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个人工作策划范文（篇）21策划书是一个对于项目或活动的目标、计划、步骤和资源进行详细规划和说明的书面材料阅读这些策划书范文可以拓宽我们的思维视野，提高我们对项目策划的理解和把握能力参考范文策划个人工作总结岁月不居！转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了时间催促我即将告别200x,憧憬激励我在200y年开创事业的新高为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将200x年工作情况总结如下自200x年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是200x年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正从而，对我的发展打下了良好的基础200x年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络全进入状态在人才济济的活动策划部，我首先要明确自己的岗位，不再是做好部长交给我做的事，而是了解他们的特长并使他们发挥所长，更好的为校青协服务，这样就能做到事半功倍这一年里，我为搞好每一次的活动而深思熟虑虽然我们活动策划部的任务不是很多上学期也没有自己主办的活动，但我们并不是无所事事我们积极地参与着学校交给我们校青协的每一项工作如在大扫除中，我们负责最不好搞的晨光大道和图书馆这两块在活动中，我们主动，积极，二话不说、说干就干，不怕苦，不怕累，不怕脏大家都在欢乐声中完成这项任务最终，我们部门的活动照片成为了这次活动的宣传照片在运动会中，我们活动部和其它部门一起维持赛场工作由于我们能与其他部门同心协力，互相合作，使得本次运动会取得圆满成功这一切都得到了大家的肯定，也增强了我们的信心虽然我们取得一定的成绩，但也有改善，提高的地方第
一、当时由于大家都刚进入校青协不久，工作处于磨合阶段，各成员之间并不了解，不太清楚本部门工作因此一些工作没有做到位第
二、与其他部门，主席团协调得不够校青协的各个部门都有自己的事情，平时大家除了一些工作上的交往以外，很少有交流第
三、有些活动开展的准备不足，事后没有及时的总结，同时没有开阔思路，缺乏工作创新性本学期，随着大家的加深了解，我们活动策划部也有了自己主办的活动还记得我们部门第一次主办的“地球一小时”宋莱和毛小龙顶着炎炎烈日挤公交去阳逻做横幅，何文豪、陈家俊和我反复地修改地球一小时活动倡议书，杜鹃、刘诗阳请假和我一起去最难缠的后勤跟他们商量熄灯的问题，何文豪一个人搬桌子的身影还印在同学们的心里……XX系列活动中，周六大家聚在一起制作祈祷树的身影，陈家俊锯木头伤了手，仍忍着继续干的倔强，黄美棋、何文豪为活动准备工作的那份勤劳辛苦……你们付出的努力深深地印在我的脑海里成绩代表我们的能力，也代表着过去“欲穷千里目，更上一层楼”只有不断地完善，提高，我们才能更好地发展这既要我们看到成绩，也要发现存在问题在每次活动后，我都会总结得失，以下的就是总结出来存在的问题第
一、可能因为大家进入大学时间久了，社团的吸引力在逐渐的减弱，于是很多人有了想离开的念头，有些人签到、活动参与都不积极，交给的任务不能积极、认真完成甚至有些人给我提出想要离开校青协的要求第
二、上学期的毛病仍然存在，与其他部门，主席团协调得不够校青协的各个部门都有自己的事情，平时大家除了一些工作上的交往以外，很少有交流第
三、有些人连活动策划书都不会写为此，我提出以下几点建议第
一、各活动策划部成员要认清我们工作的特点和找准自己部门的定位，随时注意调动激情、倾注热情和付出辛苦去处理日常的琐碎事务第
二、灵活、合理地利用例会时间，把例会作为部门平时交流和学习的一个平台，作好自我总结与互相交流从而培养部门内部成员的协调能力，进一步提高部门的凝聚力第
三、加强校青协各部门间，主席团与活动策划部之间的联系，增加交流与合作，为部门工作提供更为广阔的思路第
四、集思广益，积极主动地开办有意义的活动，充分体现活动策划部的特点，切实做到求真务实活动策划部的工作任重而道远仍然需要在探索中不断进步希望下一个阶段，干事们工作的干劲更足，我们的效率也更高，让我们共同点燃激情，燃烧青春，在成长中奉献，在奉献中成长共同传承校青协永远燃烧着的精神火炬，携手共创校青协更加灿烂辉煌的明天最后，我衷心地感谢前任部长查昌，他给我的感觉是亲切的兄长而不是部长每当我出错，他总是耐心地教导，安慰我，然后自己去弥补即使是我平时闹情绪，他也不厌其烦地劝慰跟着他一起工作，是我们的幸福我相信活动策划部的大一干事们，在你们的努力下，活动策划部的明天会更好XXXo参考范文策划个人工作总结自20xx年10月份入职以来，主要负责微信公众号推文，公司活动策划案的撰写等工作；我来公司之后，先把微信公众号重新开通激活续费，之后以每周两篇推文的频率推送公众号，截止到目前，共发送推文22篇，微信后台数据显示，新增人数7人，浏览量最高达100多次，鉴于微信公众号没有做任何商业推广，所以新增粉丝不多，浏览量也较低除了微信公众号推文以外，还根据赵总的要求整理了公司企业文化的新版，正定美食节文化活动策划案，关于环保、各行业国家政策、新乐人大代表之家宣传稿、草根大会会刊内容编辑等各种素材的搜集和文案整理工作，同时协助其他各部门同事需要配合和帮助的各种事务性工作在近三个多月的工作过程中，涉及到和各部门之间沟通的问题，我觉得需要进一步加强，比如各部门工作人员需要配合协助的，要明确工作内容和完成时间，以便于根据自己本职的工作项目进行合理安排，若不能及时完成要明确说出来，部门领导根据实际情况可转交分配给其他同事，保证不影响整体工作进度
1、根据公司可承接的项目内容，和各部门领导积极沟通，自创或联合各级政府、企业行业等打造高质量的品牌活动，创新策划各类可行性的活动方案，并积极推动落地执行，为公司创造效益
2、加大部门的团队建设根据公司项目需求，拟招2名工作人员,明确各自分工，保障公司各类策划活动的高效顺利执行
3、为了更好地推公司微信公众号，协商是否可以制定相关激励措施，鼓励支持大家积极进行转发和推送，吸引更多的粉丝关注浏览，提高微信公众号的认知度
4、根据公司项目发展需求，是否需要开通视频类公众号并进行推广，视频类自媒体如抖音、快手等都是时下热点的网红文化，20xx火遍全球的李子柒就是典型的成功案例
5、根据公司发展需求，逐步完善更新企业文化理念，让企业文化真正成为指导公司各部门每位员工奉行的必然工作准则，提高自己的综合职业素养，增强团队凝聚力
6、完成赵总交代和配合各部门工作需要的其他各项工作内容）可」匕XXXXXXXXXXXX有限公司O20xx年12月10日参考范文策划个人工作总结自2012年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微止匕外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正从而，对我的发展打下了良好的基础
二、思想汇报20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度参考范文策划个人工作总结回顾第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后［网一找文章，到网］,初步明确了它的性质和方向但任何工作都离不开人的主体元素于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略
8、完成临时性交代的任务
（一）不怕困难，建立把项目策划好的信心认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略一是认真学习北京工业地产宏观环境、相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费
（二）从细分市场找到目标客户力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式
（三）与世俱进，转变策划观念和思维模式工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范四提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能目前在营销和宣传等方面存在的问题1信息网络还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多2招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低3招商面还不够宽泛，信息含金量偏低4已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际6给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工7厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现8工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考:
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路
2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管
3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照20xx年既定的目标前进，做好每一件事参考范文策划个人工作总结岁月不居!转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了时间催促我即将告别200x,憧憬激励我在200y年开创事业的新高为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将200x年工作情况总结如下自200x年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是200x年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微200x年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力对这一问题首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人200y年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度参考范文策划个人工作总结尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁大家好！转眼一瞬间XXXX年即将结束，新的一年XXXX年即将来临，在这新的认识我可以用一个简单的例子说明以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人
1、200x年4月，准备并参加上海房展会主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档
2、200x年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集
3、200x年6月，返校一个月，考察xxx楼市如星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft公寓）等
4、200x年7月,第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷撰写“xxxx项目说明、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告
5、200x年8月，xxxxxxxxxxxx.
