企业文化企业规章制度15篇

企业文化企业规章制度篇15企业文化企业规章制度精选篇1

一、工作态度

1、按公司及各酒店操作规程，准确及时地完成各项工作

2、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重

3、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论

4、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作工作时间不得擅离职守或早退

5、上班时严禁串岗闲聊吃零食禁止在餐厅厨房更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的

6、热情待客，站立服务，使用礼貌语言

二、仪表、仪容、仪态及个人卫生

1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重

2、员工的工作衣应随时保持干净整洁

3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领

4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩

5、工作时间内，不剪指甲抠鼻剔牙，打哈欠喷嚏应用手遮掩

6、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗做到说话轻走路轻操作轻总结大通的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念第十条总经理办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定；企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据第四章企业文化制度管理第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域

（一）企业文化核心理念规范该制度对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑造的基础；

（二）企业员工行为规范该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础；

（三）企业风俗文化制度该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后，总经理办公室负责推动落实第五章企业文化器物管理第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想第十七条企业文化器物系统包括如下内容

（一）公司vi系统（企业形象识别系统）；

（二）企业象征图案；

（三）企业宣传标语；

（四）企业吉祥物；

（五）企业之歌；

（六）企业容貌第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括

（一）办公用品、事务用品；

（二）企业证照、文件类；

（三）交通运输工具类；

（四）指示、标识类；

（五）广告展示陈列类；

（六）商品及包装类；

（七）服饰类；

（八）公司出版物；

（九）公司礼品；

（十）公司网页；

（十一）其他第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构，总经理办公室在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设计各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可，总经理办公室负责推动落实第六章企业文化实施管理第二十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司对内企业文化宣传工作第二十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定总经理办公室负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导第二十二条各单位在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司总经理办公室审核，并会同总经理办公室开展工作第二十三条总经理办公室应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作第二十四条为更好地培育、塑造公司企业文化，总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动第二十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动，由总经理办公室研究并提案，公司分管领导审批后，总经理办公室组织开展活动，或协助分公司开展活动第七章附则第二十六条本制度未尽事宜，按《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有关规定执行第二十七条本制度解释权属公司董事会企业文化企业规章制度精选篇6第一条厂办公室安全职责

1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发

2、组织检查落实干部值班制度

3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育

4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度

5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作第二条安全监督部门安全职责

1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作

2、负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核

3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况

4、组织安全大检查执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的”三同时”监督，使其符合职业安全安全卫生技术要求

6、会同设备管理部门负责轻燃分储装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导

8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报

10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用

11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件

12、负责对厂各车间安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见，会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法

13、检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作

14、建立健全安全管理岗，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议第三条生产调度部门安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的”三同时”

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的.作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大

4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评

5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产

6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理第四条技术部门安全职责

1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核

2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理

3、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查

4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核

5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题

6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备企业文化企业规章制度精选篇7第一章总则第一条为贯彻落实国家《安全法》，增强员工的自我保护意识，规范员工日常工作行为，妥善处理各种意外突发事件，使员工能够及时有效地做好防护工作，确保公司和员工的财产及人身安全，有效防范各类事故的发生，特制定本守则第二条“安全生产、人人有责”所有员工必须认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的安全生产方针和国家有关的法律、法规掌握本岗位所需要的安全生产知识，严格遵守各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，消除事故隐患和不安全因素，确保安全生产有效进行第三条本守则适用于本公司全体员工（包括其他各类员工和实习生等）第二章员工安全职责第四条安全生产人人有责，公司员工必须在各自的岗位上，认真履行安全职责，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任其职责如下

（一）认真学习和贯彻执行公司有关安全生产的指示、规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程；积极参加各项安全生产活动，自觉接受安全教育、培训及考核认真履行岗位安全生产职责，确保安全生产

（二）认真执行岗位责任制，接受安全指导，在作业中切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，发现危急征兆，应主动采取措施，当危及员工人身安全时，可先撤离岗位，并向负责人报告

（三）上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管生产设备、安全防护设施及劳动防护用具，保持作业环境整洁，搞好文明生产

（四）上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和操作规程，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告负责人

（五）积极参加公司的各种安全活动和事故应急预案演练提出有关安全生产的合理化建议

（六）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录第三章安全要求及常识第五条公司新进员工必须接受入职安全教育，牢固树立安全防护意识员工在生产过程中应采用健康和安全的工作方式，确保自己和他人的安全严禁冒险、疲劳作业操作前，根据各自的岗位要求应认真检查与自己岗位相关的设备和工作场地等，排除不安全因素，确保安全生产第六条对岗位工种需持证操作的，应经有关部门批准，并经培训考试合格后方可上岗第七条公司应在办公区域内配备灭火器等消防器材，员工应参加每年的消防演习，并应知应会各类常用灭火器的使用方法第八条公司财务办公室应独立设置，配备保险箱、保险柜，应采取防护措施，避免在公司内存放大额现金第九条员工每天工作前要先检查各自的办公区域，电源开关是否正常，必要时请公司安全管理员检查有无漏电现象第十条办公区域如出现陌生人，应主动上前问好，并询问相关事宜第十一条员工下班前应检查所在办公区域门窗是否锁好，各种办公电器电源是否切断，周边同事是否遗漏贵重物品，夜间值班保安人员应定时巡视办公场所，仔细检查上述事项第十二条公司驾车员工出车前应检查刹车、灯光、喇叭、方向盘运转是否良好，轮胎是否充气饱满，各部件镖丝是否紧固等事项第十三条工作中发现事故隐患应及时报告，现场管理人员接到事故隐患报告后，应及时采取措施，防止事故发生现场管理人员不能解决时，应立即向上级部门报告发现重大危及人身安全隐患时，应采取尽可能的措施后，撤离生产现场第十四条发生事故必须及时报告，保护好事故现场，抢救伤员并严格执行事故“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过，事故责任人和有关人员没有受到教育不放过，没有预防措施不放过，事故责任人没有受到处理不放过查明事故原因，分清事故责任，提出整改措施，严肃处理事故有关责任人员第四章交通安全第十五条员工外出要严格遵守交通规则，不得违反法律及社会公共秩序第十六条驾驶机动车者必须严格遵守交通法规，严禁无照驾驶、酒后驾驶，避免疲劳驾驶如组织商务宴请，发现驾车同事、客户饮酒，应安排出租车或其他方式以确保其安全第十七条驾驶摩托车，必须配戴头盔、防护眼镜等防护

