2023年会计面试常见问题

会计面试常见问题大全:在会计面试之前也应当做些准备，一方面了解应聘单位的公司性质，然后再看公司需要什么样的人才，例如会成本核算,你应当在这时多了解成本的内容，有些公司需要税收方面的需要，你应当在这方面做点准备，你觉得面试官最有也许提出什么问题，你心理都一定要有点谱其实,在各种会计面试场合，有一些常见问题，比如会计招聘考官往往会问及工作经验方面的问题假如你的工作经验非常丰富自然不成问题，而对于缺少经验者往往成为硬伤在你被告知去一家公司应聘之前，你一方面应当找他们公司的资料来看看了解一下他们的公司文化,这样,在你应聘的时候你才会有的放矢在主考官问你的时候，你应当向他突出你的专业能力以及你的哪些特点是适合做会计的比如，你说你自己专业基础很扎实，如何扎实，虽然自己没有工作经验,但是接受能力很强,相信自己能不久适应工作当然，仅靠你说是不够的，你应当在与面试官的谈话中体现出来你的逻辑思维能力，你的自信和你聪明的头脑当然，面试官也会旁敲侧击问你一些问题来考察你做会计的素质，比如说细心、认真态度、原则性、是否太爱说话是个大嘴巴所以，面试官每问你一个问题你都要认真考虑好了再回答会计人员在应聘财会类职位的时候,一般都有五部分内容第一分钟的自我介绍一定要突出自己的优点,3第二，个人资料的询问及核查主管会就你的个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕你的简历来问，所以面试前一定要.你为什么离开以前的公司？

3.你目前的工作是什么？说说你工作的流程

4.公司成本如何核算？怎么样能做到节约成本？

5.你现在或最近所做的工作,其职责是什么？你担任什么职务？

6、你认为你在工作中的成就是什么？

7、在你主管的部门中，碰到过什么困难？你是如何解决或应付过去的？

8、请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情况

9、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？

10、怎么样做到合理避税？11财务经理总监级别的问题又不同样.你认为财务管理在现代公司管理中应当处在何种位置发挥何种作用.1-------------公司管理以财务管理为核.，它是通过价值形态对公司资金运动的一项综合性的管.，渗透和贯穿于公司一切经济活动之中公司资金的筹集、使用和分.，都与财务管理有.；公司的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控财务管理是为了维护公司利润最大化，优秀的财务管理对公司而言如同一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动公司的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息所以财务管理事实上是一个隐性的管理部门，是公司内部管理的中枢，在公司管理中处在基础地位.财务活动是上层控制公司一切活动的重要活动之一,涉及产、供、销各个环节,为各个管理层面提供准确的信息，财务管理是建立现代公司制度的最大保证,通过核算,分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题，财务管理是公司谋求效益的重要保障财务管理区别于其他经济管理工作，所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在公司的筹资活动、投资活动（项目投资、证券投资）、资金营运活动和公司取得收入的分派活动中均起着不同的作用财务管理以市场为导向，以资本为纽带，以现代公司制度为保证,合理配置资产，提高资本的运营效率因此财务管理在公司管理中发挥着计划、控制和监督作用.你认为财务工作对财务工作者而言最首要的规定是什么为什么.2财务工作者要加强自我管理，严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律，杜绝违规操作，“在干中学、在学中干”加强自身学习，树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的规定这是我毕业的时候老师告戒我们的话,也是我亲身工作体会.你将参与不断前进的中国某某网的战争步伐，作为财务工作者，工3作伊始你对你的工作有什么计划.为什么.---------------进入本公司，了解公司的经营情况、范围、财务状况的同时做好平常财务核算工作，力口强财务管理、推动规范管理使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订工作计划.

一、加强规范钞票管理,做好平常核..根据公司制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算，做好财务1工作..做好本职工作的同时，解决好同其他部门的协调关系.