6、200x年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能
7、200x年10月，xxxx商业房产考察
8、200x年11月,制作200y年新年台历与外协部门合作编辑设计《XXXXX》
9、200x年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号准备出版了第三期《xxxx》，并联系制作了“xxxxx俱乐部”vip会员卡策划部XXXXXo200x年12月20日参考范文策划个人工作总结为推动我市电子企业走出去的步伐，开拓新兴市场，积极开展国际同行业间交流与合作，保持消费类产品进出口贸易的持续稳定增长，今年一月份，—市对外经济贸易合作局和—市电子信息行业协会共同组织了我市一批有实力的电子企业参加了20_年在—展览中心举办的—电子消费品展览会，对本次展会情况的总结如下
一、—电子消费品展总体情况—电子消费品博览会由世界知名展览集团一一—集团主办，作为—地区唯一的电子消费品类专业博览会同时与—国际影像展同期举行该展首次推出就得到国际电子行业各大品牌的支持与参与，其中世界知名公司包括—等今届展会共有参展企业—多家，其中通过我会参展的企业一家，参展净面积一平方米，大部份参展企业认为—市场发展潜力巨大,并表示将会加大该市场开拓力度与—国际消费类电子产品展览会同期举办的—国际影像博览会是南美地区规模最大、影响最深、效果最好的影像类专业博览会主办单位在展会期间同时举办多种活动，覆盖连接影像发展和贸易专业需求的各个部门，拉近买家之间的距离，互相交流经验和发表潮流信息此展长期以来一直是国际知名影像类企业向—乃至整个—市场展示自身最新技术及产品的最佳平台，其目的在于满足电子消费品、移动技术和摄影部门的各种需求—地区国民经济近几年有了很大发展，目前正在处于快速增长的上升期，因此是我国电子消费产品以及影像产品进入—市场的最佳时机;同时—是—第一大国，其经济总量居—首位，对周边国家有很强的辐射能力，—电子消费品展吸引大批—地区客商到会洽谈，参加此次展览会对扩大产品宣传，开拓—各国市场非常有利
二、—企业代表团情况
1、实力展示，市场开拓的平台在—市外经贸局的大力支持下，—市电子信息行业协会以组团的方式组织—市电子企业参加这个行业的盛会参展产品主要包括液晶电视机、音响功放、gps导航仪、车载防盗系统、通讯天线、电脑配件、超声雾化器等多种专业消费电子产品参加企业包括好帮手电子、雄奇音响等我市各区一批有实力的电子专业生产企业他们凭借自身的企业实力和产品优势，全面地展示了各种新颖的电子产品，其产品精准的市场定位、前沿的设计理念、合理的价格得到现场买家的一致认可在展会上，不少企业和外商进行了充分的交流，双方将在展会后将作进一步的联系接洽，相信此展会将成为我市电子企业开拓南美市场、了解最新市场动态、开展对外交流、进行贸易洽谈和成交的理想平台
2、了解新兴市场需求，企业发展新动力在展会中，—企业与客商的交流中了解到当地市场的需求和自身产品在技术、设计、质量水平上的差距，日后对进入—市场的产品进行重新定位，以满足当地的主流需求通过展会，参展企业不仅感受到巨大的市场潜力，亦清楚认识到自身存在的不足，更籍此强化内功，为进一步开拓国际新兴市场打下良好的基础同时，参展企业也指出本次展会接触的专业客户不多，人流不足、治安欠佳等情况，建议主办方在加强治安的情况下还应该进一步加强展馆的整体包装，邀请更多的知名企业和采购商进场，加强展会的宣传推广力度，以吸引更多的国际专业买家
3、组织完善，企业满意和更大的期望协会以组团方式组织本地的企业参加国外专业展会已经不止一次了，在市外经贸局组织和领导下，我们的组织工作更是有条不紊、细致全面在展会上，市外经贸局的带队领导和协会人员能以身作则，为参展企业做了大量细致而烦琐的服务工作，得到了所有参展企业一致认可协会在展会现场安排了当地商务中心与企业进行对接服务，为企业进一步开拓巴西及南美市场提供了有力的帮助另外，展后协会为参加展会的企业申报政府补助资金等方面提供了完善的服务据展后调查，参展企业对本次参展的组织和服务均给予了很好的评价，更期望以后能得到政府政策和协会服务上的大力支持，使佛山企业得到更多的机会和平台走出去！参考范文策划个人工作总结在过去的一年里，蒙企业领导对员工的的厚爱，对本人孜孜不倦的教诲，此刻本人深表感激之情一转眼，来企业工作已满9个月从一名服务员开始起步，接着被调往策划部学习，这种突如其来工作性质的转变确实令我措手不及怎么办？要么做点什么，要么就选择回家种田，决不碌碌时不待我，我必须立刻进行阶段性调整，做好充足的准备去迎接挑战，而欧迪,就是我人生的主战场进入策划部让我记忆最深刻的就是对外宣传工作，当我独自一人顶着烈日发传单，一张一张地推销自己手中的优惠券时，我全然不顾及自己任何不适并全身心地投入到工作上我架车寻觅于各大院校的学生会办事处，一次次地找寻校方联系人，望能取得校园宣传的合作与支持虽然校方老师大多表露不懈与抗拒但我却从未气馁我与张主管从早上十一点半装载冠名晚会所需设备，直到晚会结束回来放好设备，时间通常都已过凌晨一点，而这种艰辛恐怕除了领导以外又有谁能明白某些人以为我们在外面多么的风光，多么的自由，殊不知我们把每一件事情都全力以赴地完成，企业的货车位置往往不够坐，而我一向敬重张主管，于是每一次我都是与后备箱的设备一起颠簸地行进，有时遇到堵车，我甚至在后备箱弯着腰数小时，虽然很疲惫但我无怨无悔，因为这是工作，既然选择了这份工作，我就要做到问心无愧我至始至终都觉得领导的眼睛是雪亮的，自己哪里有进步哪里做得不好领导一定清楚我为我努力拼搏的那种斗志而感到自豪，虽然我是无知与满身疲惫的，虽然我还有一些有待完善的地方，但因为我用心尽力了，所以我的内心充满了欣慰与喜悦！其实现在回过头想想，工作很是能够发觉自身的不足总监曾用一张小纸条对我进行点拨，上面赫然写着（跟踪、用心、守信、观察）我想，这一定是我必须去狠抓的地方上级领导用精辟的言辞告诫我，我岂能无所作为？记得董事长无意中说过一段话，大意是只有把合适的人放在合适的位置上，对于企业对于个人发挥都是大有裨益的这一点对我很受用，我很喜欢这份工作,喜欢我的同事与上级领导细致的做事风格就因为喜欢，所以本人尽管有诸多不足，但我依然相信，由于我对工作的热情以及对成功的渴望，我决不辜负领导对我的厚爱，我将在新的一年里，越发完善自己！参考范文个人策划工作心得你们好！岁月不居!本人在—工作已经三个年头，感谢公司、—总一直以来对我的栽培、指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台，也不负公司对我的期望,一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事的路线前进;此外,对大观园的这份恩情我时刻牢记于心！时间催促我告别20_年，憧憬激励我在20_年开创事业的新高为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去的20—年岗位工作汇报如下
一、汇报20_是我真正走上本部门工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主导，我通常会从两个角度去把握并加强自己的思想脉络首先是心态，“态度决定一切”；有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果其次，是能力问题，包括本职工作能力，自信力，协助能力，承担责任能力，以及发展潜力等，都是直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人我对工作的态度就是尽自己最大的努力，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何成功！
二、工作岗位职能汇报我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明确，态度端正从而，对我的工作发展打下了良好的基础首先，过去一年工作取得的进展活动推广方面，我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部做好各部门下单设计制作工作；严格遵守服务行业视觉vi系统的正确操作为前提，对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约，更重要是平面设计过程的运用；达到有效的制作；其次，作为一个策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的为达到这一要求，我十分注重学习工作之余，我利用可利用的时间来学习另外，我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求教，我才得以提高，工作才能做好在这个职位上，我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学
三、自我总结在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善当然，有收获也有不足，如事情把握上仍然欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度因此，20_年是希望的一年，有新的气新也有新的挑战,但无论如何我都会以新的面孔，采取更积极主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献以上是本人对岗位工作的陈述总结！谢谢各位领导的垂听、欢迎指正！20—年是清原易和广场成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为清原易和广场营销中心策划部经理在公司领导的指示下，策划部全体成员齐心协力，团结一致,克服困难，积极开拓，顺利开展项目营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面现就一年来的履职情况报告如下
一、20_年主要工作
1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础
