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一、单项选择题（共题，每题分每题的备选项中，只有个最符合题意）7011建设工程项目总承包的项目管理工作包括项目（）
1.o决议阶段至施工阶段A.设计准备阶段至保修期B.决议阶段至保修期C.设计阶段至动用前准备阶段D.监理单位与施工方和供货单位之间的关系是（）
2.监理与被监理的关系A.委托与被委托的关系B.代理与被代理的关系C.经济协议的关系D.目前，我国的建设工程监理重点是对（）进行监督和管理
3.全过程活动A.投资活动B.施工活动C.招标活动D.在下列各种图、表中，（）反应的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对
4.各项工作任务的项目职能分工任务分工表A.职能分工表B.压缩所需资源总量最少的一条核心线路B.压缩其中一条核心线路的总连续时间C.分别将各条核心线路的总连续时间压缩不一样的数值D.在某工程网络计划中，工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第天、第天，其连
34.M1215续时间为天工作有项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第天、第天和第天，5M3212428则工作自由时差为（）天MA.IB.3C.4D.8在工程网络计划中，工作的最早开始时间为第天，其连续时间为天该工作有三项紧
35.M175后工作，它们的最早开始时间分别为第天、第天和第天，最迟开始时间分别为第天、25273028第天和第天，则工作的总时差和自由时差（）天2930M均为A.6均为B.3C.分别为和63分别为和D.118在下图所示时标网络计划中，本工作的总时差和自由时差（）
36.Bo均为A.0分别为天和天B.2均为天C.2分别为天和天D.4选择合理的协议结构，以防止过多的协议界面而影响工程的进度，是考虑（）的选择
37.对工程实行的直接影响管理措施A.承发包模式B.管理伎俩C.风险管理D.建设工程项目进度控制的技术措施包括对（）的选用
38.设计人员和组成A.设计技术和施工技术B.设计机构和施工人员C.软技术和硬技术D.在进度控制中，分析项目实行过程中各工作步骤之间的关系，及确定核心工作的技术路
39.线等，都是十分重要的（）o组织措施A.经济措施B.技术措施C.管理措施D.建设工程项目标计划系统一般由多层计划组成，一般第一层进度计划，是由若干个（）进度计
40.划组成工作项A.子项目B.子系统C.工作包D.[NextPage]项目标工作编码是指每一个（）的编码
41.子系统A.工作项B.结构层C.分系统D.事中控制首先是对质量活动的行为约束，充足发挥其技术能力，去完成（）
42.o质量体系的实行A.预定质量目标的任务B.质量责任制的落实务C.工序作业活动D.全过程质量控制强调质量管理的（）管理标准
43.系统性A.过程措施B.过程控制C.统筹兼顾D.工程项目质量控制系统运行的基本方式是（）
44.循环A.PDCA全过程质量控制B.全面质量管理C.建立和实行质量管理体系D.消除环境原因对施工质量的不利影响，重要是采取（）的控制措施
45.全方位控制A.积极积极B.预测预防C.全过程控制D.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知（）进行验收，并形成验收文献
46.施工单位质检部门A.设计单位B.政府质检部门C监理工程师D.单位工程完工后，施工单位应预验符合验收标准后，向（）提交验收申请
47.建设单位A.验收组B.监理单位C.质量监督机构D.建设工程质量监督档案按（）建立
48.分项工程A.分部工程B.单位工程C建设项目D.在质量管理过程，通过抽样检查或检查试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据，
49.以及导致质量问题的原因分析统计数据，均能够应用（）进行描述分层法A.因果分析法B.排列图法C.直方图法D.在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则阐明（）
50.质量能力处在临界状态A.质量能力偏大不经济B.质量能力合理C.质量能力偏小D.[NextPage]认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施，称为（）
51.o企业通报A.认证暂停B.认证注销C.认证撤消D.撤消认证的企业（）后可重新提出质量管理体系的认证申请
52.六个月A.年B.1年C.2年D.3认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出（）
53.o重新换证A.复评申请B.认证注销C认证撤消D.
54.建设工程产品是要适应可连续发展的要求，这是建筑产品（）的要求经济性A,时代性B.社会性C.环境保护性D.施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与（）结合
55.环境系统和社会系统A.社会系统与经济系统B.环境系统与经济系统C.以上都不对D.
56.安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以（）为主自检A.互检B.二者都是C.二者都不是D.安全检查的重点是（）
57.查隐患和查事故处理A.查违章指挥和违章作业B.查思想和查整治C.查管理和查思想D.
58.依照国家标准《建筑施工场界噪声限值》的要求，昼间土石方施工的噪声限值为A.75dBAB.85dBAC.70dBAD.65dBA在职业健康安全管理体系要素中有核心要素
59.A.10B.11C.12D.
