现代企业管理制度汇总 建立健全现代企业管理制度【11篇】

现代企业管理制度汇总建立健全现代企业管理制度【篇】11在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？这里小编为大家分享了11篇现代企业管理制度汇总建立健全现代企业管理制度，希望在现代企业制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助企业管理制度篇一原材料管理制度

一、凡进公司所有原料必须经化验室专门人员检验

二、凡进公司的原料，必须按质分类堆放

三、现场采样必须严格按现行标准进行取样

四、经检验合格后进公司入库

五、原材料检验按国家相关标准执行

六、未经检验的原料，生产车间有权拒绝使用质量管理制度

一、为加强质量管理工作，不断提高产品质量，根据《产品质量法》和公司产品标准，特制定本制度

二、公司应强化质量意识，树立法制观念，建立健全质量体系，落实质量责任制，实行质量否决权，应用全面质量管理、方

五、佛山溢达公司状况1月17日，我对佛山市高明区的溢达公司进行了考察、访问佛山溢达公司是一家特大型港资纺织、服装联合企业，目前拥有职工2万多人，其中杨梅分厂（服装部分）就有员工1万多人该公司是一家生产纯棉衬衫等纯棉成衣的全能企业集团该公司每年10月左右都要到十几个纺织服装院校去选拔应届毕业生院校有天纺、西纺、安徽机电学院、广东纺织职业技术学院等尽管已经有两位广西工学院的大专毕业生最近加入了该公司，但公司人力部的负责人仍然说没有听说过广西有个工学院，工学院有服装专业，还将我错当广西纺校的老师该公司录用办法也很个性，求职者首先遇到的是一份类似英语四级考试的试卷，或直接用英语进行面试专业考试时十分注重纺织与服装的联系，如服装求职者要能够鉴别基本的面料疵点,分析产生的原因这样要求是为了让进入中高层的管理人员具备全方位的潜力与该公司的洽谈也取得了实际性的进展总公司及分公司均表示，20_年的人事计划已经完成，一般到4月份时有部分实习生会放下，到时与我联系补充事宜20—年的人事计划能够思考广西工学院今后工作重点仍然是加强与该企业的联系与沟通，同时鼓励考研的学生选取该公司就业透过洽谈，该公司能够成为我院实习基地，争取让该公司20—年10月进校选拔学生

六、广东中山新金纺织时装公司状况中山新金纺公司对我院服装专业的毕业生很感兴趣，目前已经初步录用了包括高职学生在内的13名毕业生进行试用，主要从事跟单、设计、打板工作透过洽谈，该公司能够成为我院实习基地

七、中山美丽华、霞湖世家、利生、恒茂等公司（浙江秘书网）状况1月

18、19日两天考察了中山市的美丽华、霞湖世家、利生等公司除了霞湖世家外，其余公司均为港资企业除了美丽华位于黄圃镇外，其余公司均位于中山市沙溪镇沙溪镇是国内知名的休闲服生产基地，已经举办了5届国际休闲服装节以上公司均为大、中型服装企业尤其是位于沙溪镇隆兴工业园的霞湖世家、利生、恒茂等公司均为外表装修豪华的现代化服装企业（业内人士称“五酒店”中山美丽华公司期望学生投递简历和相片，根据状况录用该公司能够作为实习基地建设的企业思考利生公司表示只接收英语过四级，会粤语的学生，对服装艺术设计的学生不感兴趣，认为“这些学生做不了事情”霞湖世家是广东纺织职业技术学院的实习基地，已经选拔了一批广东纺院的学生到企业就业该企业表态目前只能够接收愿意下基层的学生霞湖世家也是能够作为实习基地建设的企业思考中山恒茂制衣厂是一家外表装修十分豪华的现代化服装企业该公司表示愿意选拔几个学生试试，目前该公司已经和李海燕等同学联系过了该公司能够作为实习基地建设的企业思考以上公司均对应聘者的英语应用潜力提出了较高要求除了中山美丽华、霞湖世家、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先实习后录用的办法，顾虑经过培养后学生不愿意效力本公司，因毕业设计断档而影响公司工作的连续性

八、虎门面料市场状况1月15日对虎门的服装市场、面料市场进行了考察虎门富民布料大市场、兴裕布料辅料市场，集中了全国流行的各种布料、辅料我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜丝绒、cvc等面料小样在的富民布料大市场对面，另一座布料市场一一虎门国际布料交易中心已经拔地而起广东的虎门、浙江的绍兴、广东的西樵，已经成为中国的三大布料市场，主宰者中国布料市场的半壁江山

九、几点推荐

1、加快步伐调整专业方向和课程体系我系20—级服装设计与工程专业的教学计划，几易其稿，但仍然感觉不足西纺惠州服装学院根据广东的状况，在服装设计与工程专业的教学计划中设定了服装贸易方向，目前，又在调整原有的教学计划和课程体系在目前的状况下，推荐在20—级服装设计与工程专业的教学计划中，合并设计与工程方向，增设管理与贸易方向课程体系要根据企业的实际运作需要进行调整，淘汰作用、效果并不明显的课程（这是个敏感问题，我暂时不发表看法），增设能够反映企业运作所需要的纺织品贸易、以及企业管理等方面的课程，加大专业英语的教学力度和英语

四、六级的透过率的工作

2、加大专业品牌的包装、宣传力度我院服装专业的品牌问题是我这次考察感受烈的问题访问原先没有打过交道的企业，没有一个明白广西有个工学院，工学院有个服装专业的象佛山溢达那样的特大型公司，竟然还将我当成广西纺校的老师，真是尴尬此次考察，除了名片和毕业生的资料外，没有任何宣传资料，和象富绅、真维斯、利生这些公司的精美宣传资料相比较，确实感到相形见拙如何进行包装、宣传，推荐召开专门的会议研究

3、更改系名用人单位往往是输入“服装院校”几个关键词进行搜索“艺术与设计系”这个系名不便于企业搜索，同时也易产生混淆有的公司说“我们不要搞艺术的学生“有的公司说“艺术系怎样还有工程师？“服装是艺术与设计系的专业，然而系名中却没有“服装”两个字，容易造成服装这个专业在该系只是权宜之际或不起眼的地位国内服装院校的竞争，基本上是规模的竞争，系名对专业发展的作用不可小视，推荐在系名中冠以“服装”两字