三、拾遗

1、在任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录

2、拾遗不报将被视为从偷窃处理

四、公司及其所工作酒店财产公司及各个酒店物品（包括发给员工使用的.物品）均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿员工如犯有盗窃行为，我公司将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理企业文化企业规章制度精选篇2

一、收费站安全管理目标收费站安全管理目标可以简单地概括为“四无”，即无责任事故、无火灾事故、无职工违法犯罪、无经济损失事故

二、收费站安全管理内容收费站安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全管理和收费站办公区、宿舍区安全管理三个方面内容

1、收费现场安全管理包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容；

2、上下班途中安全管理包括防抢、防意外交通事故;

3、收费站办公区、宿舍区安全管理包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、职工外出、外来人员管理、票管室的安全、“黄、赌、毒”的禁止，以及公务车的管理等内容

三、收费站安全管理办法用具第十八条在外乘车，忌未等汽车停稳，抢先上下车；忌站在车行道上招呼出租车；忌携带易燃、易爆等危险品乘坐公共汽车、出租车、长途车等公共交通工具；忌在机动车行驶途中将身体任何部位伸出车外或跳车第十九条若所乘车辆不幸翻倒、翻滚，切忌死抓车体某个部位，应立即抱头缩身第二十条如所乘的船只在海上遭遇事故，在撤离舱室前，应尽可能地多穿衣服、戴手套、围巾、穿好鞋袜（不透水的衣物最佳），这样可在落水后使身体表面与衣服之间形成较暖的.水层，并能有效阻止与周围海水的对流交换第五章出差或驻外事项第二十一条出差前准备事项

（一）将有关个人资料的复印件存放一份在家中或办公室中，如出差路线、护照（身份证）、签证、对方公司联系人和电话号码

（二）随身携带紧急联系资料，应包括家中联系电话、健康信息、过敏情况、现在或曾经患过的疾病、现服食的药物等

（三）携带护照（身份证）、机票及所有旅行资料，应将其复印件与原件分开存放第二十二条出差期间注意事项

（一）出差期住宿选择公司规定宾馆或与当地项目公司联系解决；如果条件不允许，则应尽量入住正规旅馆，以保证人身及财物安全

（二）住宿期间一定要将贵重物品寄存在可靠的地点，不要随身携带大量现金

（三）出差期间应尽早返回旅馆，不要在外停留时间过长，以免发生意外

（四）入住旅馆后，应尽快熟悉宾馆的内部情况，特别是安全疏散通道、紧急出口等的位置，要做到心中有数，一旦出现意外事故，能够安全、迅速的撤离现场

（五）住宿期间要对房间内的电器进行检查使用燃气热水器洗澡，须加强通风；如果使用电热热水器，应将电源切断后再使用，以防触电

（六）入住宾馆后，应及时与项目负责人或部门经理联系，报告出差地点、旅馆名称、电话号码等情况，并注意与同驻地同事随时保持联系

（七）如因项目需要，部门员工长期聚集某地租房，部门经理必须指定每个团队的负责人，以协调安全等事项

（八）严禁在住宿处私自使用大功率电器或私接电源，严禁存放易燃易爆物、化学危险品等

（九）尽量不要在住宿处吸烟，严禁在床上吸烟；需要抽烟的住宿人员应到走廊、客厅、阳台等通风处，烟头应在确定熄灭后，投入垃圾桶

（十）员工驻外或出差期间住院，必须是急诊入院或转住院，应尽快通知公司行政人事部，保存好住院相关单据，以便后续报销事项第六章突发紧急事件第二十三条如在办公场所发生火灾、断电、地震、恐吓、台风、洪水等紧急事件，其处理方法参见《公司生产安全事故综合应急预案》、《公司突发社会安全事件综合应急预案》和《公司公共卫生事件综合应急预案》第七章定责、解释与执行第二十四条如员工未遵守本守则而发生事故，或造成其他员工或第三方人员人身或财产损失的，当事各方应依法承担责任；如同时给公司造成经济损失的，应按责赔偿；若造成其他违纪事实的，按《员工手册》规定予以处罚第二十五条安全管理员由各部门指定，本规定解释权归行政人事部，自公布之日起执行企业文化企业规章制度精选篇8为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；

二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作；

三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精力充沛！

四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动

八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理

九、员工服务态度

1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务；

2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；

十、员工奖罚规定

1、全勤奖励每月—元，迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚一元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的—%,之后每天扣除当日的.工资；

2、每三个月进行优秀员工奖励，奖励—元；（条件必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者；无）客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励，一次扣罚一元；

3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚一元/次；上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天，手机应调为静音或震动，违者扣罚—元/次；

4、必须服从分配、服从管理，违者扣罚_/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；

5、透露公司机密（产品原价、客户档案、）查明属实将扣除当月工资的_%;

十一、入职条件

1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；

2、需交身份证复印证

3、工作期间必须遵守本公司规章制度；

十二、辞职条件

1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，

2、未满1个月而要离职者只发放工资的—%,

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:

1、连续旷工—次/月；

2、拒客或与客户发生争吵一次/月；

3、泄露本公司机密—次/月；

4、偷盗本公司财物者；企业文化企业规章制度精选篇9

一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必须严格执行此规定

二、物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通

三、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份

四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整齐，井然有序，帐物相符，卫生整洁，不脏不乱；保管要妥善精心，无损坏丢失