15.“影响工作场所内员工、暂时工作人员、协议方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和60原因”是对的定义A.OHSB.OHSMSC.PDCAD.DNV[NextPage].“导致或也许导致事故的情况”称为61事故A.危险源B.事件C风险D.招标人与中标人签订协议的各文献中，假如出现矛盾的解释时，居于优先地位的文献应是（）
62.协议补遗文献A.协议一般条件的条款B.协议特殊条件的条款C.中标人投标的商务文献D.约定按不一样工作成果计件单价支付酬劳的施工劳务分包协议履行过程中，总承包人应负担违
63.约责任的情况是（）o不按时支付劳务酬劳A.增加预计的工作数量B.减少预计的工作数量C.增加新的工作内容D.如下事件中，（）属于发包人向承包人的索赔
64.保修期内发觉的质量缺陷而延长保修期A.所取发包人供应的材料因为市场价格增加额外支出的费用B.所取不可抗力对已完工程部分保险未能所有赔偿部分的损失C.耍求承包人赔偿因指定分包商的违约行为对已完工程的损害D.施工模板的储运、保管、分发和回收工作，应属于（）的范围
65.计划管理A.财务管理B.质量管理C.物资管理D.施工协议履行过程中，承包人依据协议就（）索赔时，不一定能够得到赔偿
66.工程师公布变更指令增加工程量A.工程图纸错误导致返工而增加的工程量B.施工中遇到图纸未表白的供水管道增加施工成本C.月施工时因为地下水位比发包人提供的月份勘查资料升高而增加排水设备D.81开标发觉（）时，该投标书仍为有效标书
67.未提交投标确保金A.未按招标文献要求密封B.投标报价的大写与小写的金额不一致C.投标书未经法定代表人或授权代理人签字D.项目管理信息系统产生于（）
68.上世纪年代A.70上世纪年代B.80上世纪年代C.90上世纪年代D.60项目结构图C.工作流程图D.在下列各种图中，（）反应业主方和项目各参加方之间，以及项目各参加方之间的协议关系
5.项目结构图A.工作流程图B.项目组织结构图C.协议结构图D.建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范围
6.业主方A.政府有关部门B.供货方C.设计方D.在国际上，项目管理咨询企业代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于（）
7.o免费服务A.专业技术服务
8.设计服务C.工程顾问服务项目目标的（）是项目管理最基本的措施论D.
8.下列属于项目管理信息系统成本控制的功效的是（）
69.项目标底的数据计算和分析A.项目协议价的数据计算和分析B.投标估算的数据计算和分析C.计划资金投入和实际资金投入的比较分析D.认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查，其中定期检查一般（）次
70.1每年A.2每年B.每六个月C.每季度D.[NextPage]
二、多项选择题（共题，每题分每题的备选项中，有个或个以上符合题意，最30222少有个错项错选，本题不得分；少选，所选每个选项得分）
10.5下列有关设计方的项目管理工作的论述，（）是正确的
71.设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行A.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作自身，以及施工阶段的配合等B.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行C.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益D.项目投资目标能否得以实现与设计工作亲密有关E.下列有关协议结构图的论述，（）是正确的
72.在协议结构图中，有协议关系的两个单位之间，用双向箭杆联系A.从协议结构图能够清楚地了解一个项目有哪些，或将有哪些协议B.在协议结构图中，能够反应出两个单位之间的管理指令关系C.反应业主方和项目各参加方之间及项目各参加方之间的协议D.能够反应出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系E.在国际上业主方工程建设物资采购模式有（）
73.o业主方自行采购A.承包商采购B.业主方指定供货商C.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资D.与承包商约定某些物资为指定供货商E.在下列投资控制的纠偏措施中，（）等属于纠偏的管理措施
74.优化施工措施A.采取限额设计的措施B.调整工作流程组织C.调整投资控制的措施D.采取价值工程的措施E.有关组织项目管理班子人员的获取的论述，（）是正确的
75.项目管理班子的人员可通过外部招聘方式取得A.能够对项目负担组织内组员进行重新分派取得B.特定的人员获取，只能通过外部招聘方式取得C.适宜的政策、措施、技术和工具，有利于取得高素质人员D.对特定的人员获取，能够通过招标、签订服务协议等方式E..项目全寿命集成化管理是指将（）集成化和统一化76前期阶段的筹划管理A.决议阶段的开发管理B.设计阶段的设计管理C.实行阶段的项目管理D.使用阶段的设施管理E.风险管理包括筹划、（）等方面的工作
77.组织A.协调B.归纳C.领导D.控制E.利息的索赔一般发生于下列哪些情况？（）
78.工程变更的利息A.正常扣款的利息B.索赔款的利息C.延期增加投资的利息D.错误扣款的利息E.动态比率的计算，一般采取措施是（）
79.o基期指数A.同期指数B.偏差指数C.环比指数D.动态指数E.下列有关工程结算方式的表述，（）是正确的
80.能够先预支工程款，在施工中按月结算工程进度款，完工后进行完工结算A.实行完工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款B.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，完工后不再结算C.实行分阶段结算的，能够按月预支工程款D.完工后一次结算的，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算E.[NextPage|由不一样项目参加方的计划组成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联