4、从有企业运作经验的本科毕业生中引进师资这些年来，我们总从服装专业的应届本科毕业生中引进教师,由于毕业生缺乏企业实际运作经验，授课资料枯燥，对学生的吸引力不大，推荐从有三年以上大公司运作经验的优秀本科生中引进教师，改善我系现有的教师结构状态，不失为一种事半功倍的办法有三年以上大公司运作经验的优秀本科生，从教学效果的角度来说，比刚毕业的硕士生要强得多

5、对挂职实践的同学给予更多的关心与支持广西工学院的7名毕业生刻苦、勤奋、谦虚，全身心地投入了工作，基本上进入了工作状态同时，她们也感到了来自各方面的压力一是与西纺惠州服装学院ao生之间的差距，尤其是英语、专业潜力的差距；二是首批准ao生的压力，她们是否成功关系到广西工学院的品牌，关系到师弟、师妹的前途；三是进入到一个现代服装企业后要应对许多从未接触过的领域、知识真维斯公司，尤其是陈经理给予了她们许多鼓励和帮忙，加上旭日企业员工的团队精神、人文关怀和科学的培养机制，相信她们不会让艺术与设计系的老师和同学感到失望推荐系领导、老师们经常与她们沟通，鼓励她们在实践中成才，帮忙她们消除一些心理上的障碍

6、与广东大型服装企业建立校企联系制度广东的服装企业是我系毕业生就业的主渠道广东的服装院校均与本省的企业建立了经常的联系制度如聘请知名企业的为客座教授，请有成就的企业家到学校作报告，带学生到企业去参观，亲身感受企业的文化、形象等等当然，我们离得远，但只要我们真诚地付出，我们仍然能够把广东的知名企业请进来

7、在学生中大力提倡回报母校意识广东的服装院校毕业生就业渠道、信息，除了学校主动与企业联系外，其中有个很重要的原因就是校友带给就业信息我们的毕业生回报母校的意识比较淡薄，参加工作了，让他们寄一个单位证明都十分不情愿我们就应在在校生中大力提倡回报母校的意识，让他们毕业后给母校带给就业信息，使更多的师弟、师妹在毕业前实现就业2023年现代企业管理制度汇总篇三男风，起了女草，俏了男花，笑了女雨，飘了合春天，春天，她悄悄地来到！男带着她的亲和与嬉闹女带着她的妩媚与高傲男春风拂拂，暖人醉心，婷婷袅袅女春风，走进了我们的学校一一西北大学现代学院男她要瞧瞧，这里是怎样的一座育人学府，又是怎样的一座知识城堡一一女学校大门，银炼开合，人流如潮，彰显着新校园的尊严和荣耀；男教学大楼，巍然殿堂，科学田园，正在那耕耘希望，收获明朝；女图书馆，肃穆圣地，知识海洋，任由那千百学子遨游寻宝；男学生公寓，翠枝窈窕，歌飞语闹，传达着学苑的律动，青春的笛哨；女运动场，热流奔腾，激情跳跃，好一派生龙活虎，人欢春早！男时时有赏不够的爱琴海，走不尽的林荫道女处处见爬不完的文化山，转不烦的知识角男春草茵茵，拔节翘首，芳琮邈邈女春草，涌来了由衷的祝福，绿色的祈祷男学院诞生的日升日落，风雨飘摇，谁人知晓一一女那校园每一处角落里，不都洒满了学友们求真求善求美的远眺？男那办公楼每一盏窗灯前，不都闪动着老师、教工们呕心沥血的操劳？女那校门外迎送不息的人流中，不都记录着万千家长期待渴望的心焦？男那独立本科院校的碑匾上无不涌流着决策者、投资者、建设者和管理者们舞动的风潮女珍重它吧，扶持它吧，这是株新苗男它的根须合联着你，我，他女它的枝叶合将覆盖苍山碧！男春花灼灼，含羞带娇，万千妖烧女春天，捧出了多彩的赞美，绽放的微笑一一合西大现代的同学们，男你们是天之骄子，理应自豪，但不要忘记这是祖国和人民的特邀！合西大现代的同学们，女你们是科学斗士，一定要抖擞精神，攻坚克难，受得住煎熬！男英语，汉文女工管，国贸男数学，制药女能不日日诵念吗？就像那杜鹃血号男能不苦动修炼吗？好比那雏鹰飞高女能不心血采集吗？恰似那新燕筑巢男说来也多学术作业，人生课题社会文章，一一要做；女定得还高做事做人做好事，做好人；作长久，做不少，都是目标男有一分付出，就有一分真的回报；女有十分砥砺，就有十分锋芒冷峭男有百分创新，就有百分百的时代英豪！女春雨潇潇，丝细，绵绵长，一落九霄男春雨，引发了历史的回响，寰宇的报告一一女一百年来，中华民族多灾多难,渴盼复兴男二十年来，改革开放步步前行，不可歇脚女我们的担子升华夏之辉煌，主世界之奇奥男我们的口号公诚勤朴百年风，仁虔雅健一代骄女春意融融，春潮荡荡，春送人间，春是正道--男踏遍三山五岳，听我们喊一声女未来啊，我已出发男祖国啊，我来报到合未来啊，我已出发！祖国啊，我来报到如何写现代企业管理制度篇四

（二）中小企业“小，散，乱”，抗风险能力弱一是小企业占有绝大多数，经营规模小，经营业绩不稳定20_年，我省13万多家中小企业中，中型企业只有2793家，所占比例只有2%,98%的企业是小型企业作为大型企业成长的摇篮，中型企业数量显然偏少，存在断层，同时从单位平均规模看，我省小型企业平均从业人员为33人，平均固定资产为

289、5万元，平均营业收入为

888、03万元，分别占全部企业平均水平的

68、3%、

45、8%、

57、6%由于规模小，业绩不稳定，亏损、倒闭、关停现象时有发生二是产业集群化发展不够，分散化经营现象针目标管理等先进方法，加强生产过程中的质量机制和质量调度,及时排除影响质量的因素，确保原材料、半成品符合技术标准要求