2.做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理钞票的收付和银行结3算业务,努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐，编制出纳日报明细表,汇总表，月初前报交总经理留存,严格支票领用手续，按规定签发钞票以票和转帐支票..完毕领导临时交办的其他工作.4

二、财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐.严格控制应收帐款等过度性科目的挂账,历年损失及时解决，以减

1.少非生息资金占用..所有提留所有按月计提

2.费用管理做到先计划后使用，现审批后列支，财务计划执行情况至3少要按季进行分析，真实、准确地反映经营成果..损益按月划转，各种税款全辖统一交纳.4我会借此契机，发挥自己最大的专长，加大钞票管理力度，提高自身业务操作能力，充足发挥财务的职能作用，积极完毕各项工作计划，以最大限度地服务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的奉献.其实第一个问题已经回答了，有效财务工作和财务管理对公司的发展起者着重要的作用、中国某某网的会计报表，你建议，由哪些报表组成中国某某网4需要更高速地发展，需要什么样的财务工作「--资产负债利润及利润1・2分派钞票流量、资产损失情况、管理费用.公司经费、固定资产

3.

4.

5.

6.7及折旧、应收款项情况、带息负债情况、重要业务情况人工成.

8.

9.

10.H.本情况.货币资金明细.重要债权债务分类登记..

12.13在高速发展的公司要不断提高自己的专业知识，不断根据公司的发展目的更改财务制度，财务方法，为公司的发展做好更好的服务、案例:请提出中国某某网会员服务的成本分析方案，请提出中国5某某网网络广告服务的成本分析方.----------------

1.技术成.技术成本涉及软硬件成本、学习成本和维护成本会员服务的成本和网络广告服务的成是各种技术结合产物，昂贵的投资，复杂的管理和高昂的维护费..安全成..在任何情况下，交易的安全总是人们关心的首要2问题，如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性，成为推广会员服务的关键所在而上述交易的一系列安全要素，必须要有一系列的技术措施来保证.•）开发客户成.人力资源成本是网会员服务的成本和网络广告服务的成本中的最大一部分，所有的效益均由人来完毕，相应的成本也是其他成本中最高的一部分..）物质成..为会员服务，在互联网上进行广告服务都离不开电脑等物质的支持，这是最基本的一部提成本，也是固定成本是不可减少的，只有增长会员，加大广告服务来均减这部提成本机会成.机会成本是不拟5定的一部提成本，是获得这种利益的同时产生的成本.、案例:请参考网站产品，发挥你的想象对中国某某网模拟一份成6本控制方案一一利润提高的秘诀在于成本控制，从网会员服务、网络广告服务、网.这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质服务的同时，把成本降下来，从而在剧烈竞争的市场中保持了良好的利润.

一、成本控制在于把钱花得恰到好.成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术如何将每一分钱花得恰到好处，将公司的每一种资源用到最需要它的地方.