2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下因此，我充分考虑到每个人的工作能力和素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济同时，合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费用等，分工明确，互相协调、互相帮助并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务就其结果来看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置
3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境20_年对清原易和广场是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻的喜悦这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可我坚信只有营造出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通,用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合长此以往不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率
4、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰巨为此，我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、认真开展工作，较好地完成了各项任务围绕公司下达的工作目标和任务，充分调动部门资源，合理安排各项工作任务，并对员工进行正确的指导和监督，从而提升部门的工作效率首先，项目宣传推广方面，策划部有效的完成了利用媒体推广宣传方面的工作20__年，是项目进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部按照公司的营销规划，与各部门分工合作、协同配合，对每一项活动全力以赴的做到最好，通过这些网络推广活动，针对涵盖社会生活各个方面，具有广泛的受众群体进行项目宣传造势活动，它们的圆满成功既印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用这一次项目造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识，而且使他们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升!在整个筹办过程中，公司安排我部全全负责宣传策划事宜为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起制定了具体细致的安排和规划，在全体人员的努力下，项目取得了出色的宣传效果其次，项目进入住宅销售阶段，项目开盘成功举办后，相对销售阶段而开展分阶段的主题暖场活动，其中包括世界杯主题暖场活动、变形旧交替关头，策划部对过去的一年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能策划部是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，策划部是为理性决策提供效益化的计划方案一个企业倘若缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的眼光，势必导致企业没有生命力，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创造良好的企划效果，策划部必须得到公司领导的支持与肯定，给策划部门一个高度，因为策划部工作跟别的部门最明显的区别就是一般情况下其它部门都是直接赚钱，而策划部确是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”所以很多时候策划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，策划部发挥的好，就是企业老总的参谋部；做的不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺经过这一年的磨合，了解了企业文化，熟悉了部门与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟悉了企业领导的做事风格，从而促使策划部的工作效率及方法有必要改进和提升
（一）内部合作无间，外部合作生疏策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但策划部内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作
（二）工作不够大胆受led行业知识的影响，作为一个新进人员占多数的部门，策划部金刚主题diy暖场活动、亲子diy暖场活动等这一系列活动的.举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业绩当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持再次，按各阶段各节点，对线上线下媒体进行宣传更换，保证了每次更换都能配合销售阶段的正常销售每一次信息的更换都能达到预期的效果，现场到访客户量也得到了保证，同时促进了一定的成交量最后，项目宣传物料筹备工作方面，策划部配合销售部对销售物料、宣传物料、礼品的制作不断跟进，为营销活动举办及销售一线做好道具支持在营销物料筹备上，作为营销部策划经理，对制作公司进行积极跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到面面俱到，现春节期间礼品已进入制作完善状态，预计20_年下一阶段对项目围挡包装和户外广告开始更换艰难困苦，玉汝于成繁杂的事务，不懈的前进，所有这些工作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多多人的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般，为员工撑起一片奋斗的蓝天；中有领导的英明，总是指挥若定，胸有成竹，保证着每个目标的实现下有部门的配合，同事间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞我知道，在这里聚焦着许多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分发扬着奋发进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己
二、不足之处及努力方向总结这一年的工作，发现到自己离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合表现在工作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通表现在内部合作无间，外部合作生疏策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成公司交给的工作表现在工作计划性仍需加强虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也应该多做有说服力的可行性方案，供公司领导参考,在做市场推广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考以上这些问题和不足，需要在今后的工作中认真加以解决20—年将是清原易和广场的腾飞年，公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展策划部作为项目营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展在其位谋其政，展望未来，我当尽心尽职，勤勉工作，加强各项工作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而努力奋斗以上是我的述职报告，不妥之处，恳请领导提出意见，促进企业发展和个人进步回顾这四个月来的工作，我在公司彭总、潘总和企划部尹总领导下,万经理亲临指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，以提高服务质量为主题的指导方针，突出公司的经营理念“顾客是上帝”；按照公司的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销，狠抓执行力，努力工作，积极做好宣传，不断创新，圆满地完成了自己的本职工作通过几个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下
一、工作质量在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化;每次设计都有吸引顾客眼球的亮点，抓住了顾客的心理需求促进了公司的发展!通过此阶段的锻炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对市场反馈的意见和建议也能够很好的考虑和分析，设计的作品质量也比以前有所提高团队精神做为平面设计人员，对团队协作要求比较强，及时向领导汇报和同事沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务沟通能力和商户沟通、认真听取商户的意见，是增长业务知识、提高能力的最好办法尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，要及时与领导汇报，有问题及时向同事请教，积极的听取他们的意见和建议，不断努力学习调高自己当然个人在工作中也存在不足之处，如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺，没有制定一个合理工作计划；有时领悟领导的意向欠佳等