三、建立各级质量管理机构公司由总经理、生产副经理和经营副经理组成质量管理小组，由总经理任组长，生产副经理任常务副组长，负责日常质量管理活动，代表组长行使质量管理职责生产副经理是公司的质量负责人

1、总经理是企业产品质量的第一责任者，负责质量管理工作的领导

2、质验室是质量管理和质量检验的专职机构，检验员在生产副经理（或管理者代表）直接领导下对产品质量具体负责

3、车间主任负责按标准组织生产，改善工艺条件，负责生产过程中设备管理

四、各部门在质量负责人的统一领导下开展质量管理活动，《质量手册》是本企业开展质量管理活动的依据，各部门应严格按照各自的管理职责和权限的规定，努力做好本职工作

五、质量负责人应在生产期间安排质检员定期或不定期开展质量活动检查，认真如实做好质量活动检查记录生产期间的质量活动检查工作至少每两周进行一次

六、对部门负责人违反质量管理规定的行为，质量负责人应严重我省中小企业绝大多数在园区外分散经营，主要靠单兵作战，没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用三是家族式企业多，经营管理方式落后由于我省中小企业的主体是私营企业，家族式企业多，经营者素质和员工素质低的现象较为严重，管理方式大多脱胎于家族式管理，不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题，从而导致企业运行不畅

（三）中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主，产业结构性矛盾依然突出虽然经过多年的调整和发展，我省中小企业产业结构已有一定改善，但与市场需求的矛盾依然突出，直接影响着中小企业的发展首先，从三次产业结构看，我省中小企业依然是明显的“

二、

三、一”分布，其中二产业约占65%,服务业所占不到35%；其次，从占中小企业比重高达

56、7%的工业内部看，资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重，而高技术含量和高附加值的行业比重较低；第三，从服务业内部结构看，中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业，现代服务业、高端的服务业发展明显滞后

（四）社会化服务体系尚不健全，中小企业发展环境有待改善中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系，而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全，尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务，致使中小企业发展受阻另外，促进中小企业发展的一些政策措施还没有完全落实到位，也是制约中小企业发展的障碍

（五）政策不公，市场无序近年出台的政策多是按照企业规模和所有制设计操作的，对大企业优待多，中小企业考虑少；对公有制企业优待多，对非公有制企业考虑少；政策适用不够公平在税收政策上，国有企业可先缴后退，非国有企业无此待遇；中小企业特别是个私企业往往是小额纳税人，增zh ishu i发票难以抵扣，实际税负增加；个私企业存在双重纳税等在土地政策上，国有企业可享本土地使用权出租、增zh ishu i减免政策,而非国有企业无此改革成本参与改组；特别是在银行呆坏帐准备金核销上，大企业可列入国家计划及时优化资产负债结构，中小企业无此厚遇在行业准入上，中小企业尤其是个私企业还受到诸多限制此外，市场交易规则缺乏，市场次序混乱，致使中小企业正常经营困难重重促进中小企业发展的现行政策目前实行的一些优惠政策，虽大部分并不是专为中小企业制定的，但从受益主体来看，基本上或相户，活跃在市场竞争最为激烈的领域，是市场经济的主体和市场体制的微观基础改革开放特别是党的—大以来，我国的中小企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强中小企业虽然单个实力较弱，但就整体而言，已发展成为促进国民经济增长、缓解就业压力、增加财政收入的主要支撑力量

1、中小企业创造的增加值约为全省gdp的40%20_年，中小企业实现增加值

4279、34亿元，占全部企业增加值的

68、4%,占全省gdp总量的

38、4%,这表明，每1亿元gdp中，约有

0、4亿为中小企业创造，中小企业对全省gdp增长的贡献率约为40%

2、中小企业是地方财政收入的重要来源20—年，中小企业共完成利税总额

2718、62亿元，占全部企业利税总额的

77、5%

3、中小企业占据了城镇就业岗位的半壁江山由于中小企业大多是劳动密集型企业，能创造相对较多的就业机会，因此更是扩大就业，转移农村劳动力的主渠道20_年中小企业共提供就业岗位

609、22万个，占全部企业从业人数的89%,占全省城镇就业年平均人数的

53、7%,即全省H

34、78万个城镇就业岗位中，有一半以上为中小企业提供相对大企业而言，中小企业改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快因此，在改革进程中，中小企业往往是实验区，是突破口，是马前卒中小企业的各项改革成果，为大企业的改革实践提供了有益经验，也为创造多种经济成份共同发展的大好局面作出了贡献我国中小企业的主要特点

1、投资主体和所有制结构多元，非国有企业为主体，决定了当前中小企业工作要以发展为重点中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时，还积极投身国有企业的改革和调整，使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变以工业企业为例，在独立核算的中小工业企业中，国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的

14、85%、

38、5%和

22、8%,即85%的中小企业均是非国有企业另据调查，目前国有小企业改制面已近80%,余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业应当说，中小企业的改革与发展同样重要但改革对象主要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业因此，无论从中小企业的主体构成还是改革进程而言，当前，大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点

2、劳动密集度高，两极分化突出，决定了当前中小企业发展重在“二次创业”中小企业生存并发展于劳动密集型产业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业据统计，目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为

1、

831、231；资金就为率之比为

0、

480、661,即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高，有的要高出一倍，正因为如此，在前20年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题，中小企业功不可没但是，今天的市场背景变了，“卖方”市场变成了“买方”市场，总量需求不足与结构性供应不足共生，使中小企业遇到了前所未有的困境，即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势企业两级分化，中小企业将首当其冲为此，提高中小企业的有机构成和科技含量，实现“二次创业”是当前中小企业发展中的重中之重

3、发展不平衡，优势地区集中，决定了当前中小企业推进要区别特点，先易后难，以点带面中国幅员辽阔，各地区中小企业分布与发展水平极不平衡据有关数据，按照经济地带划分，中小企业数量东部、中部各占全国总量的42%,西部占15%；而相应的工业总产值东部占66%、中部占26%、西部仅占8%这表明，在企业规模上，东部中o小企业的平均产值规模大于中部和西部，大约是中部的

