电梯公司管理的规章制度（15篇）

电梯公司管理的规章制度（15篇）电梯公司管理的规章制度（通用15篇）电梯公司管理的规章制度篇1第一条领导

1、安全工作是一切经济工作的生命线，公司主管安全的领导必须亲自抓，做到全面按国家及市技监局相关安全规范及标准落实各项要求

2、指定专职安全干部负责公司具体安全工作第二条专职安全管理人员

1、遵照公司的安全方针及安全目标组织落实，对电梯这一特种设备严格地按国家的相关规定执行

2、随时检查各部门在贯彻公司安全方针及安全目标中的执行情况，对执行坚决正确的人和事予以表彰，对违规的行业进行纠正，对责任人进行批评对严重违章的人员向上级提出处理意见第三条一般员工员工必须遵守公司所制定的各种安全措施在工作中遵守安全守则，使每个员工的职责

1.电梯三角钥匙由专人保管，并仅限有操作资质的人员按规范要求使用;

2.

7.2电梯设备存在的危险、危害因素和防范措施

3.

7.3电梯设备安全操作技术理论知识和实际操作技能

4.

7.4安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术

5.

7.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法

6.8电梯设备操作人员培训教育的形式主要有会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；反事故演习和事故应急救援预案演练等

2.9有下列情况之一的必须再次参加安全培训

2.

9.1新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员和使用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训

2.

9.2对违章违规的员工，由水电中心进行安全教育，学习有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作

2.

9.3电梯设备操作人员因故停止操作电梯设备三个月及以上，必须由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等

2.10培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结

2.11电梯设备安全操作教育档案，由后勤处综合科负责保存每年由后勤处综合科对电梯设备安全教育情况进行一次检查和总结

2.12不参加电梯设备安全操作学习而又没有履行请假手续的人员，按《安全考核标准》予以处理

3、电梯设备维护、保养管理制度

3.1为规范与电梯设备维护保养、维修工作，保障电梯设备安全运行，制定本制度

3.22电梯设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求

3.3电梯设备的日常维护和保养工作，由使用部门、操作人员负责，并做好记录

3.4电梯维护、保养应由有资质的单位进行，且应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查

3.5电梯设备检查实行水电水中心电梯设备管理人员月检的检查制度，并做好检查记录

3.6对电梯设备进行科学管理，合理保养，巩固提高设备完好率，保证指标的实现

3.7发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除，培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行

3.8定期检查维护，了解设备运行情况

3.9设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录

3.10认真做好设备重点部位、维护保养工作

3.11电梯设备操作人员工作时应严格遵守安全操作规程

3.12电梯设备操作人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改，或报告主管领导处理

4、电梯设备文件和记录管理制度

4.1为有效控制与公司电梯设备有关的文件和记录，确保文件和记录为适宜的版本，制定本制度

4.2文件管理

4.

2.1职责

4.

2.

1.1安全责任人负责审核电梯设备管理自编文件

4.

3.

1.2后勤处综合科负责电梯设备的管理文件编制；审核操作规程；获取、辨识、对电梯设备的法律、法规、上级文件

4.

2.

1.3后勤处综合科负责电梯设备文件登记工作

4.

2.

1.4各有关部门负责操作规程的编制

4.

2.2电梯设备法律、法规和上级文件管理

4.

2.

2.1电梯设备法律法规及其他要求的获取，可通过网上下载；书店购买；政府部门或相关方等获取

4.

2.

2.2对于获取回来的电梯设备法律法规及其他要求，由后勤处综合科识别其适用性，并负责及时通知到相关部门

4.

2.

2.3对于与相关方有关的法律法规和其他要求，由各相关方的归口管理部门通过对其施加影响的方式进行传达，如可以通过签署安全协议、合同、传真等，确保相关方向公司提供的设施、服务、货物等符合这些有关的职业健康安全法律法规和其他要求的要求

1.

1.

12.

2.4当公司电梯设备型号、规格、使用条件、管理或法律法规及其他要求等发生变化时，由后勤处综合科及时识别获取相关最新的适用的法律法规及其他要求，并负责通知到相关部门

4.

2.3公司制定的电梯设备管理文件由后勤处综合科负责组织编写，安全责任人审核批准电梯设备安全操作规程由水电中心负责组织编写，后勤处综合科审核，安全责任人批准

4.

2.4后勤处综合科负责电梯设备文件发放，各相关部门签收领用

4.

2.5电梯设备文件由后勤处综合科保存于通风防潮、防蛀的适宜地方

4.

2.6文件更改由文件更改申请部门提出申请，经后勤处综合科审核，安全责任人批准后执行更改更改后的文件由后勤处综合科收回原文件，再发放修改后的文件，各相关部门签收领用

4.

2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请,经批准后，向有关部门收回，统一销毁所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份，并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章，以防止其非预期的使用，其他部门严禁私自保存作废文件，若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅

4.

2.8文件一般情况下，不允许外借，若因工作需要，如提供给顾问公司，政府机关或客户等，由后勤处综合科请示安全责任人批准后方可外借

4.3记录管理

4.

3.1管理职责

4.

3.

1.1后勤处综合科负责监督有关部门实施政府部门制定的记录；负责检验、检测单位出具的检验、检测报告的整理、保存监督有关部门使用、整理、保存自行制定的记录

4.

3.