三、工作感悟只有有共同的信念、才能有效的沟通;有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的团队；有高效的团队才有强大的专业公司行成于思毁于惰相信在以后的工作中，我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力展望新的工作年度，希望能够再接再砺，争取做出更大的成绩!最后，祝公司能像龙马般腾飞，像磐石般坚强稳固！也祝愿每一位同事—年身体健康，幸福快乐！我是非常高兴能成为奇特超市企划部的一员，也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会我来公司已经5个月，在企划这个岗位也已经3个多月，现将这段时间的工作及学习情况作个汇报，请领导对我的工作批评指正
一、主要工作职责本人自担任企划部部长一职主要职责
1、店庆和有关销售活动的策划及执行主要工作表现为每个月的日常的档期dm海报，店庆活动的策划执行，节日活动的策划执行等
2、公司对外形象宣传及渠道选择主要工作表现为日常店内公司内的美陈形象，店庆、节日门店内的美陈策划执行等
3、调研市场及出调方案主要工作表现为制定提高公司形象及销售的策略方案，及方案制定后的实施，如宣传方案，活动方案，扩展方案等
二、工作中的不足之处和需要改进的地方1整体经验不够对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足，很多事情都是第一次接触，导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误，经验方面我会在日常的工作中逐渐加深，本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作，以我的冲劲和干劲来弥补本身的经验缺陷2学习力度不够虽然每天都在日常的工作和书本中学习，但是相对于真正的企划工作来讲，无非是闭门造车，在将来的日子里，我将带领企划部门加强学习力度，以时刻准备充足的状态和信心来更好的为公司服务3进步的速度慢也许是我思维的跳跃性比较大，始终觉得自己进步的很缓慢，该学的东西还很多，尤其作为一名企划人员，广泛接触信息并学习更加重要今后我会对我的工作从量化到细化，不仅有量的突破还有质量的保证我会在今后的工作中端正学习的态度，学习的态度也很重要，每天要用“空杯”的心态来面对每天的工作
三、对未来工作的安排
1、将日常工作进行好具体进行方法日常工作主要包括dm海报以及公司店内美陈工作，在日后的日常工作里，抓好海报的提前制作时间，严格控制好海报的到货时间，并及时下发到各门店，与店长第一时间确定收货，以严谨认真的态度来彻底避免延误档期的问题外出调研以及学习，结合其它大型超市的美陈效果来制订出更适合我们超市的美陈方案，在节庆、换季前制作完毕，让消费者耳目一新
2、建立完善的企业文化具体进行方法1系统性地挖掘、总结、提炼形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;奇特超市文化理念和集团公司的文化理念相适应，同时向社会各界利益相关者展示奇特公司先进的管理理念，创建文化的强势品牌2实施文化营销战略，策划相关主题活动，在全国相关媒体、报纸或网络媒体进行展示、宣传，形成社会传播效应，提升奇特超市的良性知名度和社会影响力，对奇特超市营业收入的提升形成贡献3逐步赋予员工办公、生活等环境以奇特超市文化内涵4编发《奇特文化手册》；内容主要包括发展历史、文化理念、员工职业行为规范、员工社会行为规范、工牌及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、获得的主要荣誉、大事记等5与人资配合组织公司对内对外的培训、活动及竞赛
3、建立完善的vi系统vi即企业vi视觉设计，是企业vi形象设计的重要组成部分，企业通过vi对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同具体进行方法vi设计同企业文化一样，不是一朝一夕可以完成的，一套完成的vi系统外包制作的费用一般在几万元左右，企划会通过网络上的vi模板，查阅书籍资料，再结合自身的创意来制作我们奇特自己的vi系统
4、延伸活动及宣传方案我们公司现在的活动并不是很多，主要是因为市场中缺乏竞争对手，但是为了防患于未然，企划还是会在每月坚持提交活动及宣传方案,以针对未来可能出现的竞争积累经验和摸索出一套适合我们超市的各种方案
5、dm海报扩展方案的实施以上个月为例，我们海报的整体制作费用将近2万元，虽然海报期间可以刺激销售，但是如果可以在制作费用的基础上以广告的方式降低一些成本，甚至取得盈利，哪有何乐而不为呢，只所以我对我们的海报如此有信心，是因为我再总结的过程中发现，我们的广告相比着其它的广告媒体，拥有者无以伦比的优势，以下是我在广告宣传方案中罗列的几点优势发放条件优势可以真正的到达全市人民手中奇特超市dm海报拥有普及全市的地点优势，从二马路到建设路全线覆盖，并且包括四方台，福利，富锦等周边地区，海报除由门店员工街道发放，投放至小区，居民楼信箱，或超市店内顾客主动索取等，是百分之百的对民信息广告阅读群体的全面覆盖不分高低贵贱，人手一份奇特超市覆盖整个市区，是双鸭山市最大的连锁超市，也是唯一的连锁超市，选择奇特超市购物的顾客包括各年龄段，各个阶层，各个阶段，各个方面，各种人群，每日客流量高达十几万人，奇特超市的所有顾客都是奇特dm海报的广告受众人群，是百分之百的全民信息广告主动阅读的吸引力人们时刻在寻找特价信息与一般的dm海报相比，奇特dm海报更具有主动吸引顾客的阅读性,通常需要日常购物的人群一般都会在超市主动索取dm海报，主动阅读广告内的内容信息，并且快速做出反应，真正做到让顾客主动找广告，是百分之百的硬性需求广告普及性、垄断性、强制性百姓的生活离不开商品，购买商品离不开奇特超市，以奇特超市所有的门店每天的客流量来比较，我们超市的广告投放回报绝对是难以估量的，并且是独有的，垄断性的，消费者只要来购物，就必然会习惯性的接触到奇特dm海报，久而久之，让消费者养成以奇特为主导的习惯,看广告，看特价，哪里便宜，哪里质量好，第一时间就想到奇特我相信，以我们海报这几点遥遥优与别人的优势，一定会快速的进入市场，而且，就在我们这档海报刚刚试行广告计划，就已经有了顾客,虽然大主顾是我们的商学院，还有人资，但是难能可贵的是，虽然我们之前没有经验，也没有太多的人力和时间去跑业务，但是凭着我们充足的准备和本身的优势，我们竟然也争取到了以一客户，虽然只有300块钱，但是这小小的300元钱，却给了我们更大的信心和动力，3个多月钱，我说过企划是赚钱的部门，而不是花钱的，其实这句话主要体现于企划提供给公司的有效方案，但是3个月之后，我们企划却实实在在见到了收益，在迈出这第一步的同时，我也为自己制订了一个目标，终有一日，我们邀将企划部发展壮大，然后更能为公司提供资金和助力
6、网站方面的全面建设网站方面最初的改建时将现有的平面网站改为购物类型的网站，但是正面最近出台的方案是将公司原有的网站制订为集团网站，制作集团形象，并且包括所有下属单位，其中包括形象，重大事迹，企业新闻，企业文化，分类产品等等，网站方面是一个很大的工程，目前已经联系了中国移动方面提供技术支持，相信不久的将来，网站就会搭建完成，这样就会使我们公司成为现代化的企业道路上又迈进一步以上是我个人制订的企划部未来的主要重大工作，我有信心也有拼劲，凭着我虚心学习的态度和迎难而上的精神，为公司，为企业贡献自己的每一份力量，同时，我还会凭借自己的头脑和行动，为公司添石专加瓦，保证这艘巨大的企业航母，在广阔无垠的商海之上，高速航行谢谢今天在台上向各位作一年的工作总结，是我人生经历中的第一次，内心紧张而激动总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，—年已经进入了倒计时的阶段当我坐在电脑前回首这一年走过的路，总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中—年是我人生旅程中转折的一年，我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，适应了新的工作环境，结识了新的工作伙伴—年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年，我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点，房地产市场高位萎缩态势进一步明显，意味着这是一个机遇和挑战并存的年代而踏入—公司已经有五个月的时间了，过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月回想起五个月以前，我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人，而现在，我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择过去的那些工作的日子里，充满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应该品味的人生滋味作为营销策划部的一员，刚刚进入公司半个月的时候就经历了一公寓开盘的整个过程，这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程，在那时候近半个月的强销时间内，我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战，在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣从事销售工作，不仅仅是做好来电、来访客户的接待，更要做好客户的分析、追访和洽谈在—公寓的强销期内，根据分工，我从事的是一线的销售工作，直接面对客户，进行户型引导，为客户下单在平销期里，做好意向客户的接待、追访记录，以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪，完成了成交止匕外，完成与销售相关其他工作有协助新绿园参加义乌房展会、参加集团组织的双联展活动、参加杭州—年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等在今年9月受到万科打折和市场转变的影响，我们的工作重点之一也转向了客户服务方面我在客户服务方面的工作主要有1_公寓业主qq群和业主论坛的日常维护工作在9月下旬，公司专门成立了业主群和业主论坛，通过网络的交流平台加强与客户的沟通和信息对接作为—公寓与业主网络交流的直接管理和维护者，我每天及时关注来自qq群和业主论坛的重要信息，回复业主提问，定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记对于这项工作，我之前从来没有在工作时不够放开手脚，随着专业知识的渐长，工作的进一步开展，策划部要大胆的做事，小心的求证，要多跑市场，多了解行业动态，多跟行业交流学习，以免发生顾此失彼的错误加强学习，努力提高部门业务能力