2、5倍、西部的8倍实践也表明，选择东部中小企业作业重点试区，就为试点的成功率奠定了良好的基础此外，中小企业还可划分四大区，即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区东北地区老工业城市居多，中小企业的所有制结构和产业结构都很重，应主要解决国有中小企业规范改制和与大型企业专业化分工及配套问题；长江中下游地区是中小企业的汪洋大海，江苏以乡镇企业为主浙江以私营个体闻名，工作重点是规范引导、扶持发展；中西部地区资源丰富、中小企业欠发达，推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点；珠江三角洲地区中小企业区位优势明显，可借助“老乡”、“老外”发展中小企业的“两岸三地大中华圈”此外，地方产业为主体，决定了中小企业的支撑层面在地方；中小企业自身基础薄弱，决定了其要么成为大企业的摇蓝（即小巨人）；要么成为大企业的伙伴综上所述，促进我国中小企业改革与发展要注意调整好五大关系；一是改革与发展的关系；二是吸纳劳动力与科技含量的关系；三是点与面的关系；四是中央与地方的关系；五是中小企业与大企业的关系处理好上述关系，把握好重点才能在中小企业的改革与发展上取得事半功倍的效果中小企业的经营特点

（一）“小”、“灵”、“快”与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权高度集中，但凡是小企业，基本上都是一家一户自主经营，使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上由于经营者对千变万化的市场反应灵敏，实行所有权与经营治理权合一，既可以节约所有者的监督成本，又有利于企业快速作出决策其次，中小企业员工人数较少，组织结构简单，个人在企业中的贡献轻易被识别，因而便于对员工进行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况可见，中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场作出迅速反应所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候，中小企业却在不断调整经营方向和产品结构，从中获得新的发展

（二）“小而专”和“小而精”中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展从世界各国的类似成功经验来看，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营，走以专补缺、以小补大，专精致胜的成长之路，这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一此外，随着社会生产的专业化、协作化发展，越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系，不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展，同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础

（三）小批量、多样化一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势，但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求，当出现某些小批量的个性化需求时，大企业往往难以满足因此，面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求，消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单

一、生产能力较低的缺点，但从整体上看，由于量大、点多、且行业和地域分布面广，它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势，因此，利于适应多姿多态、千变万化的消费需求；非凡是在零售商业领域，居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足

（四）中小企业是成长最快的科技创新力量现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响，一方面是向着大型化、集中化的方向发展；另一方面又向着小型化、分散化方向发展产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件非凡是在新技术革命条件下，许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所的科技人员、或者大学教授，他们经常集治理者、所有者和发明者于一身，对新的技术发明创造可以立即付诸实践正因为如此，20世纪70年代以来，新技术型的中小企业像雨后春笋般出现，它们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得了极大的成功，有许多中小企业仅在短短几年或十几年里，迅速成长为闻名于世的大公司如惠普、微软、雅虎、索尼和施乐等由上可见，中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，因而在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用我国现有中小企业约1000万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的60%；中小企业提供了大约75%的城镇就业机会改革开放以来，从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右在20世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的

76、7%是由中小企业创造的因此，在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义湖南中小企业发展面临的困难和问题经过多年的努力，我省中小企业的发展已取得长足进步，具备一定的规模和实力，目前又有较好的发展机遇，一是各级政府已认识到发展中小企业对于湖南经济增长和社会发展的重要意义,已制定或正在制订各项政策法规促进中小企业发展，二是目前我省仍有较好的发展中小企业的资源优势，如丰富的矿产资源、水电资源、廉价的劳动力资源、旅游资源等，故中小企业的发展具有很大的发展潜力但同大企业相比，中小企业在信息、技术、人才、融资等方面还处于劣势，加上我国实行市场经济体制的时间还不长，政策环境也不尽完善，使得中小企业在发展过程中又面临着许多困难和挑战

（一）自有资金不足，外部融资困难企业融资渠道不畅，资金短缺是长期以来困扰和阻碍中小企业发展的突出问题有资料表明，我国87%的中小企业发展所需资金主要源自于自有资金，24%的中小企业从银行获取贷款，13%的企业以民间集资方式获取资金调查还显示，超过70%的企业感到生产资金不足从20—年某省金融机构对1096户企业的问卷调查看，全省中小企业贷款需求满足率较低，其中企业贷款户数满足率为

20、7%,企业贷款需求金额满足率为

24、5%这些都说明融资难仍然是中小企业发展的“瓶颈”特0别对于我省这样一个经济还不太发达的中部省份来说，中小企业融资难的问题就更加及时向组长报告；对一般职工违反质量管理规定的行为，质量负责人应及时予以纠正，并根据情节轻重，作出对责任人的处理决定

七、违反质量规定的行为分为一般性行为和严重行为一般性行为是指违反质量规定尚未造成或轻微造成质量损失的行为；严重行为是指违反管理规定已造成严重或较严重质量损失的行为同一般性行为一年内违反三次以上视为严重行为

八、对违反质量管理规定的一般性行为，以批评教育为主；对违反质量管理的严重行为，视情节给予每次扣除20至50元工资的处罚所有违反质量管理规定的行为及处理办法都应由质量负责人按排专人予以记录并保存

九、根据生产工艺流程，建立健全检验制度，严格执行对来厂原材料的检验，原料必须经检验合格后方可使用，取样量及取样方法必须具有代表性，检验结果必须准确及时

十、仓库管理员必须对每批原材料进行验收

十一、每批出厂产品必须检验合格后，方能出厂检验不合格的产品坚决不能出厂质量检验事故的处理

一、检验、试验过程中发生下列情况按事故处理

1、样品丢失、样品损坏突出融资难的原因一是我省中小企业大多是私营企业，发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低，财务制度不健全、运作不规范，难以达到金融机构贷款要求，金融机构对中小企业“惜贷”；二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全一方面，中小企业信用担保体系不完善，以中小企业为受保主体的担保机构不多，另一方面，直接融资体系发展严重滞后，在发行股票和债券方面，中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制，难以达到上市条件，导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款