二、成本控制需要建立科学机.第一步:战略目的指导成本控制目.方向对的等于成功了一半，成本控制也同样成本控制的目的是为了不断的减少成本，获取更大的利润所以，制定目的成本时一方面要考虑公司的赢利目的，同时又要考虑有竞争力的其他网络公司的价格在我们公司成本重要来源于费用，而费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目的成本层层分解到各个部门甚至个人..公司项目分.1各个部门以营销目的导向，进行年度工作的项目立项，列出为实现目的所需要做的各类项目，同时对项目进行任务分解，再对时间、成本、性能每个环节进行分析，对比成本与收益比如市场部明年为了达成既定的目的，需要完毕多少市场宣传及推广的项目，项目逐个分解成任务后，对每个任务所需要的费用进行合理预算，同时对产生的收益进行估算..进行行业价值链分.2行业价值链:是公司存在于某一行业价值链的某个点，涉及与上、下游与渠道公司的连接点，如会员服务做精做大，形成无形广告，改善价值的纵向联系也可以使公司与其上、下游和渠道公司共同减少成本，提高整体竞争优势..竞争对手的价值链分.3竞争对手的价值链和本公司价值链在行业价值链中处在平行位置，通过对竞争对手价值链的分析，可以测算出竞争对手的成本然后，自己公司与之相比较，就找出了与竞争对手在任务活动上的差异，扬长避短，争取成本优势.第二步:成本控制四步执行.）.减少目的不明确的项目和任.1在公司目的清楚的情况下，每个项目及任务都是为实现目的所服务的项目立项分析后，可以把目的不明确的项目与任务削减掉.）.明确各部门的成本任.2实行“全员成本管理”的方法具体做法是先测算出各项费用的最高限额然后横向分解贯彻到各部门，纵向分解贯彻到小组与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，最终在整个公司内形成纵横交错的目的成本管理体系.）.成本核算，精细化管.3没有数字进行标准量化，就无从谈及节俭和控制随着着成本控制计划出台的是一份数字清单，涉及可控费用（人事、水电、包装、耗材等）和不可控费用（固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等）每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标记在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释为了让员工养成成本意识，最佳建立《流程与成本控制手册》手册SOP从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面，提出控制成本的方法当然，有效的激励也是成本控制的好办法，所以，成本控制奖励也成为员工工资的一部分.）.成本管理的“提前”和“延伸.4“提前”就是加大技术投资，控制机会成本；“延伸”就是将上下游整合起来当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，服务质量的竞争，也是成本的竞争.）、重视信息管理，建立信息沟通体.5信息是知识经济时代的重要产品，信息技术是知识经济的重要支柱进行预测需要搜集有关工作所需要的信息;与其他部门沟通和协调需要传递信息;领导做出决策、计划下达执行的过程也是信息流动的过程同样，控制活动也离不开信息，要想及时发现偏差，采用适当的修正行动，一方面必须有信息反馈，掌握有关环境变化的信息、计划执行结果的信息目前，信息技术正日益渗透到社会生活的各个方面，对人类社会的进步和发展产生了深远影响，使得信息的扩散与应用大大加快，决策、交易可在瞬间完毕在日益剧烈的市场竞争中，最早获得准确详实的信息，及时作出准确预测、对的决策，就能拥有积极权，在市场竞争中占据主导地位;同时，还可以最大限度地规避市场竞争风险，防范由于信息因素导致的预测不准而导致的决策失误，使公司经营活动得以顺利进行.）