（一）增强计划性虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应该多做有说服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断,进而为企业提供准确的市场参考
（二）吸收新的知识策划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的知识和新的现象，策划部都应在其他部门弄清前完全掌握，这就要求策划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新的知识，更加茁壮成长
2.企业品牌宣传方面举办了厦门市第十六届台交会led光电照明展、广州第十七届led国际照明展、参加了厦门市经发局主办的节能展,经过努力跟踪，取得了XXXX年广州光亚展比较理想的展位
3.媒体宣传方面在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文，《现代照明》杂志免费内页广告，中国交通信息化杂志内页广告，并成为《中国公路》杂志社理事单位，《半导体照明》杂志内页广告，世界照明时报采访新闻
一、品牌宣传已进入加强期，必须加强对企业品牌宣传的力度，从以下几方面着手
1.继续完善和提升公司的品牌形像，vi系统；1）厦门市著名商标，福建省著名商标的申报，中国驰名商标的酬备;接触过，对论坛维护的工作了解较少，但是在这项工作中逐渐转变成我的乐趣之一，每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松，同时也加深了感情的交流，为日后的交房工作做好了一定的基础目前—公寓的准业主里，已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系，成为真正的朋友般的友谊，与他们的沟通十分顺畅2园区体验游活动的配合园区体验游活动在今年10月份开展，项目公司配合进行专线的游园活动组织、带团参观、项目解说等工作部门指派我负责该项工作的接洽人，我参加了这项活动组织的培训、例会等，也在周末带领过游园团参加了东部几个项目的线路在这个过程当中进行绿城品牌的宣传，让意向客户体验—品牌的服务除了以上列举的客户服务方面的工作外，在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作，定期汇总、报告，同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答;定期与工程部人员对接，了解—公寓最新工程进度，整理拍摄工程进度形象照片和文字，及时向业主传达工程情况;持续进行准业主和意向客户参加体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等在强销期以后，我又承担了一些工作，主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、—会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作主要有以下方面1合同资料的整理刚进入公司的时候，部门就交给了我一项重要的工作任务，就是对—公寓合同资料的整理当时我还不清楚所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续，对一系列工作的流程更是不知晓，可以说是一头雾水在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念紧接着就进入到了公寓的开盘，同样也面临着大量合同资料的整理，这时候经历了一些过程性的工作，在脑海中对如何做好合同资料整理也逐渐形成了思路，通过与其他同事的配合才把这项工作持续性的做好在这个过程当中同时完成与财务部、按揭银行的合同移交2各类表单台帐的建立和整理除了传统的销售合同资料的整理,支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单，如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等，表单也要进行统一的管理，建立台帐、定期梳理另外，我对申请参加—会的客户、会员要求积分资料进行统计,完成与—会的对接3会议纪要的编写部门每周都会举行销售周例会，我负责每周会议纪要的拟写和归档工作
二、工作中的不足及需要改进的地方在—公寓强销期内，我认识到团队的力量和自我的不足在强销期过后的很长一段时间里面，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破我想要改变身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在团队的协助中达到最佳的状态有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在进入公司以后自己有所感悟后对自我的要求我认为自己工作中的不足之处有一销售技巧欠缺曾经听从事过多年房产销售工作的前辈们讲过，一个好的销售人员不需要太多的技巧，关键是你能不能用真诚去打动客户我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与客户顺畅交流，至于客户心态的多样化却没有认真去想过在遇到的客户多了以后，才发觉有些客户的心理具有很大的不确定性，也就是他对房产品的方方面面，例如品质、价值、前景、性价比的认识是不具体的，对自己的意向也会存在犹豫，这个时候就需要销售人员使用技巧性的引导、逼单等方式，或者换句话说“客户是需要被教育的”而我在这个方面是做得不够到位的，我与客户的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地向客户讨巧在日后的工作中，我想要加强自己销售风格的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方面的能力
（二）工作中缺乏创新思维还记得刚进公司的时候，曾经担心因为是新来的，和同事之间还不熟，所以做事也是战战兢兢，说话和交流也不多但是通过接触，发现情况并非如此，同事们之间的合作非常好，关系也很融洽，而且也没有因为我是新员工而冷落我相反地，不管是日常生活中还是工作中，他们都很热心的帮助和指导我，使我很快的适应了这个新环境，进入了角色部门里员工们积极的工作态度和高度的工作责任心是给我印象最深的地方，这样自然而然让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生按部就班地去工作只是一名称职员工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀员工，真正的优秀员工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路
（三）对数字的敏感度偏低销售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要十分娴熟，这是在平时销售工作中常会遇到的，而在内务工作方面，因为也接触过销售日报表的更新工作，与各种类型的数字打过交道，也在这其中发现了自己的一些问题，那就是对数字的极度不敏感其实我一直知道自己对数字不在行，因此对计算客户付款、销售日报中资金回笼等时常常不自信，而且效率也比较低，甚至出现失误以至于我总是会想起读书时数学成绩一向不好的阴影，对于这点，我会在日后的工作中加强自己对数字的敏感度，加强逻辑思维能力的锻炼，保证销售工作的顺利开展以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望部门领导和其他成员能够帮助我一同发现问题、解决问题参考范文策划个人工作总结一晃四个月时间弹指而过，来XX四个月里，接触到了很多人和事,学到了不少东西对过去工作的总结，是为了让接下来的工作更好地开展现对20xx年工作总结如下在企划部，短短的四个月，成绩方面不说，做的事情真的不少，特别是刚开始的两个月，每天都有做不完的事情，出于责任心，晚上都会加班，不管在公司加班也好，在家里加班也好，都是想把手头上的工作尽快完成在这样紧张而又紧凑的环境下，我很快地跟所有工作上需要对接的人对接上，学会了有条不紊地处理事情，懂得了合理利用资源，跟各个部门、各个校区配合好，让工作更加顺畅最近一个月事情并不多，但是黄主管的某些措施让我对企划的定义有了更进一步的认识以前的企划都是老大们和市场部给出了范围，然后按照要求设计传单和其他宣传品，如今黄主管在此基础上，结合市场环境需要，策划出其他的活动和相应的宣传品从而，我认识到，企划人员一个很重要的素质要求就是懂得计划、规划和营销策略我需要从更深层次，站在不同角度、不同高度去理解这一个职业，才能走好这条路这里的失不是指丢失，指的是失误和缺失工作这段时间以来，企划部曾经出现过几次的失误，第一次是传单，里面竟然出现一些只能在文案里面出现的内容，是文案没有标清楚，是审核不仔细，还是流程没走好？这些问题都有第二次是荣誉榜，失误的造成跟我也有一定的关系，主管给到的资料，毫无怀疑地给到了设计师设计，没有跟原数据核对第三次是怡丰校区的展板，其中**华南38个分支机构设计成了34个，究其原因我没有跟新来的设计师沟通好，事后没有认真检查每一个细节，还好及时发现及时处理第四次是信息宝典里面出现答案缺失的问题，还是检查核对的问题在所有的问题当中，都是缺少“心”，总结经验，吸取教训，无论什么事情，要耐心、用心、细心，更要有责任心，要严于律己，杜绝这些失误的发生