81.系和协调，包括（）o业主方编制的整个项目实行的进度计划A.控制性进度规划B.设计进度计划C.总进度规划D.施工和设备安装进度计划E.网络计划中的核心工作及核心线路确实定措施（）
82.o总时差最小的工作为核心工作A.自由时差最小的工作为核心工作B.相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为核心线路C.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为核心工作D.时标网络计划中无波形线的线路为核心线路E.在设计工作的前期，应分析比较设计技术与工程进度的影响，不一样的（）会对工程进度会产
83.生不一样的影响设计力量A.设计理念B.设计技术路线C.设计费用D.设计方案E.在下图所示单代号网络计划中，核心工作包括（）
84.工作A.A工作B.BC.工作C工作D.D工作E.E循环中的检查内容包括（）
85.PDCAo检查是否执行了计划的行动方案A.实际条件是否发生了变化B.检查计划执行的成果C.检查重要质量问题D.不执行计划的原因E.工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）
86.o质量责任主体和质量活动主体的利益机制A.质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力B.实行主体外部的利益机制C.实行主体外部的监控效力D.工程项目质量控制系统的反馈机制E.施工质量控制点的管理应当是动态的，一般在（）时，可确定一批整个项目标质量控制点，以
87.后随时或定期进行控制点范围的调整和更新工程开工前A.施工图设计B.核心工序施工前C.设计交底D.图纸会审E.政府在对项目结构重要部位进行验收监督时，建设单位应将经（）签字的质量验收证
88.明在验收后三天内报监督机构立案施工方A.监理方B.设计方C建设方D.建设上级主管部门E.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的（）决定
89.平均值A.标准偏差B.最大值C.最小值D.中位数E.建设工程项目设计质量控制的措施有（）
90.组织设计招标及设计方案竞赛A.对设计单位资质进行审查，择优录用B.控制各阶段设计深度，并按要求组织设计评审C.组织施工图图纸会审D.建立设计质量控制体系E.[NextPage]下列说法正确的是（）
91.工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》才能通过完工验收A.有总承包的情况下，分包商可没有《施工企业安全资格审查认证证》B.各类人员必须具备对应的执业资格C.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证D.施工现场安全设施齐全，并符合国家及地区有关要求E.属于安全技术交底重耍内容的是（）
92.本工程项目标施工作业特点和危险点A.应注意的安全事项B.发生事故后应采取的避难和抢救措施C.安全事故责任的划分D.针对危险点的详细预防措施E.固体废物按其对环境和人类健康的危害程度能够分为（）
93.o可回收利用废物A.不可回收再利用废物B.一般废物C.危险废物D.严重危险废物E.对管理体系的内部审核了解正确的是（）
94.是组织对其自身的管理体系进行的审核A.是管理体系自我确保和自我监督的一个机制B.是对体系是否达成了要求的目标所作的独立的检查和评价C.是判断管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充足适应有效的评价D.内部审核要明确筹划，提出审核的方式措施和步骤，形成审核日程计划E.中标的承包人在签订协议前，能够与招标人就包括工期方面的（）等内容进行谈判,以便在协
95.议中深入加以明确开工日期A.分包商实行工程部分的协议工期B.整个工程或重要工程部位的保修期限C.能够分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间D.因为恶劣气候条件影响施工能够合理延长工期的条件E.施工劳务分包的协议记价方式能够采取（）协议
96.固定总价A.工程量清单的单价B.固定劳务酬劳C.不一样劳务工种计时单价D.不一样工作成果的计件单价E.对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题，承包人的项目经理能够采取的措施包括（）
97.o技术措施A.组织措施B.管理措施C.协议措施D.变更协议措施E..施工现场本地流行传染病期间，依据本地政府部门的要求施工被迫天暂停，则按照9870施工协议对索赔程序的要求，承包人应（）o工程师下达的停工令公布后天内提出索赔通知A.28索赔通知发出后的天内提交索赔报告B.28每隔天提交该阶段的索赔报告C.28索赔通知发出后每隔天连续提交索赔通知D.28正式复工后提交总损失要求的索赔报告E.国际工程咨询委托的工作内容也许包括完成（）等
99.监理A.项目后评价B.供应设备C.定义A.分解B.动态控制C.调整D.过渡期满后，（）施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
9.所有工程项目A.中、小型工程项目B.大、中型工程项目C.改建工程项目D.在人力资源管理的任务中，团体建设的任务之一是（）
10.严格管理项目管理班子的组员，以提升工作效率A.通过外部招聘等方式取得项目管理班子人员B.将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档C.形成适宜的团体机制，以提升班子组员和项目管理的工作效率D.[NextPage|建设工程项目总承包的基本出发点是（）
11.o交交钥匙A.总价包干B.实现建设生产过程的组织集成化C.投资机会研究D.预可行性研究E.项目管理信息系统的功效包括（）
100.投资控制A.进度控制B.协议管理C.质量控制协调管理D.E.[NextPage]
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92.ABCE1控制投资旁站监理人员实行旁站监理时，发觉其施工活动已经或者也许危及工程质量的，D.