、运用共享资源，减少产品成.6分享共享资源的越多，分摊到公司中的成本就越低，如公司固定资产、产品的研究开发费用、资源的采购费用、信息使用费用、市场开发费用等等，都是共享资源增长使用这些共享资源的规模和频率,就可以减少的成本、案例:本公司现与某世界五百强公司谈合作项目，作为财务人员，7你应当给出什么数据,从财务角度加强双方合作的最大也许性呢投资者在进行投资决策时需要涉及以下五类:财务数据;公司管理人员对财12务数据的分析;前瞻性信息;股东的信息;公司的背景信息345需要财务人员对投资风险和盼望收益的评估具体方法如下.财务内部收益率财务内部收益率是指项目在整个计算期内1FIRR各年净钞票流量现值累计等于零时的折现率,它是评价项目赚钱能力的动态指标财务内部收益率可根据财务钞票流量表中净钞票流量,用试差法计算,也可采用专用软件的财务函数计算按分析范围和对象不同，财务内部收益率分为项目财务内部收益率、资本金收益率即资本金财务内部收益率和投资各方收益率即投资各方e财务内部收益率项目财务内部收益率,是考察指拟定项目融资方案前未计算借款1利息且在所得税前整个项目的赚钱能力，供决策者进行项目方案比选和银行金融机构进行信贷决策时参考由于项目各融资方案的利率不尽相同，所得税税率与享受的优惠政策也也许不同,在计算项目财务内部收益率时,不考虑利息支出和所得税,是为了保持项目方案的可比性资本会收益率是以项目资本金为计算基础,考察所得税税后资本2金也许获得的收益水平投资各方收益率,是以投资各方出资额为计算基础,考察投资各方3也许获得的收益水平项目财务内部收益率的判别依据,应采用行FIRR业发布或者评价人员设定的财务基准收益率当时.即认为项目ic,FIR^ic的赚钱能力可以满足规定资本金和投资各方收益率应与出资方最低盼望收益率对比,判断投资方收益水平.财务净现值2FNPV财务净现值是指按设定的折现率计算的项目计算期内各年净钞票ic流量的现值之和财务净现值是评价项目赚钱能力的绝对指标,它反映项目在满足按设定折现率规定的赚钱之外,获得的超额赚钱的现值财务净现值等于前者大于零,表白项目的赚钱能力达成或者超过按设定的折现率计算的赚钱水平一般只计算所得税前财务净现值、投资回收期（）3Pt投资回收期是指以项目的净收益偿还项目所有投资所需要的时间,一般以年为单位,并从项目建设起始年算起若从项目投产年算起,应予以特别注明投资回收期可根据钞票流量表计算,钞票流量表中累计钞票流量（所得税前）由负值变为时的时点，即为项目的投资回收期投资回收期越短,表白项目的赚钱能力和抗风险能力越好投资回收期的判别标准是基准投资回收期,其取值可根据行业水平或者投资者的规定设定、投资利润率4投资利润率是指项目在计算期内正常生产年份的年利润总额（或年平均利润总额）与项目投入总资金的比例，它是考察单位投资赚钱能力的静态指标将项目投资利润率与同行业平均投资利润率对比,判断项目的获利能力和水平、借款偿还期5借款偿还期是指以项目投产后获得的可用于还本付息的资金，还清借款本息所需的时间,一般以年为单位表达这项指标可由借款偿还计划表推算局限性全年的部分可用内插法计算指标值应能满好好看看自己的简历第三，专业知识和技能的考核问题大部分就跟上面我列举的差不多,一般不会出很刁钻的问题，具有会计基础知识就可以应对第四，心理及素质方面的考核主管会假设一些问题让你回答，尚有一些测试心理的问题比如今天这家公司问我，当你闭上眼睛，你脑海中会浮现安静的海面还是万马奔腾？说明理由这个就没有准确的答案了，只要你的解释是合理的就没有问题第五,面试结束，他会让你做一个自我评价,评价自己对本次的面试是否满意然后面试官会指出你本次面试的优缺陷，然后告诉你几天内会告知你是否通过面试工作态度是会计面试常见问题之一会计职业是个严厉的职业，规定一丝不苟、任劳任怨、尽职尽责在会计面试中提出的常见问题有HR你认为单位管得松一些好,还是严一些好？

