《医院会计制度培训》课件

医院会计制度培训本培训旨在帮助医院财务人员了解和掌握最新的医院会计制度，提高财务管理水平，为医院的健康发展提供有力保障培训目标深化理解提升能力规范管理保障效益全面理解和掌握医院会计制度提升医院会计人员的专业技能促进医院会计工作规范化、制加强医院财务管理，提高资金，了解其基本原则、方法和程和工作效率，提高财务管理水度化和科学化，确保财务数据使用效率，保障医院的经济效序平的真实性、准确性和完整性益和社会效益医院会计组织架构医院会计组织架构是指医院会计部门的组织结构，包括会计人员的配置、职责分工、领导关系等合理的会计组织架构有利于提高医院会计工作效率，确保会计信息质量，维护医院财务安全医院会计核算范围财务报表医疗设备患者服务人力资源医院会计核算范围涵盖医院的核算内容包括医疗设备的购置核算内容包括住院费、门诊费核算内容包括人员工资、福利所有经济活动，包括医疗服务、使用、维修、折旧等，以及、手术费、药费等，以及与患、保险等，以及与人员相关的、药品、器械、设备、人员等设备相关的成本和费用者相关的成本和费用成本和费用医院会计核算原则真实性原则相关性原则真实地反映医院的财务状况，经会计信息能够满足医院决策和管营成果和现金流量理的需求谨慎性原则一致性原则对可能发生的损失和费用应及时医院应采用一致的会计政策和方计提，对可能获得的收益不应提法，保持会计信息的可比性前确认医院会计核算程序凭证1原始凭证审核登记2记账凭证编制核算3记账、结账报表4报表编制医院会计核算程序包括凭证、登记、核算、报表四个阶段严格按照核算程序操作，可以保证会计信息的真实性、完整性和可靠性医院会计账簿设置总账日记账记录医院所有经济业务的发生情况，详细记录医院每项经济业务的发生时为编制财务报表提供依据间、内容、金额等信息现金日记账银行存款日记账记录医院现金收付的详细情况，包括记录医院银行存款的收付情况，包括收款、付款的金额、时间、内容等存款、取款的金额、时间、内容等医院会计科目设置资产类科目负债类科目所有者权益类科目

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33.包括固定资产、流动资产、无形资产包括短期借款、长期借款、应付账款包括实收资本、资本公积、盈余公积等等等收入类科目成本类科目费用类科目

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66.包括医疗服务收入、药品收入、材料包括医疗服务成本、药品成本、材料包括管理费用、财务费用、销售费用收入等成本等等利润类科目

77.包括营业利润、利润总额、净利润等医院收入核算医疗服务收入药品收入其他收入包括门诊、住院、手术、检验、检查等服务包括药品销售收入，需区分药品类别、进销包括捐赠、利息收入、租金收入等，需详细收入，需详细记录服务项目、收费标准、数差价、销售数量等记录收入来源、金额、时间等信息量等信息医院成本核算成本分类成本控制成本核算方法•直接成本合理控制人力成本，降低采购成本•分批法•间接成本•分步法医院费用核算费用分类费用归集医院费用主要分为医疗费用、管理费用、财医院应根据费用发生的性质、内容和用途进务费用和销售费用行归集和核算，并及时进行账务处理费用控制费用分析医院应建立完善的费用控制制度，加强费用医院应定期对费用进行分析，查找费用控制预算管理，控制费用支出，提高资金使用效的薄弱环节，采取措施改进费用管理率医院利润核算利润总额净利润利润总额是医院经营活动产生的全部收入净利润是指利润总额减去所得税费用后的扣除成本和费用后的余额，是医院经营成余额，是医院最终可供分配的利润果的最终体现医院资产负债核算资产核算负债核算

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22.医院资产包括固定资产、流动资产、无医院负债包括短期负债、长期负债等，形资产等要准确记录和核算医院资产要准确记录和核算医院负债的发生、变的取得、使用、处置情况，并定期进行化和偿还情况资产盘点和评估净资产核算资产负债表

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44.医院净资产是医院资产减去负债后的余资产负债表是反映医院在某一时间点资额，反映医院的财务状况和盈利能力产、负债和所有者权益状况的财务报表要准确记录和核算医院净资产的变化情，是医院财务状况分析的重要依据况医院现金流量核算现金流量表的作用现金流量表的编制方法反映医院一定时期内的现金流入和流出情况，能够直观地反映医根据医院的现金流量核算数据，按照现金流量表的格式编制编院的现金状况和资金运营状况制过程中要遵循会计准则的规定，确保信息的真实性和可靠性医院财务报表编制数据收集收集医院财务核算相关数据，确保准确性包括资产、负债、所有者权益、收入、成本、费用等信息报表编制按照国家规定的格式编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表分析对编制后的财务报表进行分析，揭示医院经营成果、财务状况和现金流量信息报表披露将编制的财务报表向有关部门披露，满足信息公开和透明的要求医院财务预算编制医院财务预算编制是医院管理的重要环节，是医院财务管理的基础通过预算编制，可以预测医院未来经营活动，为医院运营提供财务保障预算编制1制定医院财务预算预算执行2按照预算控制医院支出预算控制3监控预算执行情况预算评价4评估预算执行效果医院财务分析方法财务报表分析经营指标分析成本控制分析盈利能力分析分析资产负债表、利润表和现分析营业收入、成本、利润率分析医院成本结构、成本构成分析医院的盈利水平、利润增金流量表等，评估医院的财务、资产周转率等指标，评价医、成本变动趋势等，识别成本长率、盈利质量等，判断医院状况和经营成果院经营效率和效益控制的重点领域盈利能力的强弱医院财务监督管理内部控制外部审计建立健全内部控制制度，加强财定期聘请专业审计机构对医院财务管理，防范风险，提高医院运务进行审计，保证财务信息的真营效率实性和可靠性监管部门信息公开接受卫生行政部门、财政部门、定期公布医院财务信息，接受社审计部门等的监督检查，确保财会监督，增强透明度务管理合规医院会计信息披露公开信息透明度

