试题一单选第题一样年梦想3562009成真《应试指南一工商仲级》【例】、模拟试题一第题P1704P20794一样、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应
55、折旧、固定经营费用、付现成本、固定财务费用A BC D参考答案D【答案解析】财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在,使用权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象【试题点评】本题考核财务杠杆参见教材P244【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》第2009P18812题一样、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为则该公司总杠杆系数
561.2,为（）、、、、A
1.00B
1.20C
1.44D
2.40参考答案C【答案解析】总杠杆系数二营业杠杆系数财务杠杆系数X=
1.2X
1.2=
1.44【试题点评】本题考核总杠杆系数参见教材P245【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题一样年562009梦想成真《应试指南一工商（中级）》【例】、单选第P1728P18916题一样人在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）
5、折旧是非付现成本、折旧可抵税A B、折旧是付现成本、折旧不可抵税C D参考答案A【答案解析】在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本【试题点评】本题考核营业现金流量参见教材P251【提示】网校实验班/精品班模拟试题三单选第题考查过相关知识56点、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标58准是内部报酬率要（）、高于资本成本率、低于资本成本率A B、高于标准离差率、低于标准离差率C D参考答案A【答案解析】在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳;反之，则拒绝【试题点评】本题考核内部报酬率参见教材P254【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题一样
58、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）
59、混合并购、杠杆并购、横向并购、纵向并购A BC D参考答案D【答案解析】纵向并购包括向前并购和向后并购向后并购是指向其供应商的并购【试题点评】本题考核企业并购的类型参见教材P256【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》单选第2009P190题类似
33、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建60一个有限责任公司，集团公司拥有新公司的股权，此项重组属于（）54%、资产置换、以股抵债C、分拆、出售A BD参考答案C【答案解析】分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票【试题点评】本题考核分拆参见教材P261【提示】网校实验班/精品班模拟试题三单选第题相近年592009梦想成真《应试指南一工商仲级）》【例】一样P18223
二、多项选择题（共题，每题分，每题的备选项中，有个或20222个以上符合题意，至少有个错项错选，本题不得分;少选，所选的每个选1项得分）
0.
5、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）
61、社会文化环境分析、行业生命周期、企业资源分析A BC、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析D E参考答案BDE【答案解析】行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析选项属于宏观环境分析，选项属于企A C业内部环境分析【试题点评】本题考核行业环境分析参见教材P5—6【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》对于该知2009P6识点进行了相应的总结、企业实施成本领先战略的途径包括（）
62、发挥规模效应、增加产品品种、选择具有优势的A BC经营地点、强化市场营销力度、获取技术优势D E参考答案ACE【答案解析】选项属于差异化战略BD【试题点评】本题考核基本竞争战略中的成本领先战略参见教材PW【提示】年基础班课程讲义中老师讲解过相似习题
2009、股份有限公司的股东大会类型包括（）
63、大股东会议、定期股东会议、股东年会A BC、临时股东会议、特别会议D E参考答案CD【答案解析】股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会【试题点评】本题考核股份有限公司的股东大会参见教材P55【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》单选第2009P5717题一样、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）
64、最高权力机构、咨询参谋机构、执行机构A BC、对外代表机构、法定常设机构D E【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题考查过杜邦分析法5普通班模拟试题二单选第题考查过杜邦分析法