1.2各部门负责人负责组织本部门记录的格式设计；负责本部门制定的记录的整理、保存等各部门自行编制的记录应交一份给后勤处综合科备案

4.

3.2政府部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录，由后勤处综合科发放，各相关部门签收领用

4.

3.3记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰，不可随意涂改，若因某种原因不需要或没必要填写的项目，用斜杠划去，各相关栏目负责人签名必须完整不允许空白若因笔误或计算错误要修改原始数据或内容，应采用斜杠划去原始数据或内容，在其旁边写上更改后的数据或内容，同时加盖或签署更改人的印章或姓名及日期

4.

3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改，报后勤处综合科备案；后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改，由后勤处综合科再次发放政府部门制定的记录各部门不能更改

4.

3.5政府部门制定的记录及检验单位的检测报告的保存期限按规定执行；各部门制定的记录，其保存期限由各部门负责人确定，确定时应考虑设备设施的使用寿命；法律法规的规定、政府部门的要求；其他相关方的要求；管理上的需要等

4.

3.6记录超过保存期限或其它原因需要销毁时，由制定部门负责人报告公司后勤处综合科，经同意后销毁政府部门的记录，一般不宜销毁；若需要销毁，应统一由后勤处综合科负责人书面向安全责任人申请，经批准后，向有关部门收回，统一销毁

5、电梯设备应急救援制度

5.1总则

5.

1.1为避免电梯设备事故发生和扩大，减少人员伤亡和财产损失，本着“预防为主、自救为主”的原则，制定本制度

5.

1.2事故应急救援是指对威胁人员生命或造成公司财产损失的紧急情况，所采取的一系列抢险救治工作

5.

1.3在单位发生事故时，全体员工应积极参加紧急救援工作

5.

1.4发生事故或人员伤亡，知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式，将事故情况报告部门领导；部门领导应迅速报告单位领导

5.

1.5员工在发生危及人身安全的紧急情况时，应采取可能的紧急措施后撤离作业

5.

1.6单位事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后，应迅速赶赴现场，根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作，不论采取何种措施进行紧急救援，应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施

5.

1.8事故应急救援人员，在救援过程中，必须听从事故应急救援领导小组的指挥，各就各位地对事故进行必要的救援工作，并注意自我保护，正确佩戴防护用品和使用防护器具，避免自身伤害

5.

1.9当事故性质严重，事故应急救援工作领导小组，应向市各应急救援部门和附近生产经营单位、社区求援

5.2事故应急救援组织领导和各部门职责

5.

2.1事故应急救援领导小组组长邓志坚成员梁斌、林超、侯晓兰

5.

2.2事故应急救援领导小组职责

5.

2.

2.1组织制订、修订《事故应急救援预案》

5.

2.

2.2指挥实施应急救援行动

5.

2.

2.3发布和解除事故应急救援命令、信号

5.

2.

2.4向上级和邻近单位、社区发报事故情况以及发出应急求援请求

5.

2.

2.5组织事故调查，总结救援工作经验

5.

2.3抢险（救治）人员和部门职责

5.

2.

3.1安全责任人负责指挥事故应急救援工作

5.

2.

3.2安全责任人负责指挥现场事故应急救援工作

5.

2.

3.3后勤部门负责协调事故应急救援工作；协同向外部发布事故信息

5.

2.

3.4消防、保卫部门负责事故现场的保卫和警戒

5.

2.

3.5人事部负责组织事故应急用车辆；向外部发布事故信息

5.

2.

3.6水电中心负责参与事故的应急救援工作

5.

2.

3.7水电中心负责房屋等土建设施的应急救援工作

5.

2.

3.8后勤部门负责供应、运送事故应急救援物资

5.

2.

3.9后勤（医疗）部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作

5.

2.

3.10人事部门负责组织人力参加事故应急救援工作

5.

2.

3.11供应部门负责购买事故应急救援器材

5.

2.

3.12财务部门负责筹备事故应急救援资金

5.

2.

3.13各部门负责组织本部门的人员对初起事故进行抢救

5.

2.4事故应急救援报告

5.

2.

4.1发生事故，知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式，将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡情况等通知本部门领导

5.

2.

4.2本部门领导接到事故报告后，立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门

5.

2.

4.3后勤部门接到事故应急救援请求时，立即通知事故应急救援人员

5.

2.

4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后，应根据险情和灾伤事故的严重程度，立即向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知附近生产经营单位和社区，拨打“110”、“119”、“120”等电话求援

5.

2.

4.5在向上级有关部门报告和拨打求援电话时，应将发生事故的时间、地点、救援内容、程度、性质、数量、人员伤亡情况以及对救援的特殊要求等详细报告

5.

2.

4.6当需要向外求援时，应设人在路口接应和派员疏通抢险、救护车辆进入单位的路段

5.

2.50202事故应急救援预案演练学习检查会议规定

5.

2.

5.1事故应急救治预案演练每年至少进行一次，形式可以现场、图纸模拟等

5.

3.

5.2演练前，应制定详细计划，确定演练负责人和各人员的职责、操作内容、时间以及参加人员

5.

2.

5.3演练前应知会与演练有关岗位的操作人员

5.

2.

5.4演练时各参加人员要各就各位，相互密切配合，认真进行

5.

2.

5.5演练过程中，没有参加演练的运行人员应密切注意正在运行的设备状况；演练人员在演练中不能有任何影响设备正常运行的行为

5.