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22.包括医院名称、地址、联系方医院应定期公布财务数据，例式、财务报表等，帮助公众了如收入、支出、资产负债等，解医院的财务状况确保财务信息的透明度合规性责任

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44.信息披露应符合相关法律法规医院对信息披露的真实性和完和行业标准，保证信息的真实整性负有责任，并承担相关法性、准确性和完整性律责任医院会计内部控制内部控制目标内部控制措施确保医院财务信息的真实性、完整性、合法性完善制度、加强流程管理，提升风险防范意识，提高经济效益内部控制评价内部控制信息化定期评估内部控制体系，持续改进，维护医院利用信息技术手段，加强内部控制建设，提高财务安全效率医院会计制度建设科学性完整性医院会计制度应符合国家法律法涵盖医院所有业务流程，并对关规及行业标准，并与医院的实际键业务环节进行规范和控制，确情况相适应保会计信息真实、完整、准确可操作性持续改进制度内容应清晰易懂，操作方法定期评估制度执行情况，及时发简便易行，避免过于复杂，提高现不足并进行改进，以适应医院会计工作效率不断变化的需求医院会计人员管理专业能力提升绩效考核评价职业道德建设定期组织专业培训，学习最新会计政策，建立科学合理的绩效考核体系，评价会计加强职业道德教育，树立良好的职业操守提高专业技能人员工作表现鼓励参加专业资格考试，提升职业素养和根据考核结果进行奖惩，激励员工积极主建立健全内部控制机制，防止违规行为发专业水平动工作生医院会计岗位职责账务处理财务分析

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22.负责医院各项经济业务的记账定期分析医院财务状况，编制、算账、报账工作，确保账务财务报表，为医院领导决策提记录准确、完整、及时供参考资金管理税务管理

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44.负责医院资金的收支管理，确负责医院税务申报、税款缴纳保资金安全、高效使用等工作，确保依法纳税医院会计工作流程原始凭证收集1收集所有相关的原始凭证，包括发票、收据、合同等凭证审核2对原始凭证进行审核，确保内容完整、准确、合法登记账簿3根据审核后的原始凭证，登记相应的会计账簿，如现金日记账、银行存款日记账等编制报表4根据登记的账簿，编制各种财务报表，如资产负债表、损益表、现金流量表等归档保存5将所有原始凭证、会计凭证、账簿、报表等按照规定进行整理归档保存医院会计数据应用财务分析运营管理预算编制医院会计数据用于财务分析，评估医院的财数据分析可以帮助医院优化运营流程，提高医院会计数据为预算编制提供基础，确保资务状况和经营成果效率，降低成本金合理分配，提高预算准确性医院会计软件使用软件选择培训数据录入数据维护选择符合医院财务管理需求的对会计人员进行软件操作培训准确录入医院财务数据，保证定期维护软件数据，更新相关专业软件，例如金蝶、用友等，确保熟练掌握软件功能数据完整性和可靠性信息和参数，确保数据准确性医院会计制度案例分析本部分将分析一些真实的案例，例如医院的收入核算、成本核算、费用核算、资产负债核算和现金流量核算等方面的案例，并结合实际情况，分析如何运用医院会计制度进行管理和决策通过案例分析，学员可以更好地理解医院会计制度的实际应用，并能够在实际工作中更加熟练地运用医院会计制度医院会计制度培训总结回顾培训要点分享学习经验12本期培训重点讲解了医院会计制度的最学员们积极参与互动，分享工作经验，新变化，涵盖核算方法、财务报表、内并针对制度应用中的疑难问题进行了深部控制等方面入探讨提升业务能力展望未来发展34通过培训，学员们对医院会计制度的理希望学员们能够将学习到的知识运用到解和应用能力得到了显著提升，为医院实际工作中，不断提升自身专业素养，的财务管理工作奠定了坚实的基础为医院的持续健康发展贡献力量医院会计制度培训反馈培训结束后，收集学员的反馈意见，评估培训效果主要内容包括对培训内容的满意度、培训形式的评价、培训老师的评价、培训收获、培训建议等收集反馈意见的方式可以采用问卷调查、座谈会、个别访谈等根据学员反馈意见，及时改进培训方案，提升培训质量医院会计制度培训展望持续关注政策变化，完善内部控制加强人才队伍建设，提升专业能力建立数据分析平台，提高管理效率积极参与行业交流，借鉴优秀经验引入新技术，提升工作效率推动医院财务管理数字化转型问答与交流培训结束后，学员可以提出问题讲师解答学员的问题学员之间互相交流学习经验。