社会实践报告_191

【精品】社会实践报告..走进格兰仕.走进生活..在格兰仕走过.

4.天.有过汗水..但更多的收获.是成长..当我离开格兰仕的时候心中满是眷恋与不舍..与老.工们的和谐相处.在工作中积累的经验以及度过艰难的.子的勇气都让我铭刻于心..这在我今后的生活中会是一份很好的激励.在我以后遇到困难的时候，我会想到我与我的兄弟们一起努力度过的这段对于我来说很艰难的.子..出发篇..

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1.日是一个很特殊的日子.我们怀揣着梦想..三百人浩浩荡荡的队伍开赴广州一个现代化程度非常高的城市.开始了我们的暑期实践之旅..我们将奔赴广州格兰仕开始我们为.

4.天打工生活..开始篇..

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1.日我们抵达了广州.说实话我这是第一次出这么远的门..当我一下火车.一整夜的疲劳全部都抛开了..第一次来到了这么大的都市.心中难免是兴奋与激动..看着身边一幢幢高楼大厦.才觉得什么是现代的气息..说实话这是给我的第一感触.我的内心就是这么想的..一辆辆汽车飞驰而过.每一个人都是步履匆匆.我才切实感受到广..三.车间要不断接触新的东西.新的事物..问君哪得清如许.为由源头活水来..总结我这次广东之旅的收获.

1.理想很丰满.现实很骨感..

2.不要以为大学生了不起.一进社会什么都不懂..

3.虽然知识也许无法给你马上带来现实上的经济利益.但请记住知识永远有用..

4.我们要保持一个空.的心态.只有那样才能放进去东西..切记满罐子不荡半罐子荡..

5.我见到了很多的物流企业.宅急送.UPs.中远航运（COSCO.中国海运..呵呵.好多啊.对自己的前途哈是有希望的•.

6.我学会了做腔体.赚到我人生中真正意义上的第一笔工资..不多.但很满足...出发.培训I.很认.我要努.安全培.叉.亮仔和他的宝.我的晚.我在工..我的小..离别讲.车间主任讲.我和线长州人的生活节奏之快.我看到一个个集团企业，而且还看到了许多与我专业相关物流企业.比如宅急送.ups.中远等等企业.心情着实兴奋了一把.心里想我的未来的就业与发展还是有很大的机遇的.下午，我们到达了格兰仕佛山厂区.由公司的人力资源招待了我们.给我们安排了餐宿，给我们办理了就职手续..在接下来的几天里.我们被分配到不同的车间里..我们有二十五个兄弟一起被分到了格兰仕冲压车间...解篇..我们要了解格兰仕的企业经营理念.企业文化..我们要了解我们的工作性质和技巧..格兰仕创建.

197.年.前.是一家.镇羽绒制品厂..

199.年.带着让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气.让微波炉进入中国百姓家庭的雄心壮志.格兰仕大举闯入家电业..在过去十几年里.格兰仕微波炉从零开始，迅猛从中国第一发展到世界第一...格兰仕的宗.努力.让顾客感..格兰仕的人.诚信..强到永远...格兰仕的..从优秀到卓••格兰仕的理.人是第一资••格兰仕的哲.伟大.在于创..格兰仕的战.在涉足的领域中.迅猛做大.做强.做精.做透.构筑世界一流企•.格兰仕的方.精益求精.永创第.格兰仕的定.全球名牌家电生产制造中格兰仕的精.团结.拼搏.求实.创格兰仕・・・・的..为格兰仕卓越而•.格兰仕的精.变革.创新.速度..核心是奋斗...格兰仕的危.离我们不远...格兰仕的管.用数字说.格兰仕的学.干中学.我要学...格兰仕的方法.群策群.格兰仕的模.合适就是最好.格兰仕的作.我要.格兰仕的吉祥.大...喻意..对顾客温柔可亲.对工作务实稳健，雷厉风行.对敌人凶猛.敢..具有钢铁般意志的市场强者...格兰仕的质量.••个西格.用科学的方法和先进的管理思想.全面提升格兰仕管理水平...格兰仕的最大追.最大限度地发挥潜.格兰仕的最高境.实现..格兰仕最大的期.成为强.格兰仕的敌...格兰仕最有力的激.价值体现和尊.格兰仕的.社会人.文明.格兰仕的观.智产比资产更重.格兰仕的人文环.开放式优秀团队环.格兰仕的信.充满信心.高度认同.奋勇前.格兰仕的人际关•开放式合作关.格兰仕的成.开放式分.格兰仕的用人原.赛.格兰仕的责权.责是核.格兰仕的本.真.善..格兰仕的形.平实.质.格兰仕的产.时尚精.格兰仕的精.动真感情去做事.去做人...格兰仕的情.以情为.情商.智商.首选情商...格兰仕的支.勤奋..这些东西都是我们在从一开始进入格兰仕的那一刻起.企业都极力想传达给我们的..其实这些东西都是我们都可以好好琢磨研究.甚至可以为我们今后的工作生活提供帮助..我们被分配到.格兰仕的冲压车间的焊接工段.主要负责腔体的焊接工作..就是从一块镀金焊接成为一个初成品腔体..这基本上也算是微波炉制造的源头..工作篇•.我们满怀欣喜的来到.冲压车间.但让我们开始感到不快的是车间轰轰的机器声以及机器切割的锋利..但我们没有被这些东西所吓倒.我们戴上.耳塞.戴上.护腕.袖套.手套等一系列的劳保用品.开始.我们的工作..我们一开始来并不是直接投入生产.而是到其他老线上学..看别人是怎么搞的..我们还帮助其他线撕胶纸.递材料..轮到我们真正开工的时候.我们才发现这些看似简单的工作其实并不简单..每天重复的动作让我们的肌肉手腕备受煎熬.我们还必须打起百倍的精神.应为我们稍微的疏忽和小差就会出现很大的问题..我们每天早上七点半开始工作.到下午六点半下班..我们开始是抱怨.到后来我们慢慢的.惯...我们从一开始的每天做两千多个到后来的每天做四千五百个..虽然我们的产量是不能和老线.工相比.但我们其实很满足..而且我们也已经很努力..我们争分夺秒的做..我们是一条生产流水线.我们每一个人都很努力.相互协作..感悟

