《奥美入门培训》课件

奥美入门培训欢迎来到奥美大家庭！本培训旨在帮助您了解奥美的文化、价值观和工作方式，并为您的职业发展奠定坚实基础培训目标团队合作培养团队协作能力，提升沟通和协作效率专业技能掌握奥美核心业务知识，提升专业能力职业发展了解公司文化，明确职业目标，制定发展计划公司概况奥美是全球领先的营销传播公司之一奥美拥有超过160年的历史，在全球拥有近130家分支机构奥美在品牌建设、创意传播、数字营销等领域具有丰富的经验奥美致力于为客户提供全方位的营销解决方案奥美的发展历程19491奥美公司成立1960-19802国际化扩张1990-20003数字化转型至今2010-4全球影响力奥美公司成立于1949年，由大卫·奥格威创立它从一家小型广告代理商发展成为全球领先的传播集团奥美在全球拥有超过100家分支机构，在多个国家和地区开展业务奥美一直在不断地寻求创新，并为客户提供优质的创意解决方案奥美的经营理念创意至上客户至上团队至上诚信至上奥美始终坚持以创意为核心驱奥美以客户为中心，致力于了奥美重视团队合作，鼓励团队奥美坚持诚信经营，以诚信赢动力，为客户创造出色的营销解客户的需求，并为客户提供成员之间互相协作，共同努力得客户的信任，并与客户建立解决方案，并不断追求突破和量身定制的营销服务，帮助客，为客户创造最佳的营销效果长期稳定的合作关系创新户实现品牌目标奥美的组织架构全球总部中国区域团队协作奥美总部位于美国纽约，全球拥有众多分支奥美中国拥有多个办事处，覆盖北京、上海奥美拥有专业的团队，包括创意、策略、媒机构，为不同地区的客户提供服务、广州等主要城市，为中国市场提供专业的介、数字营销等多个部门，协同合作，为客营销服务户提供全方位的营销解决方案奥美的服务业务品牌战略创意设计

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22.制定品牌定位，传播策略，建广告创意，视觉设计，内容创立品牌资产作，提升品牌辨识度媒体策略公关传播