1..你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你2这方面的情况怎么样？、你在工作中常与主管沟通，向他报告工作吗？

3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？

4、你认为你能对我公司做出什么奉献？

5.除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？

6、对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？足贷款机构7的期限规定借款偿还期指标旨在计算最大偿还能力，合用于尽快还款的项目,不合用于已约定借款偿还期限的项目对于已约定借款偿还期限的项目，应采用利息备付率和偿债备付率指标分析项目的偿债能力、利息备付率6利息备付率是指项目在借款偿还期内，各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值，利息备付率可以按年计算,也可以按整个借款期计算利息备付率表达项目的利润偿付利息的保证倍率对于正常运营的公司，利息备付率应当大于否则,表达付息能力保障限度局限性2,、偿债备付率7偿债备付率是指项目在借款偿还期内,各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值,可用于还本付息的资金,涉及可用于还款的折旧和摊销,在成本中列支的利息费用,可用于还款的利润等当期应还本付息金额涉及当期应还贷款本金及计人成本的利息偿债备付率可以按年计算,也可以按整个借款期计算偿债备付率表达可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证倍率偿债备付率在正常情况应当大于1以上是公司与世界五百强公司谈合作项目，作为财务人员，你应当的一些数据从财务角度对投资风险和盼望收益的评估以加强双方合作的最大也许性、案例:对于员工薪酬比例的设定，你有什么建议？薪资组成:8---1总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴岗位底薪是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资,不同岗位底2薪不同,重要定额标准为其职务高底、工作责任及工作难易限度职务补贴本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职3称分级补给（业务员除外）绩效奖金4全勤奖指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的，假如当月5出勤状况为满勤,全勤奖为元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖，当月病假或事假在一个工作日（不含）以上的即无全勤奖当月迟到和早退总数在三次（不含）以上或当月旷工一天（含）以上者，当月均无全勤奖技术提成技术提成只针对本公司正式技术人员（未满试用期的技6术人员不享受技术提成）,各部门事务性人员、职工及专职管理人员不享受技术提成;根据公司各部门人员技术特点及各工作性质的实际情况,各部门提成比例如下硬件部硬件部人员因工作需要需参与大型网络工程,工程量较

6.1大时且经总经理核准后可天天补贴元给该技术人员；软件部软件部网站建设项目按协议全额的提成;软件项目原则

6.2上按协议全额的提成,但若该软件属行业软件,可同时提供应个（含）以5上客户使用的，须按硬件部项提成若该软件项目的销售额如在个（不5含）以下,即按每个定单的比例的提成;若该产品的销售额在个（含）以上个（不含）以下的，即按每个定单510的比例的提成;若该产品的销售额在个（含）以上的，即按每个定单的比例提成10软件部各技术项目若为合作完毕,各人员根据技术难易限度享受提成,重要提成依据为《客户协议报价单》，各人员根据所负责的模块（项目）享受相应提成业务提成本公司所有人员均可按《业务员提成方案》中的相应比7例享受业务提成,但不享受该方案中的底薪待遇补贴涉及通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴

7.1通讯费补贴重要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人

7.2员，具体标准如下

①满试用期后的业务员、硬件部技术人员各补贴元/月；

②业务主管、经理每月补贴元/月;

③业务经理元/月；

④特殊对外技术、管理人员（或特殊对外业务联络人员）的通讯费用金额由总经理特批交通补贴硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要，

7.3有条件可提供交通,公司予每月补元其它补贴因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予以

7.4一定补贴,具体金额由总经理根据其具体工作表现定,最高金额为JL o.福利8福利涉及生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险生日补贴本公司所有人员在本人生日当月均可享受元的生日补

8.1贴伙食补贴为提高员工伙食质量，公司每月予以食堂补贴元的煲

8.2汤费有薪假期根据《考勤管理制度》，本公司员工均可享受如下有

8.3薪假期元旦天;春节天;劳动节天;国庆节天1333保险因工作需要,公司内所有对外人员（如维修人员、业务

8.4员）试用期满后,公司将予以购买人身意外保险年资9公司全体人员都享有年资,年资从入职之日开始计算,每满年即可11获元年资给薪及调薪

2.各职位新进员工,原则上均按各职等的第一薪级给薪，但有下列情3形之一者,可提高支薪等其所具工作经验,已超过该等所需专业工作三年以上

3.1所具能力特别优异,且为本公司甚难罗致的人才

3.2正常调薪公司根据营业成长状况,在每年月及月底对员工

3.3612的底薪实行调薪;调薪幅度一般在原职等上调高级,调薪一次最少1-5可调高一级,最高可调高五级具有以下情况之一的员工，当月不考虑调薪

①未满试用期及服务期未满一年者;

②在近半年内停职或累计请假一个月（含）以上者;

③正提出离职申请的员工异动调薪本公司所有岗位异动的员工必须有一至三个月（不得

3.4少于一个月）的试用期，在试用期内享受该岗位试用期薪资及职务加给,试用期满后将根据其实际工作表现实行调薪年终奖金4公司根据营业状况将对所有满试用期的员工（业务员除外）发放

