《产品成本计算》课件

产品成本计算准确计算产品成本是企业制定定价战略和提高经营效益的关键本课件将系统介绍产品成本的构成和核算方法,帮助您全面掌握产品成本管理的关键点课程目标全面掌握产品成本计算提升企业决策能力增强成本管理意识通过系统学习,学会计算各种类型产品的全掌握成本计算方法,有助于企业做出更加准培养学员对成本管理的重视程度,树立降低部成本,为后续的成本管理打下坚实基础确的定价、预算和成本控制决策成本的意识,为企业创造更大利润空间什么是产品成本产品成本指在生产一件商品过程中所耗费的全部资金和资源它是企业生产经营活动中最重要的成本指标之一产品成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三大要素了解产品成本的构成和计算方法,对企业的成本管理和产品定价至关重要产品成本构成直接材料成本直接人工成本制造费用非制造成本产品生产所需的原材料、零部直接从事产品生产的工人的工生产车间的间接成本,如水电管理、销售和财务等部门的支件等直接投入的成本资和福利等支出费、设备维修费等出,如管理费用和销售费用直接材料成本材料采购价格材料的市场价格，需要根据供求动态进行调整材料运输费用从供应商运输到生产车间的物流成本材料存储费用需要考虑库存管理、仓储和保管的相关费用材料损耗在加工过程中的自然损耗或报废损失直接材料成本是产品成本的重要组成部分，需要全面掌握材料价格变化动态，优化采购策略和存储管理，尽可能降低材料损失，从而降低产品制造的直接材料成本直接人工成本50%$30直接人工小时工资占整体制造成本的一半以上熟练工人的平均时薪2000$60K工时人员成本每个工人每年的总工时每名工人的年度总报酬直接人工成本包括车间工人的工资和福利等支出工人的工资水平和生产效率直接影响了产品的生产成本合理管理和控制人工成本是降低产品成本的关键之一制造费用制造费用是指生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他各项支出,包括间接材料、间接人工、制造设备折旧费、车间管理费用等制造费用的合理控制和分配是企业提高产品成本管理水平的关键制造成本70%15%直接材料直接人工15%—制造成本构成制造费用制造成本包括生产产品所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用其中直接材料成本占最大比重，通常在70%左右直接人工成本和制造费用各占约15%制造费用包括了生产车间的租金、水电费、折旧费等间接性生产费用非制造成本全部成本制造成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用，反映了生产产品过程中发生的全部成本非制造成本包括销售费用、管理费用和财务费用，反映了在生产以外的其他活动中发生的成本全部成本是制造成本和非制造成本的总和，是企业生产和经营活动中发生的全部成本全部成本反映了企业为生产和销售产品而发生的所有费用成本核算的方法实际成本法标准成本法12记录实际发生的各项成本,可以设定合理的标准成本,并与实际反映工厂的真实成本情况成本进行对比分析有利于成本控制预算成本法直接成本法34根据预计生产情况编制成本预将成本划分为固定成本和变动算,可以提前掌握生产成本趋成本,有利于成本分析和控制势批量生产的成本计算单位成本1每件产品的总成本总成本2全部生产成本的汇总固定成本3与产量无关的成本变动成本4随产量变动的成本在批量生产中，总成本包括固定成本和变动成本两个部分固定成本不受产量的影响，而变动成本随着产量的增加而增加通过计算单位成本和总成本，可以确定最佳的生产规模，提高产品的盈利能力分批次生产的成本计算确定生产计划1根据市场需求制定合理的生产计划计算每批次产品成本2估算每批次产品所需的直接材料、直接人工和制造费用分配间接费用3采用合理的分摊方法将间接费用合理分配到各批次产品计算总成本4将各批次产品的成本累加得到总的产品成本在分批次生产中,每一批次产品的成本都有所不同需要仔细估算每批次产品的直接成本,并合理分配间接费用,最后汇总计算总的产品成本这样可以更准确地反映产品的实际成本情况单件生产的成本计算确定产品清单1针对单件生产,需详细列出所需的原材料、人工和制造费用等构成要素计算原材料成本2根据产品清单和原材料单价,计算每件产品所需的直接材料成本计算人工成本3根据生产工时和工资标准,计算每件产品的直接人工成本计算制造费用4结合相关制造费用和产品产量,确定每件产品的分摊制造费用计算总体成本5将上述要素汇总,得出每件产品的完全成本间接费用的分配比例分配法定额分配法根据不同部门的人工成本或机器预先确定每个部门或产品所需的运行时间等直接成本比例来分摊间接费用定额标准，按照实际发间接费用生情况分配活动量分配法根据不同部门或产品耗用的活动量如机器工时、产品数量等来合理分摊间接费用固定成本与变动成本固定成本变动成本两者关系固定成本是指不因产量的增减变动成本是指随产量增减而相固定成本和变动成本共同构成而发生变化的成本,如厂房租应增减的成本,如原材料、直了产品的总成