12.应当及时向监理工程师报告，由（）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施设计单位A.施工单位B.总监理工程师C旁站监理人员D.项目管理作为一门学科数年来在不停发展，该学科目前已经发展到（）
13.30o第三代A.第四代B.第五代C.第六代D.项目决议阶段开发管理的英文缩写是（）
14.A.FMB.DMC.LMD.PM工程项目筹划是一个（）工作过程，需要整合多方面教授的知识
15.一次性A.封闭性B.开放性C.稳定性D.在事件风险量的区域图中，若某事件通过风险评定，处在风险区则应采取措施，（）,
16.C,可使它移位至风险区Do减少其损失量A.减少其概率B.减少其影响程度C.减少其累计值D.建设工程项目决议阶段筹划的基本内容包括（）等
17.项目建设目标分析和再论证A.项目实行的协议筹划B.项目决议的风险分析C.项目实行的经济筹划D.在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）
18.o落实加快工程进度所需的资金A.变化施工措施和变化施工机具B.调整进度管理的措施和伎俩C.调整项目管理工作流程和班子人员D.建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是（）
19.o项目结构分析A.项目建设目标论证与项目定义B.建设环境和条件的调查与分析C.定义怎样组织开发或建设D.在下列施工成本管理措施中，（）的核心，一是要能提出多个不一样的技术方案，二是
20.要对不一样的技术方案进行技术经济分析组织措施A.经济措施B.技术措施C.协议措施D.[NextPage]在施工成本管理步骤中，对将来的成本水平及其也许发展趋势做出估量，称为（）
21.o施工成本计划A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本预测D.下列有关工程价格的计价措施的表述，（）是正确的
22.固定综合单价法受时间价值的影响A.可调工料单价法是包括了风险费用在内B.固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价C.可调工料单价法计算工程进度款比较简便D.下列哪种措施是建安工程价款的动态结算措施？（）
23.可调工料单价法A.固定综合单价法B.修正总价法C.完工调价系数法D.动态结算调值公式法的工作步骤是（）
24.
①确定调整原因和考核的地点、时点；
②确定计算物价指数的品种；
③确定各成本要素的系数和固定系数；
①②③A.
③①②B.
②①③C.
①③②D.在动态结算调值公式法中，各成本要素系数之和加上固定系数应当（）
25.小于A.1等于B.1不小于C.1小于D.2在综合成本分析中，（）是施工项目定期的、常常性的中间成本分析，这种分析能够及
26.时地发觉问题，从而能够按照成本目标指定的方向进行监督和控制月（季）度成本分析A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.单位工程完工成本的综合分析D.月（季）度成本分析的依据是（）
27.o当年的成本报表A.预算成本B.当月（季）的成本报表C.实际成本D.在月（季）度成本分析措施中，通过实际成本与预算成本的对比，能够（）
28.分析目标成本的落实情况A.了解成本总量的组成百分比B.分析成本减少水平C.分析工期、质量等对成本的影响D.年度成本分析的依据是（）
29.当月（季）的成本报表A.当年的成本报表B.当年的进度报表C当年的施工日志D.施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其完工成本分析的依据就是（）
30.o成本报表A.项目经理部的经营效益B.当年当当核算对象的完工成本资料C.企业的经营效益D.[NextPage]因为各种进度计划编制所需要的必要资料形成的特点，项目进度计划系统的建立和完善
31.是（）形成的一次A.最后B.交替C.逐渐D.年度、季度、月度和旬计划是按照（）组成的进度计划系统中的计划
32.不一样的功效A.不一样的深度B.不一样的周期C.不一样的项目参加方D.在压缩核心工作的连续时间，以满足计划工期要求的过程中，当出现多条核心线路时，
33.必须（）o将各条核心线路的总连续时间压缩同一数值A.。
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