2.

5.6如在演练期间发生事故，应立即停止演练，待处理好事故后，再继续演练

5.

2.

5.7演练全过程要做好记录记录包括时间、演练内容、负责人、参加人员、事故类型、演练效果等

5.

2.

5.8每次演练后应由演练负责人进行总结和评比

2.各工种应严格按公司规定的操作规程作业，不允许有违章行为发生；

3.严格执行规定的作息时间，不迟到早退工作时间内，必须严守岗位，禁止离岗办私事；

4.坚持持证上岗，无操作证人员严禁违章使用电梯及维修电梯；电梯操作人员不得擅离工作岗位；

5.在电梯出现故障时要保持镇静，稳定乘客情绪，并用呼救电话与外界或电梯修理人员联系；在故障恢复前应停止使用电梯zz电梯管理公司（公章）电梯公司管理的规章制度篇2电梯公司库房管理制度

一、严格按货物规划位置摆放物料，保持库房整齐、干燥、清洁

二、本着少投入、周转快的原则，做好材料需用预测和计划供应

三、把好材料入库验收关，作好日期标识，按材料性能、用途不同对号入架，定额发放，保证供应

四、推行限额领材料,材料发放按先进先出之原则，降低消耗成本

五、发放材料坚持四不放;无采购计划、无材质证明、无合格

5.

2.

5.9有关部门每年至少组织一次属下员工学习《事故应急救援预案》，必要时进行考核，并做好记录

5.

2.

5.10检查规定事故应急救援领导小组每年检查一次事故应急抢险救治工作情况，检查主要内容演练情况，培训教育情况和抢险救治设备、设施、药物情况，对存在问题限期整改

5.

2.

5.11事故应急救援领导小组要结合公司事故应急救援工作的实际情况每年召开一次会议，研究和解决事故应急抢险救治工作的存在问题

6、电梯设备事故处理制度

6.1为有效地做好电梯设备事故的处理工作，制定本制度

6.2电梯设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故，严重损坏事故和一般损坏事故

6.

3.1爆炸事故是指电梯在使用过程中，受外在因素发生的各类爆炸事故

6.

4.2严重损坏事故是电梯设备在使用过程中，由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故

6.

5.3一般损坏事故是指电梯在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理的事故

6.3发生电梯设备事故后，事故部门应迅速向设备部门和主管领导报告如属于严重损坏事故、爆炸事故的，由后勤部门按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》的程序和内容向电梯设备监察部门等上级有关部门报告

6.4事故发生后，发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大，并在事故现场采取加拦绳，张贴“严禁入内”，“严禁破坏事故现场”标志，设人监督等措施，保护好事故现场

6.5属于一般损坏事故发生后，由单位领导、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组，对事故发生前设备状况，事故伤亡、设备损坏及经济损失情况，以及事故原因和性质等进行调查分析，确定事故责任，提出事故处理建议事故调查结束后，由事故调查组填写事故调查报告书

6.6属于严重损坏事故、爆炸事故，应按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》处理

6.7发生人员伤亡事故还应执行单位《事故管理制度》

1.8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门，按责任的大小，根据《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》、《广州市企业职工伤亡事故处理规定》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理由人事部门或纪律检查部门实施

1.9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人，交由司法机关依法追究刑事责任

6.10电梯设备事故档案资料，由后勤处综合科负责保存

7、电梯设备定期检验申报制度

7.1电梯设备定期检验申报工作由安技部门负责

7.2每年年初由后勤处综合科制定年度检验计划并报电梯设备监察部门和有资质的检验单位

7.3电梯设备的检验周期按电梯设备有关法规、安全监察部门以及检验部门的要求进行，但至少应执行下列规定

7.

3.1锅炉每年至少进行一次外部检验；每两年至少进行一次内外部检验；每六年至少进行一次水压试验

7.

3.2压力容器每年至少进行一次外部检查；每三至六年进行一次内外部检验；每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验

7.

3.3电梯每年至少进行一次检验

7.4后勤处综合科根据每年年初制定年度检验计划，提前一个月与有资质的检验单位预约检验时间后勤处综合科根据检验单位确定的检验时间，提前告知使用部门

7.5电梯设备检验前，由使用部门按规定做好电梯设备检验前的各项准备工作，如清洁、清洗、检修以及为安全检验而必须采取的安全措施等

7.6电梯设备检验时，后勤处综合科、水电中心和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作

7.7电梯设备检验后，由后勤处综合科办理领取检验报告的各项手续电梯设备存在问题时，后勤处综合科应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门

7.8电梯设备检验时发现的问题，由设备部门和使用部门组织整改，后勤处综合科实施监督并向监察和检验单位汇报整改情况

7.9未经定期检验或者检验不合格的电梯设备，不得继续使用

7.10电梯设备因故停用半年以上，应当向原登记的电梯设备安全监督管理部门备案；启用已停用的电梯设备，应当到原登记的电梯设备安全监督管理部门重新办理登记手续；启用已停用一年以上的电梯设备，还应当向电梯设备检验检测机构申报检验

7.n电梯设备管理人员必须建立电梯设备安全技术档案，其内容主要有

7.12电梯设备的设计文件、制造单位产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料

7.13电梯设备的定期检验和定期自检的记录

7.14电梯设备的日常使用状况记录

7.15电梯设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录

7.16电梯设备运行故障和事故记录

8、电梯设备定期自查及隐患整改制度

7.1为做好电梯设备的安全检查和事故隐患整改工作，制定本制度

7.2电梯设备安全检查分为定期检查、专业检查和突击检查三种

7.