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44.选择目标受众，精准投放，提塑造品牌形象，管理危机事件升营销效率，提升品牌声誉奥美的客户群体跨国公司中国企业包括全球领先的科技、消费品、包括快速发展的互联网、科技、金融、能源等行业的企业消费、制造等领域的企业政府机构非盈利组织包括国家、省市、地区政府部门包括公益慈善、教育、文化等领，以及相关公共事业机构域的非营利性机构奥美的行业地位奥美在全球广告行业中拥有举足轻重的地位，被公认为世界四大广告公司之一作为一家拥有百年历史的广告巨头，奥美以其深厚的品牌积淀和丰富的行业经验，在市场营销领域始终保持着领先地位10030001000国家员工客户奥美在全球拥有超过100个办事处，覆盖全球奥美全球拥有超过3000名员工，组成一支强奥美服务超过1000家全球知名品牌，并与众主要市场大的营销团队多企业建立了长期合作关系奥美的核心价值观客户至上创新为本奥美将客户利益放在首位，始终奥美鼓励员工不断探索新思路，致力于为客户提供优质服务，满突破传统思维，用创新思维解决足客户需求，实现共赢问题，创造出色的作品团队协作追求卓越奥美重视团队合作，鼓励员工之奥美以高标准要求自己，追求卓间相互支持，共同努力，发挥团越，不断提升服务质量，打造行队力量，取得更大的成就业领先品牌新员工入职介绍欢迎加入奥美大家庭！我们会为新员工提供全面的入职培训，帮助大家快速融入公司文化，了解公司业务和工作流程入职培训包括公司介绍、企业文化、工作流程、团队合作、职业发展规划等内容我们鼓励新员工积极参与公司活动，与同事建立良好的人际关系，共同成长企业文化价值理念客户至上创新精神12客户是奥美服务的核心奥美以满足客不断探索新的营销理念和方法，突破传户需求为目标，提供优质服务，打造长统思维模式，创造独特的营销方案期合作关系团队合作追求卓越34以团队力量为基础，共同完成项目目标追求极致，不断提升自身能力，打造专，发挥协同效应，提高工作效率业团队，成就行业领先地位绩效考核体系评估方法指标体系评定标准公司采用多元化评估方法，包括目标设定、绩效考核指标具体清晰，与岗位职责和公司根据员工绩效表现，分为优秀、良好、合格工作表现、项目成果、团队合作等方面，全目标紧密结合，确保考核结果客观公正、待改进四个等级，对应不同的激励措施面评估员工贡献培训体系建设1234需求分析课程设计师资力量评估体系奥美根据员工的实际需求和奥美根据培训需求设计丰富奥美拥有一支经验丰富的内奥美建立了完善的培训评估岗位要求，进行精准的培训的课程体系，涵盖专业技能部讲师团队和外部专家资源体系，通过多种方式评估培需求分析、管理知识、职业素养等多，确保培训质量和效果训效果，并不断改进和优化个方面培训内容人才培养机制定制化培训轮岗机制根据不同岗位需求，制定个性化的培训计划，帮助员工提升专业鼓励员工在不同部门、不同岗位进行轮岗，拓宽职业视野，积累技能工作经验通过外部讲师授课、内部专家分享、案例分析等方式，提升员工通过跨部门合作，提升员工的沟通协作能力，增强团队意识的实战能力薪酬福利政策有竞争力的薪酬完善的福利保障奥美提供具有竞争力的薪酬体系，根据职位、提供五险一金、商业保险、带薪休假等福利，经验和绩效进行评估，确保员工获得合理的报为员工提供全面的保障酬持续的学习成长丰富多彩的活动提供丰富的培训机会，帮助员工提升技能，实定期举办各种活动，丰富员工生活，增强团队现职业发展凝聚力晋升通道解读绩效考核根据员工绩效表现进行评估，设定晋升目标和时间节点培训发展提供专业技能培训和领导力培养，帮助员工提升能力和潜力项目贡献积极参与重要项目，做出突出贡献，展现领导能力和潜力团队合作与团队成员良好沟通，积极合作，共同完成目标公司贡献积极参与公司活动，为公司发展贡献力量，展现责任心和团队精神常见问题解答加入奥美后，会受到哪些帮助？奥美提供完善的培训体系，帮助新员工快速融入团队，掌握专业技能在奥美发展有哪些机会？奥美提供多元化的职业发展路径，鼓励员工不断学习和成长奥美的工作环境怎么样？奥美拥有开放、多元、包容的工作环境，鼓励员工发挥创意和潜力团队建设活动奥美定期举办团队建设活动，促进员工之间相互了解，增进友谊，提高团队凝聚力活动内容丰富多彩，包括户外拓展、运动比赛、主题派对等通过团队建设活动，让员工在轻松愉快的氛围中，增强团队合作意识，提高沟通协调能力，激发工作热情和创造力团队沟通技巧积极倾听清晰表达及时反馈尊重差异认真听取他人的意见，保持专语言简洁明了，避免使用专业及时回复邮件和消息，并主动包容不同观点和意见，并积极注，积极提问，并及时记录关术语，并使用图表和示例来辅询问对方是否理解你的意思，寻求共识，营造和谐的团队氛键信息助说明确保沟通顺畅围时间管理方法优先级排序时间规划根据重要性和紧急程度排列任务制定每天或每周的计划，预留足先完成最重要的任务，再处理够的时间给每个任务，避免拖延次要的任务集中精力定期回顾避免被打断，专注于当前任务，反思时间管理方法，调整计划，提高效率提高效率工作执行落地评估结果1评估工作成果优化流程2改进工作方法执行任务3完成工作目标制定计划4明确工作目标工作执行落地需要层层推进，从制定计划到执行任务，再到优化流程和评估结果每个环节环环相扣，缺一不可创新思维培养逆向思维联想思维从反面思考问题，打破常规思路，寻求新方法和解决方案将不同事物进行关联，创造出新的想法和理念，激发灵感发散思维求异思维从一个中心点出发，向多个方向扩展，产生新的思路和方案打破思维定势，寻找与众不同的解决方案，创造独特的价值职业规划方向专业发展管理发展不断提升专业技能，掌握新知识，成为行业专家提升领导能力，带领团队取得更大的成功例如，学习新广告技术、参加行业培训、参与专业项目例如，担任项目负责人，参与团队管理，提升领导力职业发展路径实习生1完成项目任务，学习专业知识助理2协助团队成员，提升工作效率专员3独立完成项目，展现个人能力主管4领导团队成员，负责项目管理奥美的职业发展路径分为多个层级，从实习生到主管，每个层级都有明确的职责和目标员工可以根据自身能力和发展方向，选择合适的职业发展路径，实现个人价值关于讲师讲师为奥美资深专家，拥有丰富实战经验对奥美文化、业务流程、发展战略等方面有深入了解讲师将分享个人经验、行业见解，并与学员互动交流培训总结回顾与反思培训内容，知识掌握，学习成果提问与解答解决疑问，促进理解，提高学习效果未来计划知识运用，工作实践，持续学习进步互动交流培训结束后，您可以与讲师进行互动交流您可以提出任何有关奥美公司、培训内容、职业发展等方面的问题通过交流，您可以更深入地了解奥美文化，获得更多职业发展的建议，并与讲师建立良好的沟通关系提问环节培训结束后，我们会安排专门的提问环节，帮助大家解答疑问请积极参与提问，使培训更具互动性和实用性我们将尽力解答所有问题，确保大家对奥美有更全面的了解培训结束感谢大家的参与！希望本次培训对大家有所帮助！。