五、库管员熟练掌握入库商品的种类，规格型号，样式颜色，性能数量等，做到心中有数，随手可取

六、积分券妥善保管，发放准确无误

七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，认真做好登记并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到相关加盟店

八、广泛联系并确定多条运输渠道，做好与运输单位的交接工作，手续要建全无误

九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵，尤其发生争议时务必耐心解释

十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时可以调换，遇有争议问题及时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者，确保售后服务工作落实到位

十一、做好配送商品的跟踪服务，主动及时与相关店保持联系，听取意见和要求，做好信息反馈并认真做好登记不断改进和完善物流配送工作

十二、根据市场需求和物流工作运营实际情况，主动及时向有关人员或领导提出意见或建议

十三、认真注意库房的安全管理，卫生整洁，及时通风，经常注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤其以安全第

一十四、出库商品严格履行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导签字

十五、物流每月末必须和财务部对帐一次，防止商品流失，搞好月末盘点，如发现帐物不符时立即查明原因，追究相关人员责任并及时采取应急措施

十六、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切合作，物流用车报办公室，经公司主管副总同意，由办公室主任安排车辆

十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司负责，各店返货费用由店经理承担，遇有特殊争议情况报请公司高管裁决

十八、上架商品依据市场销售实际情况，适时组织必要的下架企业文化企业规章制度精选篇10为了规范本公司的考勤制度，特此订立此管理方案，望全体员工仔细阅读，并遵照执行

一、请假制度

1、请假两天以内的由部门组长批准，请假三天及以上的由总经理批准，并在行政部备案

2、请假手续以书面为准，如遇特殊情况无法办理书面请假手续，则应电话请假，书面手续后补短信请假无效

3、员工因公外出不能按时记录考勤的，应在归岗后尽快在行政部进行登记，并由主管领导签字确认

二、病假制度

1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须主管领导批准，报行政部备案连续请病假超过个工作日者，必须取得医院开具的休假证明

2、患病员工请假应于当日上班前向主管领导请假，经批准后方可休假

3、员工须在病愈后的第一个工作日，当日将病假条交给行政部核查存档

三、事假制度

1、员工因合理原因需要请事假的，须提前一天书面提出申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在上午上班前请示公司领导），如实说明原因，经主管领导同意后方可休假，否则按旷工处理

2、请事假当日不支付工资

3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理，按照事假的规定向主管领导请假，违反规定者以旷工计罚

4、事假期限期满未返岗的，按旷工计罚

四、年假制度

1、根据国务院出台的《职工带薪年休假条例》，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期

2、年假应提前向公司提出申请，审批后方可进行休假

3、当年未休年假必须先休完，不得累计到第二年（特殊情况除外）

4、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假1）请事假累计20天以上且公司不扣工资的；2）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；3）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；4）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的

5、已提出离职申请的员工，如还有本年度没有使用完的带薪年休假的，部门经理须安排其休完当年年休假后办理离职手续

五、婚假制度

1、根据《婚姻法》的规定，员工请婚假时，必须满足在本单位工作期间领取结婚证，且须在领取结婚证后1年内申请，否则视为放弃休假

2、由本人填写婚假申请单，经主管领导批准，交行政部备案休假后须拿结婚证及证明销假

3、婚假包括公休假和法定假

4、婚假期间工资待遇在婚假假期间，工资照发不影响工龄计算、晋升、调级

六、产假制度

1、员工休产假前须提供结婚证、生育服务证、户口本、诊断证明等有关证明原件；并提供员工本人签字确认的证件复印件复印件人力资源部存档如无法提供以上证明原件而休产假的均按照违反国家政策及公司有关规定处理

2、女员工怀孕流产的，应根据医院诊断证明，妊娠不满四个月的，给予15天的产假；妊娠在四个月以上的，给予42天的产假

3、实行的女员工，正常生育的，产假为98天根据《—人口与条例》，可享有x日产假男员工依法享受陪产假

4、难产可额外再享受15天，多胞胎生育的每多生育一个婴儿增加产假15天

七、丧假制度

1、员工的亲属（配偶、子女、本人或配偶的父母）亡故可以申请3天（自然天）有薪丧假

2、丧假期间工资，依据国家有关规定发放

八、旷工规定

1、未经公司主管领导批准缺勤，或未按规定时间请假,或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工

2、旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金的一倍工资；旷工二日（含累计）者，扣发当日全部薪金的一倍工资；旷工三日（含累计）者，当月只发同年本市最低生活标准工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理

九、迟到与早退制度

1、工作时间根据《劳动法》的条款规定，结合本公司的经营特点及岗位的特殊要求，本公司办公室、设计人员实际五天工作日，即周一至周五（有特殊情况者可调休）特别说明本公司设计人员即为不定时工作时间

2、上班时间要搞好收费站的安全管理问题，其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题对收费站的安全管理我们应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针，具体做法是

1、因地制宜，利用板报、观看重安全事故录像等形式做好职工的安全教育工作，及时组织职工学习有关安全文件和各级安议精神，不断加强职工的安全意识，牢固树立“安全生产、预防为主”的思想，积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好氛围；

2、经常性对职工开展安全知识培训学习活动，包括消防器材的正确使用，收费现场突发性事件及其预案的了解和掌握，防抢、防火的基本常识等内容通过培训和学习，可以不断提高职工的安全知识和自我保护能力，保护好职工生命财产安全和国家财产安全；

3、对收费站各种安全设施，如防盗门、防盗网、防盗锁、煤气安全阀、应急灯、灭火器、保险柜、电工房等设施定期进行检查，及时掌握各种安全设施的性能和使用情况，做好安全设施的保管和维护，及时消除安全事故隐患，避免事故发生；

4、经常性组织人员检查安全管理责任制的落实情况、安全规章制度的执行情况、事故防范措施的落实情况，检查工作要严格、细致对检查中发现的问题，不论小，都要及时找出原因，及时进行整改，及时对当事人、责任人进行批评教育或严肃处理；10830—1730午餐时间:1130—13002830以后到达，视为迟到，1730以前离开，视为早退