3.1定期检查即单位每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查单位每季检查由后勤处综合科结合月度安全生产检查进行检查人员包括单位领导、设备（电气）和使用部门的领导

8.

2.2专业检查即对各种相同类型设备所进行的检查

8.

2.3突击检查即不事先通知使用部门的情况下所进行的检查

8.3检查内容

8.

3.1电梯设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况

8.

3.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况

8.

3.3电梯设备的持证情况和定期检验情况电梯设备管理人员和电梯作业人员的持证情况

8.

3.4操作人员的安全教育情况

8.

3.5电梯设备维修、使用情况

8.

3.6员工的安全意识、遵章守纪情况

8.

3.7安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况

8.

3.8电梯设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况

8.

3.9事故应急救援预案的制定和演练情况

8.

3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改情况

8.4检查人员在检查应在检查记录上签名，检查过程中必须认真负责，并做好检查记录检查记录由安技部门存档

8.5隐患整改

8.

5.1检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交被检部门签收，一份由安技部门存查

8.

5.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告安技部门因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改计划书面报告安技部门

8.

5.3后勤部门对被检部门的隐患整改情况进行跟踪、复查、验收发现没有正当理由而又不能按时整改的，按《安全奖惩制度》进行考核电梯公司管理的规章制度篇5电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容电梯设备的安全管理主要包括电梯使用安全教育、安全措施，电梯困人的援救管理等电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危，所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位电梯的运行管理主要包括规范电梯的日常管理工作，以保证电梯设备的正常运行电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作，使电梯各项性能指标达标，消除电梯的故障隐患，以减少运行费用

一、电梯的使用安全管理为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须加强电梯的使用安全管理电梯使用安全管理主要包括安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理

（一）实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则

（二）电梯司梯人员操作安全管理为了确保电梯的安全运行，司梯人员均持证上岗并制定了相应的司梯人员安全操作守则一保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故；

2.要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；

3.电梯不带病运行、不超载运行；

4.操作时不吸烟、不闲谈等；

5.执行司机操作规程1每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定正常时才能载人；2电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃并及时要求修理；3遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并及时联系外援；4禁止运超大、超重的物品；5禁止在运行中打开厅门；6工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅门三加强对乘梯人员的安全管理制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客经过的显眼位置敬告乘梯人员安全使用电梯的常识乘梯须知应做到言简意赅警示牌要显而易见乘梯须知内容是

（一）

1.用手按钮，严禁撞击

2.不许吸烟，勿靠厢门

3.运行之时，挤门危险

4.危险物品，禁止进梯

5.保持清洁，勿吐勿丢

6.若遇危险，请按警铃

7.超载铃响，后进退出

8.儿童乘梯，成人携带

9.楼内火灾，切勿乘梯

二、电梯困人救援的安全管理规范电梯困人救援工作，以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员，如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到场，工程部经过训练的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客

（一）援救程序

1.告知被困人员，等待救援当发生电梯困人事故时，电梯管理员或援救人员通过对讲机或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外如果轿箱属于半开闭状态，电梯管理员应设法将厢门完全关闭

2.准确判断轿箱位置，作好援救准备根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置，然后设法援救乘客

3.救援步骤1轿箱停于接近电梯口的位置时的援救步骤

①关闭机房电源开关；

②用专门外门锁钥匙开启外门；

③在轿箱顶用人力慢慢开启轿门；

④协助乘客离开轿箱；

⑤重新关好厅门2轿箱远离电梯口时的援救步骤

①进入机房，关闭该故障电梯的电源开关；

②拆除电机尾轴端盖，按上旋柄座及旋柄；

③救援人员用力把住旋柄，另一救援人员，手持制动释放杆，轻轻撬开制动，注意观察平层标志，使轿箱逐步移动至最接近厅门为止；

④当确认刹车制动无误时，放开盘车手轮然后按1的方式救援，遇到其它复杂的情况时，应请电梯公司帮助救援援救结束时，电梯管理员填写援救记录并存档

三、电梯设备的运行巡视监控管理证明或名称、规格不符一律不放

六、做好巡检工作，坚持按月进行材料盘点，做到帐物相符

七、电梯配件严格实行以旧换新电梯公司管理的规章制度篇3电梯公司领导及安全管理人员守则第一条领导

1、安全工作是一切经济工作的生命线，公司主管安全的领导必须亲自抓，做到全面按国家及市技监局相关安全规范及标准落实各项要求

2、指定专职安全干部负责公司具体安全工作第二条专职安全管理人员

1、遵照公司的安全方针及安全目标组织落实，对电梯这一特种设备严格地按国家的相关规定执行

2、随时检查各部门在贯彻公司安全方针及安全目标中的执行情况，对执行坚决正确的人和事予以表彰，对违规的行业进行纠正,对责任人进行批评对严重违章的人员向上级提出处理意见第三条一般员工员工必须遵守公司所制定的各种安全措施在工作中遵守安全守贝L使每个员工的职责

1.电梯三角钥匙由专人保管，并仅限有操作资质的.人员按巡视监控管理，是由电梯机房值班人员实施的，定时对电梯设备进行巡视、检查，发现问题及时处理的管理方式电梯机房值班人员每日对电梯进行一次巡视，根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》