4.1年终奖金,具体金额将根据该员工底薪及本年度服务时间、技术（管理）职称、工作表现（业绩）等来拟定年终奖金核算方法员工上年度月份底薪额+该年度实际

4.21212X工作月数技术（管理）职称系数+工作绩效奖金（涉及工作表现、态度、X业绩等）”工作绩效奖金”金额由总经理根据其实际工作表现特定，一般

4.3在-元之间满试用期后的正式业务员可享受本人该年度平均底薪金额（试用

4.4期期间底薪除外）的年终奖金,具体核算标准本人该年度总的底薪总额（试用期底薪除外）+该年度实际工作月数（试用期除外尸该年度总的年终奖金有下列情形之一时,公司将在员工工资中直接扣除相应金额

①

4.5员工缺勤，如请假、旷工等，每缺勤一天按小时扣除该月正常工时,不8够一天的按实际请假工时扣除;

②借支金额;

③因违反公司管理制度而出现的罚款金额;

④未办理正常离职手续,按规定扣除的正常薪资系数;

⑤伙食费用、假如你是一位网络媒体的应当具有的是什么能力和素养？9CFO,-----------我认为所有的公司的CFO都应具有的的能力二公司高级管理人员“基础性”素质和能力的CFO+CFO“专业性”素质和能力的“专业性”素质和能力二素质与能力素质和能力CFO CFA+CMA素质和能力+CPA⑴作为公司高级管理人员需要具有的基础性素质与能力，涉及CFO

①科学文化素质具有较高限度科学、文化教育经历、自学能力,具有较强的电脑与网络使用能力；

②身体与心理素质身体健康、自信、自强、自律；

③为人方面为人正直，团队合作精神,社会责任感；

④管理和决策中的观测能力和分析能力具有调查研究、数据分析、抽象逻辑思维和批判思维的基本知识和经验,特别是对外部宏观经济政策、市场变化具有较强的敏感性

⑤表达、沟通、协调能力准确陈述自己的观点，具有辩论的口头表达能力以及严谨缜密的书面表达能力，善于与别人协调、解决和解决冲突,把握必要的人脉关系和社会资源⑵必备的“专业性”素质和能力CFO

①极为敏感的数字与计算能力工作区别于其他高管人员的显著特CFO性一方面是与“数字”、“报表”的天然联系行使其职责的基本CFO媒介都是“各种数据”、“各类报表”，所以必须具有灵敏的数学CFO计算分析和数字的反映能力、判断力提供的数据必须保证日与日、CFO月与月之间的衔接、部门和部门之间的配合，这种顺利通畅将是实现长期高效运作的基础所在用“数据说话”、使公司在“数据”中成长是CFO的职业特性,对数据的敏感是其基本的职业素养

②诚实与笃信的职业道德与职业情操尽管“操守为重”是现代公司每个高管人员的必备但是在职业道德特别是诚信方面,应当具有更CFO高的规定具体来说，要以“诚信”为职业生命,恪尽职守,客观公正;始终可以把握金钱在人生中的对的位置,廉洁自律,不以权谋私，不搞钱权交易;以自身良好的职业情操、职业道德感染周边的人，把好制度关口，健全内部各项管理制度,堵塞漏洞,为端正公司行为发挥应有的作用，致力于培养一种“诚信为本”的公司文化