5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施这种战略5实施（）模式、指挥型、转化型、合作型、增长型A BC D参考答案D【答案解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生【试题点评】本题考核企业战略实施的模式参见教材P19【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第题一样，竞赛试题一单5选第题、竞赛试题二单选第题考查了此知识点普通班模拟试题一单54选第题、模拟试题二单选第题考查了此知识点年梦想成真《应542009试指南一工商仲级）》单选第题一样，单选第、题考查了此P23323031知识点、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场6利益值如下表所示决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数a=
0.75,该企业应选择的方案为（）参考答案CDE【答案解析】董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机构和代表股东对公司进行管理的机构选项股东会是最高权力A,机构【试题点评】本题考核董事会的性质参见教材P56—57【提示】网校实验班/精品班模拟试题一多选第题类似年梦52009想成真《应试指南一工商（中级）》【例题】类似P
4719、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职65权，经理对董事会负责，行使的职权包括（）、主持公司的生产经营管理工作、决定公司管理机构设置方案A B、确定公司的基本管理制度、实施公司年度经营和投资方C D案、聘任或解聘副经理、财务负责人E参考答案AD【答案解析】选项属于董事会的职权BCE【试题点评】本题考核经理的职权参见教材P67【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第题、模拟试题三多选第6题一样，模拟试题一单选第题考查了该知识点普通班模拟试题一多选45第题一样
6、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构66派出，其目的有（）、加强对国有企业的监管、促进董事、经理忠实履行职责A B、确保国有资产不受侵犯、监控企业的员工流失C D、推进企业扁平化管理E参考答案ABC【答案解析】向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯【试题点评】本题考核国有独资公司的监督机构参见教材P7167在市场调研中，属于战略调研的有（）、市场竞争调研、市场细分调研、促销调研A BC、产品包装调研、渠道调研D E参考答案AB【答案解析】在市场调研中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研【试题点评】本题考核市场调研的内容参见教材P75【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题、模拟试题二单选19第题一样普通班模拟试题一单选第题、模拟试题三单选第题一201920样年梦想成真《应试指南一工商仲级）》单选第题一样2009P
773、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）
68、成本较低、直观性强C、资料容易获取A B、更加具体、收集时间较短D E参考答案ACE【答案解析】与原始数据采集相比，二手数据调研成本较低、资料容易获取、收集资料时间较短【试题点评】本题考核二手数据的优缺点参见教材P8【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二多选第题一样普通班模拟试6题二多选第题一样年梦想成真《应试指南一工商（中级）》62009P68【例］一样
5、在市场调研是，组成总体的各研究对象需具备的特性有（）
69、大量性、同质性、异质性、相斥性、变异性A BC D E参考答案ABE【答案解析】总体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性【试题点评】本题考核抽样调查中的总体参见教材P89【提示】年网上“练习中心”栏目中第三章单选第题考查过200926此内容、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）
70、螺旋控制、度控制、事前控制、事中控制A B360C D、事后控制E参考答案CDE【答案解析】根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制【试题点评】本题考核生产控制的方式参见教材P118【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》多选第2009P9710题一样网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题、竞赛试题二多选第319题、模拟试题一单选第题、模拟试题二单选第题、模拟试题三单选第3131题都考查过相关知识点普通班模拟试题一单选第题、模拟试题二2931多选第题、模拟试题三单选第题都考查过相关知识点
931、大中型企业的生产调度系统组织包括（）
71、办事处调度、厂级调度、车间调度A BC、工段调度、工序调度D E参考答案BCD【答案解析】一般大中型企业设厂级、车间和工段调度【试题点评】本题考核生产调度系统的组织参见教材P123【提示】网校年基础班讲义中老师讲解过
2009、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）
72、传递生产的工作指令、防止过量生产A B、传递运送的工作指令、防止过量的运送C D、自动检测质量E参考答案ABCD【答案解析】看板的功能不包括选项E.【试题点评】本题考核看板的功能参见教材P132【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》【例】2009P9414一样、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有