（一）建立巡视监控管理制度电梯管理员根据电梯的性能和运行情况制定出电梯巡视管理制度并监督机房值班人员执行

（二）巡视内容机房值班人员巡视应注意按照提示内容检查

（三）巡视中发现不良情况的处理当巡视中发现不良状况，机房值班人员应及时采取措施进行调整如果问题严重则及时报告主管部门，协同主管进行解决整修时应严格遵守《电梯维修保养标准》

四、异常情况处置管理当电梯工作中出现异常情况时，司梯人员和乘梯人员都要冷静，保持清醒的头脑，以便寻求比较安全的解决方案

（一）发生火灾时的处置

1.当楼层发生火灾时，电梯的机房值班人员应立即设法按动“消防开关”，使电梯进入消防运行状态电梯运行到基站后，疏导乘客迅速离开轿箱电话通知工程部并拨打119电话

2.井道或轿箱内失火时，司机应立即停梯并疏导乘客离开，切断电源后用干粉灭火器或1211灭火器灭火同时，电话通知工程部若火势较猛就应拨打H9,以便保证人员和财产的安全

（二）电梯遭到水侵的处置电梯的坑道遭水侵，应将电梯停在二层以上，然后断开电源总开关并立即组织人员堵水源，水源堵住后进行除湿处理，如热风吹干试梯正常后才能投入使用

五、电梯机房的管理电梯机房值班人员，在公司工程部电梯管理员的领导下工作电梯管理员负责制定电梯机房的管理制度机房值班人员严格执行电梯机房管理制度

（一）电梯机房管理制度

1.非机房工作人员不准进入机房，必须进入时应经过公司工程部经理同意，在机房人员的陪同下进入；

2.机房应配足消防器材，免放易ran易bao品；

3.每周打扫一次机房卫生，保持机房清洁；

4.为防止不必要的麻烦，机房要随时上锁

（二）交接班制度

1.正常时，按时交接班并签署《电梯设备巡视记录》；

2.当遇到接班人员未到岗时，交班人员不得离岗应请示工程部电梯管理员寻求解决;

3.电梯发生事故后，未处理完，应由交班人员继续负责事故的处理，接班人员协助处理

六、电梯维修保养标准

（一）机房

1.机房通风良好,温度在5-40度之间,相对湿度不大于85%,保证没有雨水侵入；

2.机房的干粉灭火器应保持正常压力；

3.机房的紧急救援操作规程、注意事项齐全，并挂在明显处;

4.轿箱平层标志明显可见；

5.机房门锁良好，告示牌清晰挂于显眼处；

6.机房电源、插座良好；

7.机房不得进入，应保持清洁；

8.曳引轮对铅垂线的偏差小于

2.0mm；

9.限速器调节部位应有铅封，非劳动局专业人员禁止调整；

10.限速器、安全开关灵活可靠；

11.限速器-安全钳-安全开关连动可靠；

12.曳引轮标出的运行方向清楚；

13.各轴承灵活，运行时无异常声音，温度不高于80度；

14.导体各相间和相地之间的绝缘良好，电器设备外壳接地良好;

15.供电电压波动在上下7%范围内，频率波动上下2%范围内;

16.制动装置制动良好，轿箱以额定速度空载上行至行程上部范围内断电时，应能完全停止

（二）底坑（保养参照GB

7024.1-86）

七、电梯的维修保养制度为使电梯安全运行，需要对电梯进行经常性的维护、检查和修理电梯管理员和电梯机房值班电工负责电梯发生故障时的紧急维修工作，公司工程部主管负责电梯故障维修的组织监控工作,并负责建立电梯维修管理制度电梯维修管理制度主要包括

（一）月维修保养制度检修完成后填写《电梯月维修保养记录》

（二）季维修保养制度针对机房内的主要设备进行检修检修完成后填写《电梯季度维修保养记录》

（三）年维修保养制度每年对电梯的整机运行性能和安全设施作一次检查整机性能包括乘坐的舒适感、运行的振动、噪音、运行速度、平层准确性安全设施包括超速保护，断相、错相保护，撞底缓冲装置，超越上下限位置的保护等整机检修完成后填写《电梯年维修保养记录》

八、电梯常见故障的检查和排除电梯出现故障后，电梯维修人员应能迅速、准确的判断故障的所在，及时排除故障电梯的故障可分为机械故障和电器系统故障一机械系统的故障和排除机械系统的故障比较少见，但机械系统发生故障时，造成的后果却较严重所以，作好日常的维护保养，减少机械系统故障是电梯管理的主要任务之一

1.机械系统的常见故障1润滑系统的故障由于润滑不好或润滑系统某个部件故障,造成转动部位发热或抱轴现象，使滚动和滑动部位的零件损坏2机件带伤运转忽视了日常的预检修，未发现机械零件的转动、滑动和滚动部件的磨损，使机械零件带伤工作，造成电梯故障，被迫停机修理3连接部位松动电梯的机械系统中，有许多部件是由螺栓连接的，运行过程中，由于振动等原因使螺栓松动、零部件移位造成磨损或撞毁机械零件，被迫停机4平衡系统的故障当平衡系数与标准要求相差较远时，会造成轿厢蹲底或冲顶，限速器、闸瓦动作，被迫停机