3、迟到、早退60分钟以内，缴纳公益基金1元/分；迟到、早退60分钟到120分钟，缴纳公益基金2元/分；超过120分钟且无特殊理由者按照事假半天缴纳公益基金；连续三次以上迟到30分钟以上者，记请假半天公益基金作为公司活动经费，由行政部按月进行统计并公示

4、迟到早退情节严重者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同等方式处理

5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的，经主管领导批准后酌情处理

十、打卡制度

1、公司实行指纹打卡制，员工正常上班及加班时需上、下班各打卡一次，平时三次，若需要加班的，一天四次对没有打卡条件的，按照登记要求实行签名登记制度，记录上下班具体时间并亲笔签名确认在工作期间，离开公司的情况需填写相应的手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡离开

2、若员工上、下班未打卡、且不符合或者没有办理相关手续且没有证据证明确实上班的，没有按照要求亲笔签名登记考勤的1次罚款10元对于无法查证的，公司一律按请假计算

3、如果员工由于工作的特殊要求，不能及时到公司打卡者，须在工作日志上明确写明原因，由部门主管负责于次工作日将未能打卡的员工的数据统计出并报送行政部

4、因设备故障，停电等因素，造成无法完成指纹考勤登记的，由行政部统一记录风险提示企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%但这只是国家规定的比例，加o班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费H^

一、加班、调休制度

1、公司不提倡加班，若因自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下），无法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班计算

2、若因额外工作量公司安排加班的，由行政部记录加班时间按月总结核算，以奖金或假期形式（调休）兑现如申请调休的，原则上须提前三天申请，由主管领导根据实际情况统筹安排领导批准后，到行政部办理相关登记手续经批准的调休事假可不扣发工资

3、公司安排加班至晚22点以后的员工，次日到岗时间可延迟至10点，加班至凌晨可调休半天（领导提前批准的情况下进行）但到岗后应主动向行政部说明情况，并进行登记

4、公司安排加班的员工，地铁、公交停运之后，可乘坐出租车，车费据实报销

5、除公司安排加班外，员工自行加班行为不享受加班调休，且不得影响次日考勤

6、公司安排加班行为，由公司负担员工加班夜宵

7、享受业务提成奖金的部门和员工，不再享受加班奖金或调休待遇风险提示企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果企业文化企业规章制度精选篇11为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，确保公司进行有秩序的经营管理，现根据公司的实际情况，制定公司日常管理制度，作为对员工工作行为管理的规范性文件，各员工应自觉遵守维护适用范围适用于公司所有员工

一、考勤管理制度一出勤

1、工作时间每周工作一天

2、每天8小时，正常时间为上午—到下午上班时间为—到_

3、迟到、早退和旷工1上班时间开始至30分钟到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处提前30分钟以内下班者按早退论处，提前30分钟以上下班者按旷工半天论处2所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务特殊情况需事先经直接领导批准，事后补办登记手续,不办理批准登记手续者，按迟到或旷工处理3员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间，否则按早退或旷工处理

4、处罚规定1迟到扣罚当日工资20元；超过3次，双倍处罚2早退扣罚当日工资20元；超过3次，双倍处罚3旷工当月旷工1次，扣除全月岗位工资，并按公司有关规定处罚；当月旷工2次及以上的视情况给予严肃处理

5、打卡1员工每天上班、下班，午休出入均需打卡共计每日4次员工应亲自打卡

（2）忘记打卡的员工，需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签、每月每名员工仅可有二次补签情况

（二）外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假

1、外出因公外出，一个工作日内的公出需在前台登记，方便转接电话和留言外出前需填写《外出申请单》并通过审批流程，提交行政部备案时紧急外出，需电话告知相关主管，并在外出后2日内补填《外出申请单》

2、出差一个工作日以上的公出为出差出差前应填写《出差申请单》，并通过审批流程，表单提交公司行政部备案

3、事假一个工作日以内的事假，需取得公司相关领导的批准需事前填写《请假申请单》并通过审批流程，到行政部登记备案如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计一个工作日以上的事假，同上述流程，并报总经理审批；同时应提前一周发起申请，事后补报视为旷工

4、病假二个工作日以内（含2天）的病假，需凭三级以上医院的有效证明，填写《请假申请单》，由直接上级领导及主管副总审核批准二个工作日以上的病假，需凭三级甲等以上医院有效证明，填写《请假申请单》，由直接上级领导初审，报总经理审批

5、婚假员工需凭结婚证，提前30日申请，填写《请假申请单》，由直接上级领导审核，报总经理审批，提交行政部存档备案婚假为3天；结婚双方不在一地的另外给予路程假；晚婚假为3+7天；婚假包括公休假和法定假；再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假

6、丧假员工直系亲属（一代以内）亡故，丧假3天（如外地员工回原地办丧事可增加来回时间）；员工旁系亲属亡故，丧假1天；丧假需填写《请假申请单》，由上级直接领导审批

7、产假符合规定，女性分娩期间，可向所在部门申请3个月假期，如遇难产另加15天休假前需填写《请假申请单》，由直接上级领导审核，报总经理审批同意后，报行政部备案

8、请假任何类别的假期都需直接领上级导或级别以上的领导的事前批准，并到行政部登记备案

（三）加班管理细则

1、公司原则上不提倡员工加班，若员工因自身原因未能在合理规定的时间内完成公司安排的工作，应自觉加班完成

2、由于设计行业的特殊性，确实因工作需要被安排加班的员工，应由项目负责人根据项目进度情况合理安排加班

（1）加班者须填写加班证明单，加班时间以下班打卡为依据由部门领导签字，按月统计备查（合理时间内未完成工作任务而造成的加班无须填写加班证明单）

（2）由公司领导安排的加班，加班费根据公司的相关规定计算加班费用

3、由于个人原因未完成工作或不听从安排而造成项目损失的，部门领导有权视情节轻重予以处罚

（四）考勤统计

1、员工日常考勤由经营管理部负责统计，各部门于次月3日前将本部门考勤情况整理上报，提交表单

2、每月考勤由行政部整理后，于次月5日前提交总经理审核

3、财务部按照由总经理审批后的考勤支付薪金

4、本制度自发布日期始执行

二、员工日常工作行为规范及办公现场管理规范

1、出入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间随手关门

2、办公大厅、各独立办公室应保持安静，禁止高声喧哗、打闹

3、不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用公司电话谈论与工作无关的事，除业务有关人员需上网外，其余正常上班时间不得利用公司电脑上网聊天、打游戏