1.事无巨细，每一样都要认真完成事情不管大小，都要认真对待,避免错误发生的同时还能做得更加完善，甚至，有时候还能减少很多经济损失
2.学会领会领导意图领会领导意图是一个很大的命题，要真正做到特别难做事情要想领导之所想，急领导之所急，才能把事情处理得更加漂亮，不耽误时间这要求有非常有效的沟通
3.对事不对人才能把工作做得更好人与人之间在生活中工作中难免会产生一些小摩擦，但是做事应该要对事不对人，这就是成长
4.只为成功找方法，不为失败找理由企划部做出来的东西，曾经出现过几次的错误，像领导说的，我们要避免，而不是抱着无所谓的态度展望20xx,我对**充满了信心，对自己充满了信心新的一年，我会更加珍惜每一次学习的机会，扬长避短，争取做一个合格、出色的企划人员参考范文策划个人工作总结自20xx年5月入职公司，自己先后经历两个项目，一个是城西的万科xxxx,另一个是现在所处城北新都的保利XXXXo从一无所知的房地产新人，逐渐成长到掌握了房产策划基本能力及专业知识回顾这20xx年的工作，工作积极性是高的，也能全身心投入，工作尽心尽责随着新一年的到来，对自己工作进行回顾，目的在于汲取教训，提高自己，以便把工作做得更好万科xxxx从5月开盘以来，参与到6月二级城市巡展计划、7月业主回馈季、8月万科幸福月、9T0月小区拓展、11月闭馆销售等一系列工作中，从中深刻体会到万科体制下的严密性工作制度，并在工作中学习到了缜密、全面的思维方式保利xxxx11月正式参与保利拉斐的工作，这是更高于万科的高端项目，不同的项目、开发商及环境，工作方式也有所改变，和万科的步步为营不同的是，保利属于“放养式”工作环境，更多是看到结果性的东西其中也参与到了12年营销方案的工作，虽然几经波折，修订数十次，但最终获得开发商的认可，也在其中学习到了一个大型营销方案工作的流程和思考方式随着公司接任的新项目，年初期间也参与到了天誉、石象湖、棕桐泉项目的打盘及营销方案的工作中，接触到了更多不同类型、不同性质、不同定位的项目，了解到了更多方案撰写中技巧和方式，学习到了更多行业内的专业知识自己在公司这九个月的工作，闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点
1、沟通不足，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对行业专业比较陌生，也没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用在以后的工作中，需要主动加强和其他同事甚至其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平
2、缺乏计划性在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果在以后的工作过程中，需明确制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果
3、专业面狭窄由于自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，也造成工作中犯下的低级错误所以加强专业的学习是必然也是相当重要的一项任务
4、逻辑性欠缺逻辑性是体现一名专业策划人员的基础，而这一点正是我的缺陷所在，思维不贯通、前后不协调，严重影响到方案过程中的整体思路，导致最后的结果不尽人意，这一点也是以后需要长期训练的工作期间，公司也尽量开展了各方面的知识培训，这对个人的提升起到很大的帮助，同时也建议可以持续开展更多面的培训
1、地产前期规划
2、地产运作模式
3、产品设计相关知识
4、商业地产相关知识
5、逻辑思维的培训等同时，除了专业工作中的竞赛和交流之外，也可开展工作之外的集体运动，便于同事间更多的交流和身体健康的关注在未来长久的职业生涯中，我希望在房产策划的道路上前行远，通过自己的努力，在1-2年的时间里，成长为可以独立操盘高级策划人才参考范文策划个人工作总结本人在XXXX工作已经三个年头，感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事的路线前进；此外,对大观园的这份恩情我时刻牢记于心时间催促我告别20xx年，憧憬激励我在20xx年开创事业的新高为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去的20xx年岗位工作总结汇报如下:
（一）、业绩方面
1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务
2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，xx年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，x月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班
3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作
4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转
5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动
6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线
（二）、管理方面
1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越
2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高
3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相
1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果每月20日上报下月促销方案
2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准
3、做好区域性装饰，季节性装饰节日气氛布置以节日为准
4、保证周
六、日舞台活动的开展每周
六、日
5、建立健全日常工作流程制度的实施严格管理好百货pop收费标准
6、学习提升自己的业务技能业务技能上新台阶
7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高
1、关注基层员工基层员工流失是目前我们工作开展的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗？员工需要成长，需要进步！
3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去！服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法参考范文策划个人工作总结x月份来公司，在公司部门领导和同事的带领下，完成了一个个的项目，2017年工作总结主要有以下几个方面这段时间里，我的工作岗位是文案策划，主要是负责方案前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作在这半年的项目执行中，我一直摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习文案的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案主要执行了影视广告有爱乡亲广告、小毛虫广告、马得雳鞋业广告、千之雅成人纸尿布广告、美图秀秀广告、淘帝童装、米拉熊童装广告专题片主要有涵兴记豆腐乳宣传片、诺奇男装宣传片、雅特力油画宣传片、森宝公司专题片、嘉华专题片、厦门卫星定位公司专题片、2）加大企业品牌的对外宣传，包括媒体广告，工程案例新闻；3）加强企业对外的品牌包装，继续完善品牌形像
2.在加强工程形象宣传方面，做一个工程全力跟踪，多方联系报导,每做完一个工程，必须在当地做充分的媒体新闻宣传，制造声势，让企业在有工程的城市家喻户晓
二、加强媒体投放力度
3.多撰写企业新闻篇稿，发表在行业杂志，让企业多暴光，多亮相;
四、协助销售部做好来客的宣传，企业推广，产品展示，企业品牌形像的传达
五、与行业协会、学会、联盟等保持密切联系，在行业内多走动，多了解市场，率先掌握行业动态，做好企业先知先觉的侦察兵，保证信息的畅通，让公司跟上行业的步伐，甚至走在前头，具备前瞻性
六、搜集同行业的信息资料，进行有必要的接力宣传，为我所用，提高竞争意识
七、配合公司把格绿能策划上市，做好前期准备工作，申办相关资质
八、搜集led行业内的展会资料，重点提案，为公司出谋划策；以上是策划部所例的一点真知茁建，策划部还有很多不足之处，还有很多地方需要改进和提升，在此请各位领导为策划部多指正，多提意见，群策群力，来年我们策划部一定改进，多学习，多参考，为公司的壮大而努力最后，祝大家工作胜利，万事如意，身体健康!谢谢！策划部海普锐公司专题片、厦大emba专题片在工作中有发现自己的知识积累较少，在构思方案时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，积累各方面的知识，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平，总结半年来的工作，省视了自己的工作情况，对于明年的工作将会更努力的完成工作总结的很简单，其实应该要长点的，应该要分析工作中的一些要点，可是，不太适合让主管看到，哈哈，对于这份工作，我知道自己的积累确实不够，对于文案创意的专业者来说，必须要写出和大众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于现在的自己，不满意，总感觉一不小心就会被淘汰，最近看李欣频的书，看到她写的文案，倒吸一口气，发现自己的差距竟如此之大，或许，毕业到现在都还没真正努力过，接下去，努力看书，看电影，丰富知识，为自己加油，微笑一下，为生活奋斗，继续上路参考范文策划个人工作计划
1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标