（二）中小企业“小，散，乱”，抗风险能力弱一是小企业占有绝大多数，经营规模小，经营业绩不稳定20—年，我省13万多家中小企业中，中型企业只有2793家，所占比例只有2%,98%的企业是小型企业作为大型企业成长的摇篮，中型企业数量显然偏少，存在断层，同时从单位平均规模看，我省小型企业平均从业人员为33人，平均固定资产为

289、5万元，平均营业收入为

888、03万元，分别占全部企业平均水平的

68、3%、

45、8%、

57、6%由于规模小,业绩不稳定，亏损、倒闭、关停现象时有发生二是产业集群化发展不够，分散化经营现象严重我省中小企业绝大多数在园区外分散经营，主要靠单兵作战，没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用三是家族式企业多，经营管理方式落后由于我省中小企业的主体是私营企业，家族式企业多，经营者素质和员工素质低的现象较为严重，管理方式大多脱胎于家族式管理，不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题，从而导致企业运行不畅

（三）中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主，产业结构性矛盾依然突出虽然经过多年的调整和发展，我省中小企业产业结构已有一定改善，但与市场需求的矛盾依然突出，直接影响着中小企业的发展首先，从三次产业结构看，我省中小企业依然是明显的“

二、

三、一”分布，其中二产业约占65%,服务业所占不到35%；其次，从占中小企业比重高达

56、7%的工业内部看，资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重，而高技术含量和高附加值的行业比重较低；第三，从服务业内部结构看，中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业，现代服务业、高端的服务业发展明显滞后

（四）社会化服务体系尚不健全，中小企业发展环境有待改善中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系，而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全，尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务，致使中小企业发展受阻另外，促进中小企业发展的一些政策措施还没有完全落实到位，也是制约中小企业发展的障碍

（五）政策不公，市场无序近年出台的政策多是按照企业规模和所有制设计操作的，对大企业优待多，中小企业考虑少；对公有制企业优待多，对非公有制企业考虑少；政策适用不够公平在税收政策上，国有企业可先缴后退，非国有企业无此待遇；中小企业特别是个私企业往往是小额纳税人，增zh ishu i发票难以抵扣，实际税负增加；个私企业存在双重纳税等在土地政策上，国有企业可享本土地使用权出租、增zh ishu i减免政策,而非国有企业无此改革成本参与改组；特别是在银行呆坏帐准备金核销上，大企业可列入国家计划及时优化资产负债结构，中小企业无此厚遇在行业准入上，中小企业尤其是个私企业还受到诸多限制此外，市场交易规则缺乏，市场次序混乱，致使中小企业正常经营困难重重当大部分是中小企业

1、乡镇企业政策乡镇企业所提税可按应缴锐款减征10%,用于补助社会性开支，不再税前提取10%;国家在信款上重点支持乡镇企业的出口创汇、东西部合作和农村适用技术转让（星火计划项目）三个方面

2、鼓励安置城镇待业人员就业政策新办法城镇劳动就业服务企业，当年待业人员超过企业从业人员人数60%的，经主管税务机关审查批准，可免征所得税3年；免税期满后，当年新安置待业人员占企业原从业人员总数30%以上的，经主管税务机关审核批准，可减半征收所得税2年

3、支持高新技术产业政策国务院批准的高新技术产业开发区内企业，经有关部门认定为高新技术企业的，可按15%的税率征收所得税；国务院批准的高新技术产业开发区内新办的高新技术企业，自投产后年度起征所得税2年企事业单位进行技术转让脱离技术转让及发生的相关技术咨询、服务、培训所得，年净收入在30万元以下的，免征所得税

4、支持贫因地区发展改革政策国家确定的“老、少、边、穷”地区新办企业，经主管税务机关批准后，可减征或免征所得税3年；民族自治地方企业，需照顾鼓励的，经省政府批准，可定期减征或免征所得税3年

5、支持和鼓励第三产业政策1）为农业生产的行业企业，其提供的技术服务或劳务所得免征所得税；2）科研单位和大专院校技术成果转让、技术培训、技术咨询、技术服务、技术承包取得的技术性服务收入免征所得税；3）新办独立核算的咨询、信息、技术服务企业或单位，开业之日起，第一至二年免征所得税；4）新办独立核算的交通运输、邮电通信企业或单位，自开业之日起，第一年免征所得税，第二年减半征收所得锐；5）新办独立核算的公用事业、商业、物资、外贸、旅游、仓储、居民服务、饮食、文教卫生企业或单位，自开业之日起，报经主管税务机关批准，可减征或免征所得税1年

6、福利企业政策民政部门举办的福利生产企业可减征或免征所得税；安置“四残”（盲、聋、哑和肢体残疾）人员占生产人员总数的35%以上免征所得税；安置“四残”人员占生产人员总数超过10%不足35%,减半征收所得税

7、小型企业所得税政策1994年税制改革确定的企业所得税税率为33%的比例税率为照顾小型企业税赋能力，对年利润在3万元以下企业，减按18%征收所得税；3至10万元企业，减按27%征收所得税1998年7月1日国务院决定，年销售额180万元以下的小型商业企业，增zh ishu i率由6%调减为4%促进我省中小企业进一步发展的建议中小企业既是大企业成长的摇篮，更是新形势下促进我省经济增长，扩大就业，增强财力，保障社会稳定的主导力量，必须采取有效措施，加快发展

（一）完善对中小企业的金融服务系统，切实帮助解决中小企业融资难问题一是要积极培育和发展中小金融机构体系，大力发展村镇银行、小额贷款公司和农村资金互助社等新型金融机构，支持中小企业融资二是要健全担保风险的分散、补偿和激励机制，完善多层次的信用担保体系建设，满足众多中小企业的融资担保需要,提高中小企业获得银行贷款的机会三是要积极构建支持中小企业的融资体系，拓展中小企业的直接融资渠道使具有创新能力的优质企业与资本市场对接，解决中小企业的融资困局四是要明确各类金融机构在中小企业信贷制度中的作用和功能，制定中小企业贷款的具体管理方法和鼓励措施，争取更多的资金向中小企业倾斜