2.机械系统常见故障的预防与修理加强电梯的维护和保养是减少或避免电梯机械故障的关键,对机械故障的出现起到预防作用一是要及时润滑有关部件；二是要紧固螺栓做好这两项工作，机械系统的故障就会大大减少发生故障后，维修人员要向司乘人员了解故障时的情况和现象若电梯还能运行，维修人员应到轿厢内亲自控制电梯上下运行数次，通过眼看、耳听、鼻闻、触摸等实地考察、分析和判断，找出故障部位，并进行修理修理时，应按照有关文件的技术要求和修理步骤，认真地把故障部件进行拆卸、清洗、检查、测量符合要求的部件重新安装使用，不符合要求的部件一定要更换修理后的电梯，在投入使用前必须经过认真的调试和试运行后，才能投入使用电梯轿厢被安全钳卡在导轨上，使其不能上下移动是电梯的一种特有故障出现这种故障后，必须用承载能力大于轿厢重量，挂在机房楼板上的手动葫芦（导链）把轿厢上提150mm左右，一般情况下安全钳可复位经过这样的处理，一般电梯可恢复运行但是，必须查明故障原因，采取相应的措施，并修复导轨卡痕后，才能交付使用

（二）电器系统的故障和检修

1.电梯出现系统的故障多种多样，但大致分为四类型

（1）门系统故障采用自动开关门的电梯，其故障多为各种电器元件的触点接触不良所致，而触点接触不良主要是由于元器件本身的质量，安装调整的质量，维护保养的质量等存在的问题所致2继电器故障用继电器组成的电梯控制电路，故障一般出在继电器的触点上触点通断时的电弧使触点烧坏，使其不能闭合或长期粘连，造成断路或短路3电器元件绝缘老化电器元件受潮通电时产生的热量，都加速了绝缘的老化，使绝缘击穿造成短路4外界干扰电子技术的发展，使可编程控制器和计算机等先进设备应用在电梯的控制系统中，发展为无触点电器控制系统这种控制系统避免了继电控制系统的触点故障但是，这种系统中的控制信号较小，容易受到外界干扰，如果屏蔽不好，常使电梯产生误动作

2.电器系统故障的排除电梯的电器控制系统结构复杂而又分散，要想迅速排除电器系统的故障，维修人员应做到1掌握电梯电器控制系统的电原理图、接线图、安装位置图2熟悉电梯的起动、加速、满速运行、到站提前换速、平层、开门等全部控制过程3掌握各电器元件间的控制关系，继电器、接触器接点的作用

（4）了解各电器元件的安装位置和机电间的配合关系维修人员还要不断分析、研究和总结经验，做到准确判断故障发生点，并迅速维修好电梯电梯公司管理的规章制度篇6

一、遵循的原则

1、客观、公平、公正、公开的原则

2、劳而尽力者酬；劳而失误者罚；劳而有功者奖

二、业务部工资计算办法薪金与佣金见习业务代表期限三个月，按考核工作量计算工日，工资1000元，实习期间可以没有合同签订，但每日的有效拜访量不得少于6个，包括新信息的发掘，已有信息的跟踪，如实习业务员工作努力积极，能够完成安排的工作和拜访量，公司补助30元电话费,80元车费，80元餐费，其它费用自理正式销售人员，每月完成业绩（含新签合同和回款额）5万元以上的（含5万元），为A档，工资1200元，享受300元补助；完成业绩10万以上的（含10万）为B档，工资1600元，享受400元补助；完成业绩25万以上的（含25万）为C档，工资2200元，享受500元补助，完成业绩50万以上的（含50万）为D档，工资3000元，享受600元补助；完成业绩200万以上的为E档,工资4000元，补助1000元；完成500万以上的为F档，工资5000元，补助1500元完成工资和补助按利润的实际回收比例发放、负责各县区业务的享受完成业绩级别补助的150%（注回款额为除去预付款、提货款的质保金、维保费和其它应收帐款），不再享受公司的绩效奖合同额与收款额不能重复计算业绩技术员的工资根据完成工作的准确率来确定，如果出现差错,承担所造成的损失，并且扣发当月工资，如果连续两次失误，承担损失外，警告处分；如全年工作无失误，享受公司的绩效奖，及业务部利润资金

1、组装梯提成二（合同额一设备总价一安装费一运费一税金一招待费一公司管理费一财务费用）毛利润_20%（高于公司标准报价的部分，扣除税金后，五五分成）

2、项修、改造、杂物梯销售严格执行合同流程，技术人员现场确认所需更换的配件，签字确认后转到预算部，预算部签字确认后转到报价部，报价部做出准确报价，保持这个报价，业务员可拿到毛利润的20%的提成，高于标准报价部分，扣除税金后，公司与业务员五五分成

3、政府招标项目（三菱电梯）以询价为准，设备价下降幅度超过18个点，不计算佣金仅算业绩，18个点以内，由三菱直接签订设备安装合同的，佣金按照配套合同计算，计算比例为配套合同额2%

4、维修保养新签维保合同提成二税后合同额_8%（公司销售的电梯新签维保合同算此类）；从竞争对手的手里争取来的客户，新签的合同提成二税后合同额_30猊续签的维保合同提成二税后合同额_6%（公司安排的业务不计算提成，算业绩）合同签订低于3000元的不计提成