③独到的职业理性与专业稳健在参与决策、表达主张、提供专业分析思绪和结论时，不同的专业管理人士持有不同的专业分析思绪和判断问题的专业偏好比如有的偏好关注结果，有的更关注过程;有的决策者具有强烈的“赌性”，有的则十分“保守”；有的决策者比较独断，有的则十分民主;有的决策者比较“偏执”，有的则表现得特另」“理性”我认为，“理性”、“稳健”、“保守”、“平衡”应I当是当今职业生涯中的“关键词”而诸如“赌一把”、CFO“偏执狂”、“激进分子”应当与当代职业素养无关保证战略执CFO行,为实现价值目的和风险控制,可以按照既定的财务计划目的和拟CFO定的标准对公司财务活动进行监督、检查,将财务活动的实际结果与财务计划目的对照,发现偏差,找出因素,采用措施，以保证财务目的和股东价值的实现作为的素质与能力,重要应当具有独立性权威能力和客观CFO CPA公正能力

10、你的未来五年规划是什么？-----------“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增长,被赋予更多的职责及挑战、你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？

8、你如何看待超时工作，周末和休息日加班？

9、你经常对工作做些改善或向领导提建议吗？

10、对你来说,赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？

11.你认为在一个抱负的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？

12.你喜欢什么样的领导与同事？

13.你的生活追求是什么？近来个人有什么打算？

14.假如你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起15的工作交给你,这时你怎么办？、请结合这次应聘,谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？

16、你所规定的工作条件和待遇大体是什么？假如相差很大，你怎么办？

17、你对我公司提供的工作有什么希望和规定？

18、假如你被录取，你在工作上有何打算？

19、假如你没有被录取,你认为最大的也许是什么？20最简朴的一般小会计在面试中碰到的提问会计的大基本要素是什么？1,6答案:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润会计的大报表是什么？2,3答案:资产负债表,钞票流量表,利润表（也称为损益表）权益性支出与资本性支出的差异是什么？3,答案资本性支出是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指公司单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出，涉及构成固定资产、无形资产、递延资产的支出收益性支出也叫期间费用是指公司单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目区别收益性支出不同于资本性支出，前者所有由当年的营业收入补偿，后者先记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用区分收益性支出和资本性支出，是为了对的计算各年损益和对的反映资产的价值如把收益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润；反之，则多计了当期费用，少计了资产价值,虚减利润固定资产折旧采用的方法有哪些？4,答案:分为两类:直线法和加速折旧法其中直线法涉及:平均年限法和工作量法加速折旧法涉及:双倍余额递减法和年数总和法固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？5,什么情况下都不应当出现负值,现在的准则不允许负资产的存在理论上固定资产超龄服役继续计提折旧，或超价值计提减值准备等都也许导致固定资产出现负值，但这样做会使资产负债表上的资产总额减少，而事实上其他资产价值并没有减少，会误导信息使用者所以所有资产出现负值时,最多在备查簿上予以记录公司所得税的改革对国内公司的影响是什么？6,新的〈中华人民共和国所得税法〉规定一般公司所得税的税率为符25%,合条件的小型微利公司，减按的税率征收公司所得税国家需要重20%点扶持的高新技术公司，减按的税率征收公司所得税公司所得税15%率的减少对国内公司来说有一个很好的推动作用，使得公司的竞争环境更加公平和有利公司应当如何面对金融危机？7,