（二）健全中小企业社会化服务体系，为中小企业发展创造一个良好的环境bsp；应建立以zhOng fCi部门为龙头，各类民间商会为桥梁，社会服务中介机构为依托的多方社会资源参与的多元化、多层次的全方位的中小企业社会化服务体系，尤其是要在人才、技术、信息等方面切实加强对中小企业的服务如在人才培养方面，建立中小企业人才培养基地，进行上岗培训、再就业培训、高级管理人员和高新技术专业人才的培训在技术创新方面，对进行技术开发的中小企业进行财政补贴，对其新产品的开发、员工培训等活动提供无偿资金资助，并以贴息贷款的方式优先为这些中小企业提供政策性融资在信息化方面，加强中小企业信息化建设，完善内部管理系统与外部的电子商务系统的相互融合，提高企业的竞争能力，应对贸易全球化趋势

（三）发展产业集群，实施品牌战略，加速中小企业产业结构调整中小企业产业结构调整是一项重大的系统工程，也是今后一个时期中小企业工作的一项中心任务各级各部门一定要充分认识加快中小企业产业结构调整的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性，切实抓紧抓好中小企业产业结构调整工作一是要发展产业集群，引导产业结构调整集群化发展，是中小企业规避风险、做大做强的必然选择应充分发挥比较优势，积极推动生产要素合理流动和配置，引导特色产业集群化发展集中培育发展一批规划科学、主业突出、特色明显、规模大、链条长、竞争力强的产业集群加快特色产业园区建设，引导中小企业到产业园区集中，发展专业化、有特色的工业园区，提高企业规模经济水平和产业集中度二是要加快技术创新，推进产业结构调整引导中小企业加大技术创新投入，培育创新人才，发展专业技术服务企业，建立企业技术中心，加强技术合作，促进产学研合作，提升信息化水平，走“专、精、特、新”发展道路鼓励和支持在主导产业、特色产业和产业集群中，建立技术研发中心、产品检测中心、模具中心、产业信息中心、人才培训中心等公共技术服务平台，努力满足企业的共性技术需求和公共服务需要，实现技术、人才、信息等资源共享三是要实施品牌战略，加快产业结构调整重点扶持技术含量与附加值高、有市场潜力的名牌产品企业鼓励名牌产品企业扩大品牌经营规模，促进名牌产品企业多层次、全方位的联合协作，实现资源共享加大名牌培育和推介力度，促进名牌产品升级晋档，以名牌企业、名牌产品为依托，着力打造区域品牌，提升产业国内外知名度企业管理制度篇五第一章总则第一条为加强公司安全、文明生产（办公）、劳动纪律的管理，严肃公司劳动纪律，强化员工的自我约束能力，提高岗位工作效率，确保公司生产经营活动正常运作，树立良好的企业形象，实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的，特制定本守则第二条本守则参照国家、省、市有关劳动法规而制订，是公司全体员工日常工作行为的一般准则，是公司对内部员工进行劳动奖惩的基本依据公司每位员工必须严格遵守本规定，各级管理人员要起模范带头作用第三条本守则由本公司各分厂及部门负责人组织贯彻、执行，由人事行政部监督、考核，由驻公司保安协助执行第二章考勤管理制度第四条公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象（包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等）及擅自中途怠工停产

1.进入本公司工作的员工，按时上下班，不得迟到或早退每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同），超过30分钟作旷工半天处理（无法及时通知等特殊原因除外）；

2.凡上班时间需要中途离岗、离厂，必须向所属单位负责人请假，否则，半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚；

3.公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理请假办法按《员工劳动和考勤管理标准》QG/KK

18.H-02规定执行；

4.对擅自中途怠工停产的组织者和鼓动者，将作严厉处置,其他跟随者视同旷工处理；

5.旷工一天，扣罚当月工资10%；连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，公司予以解聘第三章生产现场管理制度第五条员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按下列规定处理:

1.未经主管领导同意批准，不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类一C类扣罚标准进行扣罚；

2.工作时间不准吃食物，违者按D类扣罚标准进行扣罚；

3.不准使用公司电话长时间聊天，违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚；

4.工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事，违者按C类扣罚标准进行扣罚；

5.不得在上班时间上网玩游戏，凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚；不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚；

6.上班要自觉树立企业形象，时常保持办公环境整洁，办公台面文件摆放整齐不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚第六条生产车间员工工作时间必须精神饱满，积极工作，否则按下列规定处理

1.在流水线上工作的员工，一律不准在产品上坐、躺、休息，不准随意踩踏工装板及生产线开动后不准打私人电话，违反规定的按c类扣罚标准进行扣罚；

2.不准聚赌或违法乱纪，违反者视情节轻重进行扣罚，并

2、样品生产单位提供的技术资料丢失或失密，检验报告丢失或失密

3、由于人员、检测设备（仪器）、检测条件不符检验、试验工作要求，试验方法错误，数据差错，而造成的检验结论错误

4、检测过程中发生仪器、设备损坏

二、凡违反上述规定所造成的事故均为责任事故

三、发生质量检验事故后，经理应立即组织有关人员召开现场分析会，作出事故分析报告会

四、发生质量检验事故后，应立即宣布其检验结论无效

五、因停电、停水或其它原因而使检验、试验中断，应宣布其检验结论无效

六、若质量检验事故造成经济损失，责任人应负经济责任

七、经济损失在100元以内为小型事故，小型事故的责任人应赔偿20%-40%的经济损失

八、超过100元以上的大型事故，报厂部处理

九、事故分析报告和处理结果应登记存档

十、发生质量检验事故后应采取有效的纠正措施

十一、化验员、公司经理应对纠正措施的执行情况负全责设备保养制度、所有设备必须实行挂牌责任制，遵循谁使用，谁保养的送交公安机关处理；

3.厂内机动专用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中,要安全操作限速行驶不准站在或坐在车上，违者按B类扣罚标准进行扣罚；

4.车间载货电梯不准搭乘人员上落（送货人员除外），不准用手推车碰撞电梯门及轿箱损坏电梯安全的要负责赔偿并按A类扣罚标准进行扣罚，阻塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进行扣罚；

5.使用过的运输车必须按指定地点存放，不得随意乱丢弃车辆，如违反者每人次按C类扣罚标准进行扣罚；

6.茶具器皿必须放在设置的茶具定置位内，不准放在岗位内或放在流水线下；消防箱及电柜内不得放其它物品，违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚;