2.让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升
3.参与企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见为了完成和达到以上3点目标，我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点:
1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握XX医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态
2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经营优劣认知的基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营
3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源，突出优势资源与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略
4.整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置，并且按照既定的、销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训
5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点，品牌的有效推广为主，以市场信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式
6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作
7.与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议，以供其他部门参考
8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味，值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定位是战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训其主要任务是1战略规划充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析，从战略角度做出医院的营销发展规划，为医院领导的经营管理决策提供依据，做好医院领导的参谋和助手2市场拓展通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场，增加医院客户量，提高客户忠诚度通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率3品牌推广与医院宣传和医务部门密切配合，充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与宣传工作，不断提高医院的社会声誉和品牌形象4客户管理建立重点客户档案（包括团体与个人），做好各项跟踪服务与信息反馈工作利用多种形式与客户发展和保持良好的关系，建立忠诚客户群特别是要加强大客户的营销关系管理，提高与大客户的关系层级，形成利益共同体抓好客户服务中心的管理工作，为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进行立体管理，消灭服务盲点，提高顾客对医疗服务各环节的满意度5科室指导经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，对全院医疗服务营销活动进行指导，协调各科室的医疗服务行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩短客户等候时间等6服务培训做好医护人员和其他人员的营销培训，配合相关业务部门做好服务技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平根据以上职能定位，将制定营销部工作职责范围和相关制度，今后营销科将按照职责范围规定，规范化地开展营销工作整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合，以提高营销效果我们要采取有效措施加大医院品牌的推广力度，在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度具体要做好以下几项工作
1、做好网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关工作，让的群众了解医院，认识医院
2、积极主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系，在行业内的媒体上刊登文章，在学术会议上交流文章，尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展情况
3、积极主动地参与各种学术活动，在不给医院增加经济负担的情况下，主办或者协办有关培训、学术交流、等活动，展示医院的品牌形象
4、按照医院明确优势项目，打造品牌科室的思路，做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作，争取在社会上树立几个知名科室和知名专业
5、引导专家认识扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性，营销科要与业务部门紧密配合，增加我院专家在各种公开场合的露面机会，尽可能创造条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府或社区有关健康委员会的委员等，如果我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院，或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字，那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象
6、要医务科和临床科室协作，在周边单位和社区开展健康教育促进行动，有针对性地开发一批健康教育课程，并和宣传我院特色与优势有机地结合起来由营销部负责课程联系与讲授安排，医务科和临床科室提供保障支持，在普及健康和保健知识的同时，不断扩大医院和专家的知名度其基本做法是选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程，建立健康课程菜单营销科和保健科向客户推荐举办讲座营销部人员要对本市其他医院的营销与客户服务情况进行情报搜集，了解同行和竞争对手的服务战略与战术对照我们的运作办法，与所了解到的情况进行对比分析，积极吸收兄弟医院的好做法好经验，不断改进我们的工作在全面调查了解的基础上，要写出调查报告呈交院领导，并在适当的范围内做分析报告具体安排为一季度内对海珠区所有医院进行调查了解，二季度对市内大型医院调查了解，三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解，四季度做出总结报告医院客户关系管理erm是指医院运用信息技术，并通过充分的交流与沟通，获取、保持和增加可获利客户的营销过程客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合，最终可以使医院以更低的成本，更高的效率满足客户的需求，从而让医院限度地提高客户满意度及忠诚度，挽回失去的客户，保留现有客户，不断发展新的客户，发掘并牢牢地把握住给医院带来价值的客户群客户关系管理是医院营销管理的核心，我们要建立客户数据库，对不同客户进行分层次管理数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息，经过处理，准确掌握，确定目标客户群，使促销工具具有针对性的营销策略参考范文策划个人工作计划本人于20xx年xx月xx日加入到xxxx文化传媒有限公司，至今工作12天从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督，让我渐渐接触到xx工作的环境和内容，并且让我决定在这里去奋斗我的青春！关于下半年的计划，我自己考虑的方向是，先熟悉工作的各个环节,然后从基础做起从目前我的情况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思考这项活动还有什么可以添加的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思考解决办法，最后做一个完整的活动总结但我还需要学习很多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做这是我下一步要学习的第一个科目策划方案这块儿我还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习通过学习和观摩，我现在只了解了一个大概，一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据，以监督广告播出的频次，最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结这是我这段时间所了解的广告投放策划，这也是我下半年需要学习的地方所以我会从每个环节抓起，认真的学习，虚心的请教，多看看别人经典的策划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满意，这是我下一步要学习的第二个科目与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方我觉得这其实是一个理念的学习，如果没有这种理念在心里，那客户肯定不会与我长期合作所以，我会将这种理念刻在心里，确实去为了客户去做每一件事情，相信只有这样，我才会与客户良好的沟通这是我需要学习的第三个科目我自己一个人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第一次到外地工作，还要尽快的融入工作团体中，之前也没有太多的经验，所以，适应生活，适应工作是我今后的第四个科目在下半年的工作时间里，我会认真负责的工作，多请教，多思考，发现问题并第一时间的解决问题，积极加入到XX的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表现！