4、个人外套、大衣应尽量悬挂于指定地点，请勿随意摆放

5、工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料工作时间内禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食

6、办公桌上应素雅、整齐、清洁，重要文件存放应注意保密，不得随意摆放

7、办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外，应保证墙面清洁

8、办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆正保证所属办公区域的设备设施完好，做到人走关停所有设备电源

9、要节约用电，下班后及时关闭计算机；开启空调时按国家相关要求调整温度，人员长时间离开办公室时应关闭空调

10、办公室会议桌、沙发、茶几上不允许存放杂志和报纸n、未经行政部同意，禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备

12、工作时间内，非工作需要无关人员不得无故在他人办公室/财务室逗留

13、公共卫生由后勤安排打扫，整洁的办公环境职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、整齐

14、员工应自觉维护办公场所清洁卫生，禁止在办公区域内、公司平台吸烟，严禁堆放杂物、随意丢弃废弃物，严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣，保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐

15、在使用传真机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，须及时处理，重要文件应予以粉碎，非重要文件应回收再利用传真后的稿件，应立即拿走，禁止堆放在传真机或复印机上

16、每位员工应爱护公司的财产，如有损坏，照价维修或赔偿公司发放的办公用品，员工须妥善保管，如有遗失,自行负责办公用品的领取，登记应由专人负责并填写《出库单》（办公用品的使用应本着实用，节约的原则）

17、复印机、打印机和传真机的管理与清洁及一般的维护由行政内勤负责

三、关于劝退与离职

1、连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出”辞退处分报告”

2、在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退

3、员工不遵守公司的各项规章制度，工作不认真，不能完成安排的工作任务，对公司造成负面影响和损失，屡犯不改者，公司有权予以劝退

4、因各种原因需辞职者必须提前一个月呈交辞职报告,并在离职前把个人未完成的工作移交给其他在职人员，事先未说明而擅自离职者扣发工资和奖金

5、员工在离职之日起六个月内，未给公司带来不良后果和损失的，可以结清个人工资及奖金员工若在离职后对公司造成损失，视情节轻重做出相应金额的处罚；情节严重且给公司带来重大的经济损失和不良后果，扣除所有奖金外还要追究其法律责任企业文化企业规章制度精选篇12

一、办公用品领用

1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要（见附表1）,向本部门兼职内勤提出申请，由内勤统一向行政部签字领取

2、办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门领导及主管副总签字同意后另行购买

3、办公用品费用每月摊销一次，如费用超出预算，由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分

4、员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字

5、公司办公用品每月1日、15日发放2次，其余时间如急需领取办公用品须部门经理签字确认

二、印签管理

1、公司印章刻制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续

2、下属企业和部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章，但须经总裁批准

3、各部门印章由各部门指定专人负责保管；印章使用及保管须有记录，不能委托他人代管

5、加对收费站重点人或物的管理对收费站个别职工存在的某些不正常现象，要引起高度重视，对这些职工，要采取跟踪管理，随时掌握去向，了解情况，并采取相应的管理办法；

6、建立收费站安全管理档案对于如何搞好收费站安全管理这个话题，是“仁者见仁、智者见智”，所采取的管理方法也因管理者和各收费站的实际情况不同而异，然而不论采取什么样的方法，我们的管理目标却是一致的，那就是看好自己的门，管好自己的人，确保收费站的一方平安企业文化企业规章制度精选篇3

一、公司规章制度的员工守则

1、遵守公司纪律，严守公司秘密

2、按时上下班，不旷工迟到早退

3、服从公司管理，按时完成任务

4、老实做人，用心做事，做好本职工作

二、店员管理制度

（一）工作纪律

1、上班时间不准在商场内吃零食、玩游戏，不准离岗、串岗，不准聚集在一起聊天、嬉笑、喧哗；不准在工作时间吃食物、看书、报、看杂志、做私事；不准在营业时间内会客、带小孩、带宠物，或逗玩亲朋好友的小孩

2、注意个人及公司形象，不得在营业场所内将手插入袋内站立或行走，不准将手搭撑在货架上，不准坐在货架、

4、用印人填写用印登记簿，注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期

5、经分管副总裁在该表上签批后方可盖印

三、复印

1、公司所有复印文档工作原则上由行政部统一负责，未经行政部确认，各部门不得私自拿到公司外复印

2、复印操作人应自觉在行政部复印管理台帐上登记

3、复印用纸、用墨费用根据实际用量每月随办公用品摊销，复印机维修费用根据比例每季度摊销

4、如行政部发现复印操作人未填写复印数量或数量不符，除责成其重新填写外，将限制该部门使用复印机，直至落实责任及相关处罚

5、任何人不得利用公司机器复印与工作无关文件，行政部一经发现，有权根据公司有关规章制度，通知人事部进行处罚

四、传真收发

1、公司与外界联系需对方发送传真时，尽量要求对方注明本公司具体收件人，以便行政部及时分发

2、行政部收到传真后，在传真接收台帐上登记，并负责通知收件人及时领取及签字确认

3、行政部每月或每季度根据传真使用比例摊销费用至各部门

五、信件收发

1、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责收发业务范围包括文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记，以及特殊文件资料的递送