7.如因特殊情况提前下班的工人，立即收拾现场和工具后,应迅速离开，不得干扰他人工作，违反者按C类扣罚标准进行扣罚；

8.员工岗位的工作箱、工具箱不放与工作无关的物品，要保持清洁，并按定置要求摆放，违反者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚第七条除规定的吸烟区外，其它区域一律禁止吸烟，否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚第八条严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作，如有发现则按A类扣罚标准进行扣罚，并按有关规定追究责任第九条公司员工必须注意厂区、办公室及洗手间的环境清洁卫生，厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水，否则一经发现按C类扣罚标准进行扣罚第十条在公司饭堂就餐的员工，应严格遵守就餐时间和秩序，自觉排队取饭，注意节约用水凡外购饭盒在办公室内进餐者，午餐后要将坂盒及残渣等物送到卫生间废纸篓内，由清洁工上班后负责清理；晚餐后要将假盒及残渣等物送到办公大楼指定大胶桶内并盖好盖违反者按C类扣罚标准进行扣罚第五章能源管理制度第十二条公司员工应养成节约能源的良好习惯，如有发现浪费能源现象的，则按下列规定处理

1.公司办公楼、通道、卫生间及各车间、仓库等，白天在光线充足情况下要自觉关灯；各办公室、会议室没有人工作时，应自觉做到人离熄灯并关上风扇、冷气电源开关；微机、终端机、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源；使用完卫生间后，要关闭水笼头等水源设施凡违反者将视其浪费程度按A类一C类扣罚标准进行扣罚处理；

2.各分厂、部门负责区域内的门、窗、灯、水笼头及电源等一切生产、生活设施，凡发现有损坏的，应及时反馈并进行修理，否则按C类扣罚标准进行扣罚区域负责人；

3.使用空调时请勿打开窗门，违反者按C类扣用标准进行扣罚；冬季气温不到5七时严禁启用暖气，违反者按A类扣罚标准进行扣罚第六章员工着装管理制度第十三条公司员工每日上班必须按要求穿着工作服（特殊情况例外），着装整齐，违者按下列规定处理:不佩戴或佩戴不正确的,或衣冠不齐整,员工、组长级违反按D

1.进入厂区内必须在左上胸正确佩戴厂牌，衣冠齐整凡类扣罚标准进行扣罚、科长级违反按C类扣罚标准进行扣罚、部长级违反按B类扣罚标准进行扣罚；

2.穿拖鞋进厂者，值班保安有权拒绝其进入厂区或驱逐其出厂，并按D类扣罚标准进行扣罚；

3.机修车间、热交换车间冲压组及焊接组、喷涂车间作业组及特殊工种员工上班不准穿凉鞋，违者每次按D类扣罚标准进行扣罚2023年现代企业管理制度汇总篇六各位领导按照通知要求，现将我县上半年农业农村工作有关情况作以汇报

一、上半年工作进展情况年初以来，我们深入贯彻落实中央一号文件精神，认真执行省、市关于农业农村工作的一系列决策部署，坚持以脱贫攻坚统领农业农村工作全局，调优种植结构，突出特色产业，完善基础设施，稳步推进改革，农业农村各项工作平稳运行

（一）农业农村工作情况贯彻新发展理念，坚持农业农村优先发展，促进农业增效、农村发展上半年，实现农业增加值

9.47亿元，同比增长

4.9%一是大力推进农业生产紧紧围绕市场导向，深化农业供给侧结构性改革玉米面积调减到100万亩，水田面积发展到

38.56万亩，大豆面积总量达

43.81万亩发展设施农业，宏福现代农业小镇二期项目顺利推进加快高标准农田建设，完成千亿斤粮食产能工程，新增高产稳产田15万亩；推进东兴乡生态高产标准农田建设项目，完成工程量的50%；打造高标准农业示范基地，支持润琦集团、辽百公司等龙头企业建设鲜食玉米生产基地1万亩加强品牌培育和市场营销，绿色食品标志产品达到13个，规上农产品加工企业实现产值

9.86亿元，同比增长

50.5%巩固提升畜牧业，打造以奶牛、生猪、肉兔规模养殖为主导的畜牧产业格局统筹使用涉农整合资金

8251.7万元，支持15个牧场新增澳牛5000头，全县规模牧场总量达31处，存栏奶牛

5.1万头，日交售商品奶650吨，奶牛牧场规模数量和交售商品奶量及质量位居全省前列；支持牧原集团提产扩能，推动饲料加工等关联项目建设，30万吨中心饲料厂项目正在办理前期手续，预计9月初开工建设；制定出台《林甸县20_年支持肉兔养殖的意见》，鼓励支持养殖户开展肉兔养殖，发展新的普惠型养殖产业二是加快农业产业项目建设坚持“抓大不放小”，借助“百项谋划招商”行动契机，既招引“顶天立地”的大项目，又招引“铺天盖地”的小项目，引进优然动物食品、龙佳牧业奶牛扩繁和畜禽粪污资源利用等项目5个，另有广东海纳有机肥、樱桃谷鸭养殖加工等4个项目近期有望签约落地落实“百项开工建设”行动，推进农业产业化项目10个，项目总投资

28.09亿元，到位资金

8.22亿元牧原300万头生猪养殖场、润琦奶牛标准化养殖场、乐尔30万只肉兔标准化规模繁育等9个项目开工建设三是全面整治人居环境按照省市工作部署，坚持把改善农村人居环境作为脱贫攻坚战的重要内容，扎实推进人居环境整治坚持统筹谋划，制定《林甸县农村人居环境整治“百日会战”行动方案》，建立县乡村三级包保责任体系，实行专人专班推进，确保整治责任落实到位加大投入力度，使用财政涉农整合资金

1.86亿元，实施农村道路、排水等基础设施项目57个开展集中整治会战，初步实现了柴草垃圾清底见亮、村屯路面平整整洁、村庄绿化美化目标，农村“脏、乱、差”问题得到有效治理实施“厕所革命”，启动整屯推进管道式改厕试点两个，落实室内式改厕任务2325户，目前动工改造170户同时，建立环境整治长效保洁机制，开发保洁公益岗2039个，组建村级保洁队伍85支，推动农村人居环境整治常态化四是深入推进农村改革推进集体产权制度改革，全县83个行政村完成了清产核资平台录入、成员认定以及折股量化等工作，正在开展合作经济组织设立工作推动土地确权成果应用，对丈量出来的土地实行合同管理、有偿使用，壮大村集体经济完成农村机构改革，有序推进农业水价综合改革