73、供应物流、销售物流、本地物流、电子物流、A BC D E回收物流参考答案ABE【答案解析】按主体物流活动的区别，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种具体的物流活动【试题点评】本题考核企业物流的分类参见教材P141—142【提示】年网上“练习中心”栏目中第五章多选第题一样
20095、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有（）
74、废玻璃瓶、废纸、金属加工碎屑、包装箱、A BC D E碎废布参考答案AD【答案解析】选项属于收集集货物流系统BCE【试题点评】本题考核回收物流的物流方式参见教材P165【提示】网校实验班/精品班模拟试题一第三个案例题中第、题、模23拟试题二第三个案例题中的第题、模拟试题三单选第题都考查过此知338识点的相关内容普通班模拟试题三第三个案例题中的第题考查过此知识3点的相关内容、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）
75、组织的刚性、结构的扁平性、组织的柔性A BC、联盟的永久性、连接的虚拟性DE参考答案BCE【答案解析】企业联盟的特点有目标产品性、优势性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性和结构的扁平性【试题点评】本题考核企业联盟参见教材P184【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第题、竞赛试题二多选14第题一样普通班模拟试题一多选第题、模拟试题二多选第题一151415样年梦想成真《应试指南一工商仲级）》多选第题一样2009P
13517、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法,正76确的有（）、技术转移、技术扩散都是纯技术概念A、技术转让包括技术转移B、技术转移包括技术引进C、技术转让是技术转移的特殊形式D、技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴E参考答案CDE【答案解析】技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息等所以选项错误技术转A让是技术转移的一种特殊形式所以选项错误B【试题点评】本题考核技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系参见教材P187—188【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题一样
45、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（）
77、联盟中各组织的目标高度一致A、能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源B、利益分配关系不会出现矛盾C、有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足D、可以减少成本和降低风险E参考答案BDE【答案解析】产学研联盟的主要缺点是组织之间的目标不同，有时难以形成良好的合作关系，管理过程和利益分配有时会出现矛盾所以选项错AC误【试题点评】本题考核技术转移途径参见教材P188【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二多选第题考查过相关知识16点普通班模拟试题二多选第题考查过相关知识点
16、影响企业酬薪制度的内在因素有（）
78、劳动力市场状况、国家的有关法律、企业的经营状况A BC与财力、企业员工知识技能的差别、企业所在地的生活水平DE参考答案CD【答案解析】选项属于影响企业酬薪制度的外在因素ABE【试题点评】本题考核影响企业酬薪制度的因素参见教材P221【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题一样年532009梦想成真《应试指南一工商（中级）》单选第题类似、模P15922P203拟试题一单选第题一样
47、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方79式有（）、长期借款、长期债券、普通股、留存收益、A BC DE优先股参考答案AB【答案解析】选项都不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资CDE本成本率的公式可以看出【试题点评】本题考核资本成本率参见教材P240【提示】网校实验班/精品班模拟试题二单选第题一样普通班模拟56试题三单选第题一样
56、公司分立的动机有（）
80、扩大原公司资产规模、化解内部竞争性冲突、增加业A BC务种类、反并购、处置并购后的资产DE参考答案BDE【答案解析】选项属于并购的相关内容AC【试题点评】本题考核公司分立的动机参见教材P261【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》多选2009P186第题讲解过此题5
三、案例分析题（共题，每题分有单选和多选错选，本题不202得分;少选，所选的每个选项得・分）05
（一）某房地产公司年正式进军制药行业，成立了药业子公司2009该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态每种方y市一市场需求高市场需求一般市场需求低概裁-.多Q J
30.5方案生产甲药万元万元万元4s20-15生产乙药万元万元万元35155生产丙药万元万元万元30169案的市场状态及其概率、损益值如下表所示药业子公司三种产品方案的决策损益表、该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境81要素的是（）、消费者收入水平、社会科技力量A B、社会购买力、人口质量C D参考答案AC【答案解析】选项属于科学技术环境分析，选项属于社会文化环境BD分析【试题点评】本题考核宏观环境分析中的于经济环境分析参见教材P4【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》多选第2009P304题一样、该房地产公司实施的战略属于（）