谢谢参考范文策划个人工作计划本人于20xx年7月15日加入到江苏英迈文化传媒有限公司，至今工作12天从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督，让我渐渐接触到英迈工作的环境和内容，并且让我决定在这里去奋斗我的青春！关于下半年的计划，我自己考虑的方向是，先熟悉工作的各个环节,然后从基础做起从目前我的情况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思考这项活动还有什么可以添加的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思考解决办法，最后做一个完整的活动总结但我还需要学习很多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做这是我下一步要学习的第一个科目策划方案这块儿我还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习通过学习和观摩，我现在只了解了一个大概，一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据，以监督广告播出的频次，最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结这是我这段时间所了解的广告投放策划，这也是我下半年需要学习的地方所以我会从每个环节抓起，认真的学习，虚心的请教，多看看别人经典的策划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满意，这是我下一步要学习的第二个科目与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方我觉得这其实是一个理念的学习，如果没有这种理念在心里，那客户肯定不会与我长期合作所以，我会将这种理念刻在心里，确实去为了客户去做每一件事情，相信只有这样，我才会与客户良好的沟通这是我需要学习的第三个科目我自己一个人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第一次到外地工作，还要尽快的融入工作团体中，之前也没有太多的经验，所以，适应生活，适应工作是我今后的第四个科目在下半年的工作时间里，我会认真负责的工作，多请教，多思考，发现问题并第一时间的解决问题，积极加入到英迈的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表现！谢谢参考范文策划个人工作计划
1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总1要圈订酒店所在的范围以交通便利为原则2制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店3在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子统计人数一般分3大块来统计男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友包括同学、同事等，这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了订的时候一般都会备『2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2,具体备几桌看情况而订实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见
2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是交通、餐厅大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响有无化妆间，因为有了化妆间可以节省很多时间,也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子1大的问题基本满意后再询问一些细节问题如赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金
1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客
2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量
3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶新人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见
1、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细
2、完成一项，就把它放下，去做下一项，不要反复的回头重复已完成的工作
3、具体实施xxxx年12月30日参考范文策划个人工作总结自20xx年xx月xx日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高伴随着鸿建房产的蓬勃发展，特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”称号，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象所有,我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正从而，对我的发展打下了良好的基础20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己的努力我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣,是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我的力量可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度参考范文个人工作计划策划为了保证酒店的正常健康发展，决定在工作时对每一个部门人员都进行检测，每个人的打卡情况作一个详细的统计，查漏补缺，查看每一个员工的考勤情况，在我们酒店树立一个正常的工作作风，打击懒惰，随意的工作风气，让我们的工作向这搞笑快速的方向发展，让我们走上更高的台阶当然从过去一年中也出现了一些个别情况，按时上班了却忘记打卡了，如果这样就随意克扣员工工资也是一个非常不好的，所以在工作的时候我们都会做好视频监控调查，如果按时上班我们就会按照约定来坐哈工作，不会出现任何的拖沓现象酒店规模小，管理模式按照以前的方式去做没有问题但是随着我们工作的进展不断加深我们的工作也已经有了更高效的发展想要把一个庞然大物带动起来就必须要保证这个庞然大物必须要高效运转，同样为了避免企业内部人员能力不足工作的时候不能够达到要求也会做好淘汰制度从今以后设立一个匿名检查部门，专门检查各个部门人员的工作和服务情况如果出现什么问题也方便及时的提醒和注意，保证不会犯下大错就行，当然这都需要每个人自觉我们行政后勤也只是起到了监督的作用，懂事我们也会设定相应的惩罚和奖励方式，有能力的人站到重要岗位让混日子的人早点离开我们公司对于普通员工我们要培训他们的能力，也要培训他们的利益，树立责任心个他们树立一个全新的形象，这既是为我们酒店树立形象也有利我们企业发展，这样对我们企业来说很重要一个有发展的酒店，对于服务就非常重视，对于员工的能力也同样重视，因为希望员工有更强的能力做更多的事情，给我们酒店创造更多的价值我们不怕人才流失，如果我们花了时间也花了代价培训除了优秀的人才却没有留住人才这说明我们酒店有问题，需要及时纠正，需要调整策略，需要改变方针政策所以在培训的时候我们不会抑制他们学习反而会大力鼓励他们去学习去努力，保证他们能够在这个领域在这个岗位上做出成绩，有结果才是我们考虑的，不管最后如何人才培养也将是我们酒店重中之重，是我们发展的一个重要节点会重视也会做好这方面的工作参考范文策划个人工作计划
一、纳新给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学（要求思维敏捷，工作有责任心）
二、培训为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训培训后，每个人写份心得可带意见
三、沟通交流团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通交流的平台
四、总结每次策划、活动结束后都要写份总结总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望外部计划感恩节感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过讨论确定最终方案参考范文策划个人工作总结回想大一时，最后的那次部长助理的选举，或许因为我平时的狂傲不羁，结果就如大家意料中那样，至始至终我都没有当选但是，我从来没有因为自己不是部长助理而对校青协的工作有一丝一毫地懈怠反之，对工作的热忱，诚心为校青协工作的我，最终得到大家的认可，成为活动策划部的部长这令我兴奋不已勉励自己一定要加油，我将用实际行动报答校青协同仁对我的信任和支持可遗憾的是在刚刚开始活动部工作的这段时间里，我并没有为校青协做出多少贡献，也没有完。
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