2、收发人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记

3、收到信件资料由行政部负责通知收件人及时领取

4、对贵重物品、汇款、邮包，要进行专门登记，并及时通知个人签字领取

5、对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移

六、名片管理

1、公司名片格式统一化，由公司行政部依据企业形象规划并联系印刷业务

2、印制名片申请者填写名片印刷申请单，经部门领导签字后交由行政部负责印制

3、名片印制前需确认名片职务、职称、部门是否相符,姓名、联系办法等需确认无误

4、公务、客户名片须在公司内作为共享资源

5、自确认名片内容起，一周内到行政部领取

6、名片印制费用每季度摊销一次

七、公司设备申请流程为加强我公司固定资产管理，规范管理工作程序，提高资产的使用效率，杜绝浪费；参照《行政事业单位国有资产管理办法》（国管财字32号）规定，结合我公司实际情况，特制定我公司设备申请流程

（一）原则讲究计划性和成本效益，以物质资源供给的有序性，保证公司职能的按计划完成

1、配发过程中，是否供应，供应多少，要以客观需要为依据，而不是单纯的级别；

2、要考虑实际可能的收益（对工作的推动），而不是不计工本，不问效果，一定要保证重点，分清缓急，把有限的资源用在“刀刃”上；

3、要使库存保持合理的限度（基本上无闲置的资产），注意提高资金的有效利用率

（二）具体流程

1、各部门根据各自工作的实际情况和预算计划，提出切实可行的申请要求（内容具体翔实、理由充分），经部门经理和分管副总签字同意后，抄送给行政部

2、行政部根据各部门现有的设备资产情况对申请进行核实，并对各部门要求从真正的客观需求出发，遵循设备申请原则，提出解决建议和意见（调拨或购买）

3、如果采取“调拨”程序，行政部将调拨计划上报行政部主管副总签字确认后实施；

4、如果采取“购买程序，行政部将参照”—软件股份有限公司财务审批流程暂行规定（苏股财字K20—I第003号）有关规定具体执行

5、采购由行政部统一申请费用、组织购买、费用摊销,过程遵循“价廉物美”的原则，在满足各部门需求的基础上，注意设备的性能价格比，多压价比价、厉行节约设备采购结束后统一由行政部和市场部组织验收核查；固定资产登记后，由各部门登记领用，责任到人

6、所有资产在使用者离开公司或调离本部门时应收归行政部仓库，并在部门设备管理员处登记

八、午餐饭票

1、员工到职，由本部门内勤根据其到职日期向行政部领取饭票

2、每月30-31日，各部门内勤根据本部门正式员工实际人数领取下月饭票

3、每月1—2日，由各部门内勤统计本部门上月饭票退票情况并向行政部提供详细名单如遇周末，顺延两天行政部不接受个人零星领取及退票

4、如出现帐款不齐或错漏，由各部门内勤负责客饭餐券的领用需填写客饭领用申请单，并由部门经理签字确认

5、非正式员工（实习生等）领用饭票由本人全额付款,研究生按正式员工标准领用饭票

九、订餐、订票、订房申请流程为方便公司全体员工，体现行政部的服务性现将有关订餐、订票、订房的申请流程汇总如下

1、各部门根据各部门的实际需要，提出订餐、订票、订房申请，并填写相应的申请表（内容具体详实），部门经理签字确认

2、各部门在订餐、订票、订房之前，先行申请好费用,交予行政部代办，在行政部办好后立即将现金或支票交与行政部结款

3、各部门承担在订餐、订票、订房时过程中由于自身失误带来的风险，例如承担退票费、退房费等

4、费用超过500元以上，申请需要其部门主管副总签字确认

5、订餐、订票、订房工作需一定的提前量（订票一般提前23天知会行政部，订餐、订房一般提前12天）〜〜

6、各部门申请不得提高出实际需要的要求

十、礼品

1、礼品由行政部负责根据不同档次选择订购，选择原则为高雅、大方、实用，能体现公司形象

2、各部门根据礼品清单（见附表2）领用公司礼品，需向本部门经理提出申请，填写礼品领用单，签字确认费用来源

3、各级部门经理（必要时由总裁或分管行政副总）签字后到行政部领取礼品

4、礼品费用每季度摊销一次，如费用超出预算，由财务部通知行政部暂停向该部门发放礼品，并在下一期预算中扣除超出部分H^一*、宣传品

1、公司宣传品包括手提袋（长、短）、宣传彩页、公司简介和产品说明书等

2、领用宣传品在5份以下的，由领用人在行政部宣传用品领用台帐上登记

3、领用宣传品在5份以上的，需填写宣传用品领用申请单，由部门经理签字确认后，在宣传用品领用台帐上登记后领用

4、宣传品费用初步拟订每季度摊销一次，如费用超出预算，由财务部通知行政部暂停向该部门发放宣传品，并在下一期预算中扣除超出部分

5、如行政部发现其未填写或领用数目超过填写数目，行政部除责成其重新填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚

十二、会议管理

1、公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部，便于安排和登记备案如有必要由行政部发出会议通知确认

2、会议承办人需提交会议时间、会议地点、所需准备等（见附表3）,便于行政部配合工作会前由行政部派人做好会场布置及设备调试

3、除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部整理、立卷、存档

4、会议结束后由行政部派人清理会场，查收设备

5、会议室使用费用按部门使用比例每季度摊销一次

十三、车辆管理

1、公司现有车辆主要供公司重要活动及主要业务活动使用，公司人员如要用车，请遵循以下管理条例

2、公司车辆由行政部门负责管理，分别按车号设册登记管理

3、公司车辆的使用实行“派车单”制度员工应认真填写“派车单”，交由所在部门一级部门经理签字若有预计用车需要，应提前2-3天向行政部门提交“派车单”申请

4、”派车单”经行政部汇总后，由行政部经理负责车辆统一调度

5、车辆使用完毕，使用人员、驾驶人员须填写”车辆使用实际情况记录单”，交行政部备案

6、行政部门每月将耗油量及行驶旅程记录签报分管副总查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时（指不正常）应送请调整修理