82、纵向一体化战略、横向一体化战略A B、相关多元化战略、不相关多元化战略C D参考答案D【答案解析】房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略【试题点评】本题考核企业总体战略中的多元化战略参见教材P14【提示】网校实验班/精品班模拟试题一第一个案例题的第题、模拟试1题三单选第题一样
3、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是（）
83、该种决策不存在风险A、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计B、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断C、该种决策可以采用决策树分析法进行决策D参考答案BD【答案解析】该公司进行的决策属于风险型决策，其具有一定的风险,所以选项错误借助数学模型进行判断的是确定性决策，所以选项错误A C【试题点评】本题考核风险型决策方法参见教材P29—30【提示】网校实验班/精品班模拟试题一第一个案例题的第题、模拟试5题二第一个案例题的第题、模拟试题三第一个案例题的第题考查过相43关知识普通班模拟试题三第一个案例题的第题考查过相关知识
4、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益84木场状态--选副、..•畅销滞销方窠……二:_________________________:46050III%704560III85_______IV_______95________70________、方案、方案C、方案川、方案A IB IID IV参考答案c【答案解析】方案I:60x
0.75+40x1-
0.75=55方案II:70x
0.75+30x1-
0.75=60方案III:85x
0.75+15x1-
0.75=
67.5方案IV:95x
0.75+-20X1-
0.75=
66.25M{55,所以企业应选择的方案QX60,
67.5,
66.25=
67.5,【试题点评】本题考核不确定型决策方法中的折衷原则参见教材P32【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一第一个案例题中的第小题、竞4赛试题二第一个案例题中的第小题考查的此计算普通班模拟试题一第一3个案例题中的第小题、模拟试题二第一个案例题中的第小题考查的此43计算年梦想成真《应试指南一工商仲级》【例题案例2009P2343■分析题】第题也考查了此计算
4、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决7策时，宜采用、确定性决策法、不确定型决策法A B、、、、A
20.5B
19.0C
18.8D
16.6参考答案A【答案解析】生产甲药方案的期望值
二、、45X03+20x05+-15x0s、万元2=205【试题点评】本题考核风险型决策方法中的决策收益表法参见教材P29【提示】网校实验班/精品班模拟试题一第一个案例题的第、题、模34拟试题二第一个案例题的第题、模拟试题三第一个案例题的第题一样34普通班模拟试题三第一个案例题的第题一样
3、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是
85、列出决策损益表、确定决策目标A B、预测自然状态、拟订可行方案C D参考答案B【答案解析】运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标【试题点评】本题考核决策收益表法参见教材P29
（二）某汽车企业生产型号汽车，年产量台，每台15-81000015-8型号产品名称型号汽车15-8产品产量（台）10000零件编号A1—001零件名称齿轮每辆件数（个）1出产量（台）110000废品及损耗（台）20在制品定额（台）32000装配车间期初预计在制品结存量（台）41000投入量（台）5半成品外售量（个）60型号齿轮零件库库存半成品定额（个）A1—00171000期初预计结存量（个）81000齿轮加工车间出产量（个）9汽车需要型号齿轮件该企业年初运用在制品定额法来确定本A1—0011年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表、该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业
86、大批大量生产、成批生产、小批量生产、单件生A BC D产参考答案A【答案解析】在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制【试题点评】本题考核生产作业计划编制方法参见教材P114【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》单选第2009P95题一样网校实验班/精品班模拟试题二单选第题类似
1630、该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法
87、物流流程、营销渠道、工艺反顺序、车间的空间A BC D位置参考答案C【答案解析】在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务【试题点评】本题考核在制品定额法参见教材P114【提示】网校年基础班讲义中老师讲解过
2009、影响该企业型号汽车生产能力的因素是（）8815-
8、固定资产的折旧率、固定资产的生产效率A B、固定资产的工作时间、固定资产的数量C D参考答案BCD【答案解析】影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率【试题点评】本题考核影响企业生产能力的因素参见教材P104【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二第二个案例题的第题一样3普通班模拟试题二第二个案例题的第题一样年梦想成真《应试指32009南一工商仲级）》多选第题、模拟试题二多选第题一样P971P