本合理控制两金、管理人员工资等它们会接人工等它们随着生产规模者的比例对于提高企业利润至持续发生,不受生产活动的影的变化而发生变化关重要响弹性成本分析分析成本变化通过弹性成本分析方法，可以了解成本随产量变化的规律，有助于制定更精准的预算和产品定价策略指导决策弹性成本分析为企业在产品策略、生产计划、投资决策等方面提供重要决策依据提升成本管控弹性成本分析帮助企业识别并控制关键成本项目，实现更精细化的成本管理成本控制的方法预算管理标准成本管理目标成本管理作业成本管理通过制定详细的预算,并定期对制定合理的成本标准,并将实际根据市场价格,反推出产品最高通过分析和优化各项工艺和作实际费用进行监控和调整,可有成本与标准成本进行对比分析,的成本目标,并采取各种措施控业,合理配置资源,降低单位产品效控制成本及时发现和纠正偏差制成本在目标范围内耗用标准成本管理制定标准成本分析偏差原因12根据企业实际情况和历史数据实际成本与标准成本之间的差制定合理的标准成本，作为计异,需要找出产生偏差的原因,以划与控制的基准便采取适当措施改进内部管理导向目标管理34通过分析偏差,查找瓶颈,持续优标准成本管理可以引导管理者化工艺流程,提高生产效率制定合理目标,采取有效措施,实现目标目标成本管理聚焦目标成本降低成本创新目标成本管理从产品概念阶段开通过创新设计、先进工艺、精益始,制定合理的目标成本,作为产品制造等方式,不断优化产品结构和设计和生产过程的基准生产过程,达到目标成本目标跟踪反馈优化持续跟踪成本实际动态,及时分析偏差原因,调整改进措施,确保目标成本可控作业成本管理定义原理优势应用作业成本管理是一种根据执行它通过分析组织内部的各项作作业成本管理可以更准确地反它广泛应用于制造业、服务业各个具体工作或活动所耗费的业活动,准确地将成本分配到映产品或服务的成本结构,有等领域,是现代企业提高竞争资源来计算产品或服务成本的各个产品和服务上,从而更好助于制定更有针对性的成本控力的重要手段之一方法地管控成本制措施生命周期成本管理全程考虑预防成本生命周期成本管理关注产品从研通过在早期阶段提高设计、工艺发、生产、使用到报废的全生命和材料选择的质量,可以有效避免周期成本后续的高昂维修和服务成本长远规划生命周期成本管理要求企业提前评估并控制全生命周期的成本开支,优化资源配置环境成本管理减少资源消耗处理污染排放修复生态环境通过优化生产工艺和源头控制,减少原材投入资金建立污水处理、废气处理和固体废针对因生产活动造成的环境损害,投入资金料、水、能源等的使用,降低生产过程的环弃物处理等设施,有效控制生产过程中的各进行生态修复,如植树造林、湿地治理等境代价类污染排放成本核算的应用成本控制产品定价12通过成本核算,企业可了解各项成本核算为制定产品销售价格成本的构成,进而采取措施控制提供依据,确保企业获得合理利成本,提高经营效益润业务决策内部绩效考核34全面、准确的成本信息有助于成本核算可以衡量各部门或个企业做出正确的生产决策和投人的工作绩效,促进责任意识和资决策成本意识的提高产品定价基于成本定价基于市场定价目标利润定价价值定价根据产品的成本加上一定的利根据市场供求关系和竞争对手设定一个目标利润率,根据成根据产品为客户带来的价值来润来制定价格这种方法简单的定价来确定价格这种方法本和目标利润来确定价格这定价,而不仅仅考虑成本这易操作,但忽略了市场因素,可更贴近市场实际,但需要对市种方法平衡了成本和利润,但种方法更能体现产品的价值,能导致产品定价过高或过低场有深入了解需要预测销量但需要深入了解客户需求成本预算明确预算目标收集预算数据编制预算方案制定成本预算的首要步骤是明确企业的具体收集和分析历史成本数据,了解各项成本的根据预算目标和数据分析,制定具体的成本目标,如成本控制、利润水平等,为后续预算构成和波动情况,为预算编制提供参考依控制措施和预算方案,明确各项成本的控制编制提供依据据标准成本分析与决策成本分析最优决策通过对成本数据进行分析和比较,结合成本信息,对不同生产方案或找出影响成本的关键因素,了解成营销策略进行比较分析,做出最有本控制的潜力利于企业的决策预测未来基于成本分析,预测未来可能发生的成本变化,为企业的长远发展做好规划成本管理的意义战略决策经营管控绩效评估准确的成本管理有助于企业做出更明智的战有效的成本管理能够帮助企业合理控制各种成本分析是企业评估经营绩效的重要依据,略决策,如产品定价、资源分配等,从而提高成本,提高资源利用率,增强企业的盈利能可以帮助管理层发现问题并采取改进措施企业的整体竞争力力课程总结通过本课程的学习,我们深入了解了产品成本的计算方法和应用,从直接材料、直接人工、制造费用等角度分析了产品成本构成,并探讨了成本核算、预算、分析等在管理决策中的重要作用希望同学们能够将所学知识应用于实际工作中,提高企业的成本管控能力问题研讨在课程结束时,我们将就所学的内容进行深入的讨论和交流您可以提出您在学习过程中遇到的任何问题或疑惑,教师将耐心地解答同时,我们也鼓励学生之间进行互动,分享各自的观点和心得通过问题研讨,我们可以加深对产品成本计算的理解,为后续的实际应用做好充分的准备。