4.坚持不懈.我还记得在车间为我们开欢送会的那一刻..车间主任说.这么一句话让我至今记忆犹新..他说..我很感谢大家.也很为大家感动..在格兰仕冲压车间工作的四十天里.我们中间没有一个人放弃过.大家为.一个共同的.标儿努力奋斗.不抛弃.不放弃..大家.上的那股坚韧.那份坚持让我看到..

8.后.上的光芒.看到.你们的坚强.你们也学会.肩负责任.谢谢你们..我很感动.感动于大家的坚持不懈，为.共同的.标而不断奋斗..总结篇..其实我的总结在我上面已近提到.很多..在我离开格兰仕的时候.我送给.车间主任一本我在格兰仕工作的所思所想的小册子..最后.我把其中的一篇文章放在这里...叫做《四十天感悟..一.格兰仕的发展..走在格兰仕的厂区里.有一些标语特别醒目..从优秀到卓越..格兰仕究竟还有多远..我终于可以用到我学到的知识了..我觉的.格兰仕这个品牌可以说达到了卓越..但格兰仕的内部文化.内部管理.发展战略都还有急待解决的地方..首先我觉得他的整体战略规划还没有做好..格兰仕一直力图做一个百年名店.世界名牌..在格兰仕的现如今的战略规划中我很少能发现一个要做世界名牌的痕迹..至少是在全球化的战略方面做的不够.更可怜的是其地方性战略都还不够..我觉得格兰仕在现如今经济大环境下.中国的很多企业都向全国乃至全世界发展的时候.而如果格兰仕只甘心于广东格兰仕的.那么对之来说是失败的..二.格兰仕的车间文化其实发展的不够..格兰仕试图把科学管理在整个车间发挥的淋漓尽致.可惜其没有做到..当年泰勒的科学管理理论从很多方面来探讨怎么提升企业的生产效率..从环境到工具以及工作的方式方法做到规范化..但自古以来科学管理并不一定就带来效率..而作为其中的人是很重要的..法约尔以及梅奥都在其自身的理论中提到了人的重要性..所以人本管理结合科学管理是格兰仕未来发展的重要手段..同时格兰仕的车间人员的文化水平要不断提高..也许说不就是一个生产车间吗.有那么重要吗.我的答案是很重要的.如果一个企业忽视其员工的文化水平和思想意识那是很失败的.我们的员工在进入格兰仕之前大部分人的学历是不高的.但我们的车间应该把对于车间员工的文化素质的提升培养作为其发展的重要一步..只有我们的员工文化水平提升了.他们的意识才会提升..而效率自然而然就会随之提升.同时作为一个车间.这种培训对于员工来说是一种比给钱更聪明的做法.手段..它也能使企业留住我们的员工..我们的企业应该把给予我们的员工以晋升以及获得培训的机会作为一份企业责任..这样也能使格兰仕留住更多的人..三.企业文化的落实以及格兰仕人意识的培养..在格兰仕的厂区五号楼有着格兰仕文化中最重要的一点努力.让顾客感动.我要说的是我们要把这份感动传递给我们的员工.让他们意识到知道顾客的感动..这样才能提升我们的员工的意识..我们的员工会意识到.哦.原来我们重视质量的细节让顾客感动了..我们的付出让顾客感动了..这样自然而然的就提升了员工的质量意识和服务意识..这样自然而然就达到了企业所要达到的目的..而作为一个格兰仕人的意识的提升对于企业来说是一笔重要的财产.这远远胜过严厉的呵斥和单纯的奖惩..四.企业车间要不断树立服务创新的意识.要接触新的理念.新的知识.学习型组织已经算不上一个新名词了.但我们的企业车间在与成为一个学习型组织之间还有一定的距离..这是我们的企业我们的车间所要思考的..我在格兰仕厂区里看到了团委关于给予员工心理援助计划的培训YEAP..我因为在大学第二课堂上开过这种课程..我觉得很好.但我希望我们的车间能够把它树立为一种常态的机制.而不是一种临时的活动..我们的企业车间要在这方面狠下功夫..要不断接触新的事物..而对于我们的车间我想要说的有以下几点.一.重视人.关心人..二.成本领先战略对于企业来说很重要..但请记住不要单纯的为了利润而不断去缩减成本.那样反而会使事情与目标背道而驰..丰田事件已经给了我们血的教训..丰田老总号称成本杀...结果换来的是一个企业差点覆灭。