21569、装配车间的投入量是（）台
89、、、、A8050B9250C10000D11000参考答案D【答案解析】装配车间的投入量二车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计（）台=10000+0+2000-1000=11000【试题点评】本题考核在制品定额法参见教材P114【提示】网校年基础班讲义中老师讲解过
2009、根据市场和企业状况，装配车间型号汽车的投入量调整为9015-8台，则齿轮加工车间的型号齿轮出产量是（）个15000A1-
001、、、、A14000B14500C15000D16000参考答案C【答案解析】车间出产量二后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）二（）个15000+0+1000-1000=15000【试题点评】本题考核在制品定额法参见教材P114【提示】网校年基础班讲义中老师讲解过2009
（三）某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位万元）和所需销售人员数（单位人）成一元线性正相关关系，并根据过去年的统计资料建立了一元线性回归预测模型10，其中代表销售额,代表销售人员数，回归系数=Y=Q+bX xY20,b=
0.03o同时，该企业预计年销售额将达到万元，年销售额将201010002011达到万元通过统计研究发现，销售额每增加万元，需增加管1500500理人员、销售人员和客服人员共人;新增人员中，管理人员、销售人员和40客服人员的比例是根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了16:30总体规划及相关计划、根据一元回归分析法计算，该企业年需要销售人员（）人
912010、、、、A20B30C50D64参考答案C【答案解析】该企业预计年销售额将达到万元，所以20101000年需要销售人员人2010y=20+
0.03x=20+
0.03x1000=50【试题点评】本题考核一元回归分析法参见教材P209【提示】网校实验班/精品班模拟试题二第四个案例题的第题、模拟试3题三第四个案例题第题一样普通班模拟试题三第四个案例题的第题一23样年梦想成真《应试指南一工商（中级）》模拟试题二案例第2009P217题一样
90、根据转换比率分析法计算，该企业年需要增加管理人员（）922011人、、、、A4B12C24D32参考答案A【答案解析】销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客500服人员共人，该企业预计年销售额将达到万元，40201010002011年销售额将达到万元，年的销售额比年的增加150020112010万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500-1000=500人在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是4016:3O根据转换比率分析法，第一步计算分配比率（）第二步分配40/1+6+3=4,管理人员为人1X4=4【试题点评】本题考核转换比率分析法参见教材P207【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一单选第题、模拟试题一单选49第题、模拟试题二第四个案例题的第题、模拟试题三单选第题一49448样普通班模拟试题一单选第题、模拟试题三第四个案例题的第题一494样年梦想成真《应试指南一工商（中级）》【例】、2009P1434P203模拟试题一单选第题、模拟试题二案例第题一样43P
20393、影响该企业外部人力资源供给的因素是（）
930、宏观经济形势、该企业的组织制度A B、该企业的人才流失率、该企业所在地区的人口总量C D参考答案AD【答案解析】选项属于影响企业内部人力资源供给的因素BC【试题点评】本题考核影响企业外部人力资源供给的因素参见教材P211【提示】网校实验班/精品班模拟试题二第四个案例题的第题一样2普通班模拟试题三第四个案例题的第题一样年梦想成真《应试指南22009一工商仲级）》多选第题一样P
16110、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）94o、转换比率法、因素比较法A B、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法C D参考答案CD【答案解析】选项属于人力资源需求预测方法选项属于薪酬制度A B设计方法【试题点评】本题考核人力资源供给预测方法参见教材P210【提示】网校实验班/精品班模拟试题二第四个案例题的第题一样1普通班模拟试题三第四个案例题的第题一样年梦想成真《应试指南12009一工商（中级）》【例】、模拟试题一单选第题一样P1445P
20344、该企业应以（）为编制员工招聘计划的内容
95、员工数量、员工类型、员工知识技能的改善、员A BC D工结构参考答案ABD【答案解析】该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内谷°【试题点评】本题考核员工招聘计划参见教材P213
（四）某公司正考虑建设一个新项目根据市场调查和财务部门测算，项目周期为年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为具510%,年份012345净现金流量1200400400400400300体数据见项目现金流量表及现值系数表o项目现金流量表现值系数表复利现值系数年金现值系数年底家数贴现率123451234510%
0.
9090.
8240.
7510.
6830.
6210.
9091.
7362.
4873.
1703.