7、公司车辆内部使用费用如下

①市内用车普通轿车里程费

1.5元/公里；面包车里程费2元/公里等候计费等候时间在半小时内，免计费用，超过半小时部分，按

0.5元/分钟计费

②长途用车普通轿车里程费L0元/公里；面包车里程费2元/公里直接费用（如汽油费、过桥过路费、停车费等），由各用车部门自理

③各部门车辆使用费每季度结算，并由部门经理签字确认后交财务部

十四、设备维修流程

1、报修人员先将报修信息反馈给各部门的设备管理员;

2、部门设备管理员初步检查后，填写《设备报修单》（提供设备编号和故障现象），部门经理批准后送交行政部；

3、行政部设备管理员根据编号，联系厂商，组织及时维修；

4、通过暂借、调拨等方式，将暂时不用的设备给报修者使用；

5、机器设备维修完毕，行政部登记备案，发还给报修者使用；

6、涉及到的维修费用，由各部门承担

十五、电子屏使用规范

（一）原则电子屏是公司对内对外的信息传递载体为更好的使用电子屏，做到使用主体合格，信息确认有效，发布时间合理等，特制定本使用规范

一、使用主体

1、行政事业部享有电子屏的操作及管理权

2、行政事业部设专人负责电子屏的使用、维护、修理

3、电子屏责任人的职责包括及时实施公司信息发布,制定信息发布时间表，制定信息更新计划，电子屏信息发布的汇总整理，电子屏日常维护，电子屏故障排除，电子屏修理配合等

4、电子屏责任人对行政事业部经理负责

二、发布内容

1、电子屏的发布内容分为日常型信息和特别型信息

2、日常型信息内容包含公司宣传介绍、公司新闻动态、业内新闻动态

3、特别型信息内容包含各类通知、各类公告、各类贺词及其他信息

4、日常型信息的搜集整理由行政事业部完成

5、特别型信息的搜集整理由行政事业部配合消息相关部门完成

三、发布时间

1、电子屏的使用时间为每个工作日的上午830至下午630（有特殊情况的除外）

2、日常型信息发布时效公司宣传介绍每日2小时，分4—6时段发布；公司新闻动态每日2小时，分4—6时段发布；业内新闻动态每日1小时，分2—4时段发布

3、特别型信息发布时效由信息相关部门会同行政事业部核定公告的发布时间一般为2个工作日，每日2小时，分4个时段；通知的发布时间一般为1个工作日，每日2小时，分2-4个时段；活动贺词的发布时间一般为活动开始前1小时至后2小时

四、发布信息确认

1、电子屏发布的信息须经有关人员的确认方可发布

2、日常型信息由行政事业部经理确认

3、日常型信息的更新计划由电子屏责任人拟定，报行政事业部经理批准

4、特别型信息由出处单位的分管副总确认

5、特别型信息发布，须由出处单位填写电子屏信息发布申请表（见附件），经分管副总确认后交由行政事业部组织发布附表行政部工作人员职能划分表姓名房间号工作职能405公司行政、办公室、后勤全面协调管理（含车队管理、大楼办公室使用情况协调等）405公文流转、收发传真、办公用品发放、午餐管理、绿化管理、饮用水管理、订餐、订房、订票等405一楼接待文秘、信件收发、办公配合405文印、传真信件的办公配合403印章管理、研究生管理、档案管理403一楼接待文秘、图书室管理403固定资产管理（含设备申购）、保安保洁管理、各种维修服务货箱及货品上

3、上班须用礼貌用语，提高销售技巧接待顾客态度要和蔼，不准与顾客顶嘴、吵架、或打骂、殴打顾客

4、上班时间必须保持店内有人照顾，不准2个以上同时饮水或上厕所，不准店内同时有二位以上营业员当班而出现只有一个人在柜内15分钟以上违者以空柜处理，处罚条例按商场管理条例执行

5、发现顾客在自己店内吸烟，要委婉地加以制止

6、注重个人及店内卫生，每天早晚进行一次清洁工作,清洁范围包括展柜、玻璃柜、收银柜、地面、形象墙及陈列货品，要保持柜台及玻璃无指印、无灰尘，地面无积水、纸屑，商品整洁、无灰尘、无印迹，雨天时还须及时对脚印进行拖洗；不准将清洁用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上

7、爱护场内商品，不得故意损坏商品，或将店内任何物品带出工作场所

8、营业员在停止营业前5分钟才可以做最后结束工作,店内如还有客人，不得更换衣服做下班准备

（二）礼仪行为规范

1、仪容仪表规范A、工作时间须统一穿着公司指定的制服及佩带商场的胸牌制服要保持平整、干净（穿制服前应先检查扣子是否有掉落，有无破损），不得在制服上另加自己的衣服胸牌配带于左胸处，不歪斜，不掉落.405宣传、文秘、宣传品和礼品发放405会议接待、培训、活动策划（含工会活动）企业文化企业规章制度精选篇13

（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；

（2）必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；

（3）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；

（4）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；

（5）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续,否则以旷工论处；

（6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；

（7）严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；

（8）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；

（9）操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；10设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；11发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告12维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；13非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备;14危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；15收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁16严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方承担企业文化企业规章制度精选篇14公司管理制度为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度

一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度

二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情

三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍

五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智,提出合理化建议

六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励

七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力

八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法员工着装管理规定

1.员工在上班时间内要注意仪容仪表总体要求是得体、大方、整洁

2.员工在上班时间内要求穿工装

3.部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用

4.员工上班应注意将头发梳理整齐男职工不得留长发及胡须；女职员上班提倡化淡妆

5.各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元

6.公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理

7.试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经考核录用后，由公司统一发放名牌及工装接待礼仪接待工作及要求1有客户来访，马上起身来接待2接待客户时应主动、大方、微笑、热情3名片应先递给长辈或上级4把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名5接对方的名片时应双手去接，拿到手后马上看，记住对方姓名后将名片收起考勤制度

