【方法论】关于培训组织操作指引

关于培训组织操作指引为更好的把培训组织工作落实到位，使培训更加顺利地开展，增强培训组织工作的有效性，将对参与培训组织人员作出相关指引培训组织是根据培训计划,把培训组织工作分为三个工作阶段（准备、开始、结束），把培训工作落实到位一.培训组织准备阶段.培训参与人员1（）培训讲师培训内容演讲人（外聘老师、内训老师、人力资源部）1（）受训对象培训对象（需根据培训计划确定培训对象，需跟各个部门沟通协调2确定好）（）工作人员培训组织的参与人员（谁参与，分工如何？）3

①培训助理各种资料物料准备、协助培训讲师完成培训、培训开场主持（培训开场白（音乐播放、注意事项（如手机静音，卫生，纪律，安全性，洗手间的地点等）、讲师欢迎掌声等）

②培训纪律控管者对影响培训的现象进行控管；

③摄影者培训现场的拍摄

④活动气氛营造者配合培训讲师提问等相关情况，协助培训活动气氛的营造

⑤其他发放培训主题资料（）嘉宾被邀请参与培训

4.培训资料/物料准备2（）培训课程内容设计及修改（培训助理负责）1PPT（）培训签到表参训人员名单（人数过多时，是否可以分开几页）2（）水:培训师嘉宾所需（注意:天气与水温的把握,冬天是否要准备暖水壶？）3（）凳子参训人员数量与凳子必须匹配4（）电脑、投影仪能否播放，投影仪器的清晰程度5（）激光笔、教鞭辅助培训师进行培训6（）白板、白板擦、白板笔白板用以培训师培训解析用，白板笔的颜色7（）纸巾方便培训参与者的使用8（）药箱应急使用，药物准备（内服外用）9（）其他根据培训主题而准备的资料（如宣传架，意见征询函及培训确认书等）10培训地点3（）培训地点的选择根据参训人数，培训计划确定培训场地1（）培训现场环境2

①培训环境的温度（空调风扇）

②培训环境的光线（灯光窗帘）

③培训环境的卫生（有否垃圾桌子灰尘等）

④培训环境安全性（阶梯标识，紧急通道的疏通，灭火器等）（）培训气氛的营造培训现场的布置（培训主题展架、横幅等）3（）嘉宾的位置安排4

二、开始阶段.培训签到签到的时间控制，签到顺序，签到方法等（可与培训师沟通协调）

1.培训开始现场工作人员的配合2（）培训师培训内容讲解1（）培训助理协助培训师进行培训2（）纪律管控不能随意让人走动，聊天等3（）摄影者课程的拍摄跟踪，便于文件留存及订阅号的编辑4（）活动气氛营造者配合培训师的提问及解答5

三、结束阶段.培训结束感谢培训师嘉宾、提醒受训人员携带好随身物品，有序离开现场、1安全性的提醒等；.培训物料/资料的清点如签到情况及各种因培训主题而准备的资料等；

2.活动清场场地的卫生清洁，电源、窗户的关闭，借用物资的归还等3在使用资料中有不懂的地方或者想要了解更多实战型的人力资源管理资料包，可叁伍玖壹陆玖肆玖零/壹玖捌肆玖玖叁捌零零伍，了解喔！更美丽~+V。