791、该项目投资回收期是（）年
96、、、、A2B3C4D5参考答案B年份012345净现金流量1200400400400400300累计净现金流量12008004000400700【答案解析】该项目投资回收期是年3【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一第五个案例题的第题、竞赛试1题二第五个案例题的第题、模拟试题一单选第题一样普通班模拟试157题一第五个案例题的第题、模拟试题二第五个案例题的第题一样112009年梦想成真《应试指南一工商仲级）》【例］、第四个案P17716P193例题的第题、模拟试题二案例第题一样1P
21794、该项目的净现值为（）万元
97、、、、A
184.50B
208.30C
254.30D
700.00参考答案C【答案解析】该项目的净现值=400X
3.17+300X万兀
0.621-1200=
254.30O【试题点评】本题考核净现值参见教材P252【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一第五个案例题的第题、竞赛试2题二第五个案例题的第题、模拟试题二单选第题、模拟试题三单选第359题一样普通班模拟试题一第五个案例题的第题、模拟试题二第五个582案例题的第题、模拟试题三单选第题一样年梦想成真《应试3592009指南一工商仲级）》单选第题、第四个案例第题、模拟P19028P1933试题二案例第题一样
95、该公司选择的贴现率应是下列中的（）98o、利率、标准离差率C、企业要求的报酬率、资金时A BD间价值率参考答案C【答案解析】该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率.该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是（）
990、考虑了资金的时间价值A、有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较B、能够反映投资方案的真实报酬率C、能够反映投资方案的净收益D参考答案AD【答案解析】净现值法的优点是考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益其缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少【试题点评】本题考核净现值参见教材P253【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》对该知2009P178识点进行了总结.投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（）10o、该指标没有考虑资金的时间价值A、该指标没有考虑收回初始投资所需时间B、该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况C、该指标计算繁杂D参考答案AC【答案解析】投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况、风险型决策法、离散型决策法C D参考答案B【答案解析】不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策【试题点评】本题考核不确定型决策的含义参见教材和P23P31【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》模拟试2009P201题一单选第题一样网校实验班/精品班竞赛试题一第一个案例题中的第6小题、竞赛试题二第一个案例题中的第小题考查了该知识点普通班模51拟试题一第一个案例题中的第小题、模拟试题二第一个案例题中的第51小题考查了该知识点、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管8理的行业是（）、海运业、纺织业C、钢铁业、铁路业A BD参考答案D【答案解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业【试题点评】本题考核企业领导体制的发展参见教材P
42、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表9现为（）、法人产权、股权、监事会、执委会A BC D参考答案B【提不】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》对该知2009P177识点进行了总结【答案解析】原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权【试题点评】本题考核公司的原始所有权参见教材P44【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》【例题】2009P403-样、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）
10、股东大会、董事会、监事会、执委会A BC D参考答案B【答案解析】董事会决定经理的职权经理的职权范围通常是来自董事会的授权【试题点评】本题考核经理职权参见教材和P4666【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第题一样普通班模拟15试题二单选第题一样
15、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）
11、修改公司章程、选举董事监事A B、确定分红方案、减少注册资本C D参考答案B【答案解析】累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用【试题点评】本题考核股东大会会议的决议方式参见教材P55【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》单选第2009P57题考查了累积投票制
21、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体12董事、、、、A10B15C20D25参考答案A【答案解析】根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事【试题点评】本题考核董事会会议参见教材P57【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》单选第2009P58题一样
25、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不13得小于（）、五分之
一、三分之一二分之
一、三分之二A BCx D参考答案B【答案解析】证监会《指导意见》要求上市公司在年月2003630日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事【试题点评】本题考核独立董事参见教材P64【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》对于该2009P50知识点进行了相应的总结、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘
14、董事会、监事会、职工代表大会、国资监管机构A BC D参考答案A【答案解析】我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘【试题点评】本题考核国有独资公司的经理机构参见教材P68【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》单选第2009P5832题、模拟试题一单选第题一样网校实验班/精品班竞赛试题一P20215单选第题、模拟试题一单选第题考查过类似知识普通班模拟试题1717一单选第题考查过类似知识
17、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人
15、、、、A3B5C7D9参考答案B【答案解析】我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于人5【试题点评】本题考核国有独资公司的监事会参见教材P72【提示】年梦想成真《应试指南一工商（中级）》【例题2009P53】一样
34、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）
16、消费者市场调研和产业市场调研、批发市场调研和零售市场A B调研、国际市场调研和国内市场调研、全面调研和非全面调研C D参考答案B【答案解析】根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研【试题点评】本题考核市场调研的类型参见教材P77【提示】年梦想成真《应试指南一工商仲级）》多选第2009P795题一样网校实验班/精品班竞赛试题一多选第题、模拟试题一单选第720题、模拟试题二多选第题考查过相关知识点普通班模拟试题一多选第题、67模拟试题三多选第题考查过相关知识点
6、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和17调研方法、正文、结论与建议、概述、附件A BC D参考答案C【答案解析】概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等【试题点评】本题考核调研报告参见教材P79【提示】网校实验班/精品班模拟试题三单选第题考查过相关知识点
19、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体18统计或图表统计的是（）、网络调研系统、街头访问、入户访问、电话调查A BC D参考答案A【答案解析】在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。
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