（二）水利工作情况坚持“管好水、治好水、用好水”，确保农村饮水安全和水环境质量持续改善一是巩固饮水安全工程经过两年来的集中攻坚，农村饮水安全实现村屯全覆盖在此基础上，针对上级反馈问题，开展问题排查“回头看”，推进问题整改，解决自来水水质差、冬季管线上冻等问题234个强化饮

二、设备的保养以日常维护和定期检修相结合的办法设备运行过程中要加强巡检，定期检修必须对零部件进行拆洗、加油、除尘、校正杜绝跑、冒、滴、漏的现象

三、设备不得带病运转或超负荷作业，保持设备处于完好状态操作人员要做到“四懂三会”，即懂原理、懂性能、懂构造、懂工艺流程，会操作、会保养、会维护

四、发生机电设备事故，班组必须进行自查，责任人必须在二天内将事故经过以书面形式向分厂汇报，对隐瞒、虚报和拖延上报的班组和个人，给予50元/次处罚

五、各班组和个人有权利和义务对所使用的设备提出技改方案，凡被采用的，一次给予50-100元/条的奖励

六、对在生产中发生重大设备事故给予及时抢救的班组和个人，一次给予10-50奖励，并通报表彰设备管理制度本制度适用于本公司生产设备的购置、使用、维护保养、报废等

1、设备的购置外购设备造型技术要先进，经济要合理，能源消耗少，满足生产需要1）、根据生产需要，由生产车间（或生产技术部门）提出设备购置计划，报总经理审查批准，由生产技术部门组织订购2）、对生产急需的设备或部件，可由生产车间（或生产技术部门）临时提出申请，经总经理同意后购置

2、设备的验收1）、设备到货后，由生产技术部门会同有关人员进行验收、调试，检查设备的性能，附件及技术文件是否符合装箱单要求，并建立档案和登记入设备台帐2）、计量器具需经有关计量测试部门检定合格后，方可登记入帐

3、设备的保管使用1）、设备使用前，需制订设备操作规程，严格按生产工艺要求进行操作2）、设备要指定专人负责保管，每台设备必须由一定熟练程度的技术工人专人操作，实行定机定人，对不达标的工人给以处罚如何写现代企业管理制度篇二艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师，于20__年1月9日带领首批7名20_届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司1月21日回到学校现将有关状况汇报如下:

一、惠州真维斯公司状况旭日企业是东南亚地区的服装制造和出口企业之一拥有休闲服品牌“真维斯”“旭日企业”是香港交易所的上市公司目前拥有1100多家专卖店，其中国内专卖店900多家，在休闲服品牌中，无论是销售总额，还是店铺数量，均居国内首位澳洲专卖店200多家，居澳洲第二位真维斯（惠州）总部共600多职员，500多台电脑，拥有专门的局域网真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授真维斯与西纺惠州服装学院共同培养ao生（企业中高级管理人才）的合作，已经进行了九年，取得了成功的经验每年大约20~30人，时光6个月，从大三的本科生、或大二的专科生中选拔大约10个学分的课程（主要是企业管理、纺织品贸易等课程）由旭日企业研究会承担该研究会设在西纺惠州服装学院内，由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成，课程也由他们承担学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员这次从广西工学院选拔的7名毕业生就应说是准ao生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一齐纳入了旭日企业的人事计划中

二、深圳昌兴公司状况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生，1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话，告诉我公司将停产放假，原定本学期赴该公司进行毕业实习的时光改为下个学期1月11日，我对该公司进行了考察该公司是一家女式内衣专业生产厂，500多人，厂址位于深圳龙岗镇爱联村该公司在东莞新建了一家内衣企业，目前还没有启用，预计5月份启用录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内与该公司签定了实习协议仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业该公司条件一般，规模较小，管理并不规范，作为校外实习基地建设并不适宜，但作为学生就业选取仍然不失为一条门路

三、惠阳真美公司状况1月12日，我对惠州市惠阳真美公司进行了考察、访问惠阳真美公司是一家大型港资企业，主要生产甲克、羽绒、衬衫、压胶服，目前拥有员工2500人该公司新购置了5万平米的土地，新建了6万平米的厂房，80%的基建工程已经完工，从20—年2月起将陆续迁入新工业园生产与该厂的洽谈取得了实际性的进展从无意接收学生实习、就业到春节后思考接收部分学生试一试，但对英语应用潜力要求较高该公司发展空间较大，迁入新工业园区后，估计生产潜力将翻一番新工业园区是一个现代化程度较高的服装园区透过努力能够发展成为校外实习基地，今后工作重点是加强与该企业的联系与沟通该公司能够作为我院重点实习基地建设的企业

四、惠州富绅公司状况1月13日，我访问了富绅公司此次访问富绅的目的主要是修补因毕业生问题带来的负面影响富绅公司是我校去年建立的校外实习基地，已于20—年5月迁入了新的工业园区约3000台（套）国内、外先进缝纫设备，拥有美国进口的全自动裁床、服装cad系统，西服生产线正在安装富绅品牌最近获得了“中国产品”称号，成为广东省第一个获得如此殊荣的企业20_年富绅公司录用了广西工学院6个毕业生，目前仅一个毕业生韩冬冬留在富绅工作，其余5个毕业生均于试用5个月以后离开了富绅究其原因，企业和学生的说法不完全相同企业认为，广西工学院毕业生缺乏用心、进取精神，潜力平平毕业生则认为，企业产品单调，下半年经营淡泊，只能用裁员的办法降低成本离开富绅的本科生除了冯苑苑外，唐继梅、司鑫收在深圳平湖天宇饰品厂实现了再就业专科生丁荣芳、冼献晓在佛山溢达公司实现了再就业由于企业正处于裁员中，暂时不接收毕业生实习和就业我和富绅行政部经理盘国华先生的个人关系仍然如故。