5、信息费合同额50万元以上，信息费500元；合同额100万元以上，信息费1000元注项目初期业务员提供具体信息，后期因某种原因公司出面进一步协商而签订的合同，此种情况有信息费，其它情况无信息费，无提成

6、奖励政策自签率达到60%以上计算业绩，业务员实习或新年伊始的当月，签订合同的，设立猎狗奖，奖金500元；连续三个月完成销售额，客户拜访量最多，设立骆驼奖，奖金1000元；连续半年业规范要求使用;

2.各工种应严格按公司规定的操作规程作业，不允许有违章行为发生；

3.严格执行规定的作息时间，不迟到早退工作时间内，必须严守岗位，禁止离岗办私事；

4.坚持持证上岗，无操作证人员严禁违章使用电梯及维修电梯；电梯操作人员不得擅离工作岗位；

5.在电梯出现故障时要保持镇静,稳定乘客情绪，并用呼救电话与外界或电梯修理人员联系；在故障恢复前应停止使用电梯zz电梯管理公司（公章）电梯公司管理的规章制度篇4为保障电梯设备的安全使用，按“谁主管，谁负责”的原则，明确各级领导、职能部门和人员的安全生产职责，根据《电梯设备安全检察条例》以及其它有关规定，制定本制度

1、安全责任制度

1.1安全责任人职责

1.

1.1遵守并督促检查各部门遵守电梯设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作

1.

1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应绩排名第一，并且完成销售额，设立骏马奖，奖金3000元；全年工作成绩突出，销售额达到400万元，奖励港澳游；销售团队全部完成当年计划，奖励队成员海南双飞五日游（云南丽江游）对正式员工每季度发放服装补贴或公司定做服装

7、处罚措施个人负责跟踪的项目，因为跟踪力度不够、客户关系处理不到位又没有及时上报主管领导另行分配导致业务丢失的，对业务员处于500—20_元不等的罚款；销售人员认真填写工作日志，管理人员每周抽查，如发现落实情况与汇报情况不符，取消此项目的跟踪资格对当地所有招标信息必须了如指掌，如果在专人负责的区域内出现招标不知情的情况，根据业务情况对负责人员进行处罚，如果没有专人负责，则对业务部所有成员进行处罚！另总经理助理根据完成总经理交待事情的百分比，自评工作成绩与工资，工资幅度1800—4000元，上报总经理签字确认提成

1、组装梯毛利润」2%

2、项修、改造、杂物梯毛利润」2%

3、配套合同_

0.8%（三菱）

4、维修保养新签维保合同=税后_5%开拓新的维保市场提成二税后20%续签提成二税后_3%不计业务信息费、总经理安排的收款和业务不计算提成电梯公司管理的规章制度篇7第一条为加强对电梯的安全管理，保障电梯安全运行，制定本规定第二条本规定适用于区域内电梯产权单位以及受其委托的电梯使用管理单位（以下简称产权单位）第三条本规定所称的电梯是指各类电梯、自动扶梯、杂物梯第四条电梯的产权单位应对电梯使用过程中的安全负责，严格执行国家有关规定，并应履行下列职责

（一）设置专人负责电梯的日常管理，记录电梯运行状况和维修保养工作内容，建立健全各项安全管理制度，积极采用先进技术,降低故障率；

（二）确定合理的电梯运行时间，加强日常维修保养，住宅楼电梯应根据关于加强居民高层住宅楼电梯管理，改善运行服务的有关规定，做好运行服务住宅电梯无故障运行不得低于7000次；

（三）新安装、大修改造的电梯，除按国家标准进行各项试验外,其控制线路中应加装有锁紧装置的计数器，无故障试运行不得少于3000次；

（四）安装、维修保养人员和电梯司机均应持市劳动行政部门核发的特种作业操作证上岗，并定期参加复审;

（五）在便于接到报警信号的位置设立电梯管理人员的岗位，制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号40分钟内排除设备故障，解救乘客；

（六）在电梯出入口明显位置张贴安全警示标志、使用准则，电梯出入口应有足够照明，住宅电梯和病床电梯不得以无司机状态运行；

（七）应当在电梯轿厢内明显位置张贴《电梯安全使用许可证》,注明注册登记及检验合格标志、电梯管理部门、管理人员、安装企业、维修保养企业以及相应的应急报警、投诉电话号码；

（八）发生事故应积极组织抢救，报告市及区（县）劳动行政部门，通知维修保养企业第五条安装、改造电梯，产权单位应在安装、改造工程施工前将电梯的有关资料报送市劳动行政部门备案，经核准后，方可施工工程完工后，产权单位应向电梯安全技术检验机械申请检验第六条电梯的产权单位应使用市劳动行政部门统一制定的《起重机械安全技术档案（电梯类）》，对电梯逐台建档、建卡、注册登记电梯技术档案资料应包括

（一）《起重机械安全技术档案（电梯类）》和《起重机械登记卡片（电梯类）》;

（二）产品质量合格证明；大修改造的电梯应有质量验收证明（或质量验收报告）；更改部分须有变更设计的证明文件；

（三）电梯安装验收证明和报告；

（四）运转、保养、维修记录；

（五）定期安全检查和事故记录；

（六）电梯随机文件，至少包括井道及机房土建图、电气控制原理图、电气敷设图、电器元件代号说明书、安装调试说明书、使用维护说明书、出厂明细表（装箱单）等技术资料第七条电梯的产权单位应建立健全各项安全技术管理制度各项安全技术管理的规章制度应包括