一、加大力度，催收货款

二、减人增效，减少成本，保本经营

三、稳定市场,站稳脚跟

四、减少库存，盘活资产面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁人你会选择哪一个？8,这个问题主管因素比较多我的回答是我会选择集体减薪，因素是我认为公司是一个集体，只有大家齐心合力，才干度过难关，公司发展的好，自然多得，既然公司现在处在危机之中，大家更应当团结在一起,待公司度过难关后，一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的公司文化市场前景,加薪和升职，你更重视哪一个？9,我选择职业前景，我始终坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少账务核算系统有哪几种？10,）往来核算解决系统1）出纳账务解决系统2）进销存解决系统3）固定资产解决系统4）成本核算解决系统5）工资核算解决系统6）账务解决系统就是编制分录，试算平衡，结账，登记账薄，编制报7表的系统对于成本控制你怎么看待？11,对于专业从事内控管理（内部审计）工作的人员来说，掌握各个层次的成本控制方法，就可以比较透彻地了解公司运营管理中的潜在风险,对于提高内部审计效率也将有重大帮助也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议从广义的角度来看，成本控制是公司内部控制的重要组成部分但是，对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说，充足掌握和透彻了解公司成本控制问题是做好内控服务的重要条件成本控制在公司运营中的重要性无须讨论，可以毫不夸张地说，现代公司管理管的就是成本费用与支出的区别是什么？12,费用和收入相相应而存在，只有在经济利益很也许流出从而导致公司资产减少或者负债增长，且经济利益的流出额可以可靠计量时才予以确认，以工业公司为例，费用分为生产成本和期间费用两类它的特性是,会最终减少公司资源和公司所有者权益支出是事业单位为开展业务活动和其他活动所发生的各种资金花费（此外，费用和成本的区别，成本是按一定对象所归集的对象化了的费用，它与一定种类和数量的产品相联系）面对新人排挤问题,你怎么看待和解决？13,这个就很主观了我当然说要搞好人际关系啦你会做假账吗？14,“能力上可以做，但是法律和准则不允许我那么做，所以我不会去做”怎么理解“坐支”？你认为坐支合理吗？15,坐支是指企事业单位和机关团队从本单位的钞票收人中直接用于钞票支出当然不合理但是坐支也不是一律都严禁的这些个例外大家也不用记住用友和金蝶软件,你更倾向于那一款？16,由于我们学习的是用友,我当然倾向于用友,但是主考官告诉我,用友虽然很系统全面，但是难免不够人性化，这点金蝶更易操作和合用我也没有用过金蝶,这个不予评价你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里？17,说自己的优点就好了但是别说太多，人家会说你太过自信，不够谦虚O你认为会计理论知识重要还是实践重要？18,我认为同样重要，但是实践是检查理论的唯一途径，理论是为实践服务的,特别体现在我们会计职业中尚有一些公司也有也许问到以下问题.会计的大报表是什么？

13.会计的大基本要素是什么？勾稽关系如何？

26.什么是权责发生制？和收付实现制的区别是什么？

3.权益性支出与资本性支出的差异是什么？

4.固定资产折旧采用的方法有哪些？

5.何为坐支？

6、一般工业公司缴增值税还是营业税？税率是多少？

7、现行工资薪金个人所得税免征额是多少？

8、钞票支票的有效期为几天？

9、我国公司核算的记账本位币是什么？

10、给青海玉树地震灾区捐款,相关支出应当记哪个科目？

11.一个商业公司的利润总额为万元，那么应当缴多少公司所得12300税？.用做一份工资表一测试的基本技能（格式、公式13EXCEL EXCEL等）.在电脑上打字的一段话-测试每分钟打字速度，规定在快的基14200础上保证准确性、假如发现科目汇总表借贷不平，你怎么办？

15.钞票日记账余额元，银行对账单余额月底银行进162480025400账元而公司未取得进账单，银行代扣公司水电托收款元而公司未300200收到托收单；公司开出钞票支票元而实际未提现请编制银行存款余500额调节表公司实际可以动用的银行存款是多少？假如结果不平,也许的因素有哪些？、会计分录能否只有借方科目及金额？

17、年月份，某小规模纳税人含税销售额为元，采购材182023523400料取得增值税发票含税金额元，如何做会计分录，当期应交增值税11700金额是多少？、经营性钞票流入都涉及哪些内容？

19、个人所得税的免征额是多少？可以税前扣除的工资项目有20哪些？假如您的专业技能比较过硬，那么在会计面试中碰到的有关此类常见问题应当可以轻松搞定会计属于专业技能性的工作，一般都会对专业技能进行严格的测试,不同职位具体的规定会有所差别也有部分公司面试主管的时候会提出如下问题.一般纳税人可抵扣票证有哪些？纳税申报的流程如何？

1.公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计解2决？。