一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到,不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意

二、公司工作时间为每周六天，日工作7小时即每天上午8时至11时30分，下午13时至16时30分，每周日休息轮休公司周日和夜间值班由办公室统一安排因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行节日值班由公司统一安排

三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处

四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发8天的‘基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半

五、请假制度员工因私事请假2天以内的（含2天）,由部门负责人批准；5天以内的（含5天），由副总经理批准;5天以上的，报总经理批准副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理

六、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假未经批准擅自不参加的，视为旷工

七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等，必须凭有关证明资料报总经理批准员工病假期间发给基本工资

八、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责公司辞退、辞职管理规定

1.公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利

2.公司员工工作不适应、工作不满意等原因有主动辞职的权利，但必须提前一个月向公司提交书面申请

3.有以下行为者公司将给予辞退1一年内记过3次者2连续旷工5日或全年累计超过10日者3营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者4工作疏忽，致使企业蒙受重大损失者5聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者6因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司财物遭受损失者7违反公司管理制度，情节严重者8泄露商业机密，情节严重者9办事不力，玩忽职守，有具体事实，情节重大者10年终考核成绩不及格，经考察试用仍不合格者11因公司业务紧缩须减少一部分员工时12工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者本公司下属各分公司或部门辞退员工，必须经由公司人事部、人事经理审核批准可执行被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单企业文化企业规章制度精选篇15

一、食堂工作人员管理规定

1、上岗要求1食堂工作人员必须取得《健康证》持证上岗，厨师必须持《厨师证》上岗2食堂人员必须有良好的卫生习惯，爱岗敬业3严禁穿拖鞋、衣冠不整等不文明行为

2、卫生要求1食堂工作人员每半年进行一次体检2上岗工作人员必须衣冠整齐，外表整洁3上岗工作人员严禁戴首饰及相关饰品，严禁任何形式的手部美容及化妆品的残留物；严禁留长指甲，同时保证指甲的‘健康和清洁卫生

3、工作要求1食堂工作人员正常工作时间为700至1400o2食堂工作人员在提供服务时应文明、礼貌3食堂的员工必须服从公司的统一管理若要离职,应提前30天向公司综合管理部提出书面申请，并填写《离职申请表》，办理工作交接，公物交回等手续，经公司领导审批，同意后方可离职4食堂工作人员应遵守公司相关的规章制度及本规定要求，如有违反交由公司处理5食堂工作人员应不断提高烹饪技术，保证饭菜的色、香、味及营养搭配等

二、食物管理规定

1、采购要求1由专人按需采购，货比三家，原则上做到质优价廉，根据用量适当采购，保持新鲜2由专人验收，对食堂采购的食物进行检验并做记录，主要检验食物的新鲜度，对于检验中发现不合格的食品严禁入库并立即报告公司领导

（3）每天采购的食品必须做好详细的记录，并定期将采购记录及票据上交公司综合部

2、食品卫生及安全要求

（1）食物（食品、副食品、蔬菜、水产品、肉类、食用油、调味品等）必须保证干净、新鲜、卫生，符合食用标准

（2）食物均在保质期内使用，严禁过期使用

（3）分菜、择菜必须在工作台上进行，洗菜要认真，确保将菜清洗干净

（4）调味品应单独存放，防止污染及变质

3、餐具卫生要求

（1）每餐开饭前一小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒；厨具应用开水浸泡消毒

（2）厨具应用专用的托盘存放，不准随意放置在灶台、工作台

（3）所有餐具、灶具必须经过“一洗、二涮、三冲、四消毒、五保洁”

4、环境卫生要求

（1）每次就餐完毕，食堂工作人员应立即整理、清洗餐具、灶具、水池，擦拭餐桌、餐椅、灶台和工作台，打扫地面残渣，注意厨房、餐厅的门窗玻璃及墙面的卫生

（2）冰箱、冰柜、消毒柜等上面不得摆放无关杂物冰柜内食物应分区存放，防止串味

（3）食物垃圾、残渣应每天清理，保持周围环境卫生

（4）下班前要切断电源、煤气阀、自来水阀等，杜绝火灾及其他意外事故的发生B、保持头发整齐清洁，长发及肩者需扎起来，饰品以适量，适宜，不夸张为原则，不应配带金属制品的发饰C、表情开朗，化妆以适度化妆，擦上口红为原则，着近肤色无花纹的丝袜，黑色素面前后包的低跟皮鞋D、员工不留长指甲，必须保持圆滑、清洁除女性的淡色指甲油外，不得涂其它深浓色指甲油E、工作时间员工不得携带任何音乐播放器（MP

3、CD、收音机等）

2、服务礼仪规范使用“微笑服务”是整个服务礼仪规范的前提与标准A、站立头正、双目平视、嘴唇微闭、两肩放松、躯干挺直、双臂自然下垂于身体两侧B、走路双目向前自然平视、微收下颌，面带微笑、双臂前后自然摆动C、鞠躬立正姿势，保持端正、双手放于身体两侧或体前搭好、身体略向前倾D、礼貌用语顾客进店时，说“欢迎光临，顾客出店时，说“欢迎下次光临”企业文化企业规章制度精选篇4为加强公司的规范化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大发展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的.技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力

四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究企业文化企业规章制度精选篇5第一章总则第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作第二章企业文化管理机构第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室领导小组由总经理任组长、分管（协管）领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成工作办公室设在总经理办公室各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划；总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的.企业文化建设管理工作其主要职责为

（一）制定公司企业文化管理制度；

（二）制定公司企业文化发展规划；

（三）制定公司企业文化年度工作计划；

（四）制定公司对内对外宣传规范，并监督执行；

（五）组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究；

（六）开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动；

（七）公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估；

（八）审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为

（一）制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传

（二）协助总经理办公室落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间第三章企业文化理念管理第八条公司企业文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化，。