（一）岗位安全操作规程；

（二）维修保养制度；

（三）岗位责任制；

（四）岗位交接班制度；

（五）维修保养人员、电梯司机操作证管理及培训制度；

（六）设备档案管理制度；

（七）设备安全使用管理制度（包括:乘客须知）第八条电梯的产权单位应持电梯技术档案资料和安全技术检验报告书逐台向劳动行政部门申报经劳动行政部门审查合格后，发给《电梯安全使用许可证》《电梯安全使用许可证》有效期为一年凡未取得《电梯安全使用许可证》的电梯不得使用第九条电梯的产权单位应在《电梯安全使用许可证》有效期到期前申请下一年度的安全技术检验,经检验合格的，换发新一年度的《电梯安全使用许可证》第十条除定期检验外，下列情况必须申请安全技术检验

（一）新安装或经过大修改造后的电梯；

（二）经过重要改装或严重损坏后，经过修复的电梯；

（三）停止使用超过半年，需重新启用的电梯

（四）发生重大事故，修复后需重新启用的电梯第十一条电梯的产权单位应加强对电梯的维修保养和日常检查，制定维修保养计划，保证电梯在运行时技术状况良好，并根据设备状况、运行时间、累计工作量确定检修周期第十二条电梯产权单位应与持有市劳动行政部门核发的安全认可证书的企业签订安装、大修改造、维修保养合同，并明确被委托企业的责任第十三条产权单位如需自行维护保养电梯，应按电梯数量及工作状况配备足够的维护保养人员，其管理部门应将电梯管理人员、维护保养人员、联系电话及有关资料报送设备所在区（县）劳动行政部门，经核准后，方可自行维护保养第十四条电梯变更产权时，其产权单位应将随机的《起重机急救援预案

1.

1.3督促检查各部门对电梯设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全意识和安全操作技能

1.

1.4参加电梯设备安装验收及试车

1.

1.5组织电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改

1.

1.6组织电梯设备安全会议，提出电梯设备安全管理的各项要求

1.

1.7组织事故应急预案的演练

1.

1.8参加电梯设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作

1.2电梯设备管理人员职责

1.

2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章

1.

2.2制定电梯设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程

1.

2.3参加电梯设备订购，进厂和安装的验收及试车

1.

2.4经常检查电梯设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等

1.

2.5协同组织电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改

1.

2.6协同组织电梯设备安全会议，提出电梯设备安全管理的各项要求

1.

2.7对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查

1.

2.8编制电梯设备的年度定期检验计划，并负责组织实施

1.

2.9向当地安全监察机构报送电梯设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等

1.

2.10协同组织事故应急救援预案的演练

1.

2.11参加电梯设备事故救援，协助进行事故调查和处理

1.

2.12组织电梯设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训

1.

2.13对电梯设备进行使用登记及技术资料的管理

1.3水电中心及负责人职责

1.

3.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章

1.

3.2制定电梯设备的安全操作规程

1.

3.3按规范订购、安装、验收电梯设备做好电梯设备档案归档工作

1.

3.4经常检查电梯设备的运行、维修和安全附件校验等情况

1.

3.5参加电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改

1.

3.6参加电梯设备安全会议，提出电梯设备安全管理的各项要求

1.

3.7协同对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查

1.

3.8协同实施电梯设备的年度定期检验

1.

3.9协同组织事故应急预案的演练

1.

3.10参加电梯设备事故的救援，协同事故调查和处理

1.

3.11协同对电梯设备操作人员进行安全技术培训和管理

1.

3.12对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等

1.

3.13根据职业禁忌症的规定，招用新电梯设备操作工时,严格执行国家规范，做好监督新员工就业前健康检查工作，并充分考虑员工的文化技术素质和能力

1.

3.14把员工电梯设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之O

1.

4.组长职责

1.

5.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程

1.

4.2组织班组人员，学习、钻研技术，总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能

1.

4.3掌握电梯设备的.运行参数，督促班组人员正确操作设备，完成各项原始数据的记录

1.

4.4经常检查电梯设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向领导报告

1.

4.5设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并组织有关人员按规定要求进行处理

1.

4.6协同组织事故应急预案的演练

1.

4.7参加电梯设备事故的救援，协助事故调查和处理

1.5操作工人职责

1.

5.1执行安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”

2.

5.2努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能

1.

5.3掌握电梯设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录

1.

5.4定期检查电梯设备以及安全附件的运行情况，发现不安全因素应及时处理或向领报告

1.

5.5设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理

1.

5.6按规定做好交接班工作，交接班时，在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况

1.

5.7参加事故应急预案的演练

1.

5.8参加电梯设备事故的救援

2、电梯设备安全教育、培训制度

2.1为规范电梯设备人员的安全教育和培训工作，保障电梯设备安全运行，制定本制度

2.2公司电梯设备操作人员是指电梯驾驶或维修工

2.

5.电梯设备操作人员和管理人员，应按照国家规定，经电梯设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的电梯设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作

2.

6.安全责任人对电梯设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入年度培训计划电梯设备管理部门负责电梯设备操作人员的培训工作；使用部门应给予支持和配合

2.

7.电梯作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育

2.

8.电梯作业人员应定期按国家规范复审

2.

9.电梯设备安全教育的主要内容

2.

7.1电梯设备法律、法规、规章、方针和政策。